張驍

如今，深厚的企業(yè)文化已經成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)占據(jù)市場競爭中重要地位的關鍵因素，好的企業(yè)思想政治工作對企業(yè)文化在助推企業(yè)不斷向前發(fā)展。

? 一、傳播企業(yè)文化的重要途徑

新時期，新聞宣傳已經成為一個企業(yè)塑造內部文化的有效載體，對外塑企業(yè)形象、內塑企業(yè)品質具有特殊的意義。在企業(yè)黨政的領導下，企業(yè)新聞宣傳工作得以順利穩(wěn)步開展，每個企業(yè)都應該有一個宣傳企業(yè)文化的方法，從簡單的櫥窗、板報、標語到有些企業(yè)已經擁有的較為成熟的電視臺、報社、新媒體運營平臺，這些看似簡單的宣傳方式和手段對企業(yè)文化的宣傳，其實在一定程度上，都起到了強有力的推動作用。以汾酒電視臺的“酒都新聞”和汾酒報社“汾酒天地”，及時的新聞更替，是企業(yè)內部員工有效了解企業(yè)的窗口，也是企業(yè)對內宣傳貫徹黨和國家方針政策路線和新思想的重要途徑。經過長時間、多角度、全方位的宣貫讓各項政策深入人心。例如，2017年2月23日，汾酒集團與省國資委在太原簽訂了三年任期經營業(yè)績目標責任書，汾酒作為山西省國資國企改革的唯一試點，打響了第一槍，中午汾酒集團官方微信及時進行了報道，隨即全國各大媒體紛紛轉發(fā)報道，迅速形成了宣傳改革的熱潮。當晚，汾酒廣播電視站酒都新聞就責任狀簽訂做了系列報道?！斗诰铺斓亍吩诘诙煲舱孢M行了報道，并隨時跟進改革動態(tài)，發(fā)表評論員文章。與此同時，各大新媒體也都以頭條的形式，對汾酒的重大創(chuàng)舉做了報道，一瞬間，改革的熱潮就此掀開。這便形成了無形的企業(yè)文化，讓全體支持汾酒、關注汾酒的人們第一時間了解改革動態(tài)，極好地宣傳了企業(yè)改革的信息，對在極短時間內迅速凝聚職工力量，提振員工士氣，起到了推動作用。

? 二、助力企業(yè)樹立良好形象

隨著融媒體產業(yè)的發(fā)展，汾酒集團除了對內的宣傳手段，也衍生出較多的對外宣傳平臺。以汾酒官微為例，公司重大活動、對外交流等重要新聞都會通過官微及時發(fā)布，直觀的文字、動畫、視頻等宣傳方式，讓關注汾酒的粉絲及時了解公司重大事件，在企業(yè)文化的對外傳播中起到了積極的作用。例如，汾酒開啟國際化路線以后，汾酒官微及時更新汾酒走向世界的新聞報道，對汾酒樹立外部形象、提升品牌美譽度和知名度起到了積極的推動作用。同時，汾酒集團與多家酒類媒體進行深度合作，借助各大媒體及酒類媒體進行系統(tǒng)宣傳汾酒動態(tài)。例如，人民網、云酒、華夏酒報、酒業(yè)家等酒類媒體，從外界的眼光，對汾酒重大事件進行宣傳，讓更多酒業(yè)圈的人，從不同角度看到變化中的汾酒，各大媒體都有各自不同的宣傳方式和報道手段，所以外界看到的汾酒也是多角度的，這對汾酒對外樹立良好企業(yè)形象起到了有力的推動作用。

? 三、營造良好的企業(yè)文化

一個公司在不斷成長、長期生產、順利經營、實現(xiàn)銷售和不斷實踐中，企業(yè)文化也會隨之發(fā)展起來。因為發(fā)展的需要和經驗的總結，得出來的企業(yè)經營理念、信條、價值觀都屬于良好的企業(yè)文化。深入職工、了解職工，發(fā)揮新聞宣傳的手段，推動企業(yè)健康向上發(fā)展。汾酒廣播電視站的汾酒廣播，每天都會收到來自基層的宣傳報道文章，除了每天宣傳企業(yè)領導層的新聞動態(tài)，基層的聲音也成為職工期待的內容，汾酒廣播這個播報習慣已經保持了30多年，每天的早、中、晚三個時間段，都會準時進行報道，每日響起的廣播已經成為一種無形的企業(yè)文化，是汾酒集團的職工和家屬朋友們生產、生活中必不可少的一部分，而基層的聲音也能通過廣播進行傳遞，這對營造良好的企業(yè)文化氛圍起到了很好的作用。

? 四、助推企業(yè)深化改革

2017年是“十三五”規(guī)劃的發(fā)力之年，也是汾酒集團積極投入到國資國企改革的關鍵一年，對于汾酒集團來說，爭做改革先鋒，主動以排頭兵的陣位簽訂了目標責任書，正式開啟了汾酒改革的新紀元。當日中午12時，汾酒官微頭條率先進行了報道。之后，《酒都新聞》及時報道改革新舉措、改革的優(yōu)勢和方向、改革的最優(yōu)成果以及職工的思想動態(tài)，各大新媒體陣營迅速跟蹤汾酒改革步伐，新聞輿論陣地立刻形成，從上到下掀起了改革的浪潮。卓有成效的新聞報道，具有相當大的號召力和感染力，使得公司上下在短短一個月的時間內便形成了員工理解改革、支持改革、擁護改革的良好氛圍。主人翁的責任感逐漸增強，參與改革的積極性日漸提升。各大分廠和分子公司，通過召開會議宣貫改革新動態(tài)，汾酒廣播電視站通過廣播專欄進行《汾酒改革進行時》系列報道。同時，在2017年7月、8月、9月期間，汾酒廣播電視站開設《汾酒改革訪談錄》專欄，以對話的形式，邀請各大分廠及分子公司相關負責人，談及對改革的理解和認識，改革過程中的顧慮以及未來的發(fā)展方向和目標，并在《酒都新聞》結束后播放，讓黨員領導干部表決心、表態(tài)度，率先帶領干部職工積極投身改革。同時，在廣播電視對改革的政策進行宣傳，例如近期按照政策要求對三供一業(yè)改革進行宣傳，每晚播放相關實施意見，有力地助推了企業(yè)的深化改革。在2020年汾酒改革取得全面勝利之際，宣傳方向跟公司改革步伐，聚焦各項工作舉措取得成果。同時以2019年汾酒全球經銷商大會為契機，策劃制作經銷商大會專題《回首來路漫漫矢志不改初心》和《奮斗在一線》系列專題，這是對汾酒全面深化改革以來各項舉措、成就、重要事件的精彩瞬間進行全景式的回顧，2020年是汾酒“11936”中長期復興戰(zhàn)略的起步之年，三年改革成效的檢驗之年，新聞宣傳工作要有乘勢而上的機遇感，創(chuàng)新宣傳工作思路，從而助推企業(yè)深化改革。