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        建筑工程施工中安全管理重要性及對策

        2020-11-09 10:31:35陳峰
        名城繪 2020年8期
        關(guān)鍵詞:對策

        陳峰

        摘要:現(xiàn)階段,我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟非常重要的一個環(huán)節(jié),施工過程顯得尤為重要,同時快速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境下對于安全管理提出了更高的要求。因此,在建筑工程施工的過程中,只有充分認識到施工安全管理的重要性,才能大幅度降低施工成本、提高施工質(zhì)量,進一步提升企業(yè)核心競爭力,才能在日益發(fā)展的經(jīng)濟建設(shè)中立于不敗之地。

        關(guān)鍵詞:建筑工程施工;安全管理重要性;對策

        1建筑工程施工安全管理的重要性

        1.1有效降低施工成本

        建筑業(yè)的進一步發(fā)展,各種新型建筑材料的出現(xiàn)、施工技術(shù)的革新加之人們對建筑外觀提出了新的需求,新環(huán)境下建筑施工過程中,要求作為施工主體的施工人員具有適應(yīng)新形勢極大的積極性。提高建筑施工安全管理,能更好的促進新型材料的應(yīng)用,能更好的的促進新型施工技術(shù)的應(yīng)用,能更好的滿足人們對新型建筑樣式的要求,從而提高施工者的勞動積極性,能在一定程度上減少施工過程材料、設(shè)備損耗,降低整個施工成本。

        1.2提升施工質(zhì)量

        在建筑工程施工的過程中,因為整個建設(shè)周期比較長,涉及工種復(fù)雜多樣、高空露天作業(yè)危險系數(shù)較高,這些原因造成了工程建設(shè)項目的諸多不確定性,也是造成建筑工程施工中事故多發(fā)的原因。施工安全責(zé)任大于天,工地要施工,必須確保所有的不安全因素排除在外,這是保障施工質(zhì)量最大的前提。只有保障整個施工安全,才能長期穩(wěn)定的施工,才能保質(zhì)保量的完成施工質(zhì)量。施工安全管理就是把安全第一的鐵律放在首位,這樣才能最大限度的提高生產(chǎn)力。

        1.3提升企業(yè)競爭力

        眾所周知安全管理是每個建筑施工企業(yè)的生存、長期穩(wěn)定發(fā)展的前提。故而提升建筑施工安全管理的重要性不言而喻。對于建筑施工企業(yè)來說要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度頗大。這是因為建筑施工有明顯區(qū)別于其他行業(yè)的特點:一是高空露天作業(yè)多,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》規(guī)定,建筑施工高處作業(yè)占比高達85%以上;露天作業(yè)占到75%以上,而且特別容易受天氣和氣候的影響。二是涉及的體力勞動工種繁多,且絕大多數(shù)無法進行機械化操作,只能靠人為操作。繁重的體力勞動很容易使人身體疲勞、注意力不集中從而會引發(fā)安全事故,給企業(yè)造成不可估計的損失。三是各工種之間交叉作業(yè)種類繁多,建筑施工因為本身具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工期時間緊的特點,這就更需要各單位銜接得當(dāng),從而進一步提高企業(yè)的施工效率。因此,在建筑行業(yè)的大跨步式發(fā)展環(huán)境下,就特別要求企業(yè)在施工現(xiàn)場做好安全管理工作。提高了企業(yè)的業(yè)務(wù)承接量,進而提高了企業(yè)的競爭力。

        2我國建筑工程安全管理取得的成就

        一直以來,國家及企業(yè)對建筑工程安全管理高度重視,建筑工程相關(guān)企業(yè)的安全管理意識也得到了大幅提高,加強了安全生產(chǎn)管理制度的落實,整個建筑工程安全管理工作取得了一定的成績。主要體現(xiàn)在:①建立、建全了建筑工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,明確了建筑工程生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化了安全生產(chǎn)管理條例,為政府監(jiān)管部門行政執(zhí)法提供了法律依據(jù),使建筑工程安全生產(chǎn)管理工作走向法制化,同時促進了企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的落實;②產(chǎn)生了一批安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究成果,大力推廣了安全可靠的建筑工程生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備和安全防護設(shè)備,推動了建筑工程企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平提升,減少了安全事故的發(fā)生;③加強了建筑工程安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育活動,把建筑工程的安全生產(chǎn)管理重點放在工程施工現(xiàn)場,對施工全過程進行安全監(jiān)督管理,對安全生產(chǎn)管理工作進行大力宣傳,學(xué)習(xí)文明工地建設(shè)經(jīng)驗,提高施工人員安全生產(chǎn)意識;④引入意外傷害保險試點工作,將安全事故預(yù)防和意外傷害保險相結(jié)合,完善了建筑工程安全生產(chǎn)保障體系。

        3建筑工程安全管理的創(chuàng)新途徑

        3.1提升安全意識是安全管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)

        安全管理的核心內(nèi)容之一就是建筑施工管理對施工員工的重視,體現(xiàn)出現(xiàn)代工程建設(shè)的人本性。而建筑施工項目的法人代表一般是安全事故的主要負責(zé)人,應(yīng)積極組織建筑工程的施工管理人員深入學(xué)習(xí)建筑業(yè)相關(guān)的安全施工文件,讓每個人都能對易發(fā)生安全隱患的施工環(huán)節(jié)都有自己全面掌握和重點防護能力。安全管理還是減少施工糾紛,保證施工進度的關(guān)鍵,保障施工管理人員具有足夠的安全意識,還能提升其在防范施工管理中的問題的能力。對施工人員,工人也要強制性的開展上崗前的安全技術(shù)和意識的培訓(xùn),讓他們意識到安全第一的重要性,對各種設(shè)備也能安全操作、安全建設(shè)建筑項目??梢远ㄆ趯ㄔO(shè)工程的工作人員配發(fā)安全帽、安全帶等基礎(chǔ)安全設(shè)備,實現(xiàn)施工職責(zé)分管的模式,設(shè)置針對施工安全的專管部門和人員,來時時監(jiān)督和排查建筑項目建設(shè)過程中的安全隱患和安全操作問題。另外,目前大多數(shù)工地進行的施工安全教育僅能為工人敲響安全問題的警鐘,在應(yīng)對突發(fā)的施工安全問題方面,卻常常顯示出應(yīng)對能力和應(yīng)對意識不足的狀況。因此在每個工人的安全培訓(xùn)中,我們都應(yīng)當(dāng)對其實際工作內(nèi)容做有針對性的施工安全教育,對各種可能出現(xiàn)的安全問題做好列舉,與工人們積極互動探討可選的解決方法,從中選出最優(yōu)質(zhì)的幾種辦法,加強工人的記憶印象,并加用現(xiàn)場模擬的方式加強工人對于安全問題處理的身體記憶。這樣的施工安全管理措施的實施,使工人和施工隊施工管理人員對施工安全格外重視,零事故工地也因此形成。

        3.2完善的建筑施工管理制度是安全管理創(chuàng)新的前提

        制度管理是建筑項目施工工程中的重要管理方式之一,各個施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)有的建筑業(yè)安全施工的相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合建筑建設(shè)項目的施工過程,來制定相應(yīng)的施工管理制度,從而制度化、標(biāo)準(zhǔn)化對施工過程中的施工人員操作開展管理。在建筑項目施工前,需要從多方面的安全教育培訓(xùn)從事故隱患中提醒,檢查施工中的各種安全設(shè)備設(shè)施。在現(xiàn)場施工的過程中,應(yīng)當(dāng)實時的監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的各方面安全防護措施是否到位,要最大限度地努力避免工程施工中的安全事故的發(fā)生。要重點管理和檢查一些具有潛在的最大安全隱患和安全危害的施工環(huán)節(jié),從多方面的加強建筑項目的安全防護意識。以技術(shù)支撐施工的安全質(zhì)量保障體系,以嚴(yán)格化的質(zhì)量監(jiān)督管理制度的執(zhí)行來保障項目施工的安全性。在制定項目工程的安全質(zhì)量監(jiān)督制度時,應(yīng)當(dāng)與建筑工程實際情況相結(jié)合,對施工設(shè)計圖紙中建筑標(biāo)準(zhǔn)化、安全性的落實情況做好檢查;對施工材料做好有效管理,防止因擺放和利用不當(dāng)因素導(dǎo)致材料損耗,失去安全性;對于本工程施工涉及的施工技術(shù)方法,做好仔細檢查和綜合了解,及時排除施工隱患。

        4結(jié)語

        我國的建筑建設(shè)相關(guān)行業(yè)在近年來房地產(chǎn)市場繁榮背景下,都有很大發(fā)展,然而,隨著房產(chǎn)限購、房產(chǎn)稅等政策的出臺,房地產(chǎn)的價格和未來的發(fā)展都會受到一波放緩趨勢。從建筑施工方面來說,只能不斷完善核心競爭力,防范施工安全事故的發(fā)生,才能在新時期繼續(xù)加強企業(yè)核心競爭力,以規(guī)范、安全的建設(shè)成果爭取新的市場空間。

        參考文獻:

        [1]龔建明.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].建材與裝飾,2019(30).

        (作者單位:四川裕隆達建設(shè)工程有限公司)

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