王清蓮

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)要想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，做好創(chuàng)新和管理工作是非常必要的。財(cái)務(wù)管理及融資渠道作為企業(yè)發(fā)展中較為重要的環(huán)節(jié)，在新環(huán)境中，也受到了高度關(guān)注。但其存在的問題也逐漸凸顯出來。鑒于此，企業(yè)有必要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)融資渠道研究力度，明確兩者關(guān)系，針對(duì)其中存在的問題給出合理的解決措施，以增大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步前行。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;融資渠道;解決措施;經(jīng)濟(jì)效益

資金是企業(yè)發(fā)展的重中之重，一旦資金鏈斷裂，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的推行會(huì)受到阻礙，為企業(yè)帶來資源等方面的損耗，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)管理與融資渠道是企業(yè)實(shí)行資金籌集、管理和控制的重要手段，做好這兩項(xiàng)工作，可保障企業(yè)擁有充足的資金扶持。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)融資間的關(guān)系

財(cái)務(wù)管理與融資之間存在著相互影響、相互制約的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理中包括投資、融資、運(yùn)營(yíng)、分配等多方面內(nèi)容，這是保證企業(yè)資金科學(xué)管理和使用的關(guān)鍵。融資則是企業(yè)實(shí)行資金獲取的重要渠道，是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展的基礎(chǔ)。而融資所得資金要想獲得更好價(jià)值，就需對(duì)其加以管控，需要財(cái)務(wù)管理人員的科學(xué)分配和處理。所以說兩者間存在著明顯的制約和影響關(guān)系。另外，完善財(cái)務(wù)管理、擴(kuò)寬融資渠道，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有促進(jìn)作用，可增大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與融資存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不科學(xué)

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建可為財(cái)務(wù)管理工作的開展提供可靠依據(jù)，確保財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的有序落實(shí)，為企業(yè)創(chuàng)建更多的經(jīng)濟(jì)效益。但就目前情況分析，很多企業(yè)并未重視財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)工作，系統(tǒng)完善性不高，在問題解決上存在混亂或拖延等情況，這導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的資金損耗，阻礙了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。由于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的不科學(xué)、不完善，企業(yè)投資決策中問題頻出，不利于企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

（二）內(nèi)部管理制度缺失

管理制度是推動(dòng)財(cái)務(wù)管理正常開展的基礎(chǔ)，不過在制度編制和落實(shí)中，經(jīng)常會(huì)受到多方面因素的影響，致使制度完善性不高，性能作用得不到充分發(fā)揮，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)管理效果，阻礙相關(guān)工作的落實(shí)。

（三）融資渠道單一

資金充足性與否直接關(guān)系著企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)展目標(biāo)能否快速實(shí)現(xiàn)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)要想依靠自身經(jīng)濟(jì)條件加快前行步伐是非常困難，這時(shí)融資成為推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的重要手段。但目前企業(yè)由于管理上的不完善，融資方式還較為單一，融資金額不高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)缺少足夠的資金扶持，逐漸的股東對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度降低，企業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問題。

（四）融資能力不高

融資能力不高體現(xiàn)在兩方面上，一是會(huì)計(jì)核算不到位。由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視度不高，認(rèn)知不全面，使得財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)受到制約，相應(yīng)的融資成功率也會(huì)有所降低，并形成惡性循環(huán)。二是資金利用不合理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目較多，資金利用較為分散，經(jīng)常會(huì)因?yàn)橥瑫r(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目使資金短缺問題，無法有效展現(xiàn)融資效果，降低了經(jīng)營(yíng)效益。如不加以解決，就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

三、拓寬融資渠道，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

（一）健全財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的健全和完善可從四方面著手：一是明確企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，并將其作為財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)，以此為基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用優(yōu)勢(shì)。二是優(yōu)化機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)。落實(shí)輪崗制和分工制，構(gòu)建良性的監(jiān)督和管理環(huán)境，營(yíng)造舒適、輕松的工作氛圍。三是做好職責(zé)劃分，讓財(cái)務(wù)部門工作人員明確自身工作任務(wù)，加強(qiáng)管理的有序性、規(guī)范性。四是加大培養(yǎng)和考核力度，改善管理水平。

（二）優(yōu)化調(diào)整既有財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理制度是推行財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理能力的提升又是融資能力增強(qiáng)的關(guān)鍵。為此，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度加以優(yōu)化，結(jié)合時(shí)代發(fā)展及企業(yè)特征，完善制度內(nèi)容，強(qiáng)化管理效果。

首先，完善管理制度，注重財(cái)務(wù)活動(dòng)過程管理，提高活動(dòng)規(guī)范性。其次，科學(xué)設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，掌握管理要點(diǎn)，有針對(duì)性的完善管理制度。再次，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)中資金收支管理，減少損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。最后，改進(jìn)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)，增大資金利用率。

（三）擴(kuò)展融資渠道，增強(qiáng)融資能力

融資渠道單一對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的開展有著負(fù)面影響。為此，企業(yè)應(yīng)加大融資渠道擴(kuò)展力度，從多方面實(shí)施資金籌集和處理。首先，企業(yè)需充分了解自身存在的問題，有針對(duì)性的制定解決措施。如發(fā)展階段的企業(yè)，其在融資上存在的問題多是由于實(shí)力和知名度不高，無人愿意冒風(fēng)險(xiǎn)投資，這使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)舉步維艱，融資難度上升?；诖耍髽I(yè)要想辦法提高自身知名度和信譽(yù)度，加強(qiáng)社會(huì)影響力，從而吸引更多投資團(tuán)體，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。其次，擴(kuò)展就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)多渠道融資幫助，為企業(yè)積累充足資金。

（四）轉(zhuǎn)變管理理念，提高財(cái)務(wù)管理水平

資金作為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力，增強(qiáng)資金充足性，增大資金利用率成為企業(yè)發(fā)展中需要考慮的重點(diǎn)內(nèi)容。為此，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，改革管理模式和方法，在優(yōu)化融資水平的同時(shí)，推動(dòng)其他管理工作的有序進(jìn)行，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效果，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)還要加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度，優(yōu)化知識(shí)技能水平，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有序開展，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語

財(cái)務(wù)管理與融資渠道對(duì)企業(yè)發(fā)展有非常重要的意義，提高管理水平，擴(kuò)展融資渠道也成為企業(yè)發(fā)展中需要重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。希望上文的論述，可對(duì)相關(guān)人員有所幫助，更好的改革企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造有力保障。

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