洪亮

摘要：國內(nèi)的建筑工程施工技術(shù)得到很大的提升，而且監(jiān)理單位在整個項目施工中的安全管控方面起有較大作用。隨著建筑規(guī)模的提升，建筑施工的風(fēng)險也就會進(jìn)一步的增多，而且風(fēng)險影響程度也會加大。監(jiān)理單位就要深入到一線的項目現(xiàn)場，來對項目施工中的各個環(huán)節(jié)開展風(fēng)險的分析、風(fēng)險防范、風(fēng)險的控制，并應(yīng)用科學(xué)的風(fēng)險管控方法，來使監(jiān)理工作順利的推動，提高整個項目施工的安全性。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工;安全監(jiān)理;風(fēng)險管理;防范措施

引言

影響建筑施工的因素很多，有些建筑材料質(zhì)量不佳，工作人員疏忽大意，就會給施工場地帶來很大的安全風(fēng)險。部分工程公司配備的安全設(shè)備不足，安全防護(hù)設(shè)施質(zhì)量低下，就容易產(chǎn)生安全隱患。因而，就要根據(jù)當(dāng)前項目建設(shè)施工狀況，來制定安全的保護(hù)措施，來消除安全風(fēng)險和隱患。

一、安全監(jiān)理的必要性

國內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例就是當(dāng)前項目建設(shè)工程市場中最重要的管理辦法，條例將工程監(jiān)理作為了項目建設(shè)工程安全管控責(zé)任主體，如圖1所示，要將整個施工安全放在項目實施的首位。自從我國改革開放之后，我國的建設(shè)行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，而且會帶動建筑工程施工水平的提升。當(dāng)前國內(nèi)的建筑安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻，在生產(chǎn)安全的管理體系內(nèi)，仍然存在著很多不足之處，安全生產(chǎn)的形勢比較嚴(yán)峻，也出現(xiàn)了技術(shù)落后的不良問題。部分建筑安全監(jiān)理水平，需要適應(yīng)時代的發(fā)展需要，工程單位要不斷提高安全控制能力[1]。

二、建筑工程安全監(jiān)理存在的問題

（一）人才方面的問題分析

國內(nèi)部分監(jiān)理人員缺乏必要的安全管理理念、風(fēng)險意識不強(qiáng)、風(fēng)險管控理念較為落后，有些機(jī)構(gòu)并沒有配備專職的安全工作人員，這就使項目實施的安全難度激增，出現(xiàn)這種問題，主要是由于監(jiān)理人員的培訓(xùn)體系不完善，缺乏必要的安全理論，而且也會使從業(yè)人員缺乏必要的安全理論指導(dǎo)。

（二）管理方案不全

由于建筑項目施工環(huán)節(jié)較多，項目實施復(fù)雜性很高，而且項目實施設(shè)計的專業(yè)環(huán)節(jié)內(nèi)容較多。在各個施工中，就會隱藏一些安全風(fēng)險，有些風(fēng)險會對整個項目建設(shè)帶來致命的影響。因而，就要工程人員及時針對項目施工進(jìn)行風(fēng)險分析，將那些風(fēng)險扼殺在萌芽狀態(tài)下。國內(nèi)部分安全管理人員的意識不強(qiáng)，應(yīng)用的安全管控方案與實際的項目施工不太匹配，有些方案制定的條款針對性比較弱，內(nèi)容不健全，存在著許多的片面性。有些風(fēng)險管控方案在設(shè)定方面缺乏必要的依據(jù)，也不能夠根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和防范來控制風(fēng)險。在編制方案時，獲得國家最新型的規(guī)范，使項目的操作性下降，無法達(dá)到既定的預(yù)期效果。

（三）安全意識不足

近些年，國內(nèi)的建筑項目不斷增多，建筑公司之間的競爭力度也在逐步的加強(qiáng)。為了能夠提高建筑公司的綜合競爭實力，這需要在項目實施中加強(qiáng)安全管控，提高工程的質(zhì)量。工程公司還要投入大量的物力、人力、財力，來提高項目施工效果。盡量消除現(xiàn)場施工中的安全隱患，提高對安全施工的重視度。項目施工場地內(nèi)部所有人員都要提高對安全控制的關(guān)注，在實施中，要盡量地去消除風(fēng)險。但是有些工程人員的安全意識比較低，未能夠使認(rèn)識到施工環(huán)境中的安全風(fēng)險管控的重要性?；诮ㄖ椖康奶攸c，在整個施工階段，就存在很多的風(fēng)險隱患，而在項目的實施設(shè)計決策和后期的竣工驗收等方面，都會存在著一些風(fēng)險。如果無法去有效控制這些風(fēng)險，就會導(dǎo)致給后期的建筑施工安全帶來很大的影響，而使整個安全事故擴(kuò)大，影響到施工人員的生命。

三、建筑工程施工安全風(fēng)險管理

（一）設(shè)計風(fēng)險的管理流程

在建筑實施中，要針對項目實施過程中的安全因素，制定風(fēng)險防控策略，要保證每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險措施都能夠落實，將單位的風(fēng)險控制工作作為項目建設(shè)中的首要工作來推動。

1.風(fēng)險的識別

在項目施工中，要及時地對施工作業(yè)環(huán)節(jié)和各類風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的識別分析、研究，為后續(xù)的項目評估做好充足的數(shù)據(jù)支持，開展風(fēng)險的調(diào)查，制定風(fēng)險清單，來對項目實施過程中存在的潛在風(fēng)險，開展必要的科學(xué)預(yù)測風(fēng)險分析，做好詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄工作。

2.風(fēng)險評估

在風(fēng)險評估和風(fēng)險評價兩個方面，來開展施工建設(shè)作業(yè)的風(fēng)險隱患排查分析，并且通過預(yù)測分析經(jīng)濟(jì)損失，同時還要確定風(fēng)險可能發(fā)生的時間影響范圍和風(fēng)險影響的嚴(yán)重程度。針對于此，來制定比較強(qiáng)的風(fēng)險管控方案，并做好詳細(xì)的工程布置。有目地去開展施工作業(yè)以及開展風(fēng)險管控，為后期風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險規(guī)避而提供必要的參考[2]。

3.風(fēng)險的響應(yīng)

結(jié)合風(fēng)險評估和風(fēng)險的分析，來制定風(fēng)險的應(yīng)對策略，及時地將安全隱患消除。將公司內(nèi)部所產(chǎn)生的風(fēng)險降到最低，將風(fēng)險帶來的損失控制在公司可以承受的范圍內(nèi)。并結(jié)合實際的工程建設(shè)要求和施工的目的，結(jié)合當(dāng)前風(fēng)險防控的情況，來做好風(fēng)險的預(yù)防和規(guī)避工作。要為項目建設(shè)工程提供必要的保障，減少安全事故的發(fā)生概率，將風(fēng)險的控制貫徹到每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)中。

（二）分析施工階段的安全監(jiān)理

對于當(dāng)前的工程承包單位來講，需要對整個施工管理體系進(jìn)行認(rèn)真的分析，對安全保障措施還要細(xì)致地檢查，使所有的工程建設(shè)人員都能夠參與到安全風(fēng)險防控工作中來，使各個人員的安全工作職責(zé)更加明確。對于監(jiān)理單位來講，要遵循國家的相應(yīng)法律法規(guī)，保證制定的監(jiān)理計劃都符合國家的各類法律要求，還要定期到施工場地內(nèi)部開展巡查。將施工作業(yè)環(huán)境中的違規(guī)情況及時記錄在案，并組織施工人員立即的改正。如果在施工場地內(nèi)部發(fā)現(xiàn)了安全風(fēng)險，就要及時地予以支持并立即整改。

四、結(jié)束語

在建筑的施工期間，要加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，由監(jiān)理人員組織實施開展項目施工中的風(fēng)險分析、風(fēng)險預(yù)判，并制定科學(xué)的風(fēng)險防控流程，來使建筑項目工作得以順利的開展。制定安全風(fēng)險保障制度，建筑公司給施工人員提供安全管理培訓(xùn)，提高人員安全意識，使項目施工得以穩(wěn)步的推進(jìn)實施。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜同星.探究建筑工程施工安全監(jiān)理的風(fēng)險管理與防范措施[J].建筑技術(shù)研究，2019，2（3）：68.

[2]陳磊.建筑工程施工安全監(jiān)理的風(fēng)險管理與防范措施論述[J].建材與裝飾，2018，No.538（29）：158-159.

（作者單位：江蘇建科工程咨詢有限公司）