亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺析四川煙草黨員積分制管理

        2020-11-10 07:16:44張斌
        科學(xué)與財(cái)富 2020年27期
        關(guān)鍵詞:管理

        近年來(lái),四川煙草認(rèn)真落實(shí)中央從嚴(yán)治黨要求,把推進(jìn)黨員積分制管理試點(diǎn)工作,作為“大抓基層、大抓支部”的有力抓手,堅(jiān)持上下統(tǒng)籌,突出支部主體,科學(xué)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,推動(dòng)黨員評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn),黨員管理更加科學(xué),支部凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提升。

        一是站位求高,思想認(rèn)識(shí)由淺入深。領(lǐng)受試點(diǎn)任務(wù)后,單位高度重視,把試點(diǎn)工作置于行業(yè)黨建工作全局下思考和謀劃。抓好積分制管理是行業(yè)黨建工作的現(xiàn)實(shí)需要。站在建強(qiáng)支部堡壘的高度,黨員強(qiáng)則支部強(qiáng),近年來(lái),通過(guò)機(jī)關(guān)“五好”支部創(chuàng)建和基層“六有”支部創(chuàng)建,支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提升,但對(duì)黨員的評(píng)價(jià)仍停留在憑印象、拍腦袋、靠感覺(jué),推行積分制管理找到了科學(xué)評(píng)價(jià)黨員、建強(qiáng)支部堡壘找到了方法和路徑;站在從嚴(yán)管理黨員的高度,四川煙草支部組織健全,黨員占比高,是企業(yè)發(fā)展的骨干力量,探索積分制試點(diǎn),有利于黨員發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)差距、明確方向,為從嚴(yán)管理黨員找到了鏡子、尺子和梯子。站在推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度,推行黨員積分制管理,高度契合“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、程序化管控、信息化支撐、科學(xué)化考評(píng)”的管理新模式,找準(zhǔn)了黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局的突破口,回答了試點(diǎn)工作為啥什、抓什么、怎么抓的根本問(wèn)題,增強(qiáng)了推進(jìn)工作的思想共識(shí)和行動(dòng)自覺(jué)。

        二是工作求實(shí),壓力傳導(dǎo)由上而下。從黨委、支部、黨員三個(gè)層面同向發(fā)力,不斷增強(qiáng)黨員積分管理的實(shí)效性和嚴(yán)肅性。一是強(qiáng)化督導(dǎo),黨委有力發(fā)動(dòng)。機(jī)關(guān)黨委將黨員積分制管理列入年度重點(diǎn)工作,黨委書(shū)記向黨組做專(zhuān)題匯報(bào),召開(kāi)機(jī)關(guān)黨委會(huì)專(zhuān)題研究,研究制定《積分制管理工作指導(dǎo)方案》;召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì),解讀上級(jí)精神,安排部署實(shí)施;加強(qiáng)督導(dǎo)考核,層層傳導(dǎo)壓力、級(jí)級(jí)壓實(shí)責(zé)任。二是縱橫貫通,支部主體突出。積極倡導(dǎo)業(yè)務(wù)支部與服務(wù)支部、機(jī)關(guān)支部與基層支部之間加強(qiáng)溝通交流,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,確保黨員積分制管理工作在各支部平衡開(kāi)展。征集、編印全省系統(tǒng)《基層黨建工作案例50例》,選入部分縣級(jí)單位的支部開(kāi)展黨員積分制管理的鮮活案例,為其他支部提供借鑒參考。三是發(fā)揚(yáng)民主,黨員廣泛參與。一方面引導(dǎo)黨員主動(dòng)參與積分管理,特別是在積分標(biāo)準(zhǔn)制定階段,注重征詢(xún)黨員意見(jiàn),把積分標(biāo)準(zhǔn)的討論過(guò)程變成黨員自覺(jué)學(xué)習(xí)和反復(fù)認(rèn)知的過(guò)程,為后續(xù)管理打下良好基礎(chǔ);另一方面,科學(xué)設(shè)置加減分值,對(duì)黨員反映的不科學(xué)不適宜標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)調(diào)整,對(duì)黨員申述的加減分予以核實(shí),引導(dǎo)黨員強(qiáng)化自我約束。

        三是標(biāo)準(zhǔn)求優(yōu),指標(biāo)設(shè)置由虛向?qū)?。針?duì)機(jī)關(guān)處室工作性質(zhì)不同、職責(zé)分工不同實(shí)際,借鑒質(zhì)量管理“PDCA”閉環(huán)思路,讓分值標(biāo)準(zhǔn)在持續(xù)運(yùn)行中調(diào)整優(yōu)化。一是在統(tǒng)籌規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作中優(yōu)化積分。在強(qiáng)調(diào)黨員的“四講四有”基本標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)各支部結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新,對(duì)黨員的工作貢獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為、先鋒表率等設(shè)置加分項(xiàng),對(duì)黨員工作錯(cuò)漏、懈怠無(wú)為等設(shè)置減分項(xiàng)。支部根據(jù)積分多少為黨員“上色”,定義“出色型”“本色型”“褪色型”黨員;試點(diǎn)支部將積分細(xì)化為“基本分、貢獻(xiàn)分和踐諾分”,對(duì)基本分實(shí)行自述評(píng)議,對(duì)貢獻(xiàn)分和踐諾分實(shí)行申報(bào)評(píng)議。二是在統(tǒng)籌崗位職能與業(yè)務(wù)工作中優(yōu)化積分。業(yè)務(wù)處室建立的支部著眼黨員流動(dòng)性大、技術(shù)指導(dǎo)性強(qiáng)、深入田間地頭多的實(shí)際,把技術(shù)成果評(píng)定、煙葉分級(jí)質(zhì)量、職業(yè)資格鑒定、下鄉(xiāng)時(shí)間長(zhǎng)短等一一納入加減分項(xiàng)目。群團(tuán)支部將職能分為“活動(dòng)”和“賽事”兩大類(lèi),設(shè)計(jì)8級(jí)分差,根據(jù)黨員“角色”給予加分。三是在統(tǒng)籌機(jī)關(guān)支部與基層支部中優(yōu)化積分。機(jī)關(guān)支部標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重“上傳下達(dá)、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳報(bào)道”等“軟指標(biāo)”,基層區(qū)縣局支部更偏向“銷(xiāo)量進(jìn)度、卷煙結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)凈化、服務(wù)滿(mǎn)意度”等“硬杠桿”。如縣局支部將專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)凈化率作為稽查員加減分依據(jù),較好解決了黨內(nèi)考核與業(yè)務(wù)脫節(jié)的問(wèn)題。四是在統(tǒng)籌支部主體與黨委把關(guān)中優(yōu)化積分。在試點(diǎn)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),由于各支部對(duì)黨員積分的尺度標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不同支部黨員積分差距較大,在一定程度上影響了積分制管理的整體公正性。機(jī)關(guān)黨委從統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)入手,同一事項(xiàng)加減分相對(duì)一致;從校準(zhǔn)標(biāo)尺入手,每月對(duì)各支部黨員積分復(fù)核評(píng)審、持續(xù)校正,推動(dòng)積分制管理始終沿著健康正確軌道前行。

        四是運(yùn)用求活,激勵(lì)考核以小促大。強(qiáng)化積分結(jié)果運(yùn)用,通過(guò)“小積分”撬動(dòng)“大管理”,有效激勵(lì)黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。一是兌換獎(jiǎng)勵(lì)用積分,及時(shí)反饋。建立“積分銀行兌換制”,對(duì)于一個(gè)周期內(nèi)超過(guò)支部黨員積分平均值的黨員,設(shè)置讀書(shū)卡等,讓黨員用積分進(jìn)行兌換,讓積分多少看得見(jiàn)、摸得著,增強(qiáng)黨員獲得感,提升黨員參與積分管理積極性。二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)比積分,公平公正。把黨員積分多少作為“七一”表彰先進(jìn)、評(píng)選優(yōu)秀員工、設(shè)置黨員示范崗等的重要依據(jù),并與黨支部及支部書(shū)記評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤。明確凡是擬推薦參選機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人的,黨員積分原則上應(yīng)從本支部積分排名前三名中產(chǎn)生,充分激發(fā)黨員比學(xué)趕超主動(dòng)性。三是成材成長(zhǎng)看積分,長(zhǎng)效激勵(lì)。把黨員積分多少與組織培養(yǎng)結(jié)合起來(lái),明確積分排名靠前的黨員,可以在同等條件下獲得更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)(如參加紅色體驗(yàn)教學(xué)等)、得到更多崗位的工作歷練(如輪崗輪訓(xùn))、承擔(dān)更加重要的工作任務(wù)等(如內(nèi)訓(xùn)師、帶頭人等),增強(qiáng)黨員成就感,有效提升了企業(yè)人力資源管理水平。

        作者簡(jiǎn)介:

        姓名:張斌性別:男職務(wù)/ 職稱(chēng):四川省煙草專(zhuān)賣(mài)局人事處處長(zhǎng)學(xué)歷:研究生

        單位:四川省煙草專(zhuān)賣(mài)局

        猜你喜歡
        管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        《水利建設(shè)與管理》征訂啟事
        聆聽(tīng)兩會(huì)
        ——關(guān)注自然資源管理
        2020年《水利建設(shè)與管理》征稿函
        運(yùn)行管理
        管理就是溝通
        加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
        如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
        解秘眼健康管理
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        欧美日韩亚洲综合久久久| 无码精品人妻一区二区三区av| 熟女人妻在线视频| 免费 无码 国产在线观看不卡| 成人性生交大片免费看7| 久久精品av在线观看| 国产精品r级最新在线观看| 日本高清www午色夜高清视频| 久久久久久无码AV成人影院| 国产亚洲精品一品二品| 亚洲av无码码潮喷在线观看| 久久精品一区二区三区av| 国产成人久久精品亚洲小说| 深夜日韩在线观看视频| 国产午夜精品无码| 久久久久亚洲av无码专区体验| 国产午夜亚洲精品一级在线| 青青操视频手机在线免费观看| 午夜爽爽爽男女免费观看影院| 国产成人精品av| 国产精品18久久久久久首页| 区一区二区三免费观看视频| 亚洲国产成人一区二区精品区 | 84pao强力打造免费视频34| 亚洲青青草视频在线播放| 日本视频一中文有码中文| 久久99精品久久久久久9蜜桃 | 免费无遮挡无码视频在线观看| 日本人妻系列一区二区| 中国免费看的片| 国产高清乱理伦片| 狠狠躁夜夜躁人人爽天天不卡| 国产免费人成视频在线| 国产午夜精品一区二区| 在线不卡av天堂| 亚洲国产天堂av成人在线播放| 色与欲影视天天看综合网| 欧美黑人粗暴多交高潮水最多| 亚洲一区不卡在线导航| 女人天堂av人禽交在线观看| 国产成人无码一区二区在线播放|