摘 要：新市場經(jīng)濟和劃時代發(fā)展要求新的市場營銷管理手段，以滿足廣大消費者的各種消費心理需求為主要出發(fā)點。所有營銷企業(yè)都希望快速健康發(fā)展，不想在激烈的市場競爭中遭到淘汰，就必須需要不斷適應(yīng)現(xiàn)代營銷發(fā)展理念、營銷管理方式、營銷發(fā)展戰(zhàn)略，要求適應(yīng)時代的變化并不斷進行創(chuàng)新，獲得持續(xù)的健康生存和快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟時代;市場營銷;發(fā)展

一、 引言

在新時期，宏觀政策下市場經(jīng)濟不斷變化，市場競爭日趨激烈。企業(yè)間的競爭表現(xiàn)可視為企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)實力的競爭。經(jīng)濟增長力量背后正是企業(yè)經(jīng)營管理觀念的較量。為了在市場競爭日益激烈的市場營銷中抓住新的市場機會，確?？驮矗_拓企業(yè)占領(lǐng)市場、企業(yè)強化營銷的新競爭局面，提高一個企業(yè)的核心市場競爭力，文章以新的市場經(jīng)濟發(fā)展為理論背景，對企業(yè)如何創(chuàng)新市場營銷管理觀念進行以下重點討論。

二、 新形勢下對企業(yè)市場營銷的影響

（一）經(jīng)濟全球化，市場國際化

基于微電子和科學(xué)創(chuàng)新技術(shù)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革命和移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，都是隨著經(jīng)濟全球化、市場國際化兩大趨勢推動的結(jié)果，促進了各國國內(nèi)外在市場上的變化，出現(xiàn)了許多新的企業(yè)經(jīng)營方式，企業(yè)自身生存和發(fā)展空間進一步擴大，企業(yè)傳統(tǒng)的營銷管理觀念和營銷團隊管理模式也面臨了新的挑戰(zhàn)。

（二）營地通道網(wǎng)絡(luò)

網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷不同，首先網(wǎng)絡(luò)營銷不受時間、地點的限制，不需要企業(yè)進行批發(fā)和零售來實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。

（三）市場小型化

隨著經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，人們的人均收入水平和社會消費水平不斷上升，消費品的需求也發(fā)展上升到了一個高級階段。消費者已經(jīng)從原來的一種數(shù)量化消費、質(zhì)量化的消費逐漸轉(zhuǎn)變成為一種個性化的消費，市場需求的變化使得市場消費規(guī)模不再單一。市場營銷小型化要求更多企業(yè)積極實行市場營銷細分化的戰(zhàn)略，是市場營銷行業(yè)發(fā)展具有重要的影響。

三、 新形勢下市場營銷發(fā)展的新趨勢

“短期”營銷理念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱沙掷m(xù)發(fā)展”營銷理念，

對于新的中國經(jīng)濟社會市場，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是中國企業(yè)更加值得重視的一個核心理念，主要具體表現(xiàn)在兩個主要方面：一方面，可持續(xù)發(fā)展的市場營銷戰(zhàn)略目標，中心以上是擴大目標市場或提高銷售目標商品的大梯度可以滿足目標消費者市場需求，擴大目標客戶消費群體，“全面滿足客戶需求”等新的市場營銷戰(zhàn)略理念逐漸逐步形成。另一方面，可持續(xù)發(fā)展促使營銷管理過程的戰(zhàn)略中心從單向競爭合作轉(zhuǎn)向有效合作，對各種類型營銷組織資源的有效整合和各種營銷伙伴關(guān)系的有效培養(yǎng)尤為重要。但是，在新市場經(jīng)濟的發(fā)展情況下，企業(yè)在全新營銷戰(zhàn)略理念上的中心從“短期”逐漸重新轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化為“可持續(xù)發(fā)展”，對外與顧客不同視角的全新營銷管理戰(zhàn)略也逐漸被現(xiàn)代企業(yè)家所改變。

四、 新形勢下市場營銷要做好的變化

（一）從“短期營銷概念”切換到“長期營銷概念”

傳統(tǒng)的短期市場營銷策略理念往往以短期的“銷售業(yè)績”為企業(yè)核心點的營銷策略理念，只高度重視一個商品的短期市場銷售以及業(yè)績，忽視了長期維護，創(chuàng)造出了企業(yè)的長期經(jīng)營模式特色。以新常態(tài)經(jīng)濟和劃時代發(fā)展為歷史背景，企業(yè)開展市場營銷的戰(zhàn)略核心理念就是注重長期共同利益、持續(xù)健康發(fā)展、各種企業(yè)營銷人力資源的有效利用整合和各種營銷伙伴關(guān)系的有效培養(yǎng)，構(gòu)建一個持續(xù)合作共贏的企業(yè)營銷資源戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。

（二）從“固定營銷管理”切換到“靈活營銷管理”

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷團隊管理的“剛性”主要原因表現(xiàn)在移動通信營銷管理能力不足、學(xué)習(xí)活動管理機制不足、統(tǒng)一教學(xué)管理機制不足等三個方面?，F(xiàn)代品牌營銷以廣大顧客群體需求驅(qū)動為營銷中心，以“扁平化”為主要營銷組織管理模式。

五、 要做好營銷工作的基礎(chǔ)

（一）確定產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量體系是一個企業(yè)的根本生命，質(zhì)量的企業(yè)重要性廣大企業(yè)必須對此要充分了解。質(zhì)量安全問題對中國企業(yè)來說無疑是永恒的社會課題，要天天一次抓住，每年一次抓住。但是很多大型企業(yè)中的老板對產(chǎn)品質(zhì)量很容易讓人產(chǎn)生一種滿足感，認為自己的公司產(chǎn)品質(zhì)量不錯，質(zhì)量安全保護意識相對淡薄。企業(yè)不僅僅需要時刻掌握好產(chǎn)品質(zhì)量，還必須嚴格全面的產(chǎn)品質(zhì)量體系管理，建立優(yōu)質(zhì)的項目管理制度。

（二）良好的產(chǎn)品創(chuàng)新

產(chǎn)品有生命周期，消費者的需求也在不斷變化。作為企業(yè)，應(yīng)通過市場調(diào)查調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費者的需求，通過產(chǎn)品創(chuàng)新滿足消費者的需求。一家企業(yè)必須持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品，才能保持現(xiàn)有客戶，吸引新客戶，確保持續(xù)的產(chǎn)品銷售。

（三）全面營銷實施

企業(yè)管理是一個整體系統(tǒng)，一個企業(yè)系統(tǒng)必須要具有統(tǒng)一的問題焦點和統(tǒng)一主題。在新的市場經(jīng)濟發(fā)展時代下，企業(yè)必須以整體市場營銷為經(jīng)營中心，滿足廣大客戶實際需求等作為經(jīng)營主題，這也就要求如何進行企業(yè)整體市場營銷，整個企業(yè)部門，全體人員以企業(yè)市場營銷部門工作人員為經(jīng)營核心。大部分營銷企業(yè)，各職能部門之間的信息溝通不暢，工作信息連接不及時，工作人員職責不明確，推擠，營銷管理工作不受到重視，各司其職，各職能部門之間產(chǎn)生矛盾。例如，采購各類物資的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、到貨不及時、技術(shù)創(chuàng)新、工藝落后、生產(chǎn)率低、質(zhì)量不穩(wěn)定、生產(chǎn)過程周期長、售后服務(wù)不能及時處理等，這些不良問題最終都會出現(xiàn)在食品市場上。公司存在產(chǎn)品質(zhì)量差，技術(shù)落后，交貨不及時，售后服務(wù)不得到保障等，從而嚴重制約了公司的市場營銷。

六、 結(jié)語

在新的市場經(jīng)濟發(fā)展時代，企業(yè)開展市場營銷項目管理工作必須迅速徹底擺脫以往企業(yè)理念的重重制約，以新的戰(zhàn)略眼光和科學(xué)的思考方式重新認識當前企業(yè)面臨的新市場環(huán)境，根據(jù)這種創(chuàng)新理念不斷構(gòu)建更好的具有實際針對性的市場營銷管理戰(zhàn)略，使新的企業(yè)積極主動發(fā)揮競爭先機和推動市場營銷工作理念的不斷創(chuàng)新，發(fā)揮其自身擁有的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]毛瑋卿.試論新經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理[J].中國商貿(mào)，2011（34）.

[2]夏銘翊.新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略分析[J].經(jīng)營管理者，2011（18）.

[3]楊允：當前企業(yè)市場營銷中的問題與對策[J].企業(yè)活力，2005（1）.

[4]劉文洋.我國企業(yè)營銷策略探索[J].商場現(xiàn)代化，2007（24）： 111-113.

作者簡介：張馳，杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司北京分公司。