劉昊

摘? 要：毋庸諱言，媒介融合是傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的必由之路。以專業(yè)性著稱的行業(yè)報在轉(zhuǎn)型之路上有著其獨特的天然優(yōu)勢，行業(yè)報內(nèi)容的專業(yè)性和質(zhì)量依舊是其在激烈的報業(yè)競爭中的優(yōu)勢所在。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，作為傳統(tǒng)紙媒代表之一的行業(yè)報在轉(zhuǎn)型之路仍然存在傳統(tǒng)報人思維模式的固化守舊、渠道內(nèi)容建設(shè)的匱乏、缺乏長效的盈利模式等困境，為此筆者認(rèn)為，行業(yè)報等傳統(tǒng)紙媒需提升融媒體整合水平、融媒體服務(wù)水平、加大融媒體人才建設(shè)等措施擺脫融合困境。行業(yè)報編輯記者轉(zhuǎn)型需要與時俱進，主動適應(yīng)多平臺傳播的變化。

關(guān)鍵詞：行業(yè)媒體;媒體融合;平臺建設(shè);行業(yè)報轉(zhuǎn)型;轉(zhuǎn)型要求? ? ? ? ? ? ? ? 中圖分類號：G219.2? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1671-0134（2020）09-036-03? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.19483/j.cnki.11-4653/n.2020.09.006

本文著錄格式：劉昊.行業(yè)報轉(zhuǎn)型與記者轉(zhuǎn)型的若干思考[J].中國傳媒科技，2020（9）：36-38.

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，某某報社休刊、?？敝列嫫飘a(chǎn)這樣的新聞對于廣大讀者用戶來說可以說是司空見慣了。廣告收入是傳統(tǒng)報社尤其是市場化程度較高的行業(yè)報的重要來源，廣告收入大幅下降無疑給行業(yè)報的生存帶來了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。毫無疑問，行業(yè)報等傳統(tǒng)媒體為了能夠在激烈的報業(yè)競爭中生存下去，或主動或被動地接受互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，以更好地適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代不至于在競爭地洪流中所淘汰。[1]

傳統(tǒng)媒體中，行業(yè)報由于其報道定位、目標(biāo)用戶、消費人群都存在一定的特殊性。行業(yè)報的核心讀者是該行業(yè)內(nèi)具有一定專業(yè)知識與素養(yǎng)的行業(yè)內(nèi)行業(yè)人士，所以行業(yè)報的專業(yè)性比較突出，技術(shù)性和對行業(yè)市場的了解程度也要遠高于普通傳統(tǒng)媒體。[2]另一方面，因為它的報道內(nèi)容主要是以該行業(yè)的業(yè)內(nèi)新聞為主，所以報道議題和報道內(nèi)容都相對窄化，因此，行業(yè)外的大多數(shù)普通讀者對此類新聞并不感興趣，行業(yè)報拓展?jié)撛谟脩舻碾y度較大。綜合性傳統(tǒng)媒體的傳播目的是給讀者傳遞政治、經(jīng)濟、社會以及教育等民生信息，方便群眾能夠第一時間獲取與自己相關(guān)的新聞信息，同時進一步提升人民群眾的精神文化生活水平。與之不同的是，行業(yè)媒體的傳播目的是提升讀者的專業(yè)素養(yǎng)和水平，宣傳推廣專業(yè)公司的產(chǎn)品或服務(wù)，第一時間推送行業(yè)內(nèi)的技術(shù)動向和產(chǎn)業(yè)變化。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各類信息資訊呈井噴之勢，但真正有內(nèi)容有質(zhì)量的信息卻并不多見。[3]因此，行業(yè)報內(nèi)容的質(zhì)量和水平仍然是行業(yè)報運營的關(guān)鍵，也是其優(yōu)勢所在。

1.行業(yè)報等傳統(tǒng)紙媒在媒體融合轉(zhuǎn)型中面臨的困境

1.1紙媒思維根深蒂固短期內(nèi)難以改變

報紙在社會發(fā)展的歷史進程中曾發(fā)揮了其獨特的作用，短期內(nèi)以報紙為中心的觀念難以實現(xiàn)真正轉(zhuǎn)變;從大型報社的產(chǎn)品經(jīng)營構(gòu)成看，傳統(tǒng)的廣告、發(fā)行等依然占據(jù)了收入來源的大部分比例。所以，在接下來的一段時間內(nèi)以報紙為中心配備設(shè)施和人員的觀念仍然難以改變。

1.2缺少技術(shù)基因

長期以來，國內(nèi)媒體的技術(shù)部門一直處于報社企業(yè)的邊緣地位。但是今時不同往日，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體融合對于報社的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新都提出了更高的要求，比如可視化視頻等技術(shù)。這些都要求傳統(tǒng)媒體的技術(shù)部門有足夠的資金支持。

1.3新媒體業(yè)務(wù)缺少盈利模式

目前大部分傳統(tǒng)媒體的新媒體業(yè)務(wù)仍然是作為紙媒業(yè)務(wù)的補充和延伸，而不是作為報社必不可少的重要存在。因此，多數(shù)紙媒新媒體業(yè)務(wù)能夠產(chǎn)生直接效益的不多，很難形成具有獨立經(jīng)營性的市場化產(chǎn)品，形成自家報社的主打品牌欄目，難以為報社的發(fā)展提供更多影響力支持。

1.4組織、流程設(shè)定不科學(xué)

傳統(tǒng)媒體的部門彼此缺乏良性互動，資源難以聚集發(fā)揮最大效用。組織流程設(shè)定的不科學(xué)導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體采編部門和經(jīng)營部門缺少合作和努力去做好報社的新媒體建設(shè)任務(wù)，[4]另一方面，各部門在組織形式、考核評價等方面存在不一致，使得各部門共同合作建設(shè)新媒體的可能性也大大降低。

1.5渠道、內(nèi)容建設(shè)存在瓶頸

在新媒體環(huán)境下，原有的紙媒渠道優(yōu)勢迅速下滑甚至不復(fù)存在，但是傳統(tǒng)紙媒仍然堅守原有的以資訊信息類為主的傳統(tǒng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，新媒體迅速以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，在熱點搜索、數(shù)據(jù)整理、編輯寫稿等環(huán)節(jié)都以高速的時效性把傳統(tǒng)紙媒遠遠甩在身后。

2.行業(yè)報等傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的策略

筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)紙媒尤其是行業(yè)報的融合發(fā)展要結(jié)合實際，在無法投入大量資金、無法獲得超前技術(shù)支持的條件下，最為關(guān)鍵的是要結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢和規(guī)律，找到一個具有自身特點、適應(yīng)行業(yè)用戶需求的融合發(fā)展模式。

2.1以融媒體整合報道提升影響力、傳播力與話語權(quán)

傳統(tǒng)媒體的融合和轉(zhuǎn)型是黨中央和政府積極支持和鼓勵的，并出臺了一系列的資金和技術(shù)支持。行業(yè)報作為專業(yè)性較強的報紙理應(yīng)積極響應(yīng)黨中央的號召，加快推進傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，搭建“兩微一端”平臺并努力做出成效。一是新聞客戶端。應(yīng)認(rèn)真宣傳并貫徹落實國家相關(guān)行業(yè)部門的最新政策精神，對于其中的重大政策做及時性跟進報道，通過圖文、專題、H5等可視化產(chǎn)品進行報道，以通俗易懂的方式為廣大人民群眾進行解讀。二是行業(yè)報的兩微運維。微博微信是兩個不同的傳播平臺，可以利用微博開放性高、互動性強的特點，設(shè)置熱點話題，抓住行業(yè)用戶眼球，尤其是一些行業(yè)內(nèi)相關(guān)的熱點公共事件，必須時刻加以關(guān)注，及時報道熱點事件的最新進程，滿足人民群眾的知情權(quán)，同時在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑。三是推出可視化產(chǎn)品。加大對H5等可視化融媒體產(chǎn)品的制作，努力做成幾件行業(yè)內(nèi)高質(zhì)量的作品，提升報社在業(yè)內(nèi)的口碑和地位，提升報社的影響力、傳播力。

2.2以融媒體服務(wù)手段拓展經(jīng)營范圍，提升盈利水平

每個行業(yè)的自身市場情況不同，有的行業(yè)市場火爆，有的則遇冷處于蕭條狀態(tài)，總的來說國內(nèi)行業(yè)報的廣告和經(jīng)營收入在近十年是處于不斷下降的趨勢。為改變這樣一種盈虧的狀態(tài)，報社的經(jīng)營部門應(yīng)努力改變思維模式，在競爭中合作，在合作中競爭，盡量爭取版面廣告、品牌活動、新媒體經(jīng)營產(chǎn)品的整體戰(zhàn)略合作。廣告部門可以同時談品牌活動、新媒體合作，品推部門也可以同時談廣告、新媒體合作，新媒體部門可以同時談廣告以及品牌推廣活動，三部門之間并不是彼此業(yè)務(wù)界限分明的，而是一種合作共贏的良性狀態(tài)。如此一來，每一部門所取得的成績都離不開部門之間的彼此幫助與合作，增強了報社成員內(nèi)部的凝聚力與向心力，提升了員工的工作效率。[5]任何一個經(jīng)營部門的努力，都與其他經(jīng)營部門共同提升傳統(tǒng)經(jīng)營與新媒體經(jīng)營的融合度，滿足客戶多樣性的產(chǎn)品需求，有效提升了整體盈利水平。當(dāng)然，這種局面的形成，需要長期的時間和努力去磨合，不可能一蹴而就，要形成持久的合力，后續(xù)尚需反復(fù)磨合，包括必要的流程再造、業(yè)績分配、考核管理等一系列政策和制度保障等。

2.3加強綜合影響力平臺建設(shè)

媒體的競爭，歸根到底最后還是人才的競爭。2017年下半年開始，行業(yè)報等傳統(tǒng)媒體面向社會和高校廣泛招聘所需人才，通過筆試面試層層選拔，引進了大批優(yōu)秀的青年才俊進入報社工作，其中新引進的人員大部分為90后，以學(xué)習(xí)新聞等中文類專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生為主，他們思維活躍，樂于接受互聯(lián)網(wǎng)等新鮮事物，有著較高的新聞敏感度。

隨著5G基站的逐步鋪開，5G技術(shù)憑借其超高速、低延遲的優(yōu)勢使得視頻再次成為融媒體建設(shè)的熱門。與此同時，高門檻的視頻新聞生產(chǎn)與制作也對傳統(tǒng)媒體的資金和技術(shù)提出了更高的要求。大量的成功案例證明，“讓用戶廣而告之”不僅是一種生產(chǎn)方式，可能也會成為一種盈利模式。[6]當(dāng)然，這都要取決于自身平臺的建設(shè)成功與否，平臺所積累的流量能否變現(xiàn)吸引客戶。為此，行業(yè)報等傳統(tǒng)媒體在積極建設(shè)本報融媒體平臺的同時，可以與相關(guān)行業(yè)機構(gòu)部門合作，致力于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（短）視頻內(nèi)容開發(fā)、生產(chǎn)、運營及衍生業(yè)務(wù)，為行業(yè)主管部門、行業(yè)企業(yè)提供相關(guān)視頻新聞、紀(jì)錄片、微電影、宣傳片、VR視頻等各種形式的視頻制作與宣傳服務(wù)，為行業(yè)企業(yè)提供視頻整合服務(wù)。比如江西六套哈尼卡通頻道的《中國親子大會》電視節(jié)目，一經(jīng)推出就獲得了網(wǎng)友和業(yè)內(nèi)的一致好評，首集上線一周內(nèi)就突破500萬次播放量，話題總點擊量約2000萬次，微博發(fā)布之后正片轉(zhuǎn)評數(shù)量突破1萬次。

毫無疑問，長期以來全國各家行業(yè)報的讀者都集中在業(yè)內(nèi)，這是無可爭辯的事實。比如教育相關(guān)的行業(yè)報，其用戶主要分布在廣大的教育工作者及其少部分高知家長。教育承擔(dān)著培養(yǎng)社會人才的重任，是全社會的希望和未來。近年來，教育作為三大重點民生領(lǐng)域之一，其熱門程度可見一斑。然而與之相關(guān)的教育類行業(yè)報無論是發(fā)行量還是營收與其熱門地位卻不太相稱。歸根到底，除了教育自身的公益性原因之外，更多地在于教育類行業(yè)報自身在融媒體建設(shè)與轉(zhuǎn)型工作做得不夠到位。

行業(yè)報轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵說到底是全媒體人才的培養(yǎng)、科學(xué)合理的內(nèi)部組織管理流程、穩(wěn)定的適合自身的盈利模式等。[7]現(xiàn)在大多數(shù)行業(yè)報都有自己的網(wǎng)站，旨在提供行業(yè)內(nèi)最新的業(yè)內(nèi)資訊，但是經(jīng)營狀況并不好。如今，行業(yè)報更多的還需要建立自己的“兩微一端”平臺，并進行長期的維護與運營，以獲得廣大用戶的關(guān)注，在創(chuàng)作優(yōu)秀新聞作品的同時，注意多渠道多平臺發(fā)布，注重與用戶讀者的互動，增強用戶黏性，從而提升報社在行業(yè)乃至社會的影響力和傳播力，吸引企業(yè)等廣告商的合作。

3.行業(yè)報編輯記者轉(zhuǎn)型的要求

行業(yè)報的轉(zhuǎn)型在于充分合理運用好平面媒體、網(wǎng)媒、新媒體三種不同地的傳播平臺。無論傳播的形式和平臺如何變化，但是傳播的內(nèi)容仍然是由記者生產(chǎn)，因此行業(yè)報轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于新聞工作者是否能夠及時地完成自我的融媒體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

3.1在內(nèi)容制作上記者轉(zhuǎn)型的要求變化

在內(nèi)容制作上，針對同一事件、同一報道，記者需要產(chǎn)生適合平面媒體、網(wǎng)媒、新媒體多種形式的稿件。由于傳播途徑和平臺的變化，記者需要根據(jù)三種傳播平臺的不同特點，及時高效地對同一則報道進行不同角度和視角的加工，然后面向平媒、網(wǎng)媒、新媒體來分發(fā)。平媒的稿件內(nèi)容質(zhì)量要求最高、創(chuàng)新性要求也最高;網(wǎng)媒的稿件是短、平、快，時效性要求最高，獵奇、八卦等內(nèi)容在網(wǎng)媒稿件中占據(jù)了較大部分比例;新媒體主要是微博和微信，微博開放性和互動性強，因此有著極為迅速的傳播力，受限于微博140字?jǐn)?shù)的限制，稿件內(nèi)容需要做進一步壓縮，簡明扼要地交代事件、地點、人物和事件，微博也是眾多媒體中傳播速度最快的。微信則可以看作是平媒稿件和網(wǎng)稿的結(jié)合。因此，做好原創(chuàng)的平媒稿件和網(wǎng)稿，是記者最主要的挑戰(zhàn)。而作為一個行業(yè)報記者，需要在深度的平媒稿件和短平快且觀點鮮明的網(wǎng)稿兩種風(fēng)格之間不斷切換平衡，是對記者腦力和體力的極大考驗。

3.2傳播平臺上的記者轉(zhuǎn)型要求變化

媒體形式發(fā)生變化，記者應(yīng)利用多種媒體形式加強自我傳播。在平媒時代，記者主要是依靠報紙、雜志等傳播代表報社立場觀點的新聞報道。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，記者傳播的平臺更加多樣化，傳播的內(nèi)容與立場有了一定的自主權(quán)。網(wǎng)站、微博、微信公眾號都可以隨時發(fā)稿。[8]當(dāng)前，越來越多的讀者和用戶開始從自己關(guān)注的微博、微信公眾號以及短視頻等平臺來了解獲取第一手的新聞資訊，因此，如果記者還是堅持過去那種只在報紙雜志上發(fā)布內(nèi)容是遠遠不夠的。所以，需要用好微博、微信和朋友圈。筆者認(rèn)為，一個有理想、有追求的記者，應(yīng)當(dāng)主動適應(yīng)當(dāng)前的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，用人民群眾所喜聞樂見的傳播形式傳播觀點。

結(jié)語

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各行業(yè)報唯有拿出破釜沉舟的勇氣和毅力才有可能在激烈的報業(yè)競爭中獲得一絲發(fā)展機會。未來行業(yè)報還需要努力突破轉(zhuǎn)型路上的一道道難題，需要足夠的時間和勇氣。

[1]劉萍.淺論行業(yè)報的生存與發(fā)展 [J]. 海峽科學(xué)，2008（6）：55-56.

[2]張寅.走出困境 尋求出路——對行業(yè)報發(fā)展現(xiàn)狀的思考[J].中國報業(yè)，2020（2）：34-35.

[3]任寶旗.行業(yè)報編輯要處理好“新”與“?！钡年P(guān)系[J]. 青年記者，2019（14）：53-54.

[4]李霞.行業(yè)報副刊的創(chuàng)新與突破——以《中國海洋報》大觀版為例[J].傳播力研究，2017（12） ：84.

[5]張炳南，曾賽賽.新形勢下行業(yè)報的突圍戰(zhàn)略[J].中國記者，2010（6）.

[6]杜邁馳.打造行業(yè)發(fā)展的傳媒服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈——關(guān)于行業(yè)報發(fā)展方向的思考[J].中國報業(yè)，2008（1）.

[7]張一諾.報業(yè)轉(zhuǎn)型40年背景下的行業(yè)報發(fā)展[J].現(xiàn)代交際，2018（13）：89-90.

[8]楊霂霏.如何打造行業(yè)報深度報道的核心競爭力[J].傳媒論壇，2018（8）：6，8.

作者簡介：劉昊（1989-），男，湖南，中級記者，研究方向：鐵路企業(yè)報。