蔡碧紅
摘要:新常態(tài)下,我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L,面對新的轉(zhuǎn)變,各行業(yè)都面臨著挑戰(zhàn)。在新常態(tài)背景下煙草行業(yè)員工思想壓力大,想法復雜多變,思想波動大,員工的思想政治工作急需創(chuàng)新開展。在此過程中需要攻克思想任務繁重、宣傳方式老套、政工隊伍素質(zhì)有待提高等難點,以確保思想政治工作落到實處、保持高效有力并永葆活力。
關(guān)鍵詞:煙草行業(yè);員工思想政治工作;新常態(tài);創(chuàng)新
隨著國民健康意識的增強和國家控煙力度的加大,煙草行業(yè)正面臨著發(fā)展以來最為嚴重的挑戰(zhàn),做好員工思想政治工作、增強員工信心、穩(wěn)定員工工作,提升員工積極性和創(chuàng)新性成為煙草企業(yè)需要思考的重難點。
1.??? 新常態(tài)下煙草行業(yè)員工思想政治工作現(xiàn)狀
1.1? 員工思想壓力大
近年來,國家提出推進各行各業(yè)的供給側(cè)改革,明確“三去一降一補”任務,經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài),煙草行業(yè)壓力持續(xù)增大,經(jīng)濟運行供需不平衡、不協(xié)調(diào)的矛盾日益凸顯,供給側(cè)對需求側(cè)變化的適應性調(diào)整明顯滯后。煙草行業(yè)所面臨供非所求、增長乏力等問題,增長速度回落、庫存增加、需求拐點逼近、結(jié)構(gòu)空間狹窄,卷煙銷量下降,生產(chǎn)成本上升導致商業(yè)利潤透支,員工面臨的思想壓力增大。生產(chǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,思想制度的創(chuàng)新使得許多員工在思想上出現(xiàn)徘徊盲從、不知所措、被動、曲解等現(xiàn)象,從而導致出現(xiàn)對整個煙草行業(yè)發(fā)展前景感到焦慮、迷?;蛘邿o所謂的心態(tài)。
1.2? 員工想法復雜多變、思想波動大
由于國家在提高煙草行業(yè)準入門檻及監(jiān)管力度的同時亦提出煙草行業(yè)向節(jié)能方向發(fā)展的愿景,這對于煙草業(yè)務提出了新標準、新挑戰(zhàn),對于處在成長期的員工來說,不知如何學習成長和適應,以致成長停滯,產(chǎn)生逃避、應付心理。而新員工雖然掌握新知識且沖勁大,但因為缺乏經(jīng)驗,導致在理想與現(xiàn)實的碰撞中體會到落差,而信心大減,思想不穩(wěn)定[1]。
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,便捷了人們生活的同時,各種信息也在沖擊著我們的思想。煙草行業(yè)的員工自然也很容易受到網(wǎng)絡信息的沖擊,對一些不實消息辨別不清,容易從總跟風,思想產(chǎn)生波動。
2.??? 新常態(tài)下煙草行業(yè)員工思想政治建設(shè)上的難點分析
2.1? 思想任務更加繁重
面對新常態(tài)下的復雜形勢,員工們的思想準備顯然是不足夠的,老中新三個層次的員工存在不同程度的難以適從、信心不足、甚至誤解逃避改革的現(xiàn)象,思想上極易產(chǎn)生抵觸情緒,使得員工思想政治工作的開展較為繁重。
2.2? 思想政治建設(shè)宣傳方式老套
雖然現(xiàn)在微信、釘釘?shù)纫呀?jīng)被部分企業(yè)作為與員工交流的主要方式,但仍然存在不少企業(yè)在思想政治建設(shè)工作上采用老一套的方式:紙質(zhì)調(diào)研——下達文件——召開座談會——開展文體活動,仍不愿接受新的改變、開辟新的宣傳陣地,以至于思想政治工作的時效性不高。
2.3? 政工工作隊伍素質(zhì)有待提高
如今,煙草行業(yè)內(nèi)的政工工作人員普遍存在專業(yè)性低的現(xiàn)象,大多數(shù)政工工作人員是從其他崗位上轉(zhuǎn)過來的,并沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)的培訓。而老政工工作人員,雖然經(jīng)驗豐富但是對于現(xiàn)代青年人的思想、溝通方式甚至于現(xiàn)代信息傳播方式都缺乏深入的了解,導致開展工作并不順利。
3.??? 新常態(tài)下煙草行業(yè)員工思想政治工作的創(chuàng)新思考
3.1? 做好引領(lǐng)工作,確保思想政治工作落到實處
首先,做好思想引領(lǐng)。加強員工思想建設(shè),強調(diào)樹立“五種意識”,踐行“兩個至上”和“三個始終”。企業(yè)幫助員工樹立正確的價值觀和就業(yè)觀,堅定信念,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有素質(zhì)的員工隊伍。
其次,做好文化引領(lǐng)。企業(yè)文化確定了一個公司的長遠發(fā)展目標,只有員工思想與企業(yè)文化要求高度一致,這樣企業(yè)才能去制定其制度、激勵政策和績效管理模式。企業(yè)可通過組織積極健康向上的團建活動,舒緩員工心理壓力,營造良好的企業(yè)氛圍[2]。
最后,做好行為引領(lǐng)。企業(yè)應引領(lǐng)各級領(lǐng)導干部主動快速的適應新常態(tài),以身作則,以實際行動影響員工,發(fā)揮榜樣作用。
3.2? 謀求創(chuàng)新,永葆思想政治工作活力
首先,在工作制度上,任何工作都應先預判再實施,煙草行業(yè)的改革更應如此。企業(yè)在進行改革之前,尤其是涉及到員工切身利益的時候,應做好充分的預判,政工部門提前介入,充分考慮到會出現(xiàn)的問題和面對的質(zhì)疑,做好宣傳解釋,化解員工心中的疑慮,為員工留出足夠的心理承受空間,爭取最大程度的征得員工的同意,建立員工反映渠道,收集員工意見,并及時反饋。
其次,在溝通方式上,政工部門不能以一種高高在上的姿態(tài),而要平等的與員工對話,真誠相待,真心實意為員工解決問題,緩解員工不良情緒,了解員工真正的想法,做到有的放矢,提高思想政治工作的有效性。
最后,在宣傳方式上,開辟新的宣傳陣地。比如建立微信公眾號,設(shè)置互動性、趣味性較強的微欄,借助這種形式輸出企業(yè)文化,開展宣傳教育,與員工開展有效互動,提升宣傳效果。
3.3? 打造專業(yè)隊伍,保證思想政治工作的高效有力
首先,打造一支專業(yè)的政工工作團隊是必然的,政工工作團隊是做好企業(yè)思想政治建設(shè)的中堅力量。根據(jù)實際工作需要,配優(yōu)配齊專職政工干部,選用政治素質(zhì)好,工作經(jīng)驗豐富,知識水平高的優(yōu)秀干部去到政工工作的崗位上。同時,制定合理的政工工作干部培訓制度,強化干部培訓,提升業(yè)務能力。還應建立干部培養(yǎng)制度,使政工干部合理流動,進行輪崗交流,在不同的崗位上進行鍛煉,增長才能,成為適應政工工作的復合型人才。
其次,還應動員員工形成兼職政工工作隊伍,讓員工明白思想政治工作不僅僅是政工部門干部的事,還是各級干部的事。培養(yǎng)打造優(yōu)秀專職政工團隊和基層負責人組成的政工兼職隊伍,明確兼職隊伍的職責,專業(yè)隊伍與兼職隊伍相互配合,共同發(fā)力,從而保證思想政治工作建設(shè)的高效有力[3]。
結(jié)語
綜上,雖然煙草行業(yè)近年來面臨的挑戰(zhàn)很大,但是經(jīng)過組織行業(yè)的不斷調(diào)整、工商分離、兼并重組、整合品牌等一系列動作,社會評價已經(jīng)提高,發(fā)展前景并非極差,企業(yè)應做好員工思想引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、行為引領(lǐng)工作,在工作制度、溝通方式以及宣傳方式上進行創(chuàng)新,打造專業(yè)隊伍,盡心盡責做好員工思想政治工作,推動煙草行業(yè)的進一步發(fā)展。
參考文獻:
[1]?? 龔琰.新常態(tài)下煙草行業(yè)員工思想政治工作的創(chuàng)新[J].各界,2019,(18):67-68.
[2]?? 王瑩輝.關(guān)于煙草行業(yè)員工思想政治工作的探討[J].中文信息,2017,(12):243.
[3]?? 劉博.加強思想政治工作營造良好干事氛圍——煙草行業(yè)職工思想政治教育[J].中文信息,2020,(2):255.