鄭憲超 劉義天

摘要：當今時代是市場經濟飛速發(fā)展的時代，各個行業(yè)內都存在著極大的競爭，稍不留神就有可能會被超越甚至是淘汰。因此，想要在激烈的競爭中保留自己的一席之地，需要對其不斷發(fā)展。在建筑工程中施工階段是重要的組成部分，在實際的施工中極易出現(xiàn)問題，所以施工企業(yè)需要加強施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化，采取一些策略對質量進行監(jiān)管，進而確保工程質量，促進建筑工程的有序進行，從而才能符合時代的潮流，使得企業(yè)長久的屹立于建筑行業(yè)中。

關鍵詞：建筑施工現(xiàn)場;優(yōu)化;質量監(jiān)督;相關策略

一、前言

建筑施工現(xiàn)場質量能夠對建筑物的安全性以及持久性產生重要的影響，在實際的施工中主要是采用合理有效的措施來提升工程質量，降低施工成本。但是在實際的施工中始終有一些問題存在，這就需要采取一系列有效的策略加強施工現(xiàn)場優(yōu)化和質量監(jiān)管，進而為我國建筑工程現(xiàn)場施工質量監(jiān)管打下堅實基礎。

二、建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題

1使用的建筑材料質量不達標

建筑材料在整個施工工程中占有重要作用，它是最容易影響工程整體質量的一個因素。受到各種因素的影響，市場上出現(xiàn)了許多的假冒偽劣建筑材料，這些建筑材料盡管價格便宜，但是卻有許多質量問題存在，遠遠達不到國家有關部門的規(guī)定。因此，如果這些有質量問題的建筑材料被大量應用于建筑施工過程中，就會使整個建筑存在巨大的安全隱患，這就極有可能使建筑在后期的使用過程中出現(xiàn)重大的安全事故。因此提高建筑材料質量非常關鍵，作為施工人員在施工之前需要確定建筑材料是否符合國家相關規(guī)定，提高管理人員和施工人員的責任意識和安全意識。

2質量管理體系不完善

完善的施工質量管理體系是現(xiàn)場施工工作順利開展的重要基礎，現(xiàn)階段，在部分施工企業(yè)之中，施工質量管理體系還不夠完善，多數(shù)施工企業(yè)僅片面的追求經濟效益，這就需要完善施工質量體系，進而就能提升施工水平，把控施工進度。但是從實際施工情況來看，工程項目部門通常不具有良好的把控機制，也難以對工程質量起到有效的保障作用，其不僅有可能導致建筑企業(yè)的經濟效益受到損害，還有可能增加安全事故的發(fā)生率。

3資源與人員的管理

建筑現(xiàn)場施工是一項具有較強科學性的系統(tǒng)工程，在開展施工工作之前，有必要針對各項資源進行科學合理的分配。一般來說，施工現(xiàn)場之中主要包括機械設備、人力資源以及各項相關材料，并且其在工程財務的資金鏈條之中，均占據(jù)重要地位，由此可見，其能夠對建筑企業(yè)的經濟效益起到近乎決定性的影響作用。但是從實際施工情況來看，在開展施工工作的過程中部分企業(yè)并未對資源進行科學合理的分配，導致部分資源緊缺而另有部分資源過剩的情況，不僅造成了資源浪費，也引起了資金浪費。

三、建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化及質量監(jiān)督策略

1嚴格把控對施工材料的現(xiàn)場投入

在建筑工程管理工中，需要做好施工材料的選擇采購、投入使用工作，這可以很大程度提高工程質量管理工作效率。在選購施工材料的過程中，首先應該由專人開展調研工作，盡可能與質量過關、規(guī)模較大，信譽度高的供應商開展長期的合作;然后在對材料進行選購的過程中，應該能夠遵循“貨比三家”的原則，選擇經濟適用且質量可靠的材料，盡可能降低建筑企業(yè)的施工成本。與此同時，在將施工材料投入到施工現(xiàn)場之前，應該采用相應的技術手段對材料的質量進行檢查，堅決禁止質量不合格的材料應用于施工過程當中。最后，對于施工材料的擺放以及保存工作，應該在不對施工產生影響的情況下，盡量保持有序，并指派相應的庫管人員完善材料的出入登記，以促使施工現(xiàn)場的質量管理工作情況能夠得到切實有效的改善。

2完善施工質量管理體系

第一，建立健全的施工質量管理體系進，將建筑企業(yè)的管理人員作為切入點，促使其能夠積極強化主管領導人員的質量意識，并對正確的世界觀、人生觀、價值觀進行確立，以能夠在日常開展各項工作的過程中起到良好的帶頭作用。第二，加強施工質量管理體系以及相應的控制機制，明確工程施工的要求以及目的，并提出科學合理的規(guī)劃方案。第三，針對工程質量控制體系，要將工作制度進行嚴格落實，采取崗位責任制度，將責任落實到個人，以此增強促使各方面工作人員的責任意識。

3強化施工人員質量意識

工作人員為施工工作過程中的主體，其能夠對工程質量產生最主要、最直接的影響，所以，第一，應該促使各方面工作人員的質量意識得到提升，相關部門領導可以采取走訪或是談心等方式，對工作人員的思想觀念以及心理狀態(tài)進行了解，根據(jù)工作人員的性格特點以及思想觀念，引導其樹立正確的工程施工意識，并幫助其對保障施工質量的重要性進行充分認識。第二，在業(yè)余時間或是休息時間，應對各方面工作人員開展相應的施工質量教育活動，以促使各方面工作人員的質量意識能夠得到提升，同時還能夠起到豐富業(yè)余生活的作用。第三，應該對科學合理的獎懲機制進行建立，在開展施工工作的過程中，若有質量問題被發(fā)現(xiàn)，建筑企業(yè)則應給予發(fā)現(xiàn)人員相應的經濟獎勵，而對于導致質量問題出現(xiàn)的人員，則應進行相應的處罰，以促使施工人員開展工作的積極性得到提升，不僅有利于促使建筑整體的施工質量得到提升，更是能夠強化各方面工作人員參與質量監(jiān)管工作的意愿。

4及時發(fā)現(xiàn)施工工程的質量通病并進行處理

由于整個建筑工程的工作量十分大，耗時也較長，所以，想要將各個方面都做到萬無一失是不太可能的，在施工中主要存在以下幾個方面的質量通病：工程負責人要及時召集設計、監(jiān)管、施工等各個部門進行深入的研究與探討，及時提出有效的解決方案。在解決問題時，要采用科學有效的解決方式，盡量將質量通病問題帶來的影響降到最低。

5加強施工人員培訓，提高人員職業(yè)素養(yǎng)

在建筑工程施工中，通過對施工人員加強培訓，可以更好地對建筑工程施工質量進行控制。在建筑工程施工中，需要把施工工程質量意識定期向施工人員進行科普，讓施工人員意識到工程質量的重要性，從而更好地提升建筑工程施工質量。另外在建筑工程施工中，需要引進一批先進的質量管理人才，加強對施工質量控制，保證建筑工程施工順利進行。

四、結束語

綜上所述，建筑行業(yè)在我國占據(jù)重要地位，而施工現(xiàn)場也建筑工程管理的重點，所以需要加強施工現(xiàn)場管理。另外還需要通過一些切實可行的策略加強質量管理，進而使得建筑工程順利開展，保障建筑行業(yè)蓬勃向前發(fā)展。

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（作者單位：濟南一建集團有限公司）