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        新經(jīng)濟(jì)賽道上的競(jìng)速與裂變

        2020-11-12 07:20:47顏陽
        財(cái)經(jīng) 2020年22期
        關(guān)鍵詞:青島經(jīng)濟(jì)

        顏陽

        提起青島,人們似乎已經(jīng)有了標(biāo)簽化的印象:青島啤酒、海爾冰箱、海信電視以及美麗的海濱。這座北方城市持續(xù)書寫著豪爽與浪漫的篇章。浪漫自然是消費(fèi)的代名詞,而這里提到的產(chǎn)業(yè)從一開始就與消費(fèi)端系上了深深的紐帶。

        然而,過去的十年間,青島與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)失之交臂。如今,國家戰(zhàn)略的加持,給了青島新的契機(jī)。這個(gè)契機(jī)就是要找到青島裂變的新風(fēng)口。這個(gè)新風(fēng)口就是助推世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的新經(jīng)濟(jì)。

        競(jìng)速與機(jī)會(huì)

        縱觀全球產(chǎn)業(yè),數(shù)字化、智能化日新月異,不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式。青島若能順應(yīng)這一趨勢(shì),裂變就會(huì)從理想變?yōu)榭赡?。?jù)統(tǒng)計(jì),2018年,青島高技術(shù)制造業(yè)增加值僅占規(guī)模以上工業(yè)的10.7%,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)僅占28.7%,遠(yuǎn)低于深圳高技術(shù)制造業(yè)65%的占比和南京新興產(chǎn)業(yè)40%的占比水平。再來看新經(jīng)濟(jì)的主體——高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量的指標(biāo),2018年青島高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量為3000多家,總數(shù)占了山東全省的三分之一,而深圳卻已超過1.4萬家,是青島的近5倍,廣州也超過了1萬家。

        面向未來,青島正在崛起。發(fā)力新經(jīng)濟(jì),已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向更多的知識(shí)、技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)等新生產(chǎn)要素支撐的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)入城市崛起的新賽道。

        新經(jīng)濟(jì)是新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)、資本與技術(shù)、虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合體。對(duì)于青島來說,新經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)要進(jìn)行雙輪驅(qū)動(dòng):傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),進(jìn)行新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換;把握新經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口,踏入高速發(fā)展的快車道。這就需要把握好競(jìng)速與裂變的關(guān)系。而青島新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有別于長三角、珠三角,可用下列的新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新陣列圖來說明。

        圖1:新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新陣列圖

        資料來源:作者繪制。制圖:于宗文

        老子的“道生一,一生二,二生三,三生萬物”大家都耳熟能詳,但仁者見仁智者見智?;趯?duì)青島調(diào)研樣本的分析和研究,青島的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別適合于該創(chuàng)新矩陣來詮釋。這里的道可以是起點(diǎn),也可以是終點(diǎn),可用二元00來表示(二元XX可以是0,1的四種組合,恰好是以二進(jìn)制的四個(gè)數(shù)字分別對(duì)應(yīng)十進(jìn)制的0、1、2、3)。道生一,一生二,二生三,只是1去填充二元XX的不同位置來形成的,具有一定的隨機(jī)性或可變的,正好代表陰陽之間的交替與轉(zhuǎn)換,也代表有與無的辯證關(guān)系,但加上產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新提速二維坐標(biāo)之后,就可以更加清晰地看到青島新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在邏輯。

        首先,“00到01”代表傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)按照自身的升級(jí)改造路徑,這里產(chǎn)業(yè)自身已經(jīng)形成了獨(dú)立的供應(yīng)鏈體系;“00到10”代表創(chuàng)新的路徑,而新經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新的根本;從“00到11”的變化是理論上的快速路徑,一般路徑則是從“01”或“10”抵達(dá)“11”實(shí)現(xiàn)“二生三,三生萬物”。無論是按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)還是新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新路徑,技術(shù)與產(chǎn)業(yè)都是你中有我,我中有你。因此,在競(jìng)速的賽道上以追趕姿態(tài)出現(xiàn)的青島,要實(shí)現(xiàn)超越,需要通過二維的并發(fā)模式,實(shí)現(xiàn)賽道超車。

        新基建與新經(jīng)濟(jì)

        數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。今年國家發(fā)改委進(jìn)一步明確了數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵,共包含三個(gè)層次(見圖2)。

        新基建三層架構(gòu)的第一層是信息基礎(chǔ)設(shè)施,包括“5iABCDE”,即5G、IoT(物聯(lián)網(wǎng))、人工智能(AI)、區(qū)塊鏈(Blockchain)、云計(jì)算(Cloud computing)、大數(shù)據(jù)(Big Data)、邊緣計(jì)算(Edge computing)等核心技術(shù)的簡(jiǎn)稱。

        第二層是在對(duì)信息技術(shù)的深度應(yīng)用基礎(chǔ)上,形成融合的基礎(chǔ)設(shè)施。例如在金融領(lǐng)域體現(xiàn)為第一層的信息基礎(chǔ)設(shè)施與金融的融合建設(shè),這是構(gòu)建新金融的基礎(chǔ),也是促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)的新引擎。

        第三層則是創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,就涉及到創(chuàng)新人才、創(chuàng)新研究成果孵化等方面。三層架構(gòu)形成了數(shù)字經(jīng)濟(jì)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完整體系。

        為什么這么說?因?yàn)樗芤愿到y(tǒng)的方式,推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)包括傳統(tǒng)金融、泛金融領(lǐng)域企業(yè)能夠踏入新經(jīng)濟(jì)的賽道,開啟競(jìng)速之門。

        新經(jīng)濟(jì)的競(jìng)速賽道與互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)的比拼有很大區(qū)別,同時(shí)又有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性(見圖3)。

        消費(fèi)領(lǐng)域的創(chuàng)新早已進(jìn)入了“紅?!?,其殺手锏是“社群經(jīng)濟(jì)”,即通過小眾的力量口碑相傳,利用特定的場(chǎng)景體驗(yàn),靠流量實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。然而,圖3左邊的第一、二產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè)、工業(yè))中,其商業(yè)模式變成了怎么將非標(biāo)產(chǎn)品通過數(shù)據(jù)“細(xì)化”工藝、流程、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作和社會(huì)化生產(chǎn)。它將生活性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),逐漸改寫了傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè),去中介化的特征十分明顯。這樣崛起的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),不太可能從原來的傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部去進(jìn)行改造,因?yàn)樾碌臉I(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)邊界已經(jīng)模糊化、生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)分解、組織形態(tài)也已完全區(qū)別于此前的公司形態(tài)而形成了網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化的生產(chǎn)形式。這就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化向數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的演變。

        數(shù)字新基建的青島樣本

        數(shù)字化一般定義為以計(jì)算機(jī)為代表的數(shù)字技術(shù),涉及到計(jì)算、存儲(chǔ)、傳輸、交互等。轉(zhuǎn)型,就是從無到有,從少到多,即從傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變到數(shù)字技術(shù)。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)(流程、場(chǎng)景、關(guān)系、員工)進(jìn)行再造,外部適應(yīng)環(huán)境變化,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。換言之,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是重新定義業(yè)務(wù),而不僅僅是基于信息化的線下到線上;實(shí)施數(shù)字化的目的不僅僅是提高辦公效率,而是根據(jù)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施的變化,重新再造企業(yè)業(yè)務(wù)。

        圖2:數(shù)字經(jīng)濟(jì)新基建體系

        資料來源:作者根據(jù)相關(guān)信息整理

        圖3:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全景圖

        資料來源:https://dy.163.com/article/FL66PLF005199UID.html

        企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心是從內(nèi)往外走,連接用戶。例如海爾建立兩大體系:對(duì)內(nèi)的互聯(lián)工廠(產(chǎn)業(yè)數(shù)字化)、對(duì)外的智慧家庭(生產(chǎn)性服務(wù)業(yè))。其本質(zhì)是希望在智慧家庭的部分,能夠從產(chǎn)品端連接到用戶,打造全流程的場(chǎng)景服務(wù),實(shí)時(shí)感知用戶需求,不斷體驗(yàn)迭代。在互聯(lián)工廠的部分,從工廠、制造連接到用戶,連接各個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制。海爾將互聯(lián)工廠解決方案從私有云打造成公有云——COSMOPlat,服務(wù)廣大中小企業(yè),一端連接用戶、一端連接資源,為企業(yè)提供智能制造、個(gè)性化定制的解決方案。目前COSMOPlat已經(jīng)成為最大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模定制解決方案平臺(tái)。

        科斯定理主要解決經(jīng)濟(jì)過程中管理成本與交易費(fèi)用的辯證關(guān)系。在新經(jīng)濟(jì)中,結(jié)合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全景圖,我們可以詮釋為,當(dāng)管理成本高于交易成本時(shí)就產(chǎn)生一種生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),它可以脫離或相對(duì)獨(dú)立于原有的機(jī)構(gòu)或組織,這就是新經(jīng)濟(jì)的一種新業(yè)態(tài)??▕W斯看似橫空而出,其實(shí)它是基于海爾集團(tuán)多年的積累和積淀打造出來的一個(gè)生態(tài)平臺(tái)。

        再看海信集團(tuán),一個(gè)以彩電為核心的B2C產(chǎn)業(yè),海信始終處在全球行業(yè)前列;在智慧交通、精準(zhǔn)醫(yī)療和光通信等新動(dòng)能B2B產(chǎn)業(yè),海信也占據(jù)了全國乃至全球領(lǐng)先位置。家電板塊與科技板塊相得益彰,海信正在實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)“家電公司”向“高科技公司”的華麗轉(zhuǎn)身。

        海信的突圍之路是兵分兩路進(jìn)行:一是跨界轉(zhuǎn)型,超前布局智能交通、數(shù)字醫(yī)療,通過產(chǎn)業(yè)跨界殺出一條新路;二是技術(shù)轉(zhuǎn)型,以新技術(shù)拓展電視,為老項(xiàng)目增添新優(yōu)勢(shì)。如今,海信智能交通核心產(chǎn)品已占據(jù)全國29%的份額,快速公交智能系統(tǒng)的市場(chǎng)占有率達(dá)到70%以上。同時(shí),海信始終以顯示和圖像處理技術(shù)為核心,在視像產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈縱深布局,打通了從底層技術(shù)、終端設(shè)備、場(chǎng)景應(yīng)用、云端支撐到內(nèi)容服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈條,以高達(dá)超過20%的占有率持續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)電視市場(chǎng)。按照我們前述的新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新陣列圖,海信已經(jīng)同時(shí)具有“產(chǎn)業(yè)升級(jí)+創(chuàng)新提速”的明顯特征。

        構(gòu)建金融新生態(tài)

        青島在新經(jīng)濟(jì)競(jìng)速,不斷搶占“新賽道”,努力打造面向國際的財(cái)富管理中心城市,建設(shè)全球創(chuàng)投風(fēng)投中心,讓財(cái)富與資本嵌入這個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)城市發(fā)展中。隨著資管新規(guī)的頒布實(shí)施以及金融科技的日新月異,尤其是近一年多來,多個(gè)金融牌照連續(xù)花落青島,從多個(gè)維度開啟了從0到1的飛躍。

        例如,青銀理財(cái)公司是中國銀保監(jiān)會(huì)2020年批籌的第一家理財(cái)子公司,也是全國第六家獲批的城商行理財(cái)子公司。繼2019年光大理財(cái)公司開業(yè)之后,島城迎來的又一家銀行理財(cái)公司,我們樣本中的青島意才基金銷售有限公司在2019年12月獲批基金銷售牌照,同樣成色十足。

        對(duì)照新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新陣列圖,如果我們把青島將傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的引入比作為實(shí)體產(chǎn)業(yè)賦能,加速促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),那么青島打造資本高地,完全可以比作促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)裂變的利器。

        鏈灣、藍(lán)谷齊發(fā)力,為競(jìng)速鋪道

        為搶抓國家布局區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)發(fā)展的重要機(jī)遇,青島市北區(qū)聚合國內(nèi)外科研院所、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、雙創(chuàng)機(jī)構(gòu)和投資基金等社會(huì)力量,以自我創(chuàng)新為動(dòng)力,以區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用服務(wù)為導(dǎo)向,全面建設(shè)以“一樓、一中心、一院、五大平臺(tái)、十大應(yīng)用場(chǎng)景”為核心的區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式——鏈灣計(jì)劃。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),鏈灣聚集了不少的區(qū)塊鏈企業(yè),而且結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì)的諸多場(chǎng)景,用區(qū)塊鏈進(jìn)行賦能。這些區(qū)塊鏈企業(yè)正在成為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的主力軍。

        青島藍(lán)谷圍繞“中國青島藍(lán)谷,海洋科技新城”的發(fā)展定位,突出科技孵化和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)功能,集中布局海洋科研、教育、成果轉(zhuǎn)化、學(xué)術(shù)交流等重大平臺(tái)項(xiàng)目,加快海洋高科技研發(fā)、高科技人才、高科技產(chǎn)業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)集聚,大幅提高自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)培育能力,努力建設(shè)國際一流的海洋科技研發(fā)中心、海洋成果孵化和交易中心、海洋新興產(chǎn)業(yè)培育中心、藍(lán)色教育文化和人才集聚中心、藍(lán)色旅游和健康養(yǎng)生中心,成為我國科學(xué)開發(fā)利用海洋資源、走向深海的橋頭堡,成為鏈接全球海洋科研資源的創(chuàng)新平臺(tái)。

        從鏈灣、藍(lán)谷的實(shí)踐,我們不難發(fā)現(xiàn)青島在新經(jīng)濟(jì)推動(dòng)方面,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)建設(shè)的布局。

        為青島建言獻(xiàn)策

        根據(jù)青島的特點(diǎn),在新金融賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)上的突破,一個(gè)是導(dǎo)流,一個(gè)是變現(xiàn)。導(dǎo)流方面,青島已經(jīng)做了大量工作,實(shí)現(xiàn)了0到1的突破,成效斐然;變現(xiàn),是指如何通過引進(jìn)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)還要解決導(dǎo)流進(jìn)來的企業(yè)如何賺錢的問題。

        從產(chǎn)業(yè)的邏輯上,需要解決以下幾方面問題。

        首先,需要重新定義金融的新基建。業(yè)界對(duì)金融科技提及較多,但金融科技只是基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)點(diǎn)。現(xiàn)在青島正全力打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都,最基礎(chǔ)的工作是要做好互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)。比如要做供應(yīng)鏈金融中的倉單質(zhì)押,如果倉單跟貨物之間的關(guān)聯(lián)沒有標(biāo)識(shí)做基礎(chǔ),比較難以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。缺乏工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí),還會(huì)影響到工業(yè)資產(chǎn)的確權(quán)等等。推進(jìn)新經(jīng)濟(jì),監(jiān)管需要與時(shí)俱進(jìn)。監(jiān)管的職能需要前移,而且要做成一個(gè)開放的監(jiān)管平臺(tái),讓監(jiān)管為新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航。

        其次,進(jìn)一步推動(dòng)青島要素市場(chǎng)的發(fā)展?,F(xiàn)在的要素市場(chǎng)跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不夠緊密,不管是股權(quán)交易中心,還是文化交易中心都偏重交易端。應(yīng)該把生產(chǎn)、流通和交易做成閉環(huán),同時(shí)降低風(fēng)控壓力。數(shù)據(jù)已納入生產(chǎn)要素,建議青島建立數(shù)據(jù)資源的交易中心。數(shù)據(jù)資源的交易中心跟傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)交易中心不同,一定是將港口的供應(yīng)鏈、消費(fèi)供應(yīng)鏈、物流供應(yīng)鏈結(jié)合起來,改變以單一核心企業(yè)建立的供應(yīng)鏈體系。同時(shí),需要引入新的技術(shù)體系,即通過分布式存儲(chǔ)與加密技術(shù),解決數(shù)據(jù)存放的安全性;通過區(qū)塊鏈解決數(shù)據(jù)確權(quán)問題;通過隱私計(jì)算幫助實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見”。

        第三,積極參與央行數(shù)字貨幣DCEP的試點(diǎn)。雖然青島不是試點(diǎn)城市,但結(jié)合青島的特點(diǎn),可以深入探索B端與C端的運(yùn)用場(chǎng)景、監(jiān)管模式和市場(chǎng)化商業(yè)模式。

        最后,需要按照產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全景圖,全面梳理生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)體系,進(jìn)一步改善新經(jīng)濟(jì)生態(tài),真正使得青島的新經(jīng)濟(jì)在競(jìng)速賽道上實(shí)現(xiàn)裂變。

        (編輯:張燕冬)

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