杜海薇

勘探事業(yè)部自2015年7月成立以來(lái)，經(jīng)歷了三次重組整合，業(yè)務(wù)范圍在不斷擴(kuò)大，管理方式和工作環(huán)境等在不斷變化，面對(duì)待探儲(chǔ)量品質(zhì)下降、勘探目標(biāo)更加復(fù)雜、工程技術(shù)對(duì)勘探發(fā)現(xiàn)制約顯著、生產(chǎn)組織難度加大、勘探成本壓力逐年增大等困難挑戰(zhàn)，勘探事業(yè)部黨委不斷強(qiáng)化“抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓黨建”的思想共識(shí)，緊扣勘探增儲(chǔ)和提質(zhì)增效中心任務(wù)，通過(guò)持續(xù)深化“廉潔、和諧、積極進(jìn)取”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員先鋒工程”，發(fā)揮群團(tuán)組織服務(wù)保障作用等多樣途徑，為全面完成兩級(jí)儲(chǔ)量任務(wù)、夯實(shí)油田穩(wěn)產(chǎn)資源基礎(chǔ)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保障和精神動(dòng)力支撐。

一、主要做法

堅(jiān)持人才培養(yǎng)為源，持續(xù)深化“廉潔、和諧、積極進(jìn)取”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有效激發(fā)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的內(nèi)生動(dòng)力。

一是實(shí)施“凝心聚力工程”，講形勢(shì)、明責(zé)任、勇?lián)?dāng)。通過(guò)采取編發(fā)材料、集中宣講、專(zhuān)題討論等多種形式，扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展主題宣講6場(chǎng)次，領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部零距離、面對(duì)面向員工講清當(dāng)前形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)機(jī)遇、講清完成兩級(jí)儲(chǔ)量任務(wù)的重點(diǎn)意義，層層傳遞壓力，人人承擔(dān)責(zé)任 。

二是實(shí)施“素質(zhì)提升工程”，抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、助發(fā)展。大力倡導(dǎo)“五帶頭五促進(jìn)”工作理念，黨委委員累計(jì)講黨課18次、工作調(diào)研56次、征集意見(jiàn)28項(xiàng)、“三重一大”決策62項(xiàng)，班子抓黨建責(zé)任意識(shí)、綜合履職能力和科學(xué)決策水平持續(xù)提升;積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)圍繞十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，中心組學(xué)習(xí)研討42次、撰寫(xiě)文章32篇，支部學(xué)習(xí)研討48次、黨員輪訓(xùn)2場(chǎng)次 。

三是實(shí)施“反腐倡廉工程”，敲警鐘、嚴(yán)防控、保廉潔。認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會(huì)，制定懲防體系工作計(jì)劃，簽訂《崗位廉潔承諾書(shū)》140份，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源160項(xiàng)，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核;開(kāi)展約談150余次;開(kāi)展教育基地參觀、典型案例、準(zhǔn)則條例解讀等12場(chǎng)次，強(qiáng)化市場(chǎng)管控，嚴(yán)格外部承包商資質(zhì)審查、準(zhǔn)入管理，實(shí)現(xiàn)違紀(jì)違法案件為零目標(biāo)。

堅(jiān)持作用發(fā)揮為要，積極創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員先鋒工程”，有效搭建黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的廣闊平臺(tái)。

一是注重同頻共振，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)選題立項(xiàng)?？碧绞聵I(yè)部黨委始終做到中心工作在哪里，黨組織保障作用就發(fā)揮到哪里;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)在哪里，黨組織攻堅(jiān)克難的堡壘作用就發(fā)揮到哪里，積極引導(dǎo)各支部緊扣勘探增儲(chǔ)、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作 。

二是注重同向發(fā)力，緊跟關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)保障實(shí)效。建立月度支部自評(píng)、季度檢查考評(píng)、年度總結(jié)講評(píng)的跟進(jìn)落實(shí)機(jī)制，持續(xù)抓好立項(xiàng)審核、階段驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)比等工作，改變了以往各支部自主選題、自主管理的創(chuàng)建模式，努力實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、黨員爭(zhēng)先鋒目標(biāo)。

三是注重同步總結(jié)，突出特點(diǎn)亮點(diǎn)推廣經(jīng)驗(yàn)。注重以典型引路、整體聯(lián)動(dòng)的效應(yīng)，積極引導(dǎo)全體黨員把資源發(fā)現(xiàn)放在一切工作首位的擔(dān)當(dāng)和使命。通過(guò)年度成果發(fā)布、評(píng)比表彰等多樣形式，總結(jié)推廣內(nèi)容豐富、特色鮮明的好經(jīng)驗(yàn)、好載體。

堅(jiān)持全員參與為基，全面開(kāi)展勘探增儲(chǔ)主題勞動(dòng)競(jìng)賽，有效提升黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的引領(lǐng)作用。

一是積極凝聚全員智慧力量，充分發(fā)揮服務(wù)保障作用。緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人才培養(yǎng)實(shí)際，以單個(gè)項(xiàng)目發(fā)布形式，組織開(kāi)展“勘探增儲(chǔ)，降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽，持續(xù)深化“我為黨建獻(xiàn)一策”、“我為勘探獻(xiàn)一策”合理化建議征集，累計(jì)立項(xiàng)42個(gè)、發(fā)布表彰15個(gè)，實(shí)施“優(yōu)化征地協(xié)調(diào)”項(xiàng)目，利用老井場(chǎng)9口、節(jié)約挖潛650余萬(wàn)元。

二是積極宣傳選樹(shù)典型，充分發(fā)揮示范帶頭作用。通過(guò)拍攝《我是黨員》電視專(zhuān)題片、發(fā)布勘探先鋒榜、評(píng)比表彰優(yōu)秀成果、制作優(yōu)秀案例集等多樣形式，大力宣傳選樹(shù)了以潛心部署研究、勇當(dāng)勘探先鋒的集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員孫卉、精細(xì)試油管理、保障勘探發(fā)現(xiàn)的油田公司勞動(dòng)模范韓鋒、破解技術(shù)瓶頸、提高鉆井實(shí)效的油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員高富成等先進(jìn)典型和勞動(dòng)競(jìng)賽、先鋒工程、合理化建議等優(yōu)秀案例，營(yíng)造出組織增活力、黨員當(dāng)先鋒、全員謀發(fā)展的濃厚氛圍。

二、主要成效

一是兩級(jí)儲(chǔ)量任務(wù)超額完成，資源保障能力持續(xù)增強(qiáng)。2019年新增控制儲(chǔ)量4859萬(wàn)噸，預(yù)測(cè)儲(chǔ)量5745萬(wàn)噸，分別完成年度計(jì)劃的162%和144%。興隆臺(tái)中生界、海月構(gòu)造帶勘探成果分別榮獲集團(tuán)公司勘探重大發(fā)現(xiàn)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

二是從嚴(yán)治黨責(zé)任認(rèn)真落實(shí)，風(fēng)清氣正環(huán)境有效營(yíng)造。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，持而不息反對(duì)“四風(fēng)”，自勘探事業(yè)部成立以來(lái)，干部員工隊(duì)伍無(wú)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題發(fā)生。

三是依法合規(guī)管理扎實(shí)推進(jìn)，安全環(huán)保形勢(shì)保持穩(wěn)定。制定完善各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度、管理辦法等20余項(xiàng)，全員養(yǎng)成按程序按規(guī)矩辦事良好習(xí)慣;HSE體系建設(shè)深入開(kāi)展，安評(píng)環(huán)評(píng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，勘探事業(yè)部連年被評(píng)為油田公司“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”。

四是隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升，企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。員工榮獲油田公司勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人等表彰獎(jiǎng)勵(lì)30余人次、油田公司科技成果5項(xiàng);單位榮獲油田公司勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位等榮譽(yù)10余項(xiàng);近年來(lái)新提拔處、科級(jí)干部18名。

五是科室協(xié)同配合氛圍融洽，員工精神面貌煥然一新?？剖抑g打破界限，充分發(fā)揮合力，共同推進(jìn)“共創(chuàng)效益工程”，地質(zhì)工程一體化取得了顯著成效;員工積極參加文體活動(dòng)和各類(lèi)比賽，有效展現(xiàn)了勘探人團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)佳績(jī)的良好精神風(fēng)貌。

六是員工積極進(jìn)取無(wú)私奉獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力不斷提高?！叭诤稀⑷耙啤薄叭齻€(gè)一樣”和“只為工作想辦法、不為困難找借口”等工作理念深入人心。