陳妙玲

2016年10月，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根和‘魂?！薄爸袊厣F(xiàn)代國有企業(yè)制度，‘特就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格?！痹趯?shí)踐中，黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。南方電網(wǎng)廣東東莞供電局（以下簡稱“東莞供電局”）作為地處粵港澳大灣區(qū)核心區(qū)域的特大型供電企業(yè)，深入貫徹黨中央及上級(jí)黨委決策部署，積極探索構(gòu)建“黨組織+黨員隊(duì)伍”發(fā)揮作用的“雙融合”載體，通過創(chuàng)新開展“五型五星”黨支部建設(shè)、打造覆蓋全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的黨員示范崗，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

創(chuàng)新開展“五型五星”黨支部建設(shè)，夯實(shí)融合工作的組織基礎(chǔ)

作為電網(wǎng)企業(yè)最基層的黨組織，針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)維業(yè)務(wù)量大、人手緊缺等狀況，部分基層黨支部建設(shè)仍存在基礎(chǔ)比較薄弱、建設(shè)缺乏有效機(jī)制和抓手、評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)不夠直觀等問題，根據(jù)管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)實(shí)際，東莞供電局創(chuàng)新開展了“五型五星”基層黨支部建設(shè)，細(xì)化建設(shè)評(píng)價(jià)維度和標(biāo)準(zhǔn)，首創(chuàng)“五型+五星”評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)融合工作的組織基礎(chǔ)。

細(xì)化黨支部建設(shè)維度。以黨中央提出建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的馬克思主義執(zhí)政黨為指引，結(jié)合黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，突出黨建對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的引領(lǐng)和保障作用，東莞供電局將黨支部建設(shè)分為5個(gè)類型，具體包括學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、智慧型、引領(lǐng)型和戰(zhàn)斗型。

建立黨支部建設(shè)“星級(jí)”評(píng)價(jià)機(jī)制。東莞供電局以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，將每個(gè)類型黨支部建設(shè)情況細(xì)分為“金星、銀星、銅星”三個(gè)等級(jí)，當(dāng)5個(gè)類型評(píng)價(jià)達(dá)到金星即為“五星”黨支部，實(shí)現(xiàn)了不同類型黨建工作的細(xì)化評(píng)定和直觀評(píng)價(jià)。針對(duì)5個(gè)類型黨支部建設(shè)，有效承接黨中央及上級(jí)黨委黨建責(zé)任制工作要求，梳理制定并持續(xù)完善“五型五星”黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確了各類型黨支部的工作內(nèi)容和要求，有力提升基層黨支部規(guī)范化建設(shè)水平，進(jìn)一步夯實(shí)“深度融合”工作的組織基礎(chǔ)。

精心搭建黨員示范平臺(tái)，打造融合工作的先鋒隊(duì)伍

針對(duì)部分基層黨員出現(xiàn)身份意識(shí)不夠強(qiáng)、結(jié)合崗位發(fā)揮作用缺乏方法抓手、個(gè)別領(lǐng)域黨員作用發(fā)揮不平衡不充分等問題，東莞供電局創(chuàng)新開展“我是黨員走在前 一區(qū)六崗創(chuàng)一流”工作，面向全業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗創(chuàng)建，充分調(diào)動(dòng)起廣大黨員的積極性，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

統(tǒng)籌創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)。根據(jù)公司《黨員責(zé)任區(qū)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際，東莞供電局按照區(qū)域分工、條塊結(jié)合、任務(wù)明確的原則，在生產(chǎn)區(qū)域、營業(yè)區(qū)域和辦公區(qū)域分別建立黨員責(zé)任區(qū)，具體包括：生產(chǎn)區(qū)域黨員責(zé)任區(qū)、營業(yè)區(qū)域黨員責(zé)任區(qū)和辦公區(qū)域黨員責(zé)任區(qū)。每個(gè)責(zé)任區(qū)由黨員擔(dān)任代表，并明確責(zé)任區(qū)代表的工作職責(zé)。

建設(shè)全業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨員示范崗。根據(jù)公司《黨員示范崗評(píng)選管理辦法》，結(jié)合地市級(jí)供電企業(yè)實(shí)際，東莞供電局將黨員示范崗建設(shè)細(xì)化拓寬至6個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，具體包括：黨員安全生產(chǎn)示范崗、黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗、黨員優(yōu)質(zhì)工程示范崗、黨員科技創(chuàng)新示范崗、黨員綜合管理示范崗、黨員新興業(yè)務(wù)示范崗。制定6個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨員示范崗的建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化明確了不同領(lǐng)域黨員作用發(fā)揮的重點(diǎn)方向和內(nèi)容。建立常態(tài)化管理機(jī)制，將創(chuàng)建工作劃分為推薦申報(bào)、培育創(chuàng)建、專業(yè)評(píng)價(jià)、綜合評(píng)定和表彰先進(jìn)5個(gè)環(huán)節(jié)，有效強(qiáng)化過程培育和質(zhì)量管理。

推動(dòng)“雙融合”載體有效落地，以一流黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

結(jié)合基層供電局作為安全生產(chǎn)、客戶服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等主體定位，東莞供電局在全局各業(yè)務(wù)領(lǐng)域分層分類開展“黨組織+黨員隊(duì)伍”作用發(fā)揮的“雙融合”工程。自2018-2019年實(shí)施以來，該局通過對(duì)標(biāo)評(píng)比、量化考核等方式，共培育創(chuàng)建“五型五星”黨支部32個(gè)、擇優(yōu)創(chuàng)建黨員示范崗205個(gè)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“一個(gè)支部就是一座戰(zhàn)斗堡壘”“一名黨員就是一面先鋒旗幟”，著力推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建融入安全生產(chǎn)，本質(zhì)安全型企業(yè)根基更牢固。東莞供電局各級(jí)黨組織以黨建引領(lǐng)安全，在安全生產(chǎn)管理、應(yīng)急管理等工作中融入黨組織和黨員發(fā)揮作用要求，踐行“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，組織號(hào)召廣大黨員在安全生產(chǎn)中起到示范和表率作用，在安全責(zé)任鏈條中體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。比如：安全監(jiān)管部黨支部建立黨員服務(wù)基層聯(lián)系點(diǎn)工作機(jī)制，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員帶頭指導(dǎo)破解基層工作難題；變電管理部黨總支部常態(tài)化開展“黨員走在前”安全督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨員無違章、黨支部無重復(fù)違章等。

黨建融入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營商環(huán)境更加暢順高效。東莞供電局各級(jí)黨組織在提升客戶辦電效率、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)等工作中，踐行“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，組織號(hào)召廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。比如：供電服務(wù)中心黨總支部帶領(lǐng)部門全體員工，為全市268萬戶用電客戶提供24小時(shí)供電服務(wù)，助力該局連續(xù)8年在地方政府公共服務(wù)行業(yè)客戶滿意度評(píng)價(jià)中獲得第一，并摘獲了2019年度“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

黨建融入優(yōu)質(zhì)工程，電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)提速升級(jí)。圍繞電網(wǎng)建設(shè)全過程一流管理工作目標(biāo)，東莞供電局各級(jí)黨組織在工程項(xiàng)目投資、投產(chǎn)、轉(zhuǎn)資等各項(xiàng)任務(wù)中，組織號(hào)召廣大黨員著力打造基建優(yōu)質(zhì)工程。比如：基建黨支部打造“360服務(wù)型黨組織”（黨員“三強(qiáng)化”，黨支部職能“六發(fā)揮”，電網(wǎng)工程“零缺陷”），把支部建設(shè)融入工程現(xiàn)場，通過抓黨建推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工程攻堅(jiān)克難，項(xiàng)目管理中心第一業(yè)主項(xiàng)目部榮獲2019年“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

黨建融入科技創(chuàng)新，全員創(chuàng)新創(chuàng)造更具活力。圍繞打造科技創(chuàng)新核心能力為目標(biāo)，東莞供電局在科技創(chuàng)新、科技服務(wù)、科技管理等工作中融入黨組織和黨員發(fā)揮作用要求，組織廣大黨員開展科技創(chuàng)新攻關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)，打造新時(shí)代科技創(chuàng)新隊(duì)伍。比如：生產(chǎn)技術(shù)部黨支部開展“十百千”（10名科技領(lǐng)軍人才、100名合格項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、1 000名職創(chuàng)骨干）創(chuàng)新人才梯度計(jì)劃，打造一支以黨員為主體的科技創(chuàng)新隊(duì)伍，將該局打造為全員參與度最高的科技創(chuàng)新體系、成果轉(zhuǎn)化推廣力最強(qiáng)的地市級(jí)供電企業(yè)。輸電管理所黨總支部成立“1211”（1支黨員隊(duì)伍，2個(gè)南方電網(wǎng)工作室，1個(gè)“青年創(chuàng)客空間” ，1個(gè)黨員示范崗榜樣）創(chuàng)新平臺(tái)，自主研發(fā)和持續(xù)改進(jìn)“激光大炮”（清障裝置），并在央視CCTV1《相聚中國節(jié)·五一》節(jié)目中予以展示。

黨建融入綜合管理，企業(yè)經(jīng)營更精益高效。聚焦“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”，東莞供電局在企業(yè)管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、信息化等領(lǐng)域工作中，組織號(hào)召廣大黨員帶頭整治形式主義、官僚主義，結(jié)合崗位職責(zé)帶頭踐行“依法治企、科學(xué)治企、從嚴(yán)治企” “誠信立企、節(jié)儉養(yǎng)德、持續(xù)增長、全員為要”的理念，進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平和綜合服務(wù)能力。比如：人力資源部黨支部開展“蹲點(diǎn)”行動(dòng)，面向基層加強(qiáng)重要政策宣傳貫徹，并指導(dǎo)各基層黨組織穩(wěn)步實(shí)施量化薪酬改革，員工隊(duì)伍精氣神得到明顯提振。

黨建融入新興業(yè)務(wù)開拓，轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。牢牢把握新時(shí)代競爭性企業(yè)的發(fā)展定位，東莞供電局組織號(hào)召大集體企業(yè)的廣大黨員在工程建設(shè)、裝備制造、科技信息、綠色能源等領(lǐng)域積極拓展，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。比如：對(duì)新興企業(yè)管理按照“一平臺(tái)一黨委、一公司一支部”原則，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)黨委、紀(jì)委及下屬15個(gè)黨支部規(guī)范化運(yùn)作，東莞實(shí)現(xiàn)了全省首個(gè)地市高速公路充電網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”。