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        互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)加油站銷售模式的影響探究

        2020-11-11 03:09:44郭翠芳
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)

        摘 要:近年來,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了非常迅速的發(fā)展,對(duì)于加油站銷售模式也產(chǎn)生了比較大的影響,因此,加油站還需要對(duì)自身的銷售模式進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變與改善,來為自身的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),文章主要就互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)加油站銷售模式所造成的影響進(jìn)行探究分析。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);加油站;銷售模式

        一、 引言

        隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,對(duì)于加油站的銷售體系也產(chǎn)生了非常大的影響。因此,加油站在進(jìn)行營(yíng)銷管理建設(shè)過程中,還需要通過互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)以及在線支付平臺(tái)的制訂,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)下加油站營(yíng)銷模式的創(chuàng)新和完善。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)加油站銷售模式的優(yōu)化,對(duì)于加油站市場(chǎng)活力以及營(yíng)銷能力的提升也有著重要意義。

        二、 互聯(lián)網(wǎng)背景下加油站銷售模式轉(zhuǎn)變必須性

        (一)互聯(lián)網(wǎng)下加油站經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)

        隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅速發(fā)展,也開啟了互聯(lián)網(wǎng)的智能時(shí)代。因此加油站還需要對(duì)自身的銷售模式進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變,通過構(gòu)建“線上+線下”的營(yíng)銷新模式,提升加油站的市場(chǎng)活力。因此,加油站要支持微信以及支付寶為主體的在線支付模式,滿足用戶們的消費(fèi)需求。在此基礎(chǔ)上還需要進(jìn)行營(yíng)銷渠道的不斷擴(kuò)展,提升加油站自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。此外加油站還要實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式的積極轉(zhuǎn)變,在互聯(lián)網(wǎng)新環(huán)境下,深化加油站的營(yíng)銷策略,這樣才能夠在適應(yīng)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對(duì)于加油站的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也有著重要意義。

        (二)是加油站創(chuàng)新營(yíng)銷管理的保障

        在傳統(tǒng)加油站經(jīng)營(yíng)模式中存在有管理過于粗放的問題,難以滿足現(xiàn)階段的消費(fèi)需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,使得個(gè)性化以及在線消費(fèi)成了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要組成部分,只有進(jìn)行管理視野的不斷擴(kuò)展,并且通過個(gè)性化以及特色的營(yíng)銷模式,對(duì)加油站的營(yíng)銷策略進(jìn)行不斷完善,這樣才能夠滿足消費(fèi)者們的實(shí)際需求。因此,在互聯(lián)網(wǎng)背景下的銷售模式轉(zhuǎn)變,是加油站創(chuàng)新優(yōu)化自身營(yíng)銷管理水平的重要保障。

        三、 如何加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)加油站銷售模式優(yōu)化策略

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,使得銷售模式的優(yōu)化成了加油站持續(xù)發(fā)展的必要前提。只有在基于互聯(lián)網(wǎng)思維基礎(chǔ)上開展多元化的銷售模式,實(shí)現(xiàn)對(duì)加油站銷售模式的不斷優(yōu)化,才能夠滿足加油站的實(shí)際發(fā)展需求。在本次研究中主要就以下幾個(gè)方面入手,對(duì)加油站銷售模式的優(yōu)化策略進(jìn)行了深入探究。

        (一)進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)的構(gòu)建

        隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,在各個(gè)行業(yè)也得到了廣泛的應(yīng)用,也就對(duì)加油站網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)的構(gòu)建提供了良好的技術(shù)支撐。借助于網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái),能夠幫助加油站進(jìn)行地方特產(chǎn)、潤(rùn)滑油等商品的銷售,對(duì)于加油站經(jīng)營(yíng)效益的提升也有著重要的意義。因此,加油站還需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的構(gòu)建工作,運(yùn)用多元化的服務(wù)保障,構(gòu)建加油、餐飲以及購(gòu)物為一體的營(yíng)銷模式,對(duì)于加油站自身營(yíng)銷水平的提升也有著重要意義。此外,還要積極構(gòu)建多元化的產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái),為用戶們提供多元化的營(yíng)銷服務(wù),這樣才能夠滿足用戶們?cè)诩佑驼局械膶?shí)際需求,對(duì)于加油站自身服務(wù)水平的提升也有著重要意義。加油站還可以通過微信、微博等新媒體平臺(tái),進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道的不斷開拓,通過線上線下互動(dòng)營(yíng)銷的方式,促進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)能力得到進(jìn)一步的提升。

        (二)構(gòu)建在線支付平臺(tái)

        加油站在對(duì)自身的銷售模式進(jìn)行優(yōu)化過程中,需要做好在線支付平臺(tái)的構(gòu)建工作,構(gòu)建便捷高效的營(yíng)銷服務(wù)保障。首先,加油站需要注重消費(fèi)者們的線上體現(xiàn),為消費(fèi)者進(jìn)行自主設(shè)備的提供,用于自主繳費(fèi)以及自主充值,方便消費(fèi)者們的消費(fèi)需求。其次,加油站還需要堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心,通過手機(jī)App等方式實(shí)現(xiàn)在線提前消費(fèi)預(yù)約以及消費(fèi)付款,對(duì)于服務(wù)效率的提升也有著積極意義。因此,在互聯(lián)網(wǎng)背景下進(jìn)行加油站銷售模式的優(yōu)化跟改善過程中,還需要做好在線支付平臺(tái)的構(gòu)建工作,這也是確保多元化營(yíng)銷工作有序開展的重要基礎(chǔ)。

        (三)進(jìn)行智能化加油站的構(gòu)建

        在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下,智慧加油站也成了一種必要的發(fā)展趨勢(shì),也是提升加油站營(yíng)銷效率的重要基礎(chǔ)。因此,加油站還需要積極適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)背景下對(duì)于市場(chǎng)所造成的沖擊,加強(qiáng)智能化加油站的建設(shè)力度,借此來實(shí)現(xiàn)自身銷售模式的優(yōu)化完善。首先,需要加快銷售管理的智能化水平,通過對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究的方式,對(duì)加油站自身的進(jìn)銷貨情況進(jìn)行明確,并且為后續(xù)的經(jīng)營(yíng)管理工作提供良好的數(shù)據(jù)支撐。其次,在進(jìn)行業(yè)務(wù)管理過程中,還需要加強(qiáng)加油站移動(dòng)終端的開發(fā)力度,借此來實(shí)現(xiàn)一體化的在線營(yíng)銷服務(wù)模式,滿足消費(fèi)者跟加油站工作崗位上的實(shí)際業(yè)務(wù)需求。因此,在進(jìn)行加油站銷售模式的優(yōu)化過程中,還需要強(qiáng)化對(duì)智能化加油站的建設(shè)力度,這樣才能夠更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對(duì)于加油站的實(shí)際需求,對(duì)于加油站自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的提升也有著重要意義。

        四、 結(jié)語

        綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,對(duì)于我國(guó)加油站也產(chǎn)生了非常大的沖擊。因此,加油站還需要明確銷售管理模式優(yōu)化的重要性,通過構(gòu)建網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)、智能化加油站建設(shè)以及構(gòu)建在線支付平臺(tái)等方式,來提升自身的銷售服務(wù)水平,對(duì)于加油站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的意義。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡(jiǎn)介:

        郭翠芳,中國(guó)石化銷售股份有限公司廣東惠州石油分公司。

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