摘 要:隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升,各個行業(yè)都在嘗試著使用新的方式進行改革創(chuàng)新,各種新的企業(yè)管理理念以及技術被應用到了企業(yè)的各個方面。但是企業(yè)在對內部審計進行認識的時候,還存在著一定的缺陷與不足。企業(yè)管理人員更加關注內部審計的技術方法改革創(chuàng)新以及職能范圍擴展變化等方面,沒有明確內部審計在進行公司治理中的作用和地位,因此,就使得內部審計的客觀性以及權威性無法進行有效的保障。文章對內部審計與公司治理的內涵進行了初步分析,從而也進一步的探究了在公司治理中,內部審計的地位和作用。
關鍵詞:公司治理;內部審計;地位與作用
一、 引言
在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中,市場上的企業(yè)之間競爭變得愈發(fā)得激烈,所以為了提高企業(yè)自身的競爭力,增強企業(yè)發(fā)展的綜合實力,各個企業(yè)都在建立起自身的公司制度,越發(fā)的關注公司內部的治理狀況。對于企業(yè)的發(fā)展而言,進行有效的公司治理是非常重要的,能夠保障企業(yè)進行良好的自我監(jiān)督與約束,促進企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,保障企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。所以在進行企業(yè)管理的時候,相關管理人員需要對內部審計在公司治理中的作用和價值進行充分的認識,才能夠發(fā)揮出內部審計在推動企業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng)新的重要價值,促進企業(yè)的發(fā)展進步。
二、 公司治理與內部審計的內涵
公司治理主要就是相關管理人員通過構建起正式或者非正式的內部管理系統(tǒng)或者通過相關的管理機構來對公司內部的相關工作進行有效的協(xié)調,保障各方面相關利益的一種活動,從而進一步確保公司的決策科學性,對公司各方利益進行有效的維護。
內部審計主要就是指的一種獨立客觀的認識以及咨詢活動,主要就是為了監(jiān)督和評估各個部門以及各個分支機構的財務收入狀況以及支出等各種經(jīng)濟活動的真實合法性行為。主要就是為了增加企業(yè)的整體價值,并且對企業(yè)的運營狀況進行有效的優(yōu)化改善,通過構建起專門的系統(tǒng)和使用標準化的方式來對企業(yè)進行有效的風險評估,加強風險管理工作,從而提高公司治理的有效性,推動企業(yè)目標的實現(xiàn)。
三、 內部審計在公司治理中的地位
目前國際上的大部分企業(yè)都有設立專門的審計委員會,并且大部分國家也都鼓勵企業(yè)內部設立起獨立的內部審計委員會。內部審計委員的主要成員是外部董事,有的企業(yè)也會聘請一些相關專家學者或者相關業(yè)務部門的負責人員參與其中。審計委員會的建立能夠進一步保障內部審計工作的開展,同時也可以直接向董事會進行日常工作的報告,在整個企業(yè)內部治理中,處于較高的地位。內部審計需要對企業(yè)的運行狀況進行有效的監(jiān)督管理,了解到企業(yè)發(fā)展中的各種信息,才能夠進一步履行自身的職責。內部審計可以對其他的公司治理和控制工作的有效性進行評價,從而在公司治理中發(fā)揮出獨特的建設性作用。有效的內部審計工作可以保障內部受托責任的準確而恰當?shù)穆男?,保障受托責任得到落實。內部審計在企業(yè)治理中處于較高的地位,并且有著較強的獨立性以及權威性。
四、 內部審計在公司治理中的作用分析
在進行公司治理的時候,內部審計是非常重要的,并且有著自身獨特的作用和價值。第一,能夠加強所有者對經(jīng)營者的監(jiān)督,內部審計主要就是對企業(yè)經(jīng)營活動和風險等各方面狀況進行審計,在進行公司治理的時候,主要就是通過內部審計來發(fā)揮監(jiān)督的作用。所以有效的內部審計可以給企業(yè)運營中的利益相關者提供較為科學而客觀的信息,有利于相關利益者做出正確的決策。第二,能夠有效地對虛假財務報表進行預防和矯正。內部審計主要就是對公司的運營狀況進行有效監(jiān)督,在進行內部控制的時候,可以預測虛假財務報表的跡象,從而起到一定的警示作用。如果內部審計師為了控制虛假財務報表情況的產(chǎn)生,就可以建立起相關的方針和政策,從而對虛假信息進行有效的預防和糾正。第三,能夠增強公司內部的風險管理。在進行公司治理的時候,內部審計不僅可以對企業(yè)的運行狀況進行控制,同時還能夠對相關的管理狀況和運營情況進行監(jiān)督。內部審計具有較強的獨立性以及全面性,所以就能夠對公司潛在的各種經(jīng)營風險進行有效的評估,并且提出相應的建議和控制措施。第四,可以對公司進行檢查,推動公司的持續(xù)性發(fā)展。在進行公司治理的時候,內部審計是非常重要的。內部審計可以對企業(yè)的內部控制狀況進行評估以及檢查,及時的發(fā)現(xiàn)在內部控制中存在的問題,同時還能夠在進行績效審計的過程中發(fā)現(xiàn)公司運營活動中的各種問題。從而對管理層的相關決策進行影響,避免企業(yè)內部在運行過程中出現(xiàn)損失,推動企業(yè)運營的經(jīng)濟效益最大化,保障公司的持續(xù)性發(fā)展。
五、 結語
綜上所述,隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展轉型過程中對企業(yè)相關制度建設以及企業(yè)內部管理的關注力度越來越大,相關管理人員需要充分認識到內部審計在公司治理中的重要作用和價值。但是目前我國的大部分企業(yè)在進行公司治理過程中,并沒有充分地發(fā)揮出內部審計所具備的真正作用和價值,也沒有將內部審計的相關工作充分地貫徹落實。所以就需要對內部審計在公司治理中的地位和作用進行全面的認識,充分地發(fā)揮出內部審計在推動企業(yè)發(fā)展中的作用,對公司治理工作的開展,進行有效的服務,進一步推動公司的發(fā)展,增強企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻:
[1]李剛.中小企業(yè)公司治理中的內部審計問題與改進策略[J].理財:經(jīng)論版,2019(6):14-16.
[2]白羽.中國上市公司治理中內部審計模式的現(xiàn)實選擇[J].商業(yè)會計,2018(03S):18-19.
[3]張振平.論公司治理中內部審計如何更好地發(fā)揮作用[J].會計之友,2018(5):43-44.
[4]楊曉紅.公司治理中內部審計存在的問題及對策[J].當代經(jīng)濟,2018(14):104-105.
作者簡介:馬靜,國網(wǎng)徐州供電公司。