戴明賓

大慶油田“走出去”20年，海外業(yè)務(wù)涉入中東、中亞、亞太、非洲和美洲五大區(qū)域。要想在競爭激烈的能源市場中與國際知名石油公司PK取勝，不僅要靠優(yōu)良的裝備、先進的技術(shù)，還要靠我們用大慶精神武裝的干部員工隊伍。新時代，進一步踐行大慶精神大慶傳統(tǒng)，對油田領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是對于海外工作的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，有著重要的現(xiàn)實意義。

踐行大慶精神，要聚焦國際前沿，練就一身硬功夫

新時代海外市場干部踐行大慶精神，必須向國際規(guī)則、國際標(biāo)準(zhǔn)、國際技術(shù)看齊，主動學(xué)習(xí)新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野。要在理論武裝上強本領(lǐng)。海外領(lǐng)導(dǎo)干部只有深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，堅定聽黨話、跟黨走，不斷提高政治敏銳性和鑒別力，才能在錯綜復(fù)雜的國際市場環(huán)境中抵御各類誘惑、應(yīng)對各種風(fēng)險。要在專業(yè)技能上強本領(lǐng)。海外領(lǐng)導(dǎo)干部要刻苦學(xué)習(xí)包括資源國語言在內(nèi)的各項專業(yè)技術(shù)知識，掌握國際前沿技術(shù)，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，培育具有高附加值尖端產(chǎn)品，搶占國際油氣合作先機，努力提高國際話語權(quán)和影響力。要在提升管理水平上強本領(lǐng)。海外領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)國際先進管理經(jīng)驗，對標(biāo)國際先進水平，建立符合國際通行標(biāo)準(zhǔn)的管理模式和運行機制，不斷提升企業(yè)的國際競爭能力，推動海外業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

踐行大慶精神，要心系能源安全，立足海外講奉獻、敢擔(dān)當(dāng)

國家利益高于一切的愛國主義精神，是大慶精神的重要內(nèi)容。海外市場領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和發(fā)揚大慶精神，就要強化擔(dān)當(dāng)意識和奉獻精神，以實際行動肩負(fù)起維護國家石油安全的責(zé)任和使命。在急難險重的任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)。在海外，油氣合作項目大多分布在一些地緣政治復(fù)雜、經(jīng)濟發(fā)展落后、地區(qū)矛盾突出甚至社會動蕩、炮火紛飛的國家和地區(qū)。在這樣艱苦的環(huán)境下，作為海外領(lǐng)導(dǎo)干部，更要堅持“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的作風(fēng)，發(fā)揚逢山開路、遇河架橋的精神，積極應(yīng)對海外市場中的困難和險阻，主動擔(dān)重任、攻難關(guān)、闖市場，推進大慶油田海外油氣業(yè)務(wù)規(guī)?？缭桨l(fā)展。在得與失的抉擇中發(fā)揚奉獻精神。海外工作需要常年守在異國他鄉(xiāng)，遠離親人和朋友，有的地方甚至還會面對隨時可能發(fā)生的恐怖襲擊。越是這個時候，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部越要弘揚“胸懷全局、為國分憂”的奉獻精神，時刻秉承“為祖國獻石油”的初心，舍小家、顧大家，扎根海外，帶頭苦干實干，在推動外部業(yè)務(wù)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。

踐行大慶精神，要努力展現(xiàn)新作為、新形象

近年來，大慶油田海外油氣業(yè)務(wù)的發(fā)展一直牢牢遵循著“三步走”的戰(zhàn)略部署，作為海外市場領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊緊圍繞“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)和要求，身體力行地弘揚大慶精神鐵人精神，用實際行動回應(yīng)油田領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的信任和期待，努力創(chuàng)造經(jīng)得起時間考驗的工作實績，展現(xiàn)新時代大慶石油人的新作為。用實干展現(xiàn)新作為。要始終樹立“崇尚實干”的思想，始終保持干事創(chuàng)業(yè)激情，發(fā)揚釘釘子的精神，腳踏實地，真抓實干，一步一個腳印地推進海外油田業(yè)務(wù)健康發(fā)展。用質(zhì)量展現(xiàn)新作為。牢固樹立“為企業(yè)負(fù)責(zé)一輩子”的價值追求，強化“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”的責(zé)任感，以高質(zhì)量產(chǎn)品、高水平服務(wù)，樹立大慶品牌，展示大慶良好形象。用業(yè)績展現(xiàn)新作為。海外市場的領(lǐng)導(dǎo)干部要把創(chuàng)造新業(yè)績作為鞏固和發(fā)展海外業(yè)務(wù)的根本，要學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)和國際大公司的先進管理理念，以提高投資回報率和降低成本為重點，下大力氣挖掘潛力、縮小差距，不斷提升海外市場盈利能力和創(chuàng)效水平。

（責(zé)任編輯：疏 影）