王寧馨

摘要：改革開放以來，我國經濟迅速發(fā)展，科學技術取得巨大進步。在這樣的背景下，為了使得我國經濟、政治與文化取得新突破，國內各大企業(yè)都在采取積極措施進行轉型升級。隨著我國經濟發(fā)展步入新時代，政府相關部門不斷加大對高新技術企業(yè)的重視力度，同時各界也采取了很多優(yōu)惠政策鼓勵我國高新企業(yè)的發(fā)展。然而就目前的實際情況而言，在高新技術企業(yè)實際發(fā)展的過程當中有關于研發(fā)費用核算管理的相關工作當中依然存在著很多問題有待于人們采取積極措施進一步解決。本文對研發(fā)費用核算管理工作的正常進行對高新技術企業(yè)按照重要性進行了全面的分析，并且結合實際情況指出了在這方面工作進行過程當中所存在的一些問題，在文章的最后結合實際情況提出了一些可行的策略。

關鍵詞：高新技術企業(yè);研發(fā)費用;核算管理;建議

0引言

對于我國企業(yè)而言，必須要在發(fā)展的過程當中進一步加大對高新技術的研發(fā)力度，只有這樣才能夠實現轉型升級，適應新時代的發(fā)展趨勢，并在激烈的市場競爭當中擁有更強的競爭力。一批又一批高新技術企業(yè)就是在國家支持與市場競爭的雙重促力下如雨后春筍般發(fā)芽壯大，80年代末期，我國高新技術企業(yè)已初顯規(guī)模;1989年底，我國已根據《關于高技術、新技術企業(yè)認定條件和標準的暫行規(guī)定》認定了2065家高新技術企業(yè)，企業(yè)科技員工占比超60%;2008年，新《高新技術企業(yè)認定辦法》出臺，高新技術企業(yè)從國家的層面被賦予了更高的使命。高新技術企業(yè)發(fā)展以來，得益于科、財、稅三部門的精誠合作，而本文分析的重點，是企業(yè)研發(fā)費用核算管理工作。我國高新技術企業(yè)能夠更加健康長久的發(fā)展下去，就必須要采取積極措施做好研發(fā)費用核算管理這一方面的工作，只有這樣才能夠使得我國高新技術企業(yè)的經濟效益得到根本的保障。

1企業(yè)研發(fā)費用核算管理工作的重要性

1.1? 有利于增強企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿?/p>

相對于其他類型的企業(yè)，高新技術企業(yè)要想要長久健康的發(fā)展，就必須要在日常運行的過程當中采取積極措施使得研發(fā)費用實現及時的供應。其中研發(fā)費用分為人員人工、直接投入、折舊費用與長期待攤費用、設計費用、裝備調試費、無形資產攤銷、委托外部研究開發(fā)費用和其他費用。在進行科技創(chuàng)新的過程中，要想使得技術取得新的突破就必須要保證科研基金有足夠的投入，并且建立研發(fā)費用核算體系，從項目立項、項目實施過程跟蹤、項目決算編制、項目評審、知識產權管理等各個環(huán)節(jié)入手，合理進行費用策劃。所以，高新技術企業(yè)應當采用更加科學合理的方法使研發(fā)費用核算管理相關方面的工作進行的更加有效，從而保證我國高新技術企業(yè)的高質量發(fā)展。

1.2? 有助于改善企業(yè)的運營管理

高新企業(yè)技術企業(yè)在實際運行的過程中要想在市場競爭當中站穩(wěn)腳跟，就必須要在日常工作中采取積極措施進一步加大運營管理工作力度。對于企業(yè)來說，運營管理可以體現在日常經營和生產經營活動進行過程中的方方面面。在運營管理相關工作進行的過程中，相關工作人員除了要采取積極措施進一步掌握資產的循環(huán)以及增長之外，還需額外了解使得企業(yè)實際運行情況與反映出來的數據信息。想達到此目標就需要在日常工作的過投入高水平會計人員。會計人員在日常工作中需要發(fā)揮其專業(yè)技能將各種類型的數據通過一系列方式使其成為更加易于理解的會計信息。會計人員在日常工作中需要為決策者提供企業(yè)在實際運行過程當中的各項數據，以此保證決策能夠為企業(yè)的發(fā)展提供強大的動力，并及時了解企業(yè)在日常發(fā)展過程當中所面臨問題。

2企業(yè)研發(fā)費用核算管理存在的問題

2.1? 核算方式過于單一

就我國目前的實際情況而言，大部分高新技術企業(yè)在日常運行的過程當中研發(fā)費用核算管理工作主要在事后進行，且所采取的方式相對來說比較單一。然而對于高新技術企業(yè)來說要想使其競爭力得到最大程度的保障，就應該在日常工作的過程中采取積極措施提前對生產經營過程當中可能出現的各種資金風險進行相應的預測工作。如果在運行的過程當中采用單一的核算方式對研發(fā)基金進行相應的核算管理，會讓企業(yè)在實際工作的過程當中承擔較大財務風險，造成公司管理層、財務部和項目組信息不對稱或造成管理割裂的現象。

2.2? 研發(fā)項目預算不準確

就目前來說，高新技術企業(yè)在實際生產的過程當中都從基本上存在著一個相對來說比較普遍的問題，那就是研發(fā)費用預算不準確，甚至有些企業(yè)為了自身工作的方便，不將費用預算這一工作納入到日常運行的日常工作當中。最后造成項目組不按規(guī)定使用經費、編制不恰當預算表、或項目后期因預算不夠而導致延期等等情況。

3完善企業(yè)研發(fā)費用核算管理的對策

3.1? 加強對研發(fā)費用管理體系的完善

在高新技術企業(yè)日常工作的過程中，為使企業(yè)能夠獲得健康良好的發(fā)展。相關工作人員就必須要在費用核算工作正式進行的過程中，結合企業(yè)的實際情況以及外部形勢變化，采取積極措施加強對當前已有管理體系的建設力度。只有管理體系得到優(yōu)化后才能夠確保后續(xù)在研發(fā)費用核算管理工作正式進行的過程當中能夠保證相關的費用能夠及時的投入到研發(fā)項目當中，使得研發(fā)工作能夠順利的進行下去，使企業(yè)滿足高新技術企業(yè)三年復審的要求。

3.2? 加強對研發(fā)項目的預算管理

在高新技術企業(yè)日常研發(fā)工作正式進行的過程當中，要想保證研發(fā)費用能夠控制在合理的范圍之內就需要采取積極措施加大研發(fā)項目的預算管理工作。只有相關人員做好預算管理工作才能夠保證在后期研發(fā)的過程中，合理的將研發(fā)資金進行控制。企業(yè)的管理人員在日常工作的過程當中，要充分認識到預算管理工作的重要性，并且在研發(fā)工作正式展開之前要協(xié)同指揮企業(yè)內部各個部門密切配合做好費用預算的相關工作，采納會計人員所提出的合理化建議，從而保證研發(fā)工作能夠更加順利的進行下去。當研發(fā)工作正式開啟的時候，要委派相應的工作人員對資金的流動方向進行更加嚴格的監(jiān)控。對于某些費用已經嚴重超出企業(yè)預估費用的項目，應該進一步加大監(jiān)督力度;最后，對于已經正在進行過程當中的研發(fā)項目，相關工作人員仍然要采取積極措施做好相應的預算控制工作。財務工作人員在日常工作的過程當中一定要加大對每個環(huán)節(jié)的資金投入監(jiān)督力度，盡最大的可能避免出現研發(fā)資金超出預算的情況。

3.3? 提高財務人員的專業(yè)水平

高新技術企業(yè)在日常發(fā)展的過程當中會對財務人員的專業(yè)水平提出更高的要求。由于高新技術企業(yè)的政策變化的速度快，因此財務工作人員在日常工作的過程當中要加大對于自身的嚴格要求，不斷學習國家新的政策只有這樣才能夠保證費用核算管理工作更加順利的進行。

4結束語

綜合文章上面所描述的內容，費用核算管理相關工作的正常進行對于高新技術企業(yè)的健康良好發(fā)展有著不可替代的重要意義。當前，為了使得我國經濟進一步加快轉型升級，政府相關部門對高新技術企業(yè)的重視力度變得越來越大。在這樣的背景下，企業(yè)在日常運行的過程當中需要進一步做好研發(fā)費用核算管理的相關工作，只有這樣才能夠對其中存在的問題，采取應該采取積極措施及時對其進行解決，只有這樣才能夠保證我國高新技術企業(yè)的健康發(fā)展。

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