肖健

2013年8月至2017年初，我有幸作為上海第八批援疆干部參與對口支援新疆喀什的產業(yè)援疆工作。如今多年過去了，但是在喀什的點點滴滴依然令人難忘，幾位企業(yè)家的身影還經常在我眼前浮現，成為揮之不去的記憶。

老肖——樸實大愛撒澤普

老肖叫肖鳳根，蘇州市吳江人，常年在上海從事建筑鋼結構彩板安裝。早在2011年初，經上海援疆指揮部介紹，老肖和姐夫乘火車到了喀什，并到離市區(qū)200多公里的澤普工業(yè)園區(qū)考察，受到澤普方面熱情接待。返回上海時，在喀什機場，老肖就跟姐夫進行了一番爭論：姐夫認為喀什基礎太差，沒多少企業(yè)，標識標牌業(yè)務少，而烏魯木齊人口多、市場大、同鄉(xiāng)多，堅持去烏魯木齊發(fā)展;老肖認可姐夫的話，但他也認為因為落后才需要發(fā)展、需要改變，他不怕吃苦，要為貧困地區(qū)做點事情，人生才有價值。2011年3月，他帶著幾個股東再次來到澤普，簽了項目合同，買了65畝地，成立了新疆同濟鋼構彩板有限公司，7月就完成了一期鋼結構生產車間及設施建設。根據中央促進就業(yè)的要求，老肖的公司招收了12名維族同胞，組織開展了手把手的培訓，讓員工熟悉各種機械設備、安全操作技術等。在培訓技術同時，也改變了他們的思想，使他們加快融入現代社會。

老肖中等身材，常年在外作業(yè)，皮膚曬成古銅色，笑起來很憨厚，給人一種親切、踏實、和善的感覺，就像遇到自己的老朋友。從老肖在喀什創(chuàng)業(yè)至今，一晃十年過去了。我援疆期間，老肖經常到指揮部聊天，后來偶爾到上海時，我們也會碰碰頭。這十年來，為了找市場、拉項目，老肖經常驅車穿梭于南疆各地各縣之間，一開車就是上千公里，也不小心發(fā)生過骨折，但他從未說過辛苦;十年來，他也多次面臨資金流緊張、高息借貸、收不到項目款等問題，他總是不急不躁，東奔西跑找人協調解決。遇挫折和困難，老婆孩子難免會牢騷幾句，老肖都是給家人說一些安慰和鼓勵的話，繼續(xù)負重前行。和在上海創(chuàng)業(yè)相比，遇到的困難多、掙到的錢少，但他從不后悔自己的選擇。

多年在喀什發(fā)展，老肖跟維族同胞結下了深厚的友誼。有位員工叫買賣提江，2011年進公司時，已經有了一個兒子和一個女兒，家庭條件很一般。為了改善他的生活，2012年春節(jié)前，老肖讓他一家人住在公司，并以給公司值班為由，每月多發(fā)2000多元補助，一直堅持到了2015年;2016年，買賣提江有了第三個孩子，老肖又“故伎重演”，再次讓他一家五口搬到公司，讓他和妻子繼續(xù)當門衛(wèi)。十年了，老肖見證了這一家人的成長，現在買賣提江的兒子上高中了，大女兒小學四年級，小女兒上幼兒園，三個孩子每次見到老肖都喊他爺爺，老肖感到很開心，在有生之年在落后地區(qū)做一點事情，他覺得很踏實、很自豪，盡了一個公民的責任和義務。

同濟鋼構是一個規(guī)模不大的民辦企業(yè)，但因為老肖的堅持與奉獻，這個小企業(yè)在喀什大地寫下一個大大的“愛”字。

小鄧——小身材里大能量

小鄧叫鄧經嬌，人如其名，看起來有些嬌小，也就九十斤上下的樣子。2015年1月，上海東霞投資成立喀什東霞制衣有限公司服裝加工基地，落戶在喀什深圳產業(yè)園，注冊資金1000萬，廠房5000多平方米。上海東霞董事長把這個艱巨的任務交給了八零后小鄧。

小鄧認識到，東霞制衣作為上海援疆企業(yè)的代表，要盡快在全新環(huán)境下做出經得起檢驗的成績。到喀什后，她遇到的第一個問題就是不習慣喀什的飲食，出現了低血壓，低壓曾低至40多，人也瘦了好幾斤，還累倒了一段時間，但她都咬牙挺過來了，而且樂觀開朗的性格一直沒變。她不斷學習專業(yè)技術，努力適應環(huán)境，積極克服廠房裝修、設備調試上的困難，終于在兩個月左右建成廠房，成為深圳產業(yè)園第一家投產企業(yè)，安裝設備600臺，年生產服裝達到100萬件套，培訓員工1000余人，解決了500多人的就業(yè)，其中90%來自貧困家庭。到2019年，公司連續(xù)上繳稅收1000多萬元，實現產值4000萬元。這個看似弱小的江西姑娘帶領喀什東霞服裝有限公司度過了看似平凡卻又精彩非凡的五年。

小鄧特別注重千方百計為群眾辦實事、辦好事，以實際行動促進民族團結，在民族節(jié)假日，為企業(yè)員工發(fā)放糧油，開展員工集體活動，促進民族團結大融合。為帶動民族同胞致富，她苦口婆心勸說少數民族女員工，幫助她們完成產業(yè)工人的轉變;幫助一批婦女走出家庭，培養(yǎng)健康積極的心態(tài);脫貧致富家庭有100多家，帶領民族婦女創(chuàng)造出一片屬于她們自己的輝煌。扶貧先扶智，治窮先治愚，針對80%員工不懂普通話的現狀，她把普及普通話作為增強發(fā)展能力的根本舉措，堅持成年人每日學習，增強就業(yè)能力。她不放棄每一次宣傳機會，讓貧困戶了解黨的扶貧政策，認識到“想富口袋”要“先富腦袋”;讓員工明白她們是為自己工作，只有工作才能滿足自己的各種需求;讓有勞動力的貧困戶摒棄小農思想，鼓勵貧困戶靠技術賺錢，勞動致富。她注重建設企業(yè)文化，使企業(yè)目標、任務、職責互相協調配合，為員工創(chuàng)造了一個安全、文明、舒適的工作環(huán)境，形成以廠為校、以廠為家、互相學習、互相關懷的良好氛圍。

后來，東霞制衣從喀什市遷到了巴楚縣，小鄧也離開了東霞，計劃自己創(chuàng)業(yè)。有喀什的經歷做基礎，我相信小鄧會有一個光輝燦爛的未來。

吳軍——大橋、紅繩、火炬

吳軍所領導的新躍物流公司是上海生產線服務領域的標桿性企業(yè)。2014年11月，吳軍隨上海經信委代表團第一次來到喀什，在這個“五口通八國”的西部邊陲城市，他強烈感受到了維吾爾族特有的文化和各民族同胞熱情奔放的性格，更深層地體會到了國家“一帶一路”的戰(zhàn)略決心。那一刻，他就決定把自己融入到這片熱土中了。

結合新疆的文化優(yōu)勢、用工優(yōu)勢，特別是小語種優(yōu)勢，他把創(chuàng)新的“智慧呼叫+”模式落地喀什，成立了新疆智慧呼叫公司，業(yè)務涉及電信通訊、電視購物、旅游服務、農產品銷售、人工智能等領域。第一次到喀什開發(fā)區(qū)金融片區(qū)考察時，他就當場決定買下商務樓的一個樓層，面積1300平方米，使企業(yè)規(guī)模進一步擴大，效率之高和擔當精神令人敬佩。至2019年6月底，企業(yè)解決民族員工就業(yè)1000余人，成為全疆最大的現代服務業(yè)援疆項目。五年多來，吳軍多次往返于滬喀之間，堅持實地考察需求，協調各部門政策規(guī)定，尋找企業(yè)負責人等，保持了一貫的市場敏銳度和雷厲風行作風。吳軍常說，“大橋、紅繩、火炬”是智慧呼叫公司的愿景，是新疆各族員工對美好生活的向往，也是援疆企業(yè)的責任和他的奮斗目標。

一座大橋，就是打通“一帶一路”人民溝通交流的道路。有個來自印度的創(chuàng)業(yè)者庫爾曼，英語不太好，母語是烏爾都語。智慧呼叫公司充分利用了新疆多語種、小語種的優(yōu)勢，為他在線隨時提供普通話和烏爾都語的口譯服務。庫爾曼感謝地說：“語言通了，生意也就更容易做了。”

一根紅繩，就是把全國各族人民緊緊纏抱在一起。公司員工除了維吾爾和漢族外，還有塔吉克、柯爾克孜、烏茲別克、哈薩克、蒙古等民族。在日常工作中，很多內地客戶都是第一次和民族的同胞通話，都很好奇，在感受到民族同胞的禮貌、好客后，表示要把業(yè)務也發(fā)展到新疆，促進了民族間的交往交流交融。

一支火炬，就是照亮民族員工脫貧致富的未來。公司共聘用了超過40名建檔立卡貧困戶員工，同時本著“學普通話、包就業(yè)”的精神，積極鼓勵員工學好、用好國家通用語言。來自喀什澤普的員工穆耶斯爾·吾布力在公司工作了兩年后，不但學好了普通話，增加了業(yè)務能力，也脫貧了，還搬進了新房子。

新躍物流在喀什發(fā)展五年了，吳軍卻總覺得工作還不夠，但他相信只要把青春投入到祖國的建設中去，積極工作，鍥而不舍，喀什的發(fā)展目標就一定能實現。

今年7月，習近平總書記在與企業(yè)家座談時指出：“優(yōu)秀企業(yè)家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強烈責任感，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起，主動為國擔當、為國分憂，正所謂‘利于國者愛之，害于國者惡之?！边@三位企業(yè)家只是千萬援疆企業(yè)家中的一部分，他們用擔當與奉獻詮釋了家國情懷和社會責任，也必將在新疆這片美麗的土地上寫下深情的詩篇。

（作者系奉賢區(qū)奉浦街道黨工委書記、人大工委主任。2013年8月至2017年1月，作為上海市第八批援疆干部赴新疆喀什，擔任上海援疆前方指揮部產業(yè)發(fā)展組組長）