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        多舉措提升供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

        2020-11-09 07:28:12邰海東
        科學(xué)與財富 2020年25期
        關(guān)鍵詞:水平

        邰海東

        摘要:本文對提升供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的多種措施進行了全面的分析。

        關(guān)鍵詞:多舉措;供電所;優(yōu)質(zhì)服務(wù);水平

        0引言

        對于電力企業(yè)來說要想使其競爭能力得到保障,就需要在日常工作的過程當(dāng)中為電力客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對于電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義,是供電企業(yè)改革發(fā)展的生命線所在。電力企業(yè)在日供電所在日常運行的過程當(dāng)中要采取積極措施,使得供電所能提供的服務(wù)水平能夠變得更加優(yōu)質(zhì)。

        1窗口服務(wù)零違規(guī)

        供電所在日常工作的過程當(dāng)中,需要不斷采取積極措施進一步加大對營業(yè)窗口服務(wù)的管理力度。并且要結(jié)合實際情況,簡化操作程序,讓相關(guān)工作人員的辦事效率能夠得到實質(zhì)性的提高。對于供電所的營業(yè)窗口,在日常工作的過程當(dāng)中應(yīng)該嚴(yán)格的實行一口對外辦公方式,并且為了使得用電客戶能夠得到更加滿意的服務(wù),應(yīng)該在供電所日常工作的過程當(dāng)中加大實行用電業(yè)務(wù)、一次告知、客戶經(jīng)理制等一系列有效的制度。

        2故障搶修零超時

        在電力企業(yè)日常運行的過程當(dāng)中,為了使得用電客戶得到更加滿意的服務(wù),就需要采取積極措施,進一步加大對于故障報修的管理力度,只有通過這樣的方式才能夠使得供電所的服務(wù)質(zhì)量得到全方位的提高。與此同時還需要進一步按照全能型供電所的建設(shè)實際需求,將現(xiàn)有的故障搶修流程不斷的進行優(yōu)化,并且建立供電所配網(wǎng)故障搶修的協(xié)同機制。在供電所在日常工作的過程當(dāng)中,一旦發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的電力線路有故障的發(fā)生,能夠在最短的時間內(nèi)對故障進行搶修工作,保證人民的日常生產(chǎn)生活用電能夠得到及時的供應(yīng)。在配電所日常工作的過程當(dāng)中,要全方位的為客戶考慮,急客戶之所急,想客戶之所想。盡可能的實現(xiàn)一個客戶報修,一張派工單,一次到達現(xiàn)場,一次完成故障處理工作,一次征詢客戶意見的搶修制度。要盡最大可能做到一旦故障發(fā)生要在事故發(fā)生的第一時間內(nèi)對故障產(chǎn)生的原因進行全方位的分析,并且在最短的時間內(nèi)對故障進行處理。

        3特色服務(wù)惠農(nóng),

        農(nóng)業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的正常進行可以使得我國人民的糧食供應(yīng)得到保障,因此,在電力企業(yè)日常運行的過程當(dāng)中,要采取積極措施使得農(nóng)業(yè)用電的需求得到最大程度的滿足。供電所在日常工作的過程當(dāng)中,必須要以僅僅通過這一工程作為自身工作進行過程當(dāng)中的可靠依托,不等客戶提出相應(yīng)的用電需求,便主動上門和客戶進行密切的聯(lián)系,與客戶展開1 對1 的服務(wù)。在實際工作的過程當(dāng)中,相應(yīng)的工作人員需要把農(nóng)業(yè)井的具體使用人員的客戶姓名,用電地址以及聯(lián)系電話的詳細(xì)的客戶信息,采用分線路建檔的方式,落實到位,并且對用電客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的上門服務(wù)。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程當(dāng)中不斷的委派相應(yīng)的工作人員前往用電現(xiàn)場幫助電力客戶檢查用電線路并且及時發(fā)現(xiàn)一些可能存在的安全隱患,并且采用積極措施對其進行處理。為了使得我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到保障,供電所在日常工作的過程當(dāng)中還需要采取積極措施給農(nóng)業(yè)用電開辟專門的綠色通道,并且結(jié)合實際情況,采用科學(xué)合理的方式方法,將報裝流程所需要用的時間進行壓縮。通過一系列措施可以使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在實際用電的過程當(dāng)中得到最大程度的滿足。在供電所提供上門服務(wù)的過程當(dāng)中,現(xiàn)場工作人員要端正自身工作態(tài)度,認(rèn)真聽取客戶對供電服務(wù)的有效意見以及一些建議。與此同時為了保證用電客戶在用電過程當(dāng)中的人身安全不會受到威脅,供電所應(yīng)該委派相關(guān)工作人員在農(nóng)業(yè)機井所在的區(qū)域,張貼安全用電的提示貼。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)用戶在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程當(dāng)中,能夠使用安全的方式方法進行相應(yīng)的用電活動,從而使得進一步增強客戶在實際用電過程當(dāng)中的安全用電以及自我保護意識。

        4工業(yè)發(fā)展電跟緊

        供電所在日常工作的過程當(dāng)中,為了使得我國各個地區(qū)在經(jīng)濟不斷向前發(fā)展的過程當(dāng)中對電力的大量需求得到滿足。供電所應(yīng)該密切關(guān)注政府招商引資的一些項目以及重點工程項目,采用積極主動的態(tài)度承擔(dān)起地方經(jīng)濟社會發(fā)展先行官的責(zé)任。并且在運行的過程當(dāng)中,采用一系列有效的方式使得地方電網(wǎng)的運行質(zhì)量變得更高,為各個地區(qū)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此在供電所工作的過程當(dāng)中,相關(guān)工作人員需要根據(jù)某個地區(qū)電能量增長點以及增長區(qū)域提前做好一系列供電規(guī)劃的相關(guān)工作,從而為后續(xù)電網(wǎng)建設(shè)的工作提供強而有力的數(shù)據(jù)支撐。使得地方企業(yè)在實際生產(chǎn)活動進行過程當(dāng)中的用電需求得到最大程度的滿足。

        5員工培訓(xùn)精細(xì)化

        為了進一步提高供電所在工作過程當(dāng)中,能夠為電力用戶提供好的服務(wù)質(zhì)量。供電所需要不斷的采取積極措施進一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識的培訓(xùn)工作,想方設(shè)法使得工作人員的業(yè)務(wù)技能水平得到實質(zhì)性的提升。與此同時,還需要對相關(guān)工作人員定期展開崗位知識學(xué)習(xí)的技能培訓(xùn)活動。通過這些措施的有力執(zhí)行可以使得窗口服務(wù)人員以及搶修服務(wù)人員的整體素質(zhì)得到實質(zhì)性的提高。電力企業(yè)需要進一步加大對窗口服務(wù)人員的要求,嚴(yán)格的按照服務(wù)禮儀以及兩規(guī)范、兩標(biāo)準(zhǔn)等一系列業(yè)務(wù)進行相應(yīng)的培訓(xùn)工作。為了使得搶修人員的專業(yè)水平能夠得到提升,電力企業(yè)在日常工作的過程當(dāng)中需要進一步加大搶修預(yù)案的演練力度,通過這樣的方式可以確保供電所能夠為用電客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時為了充分調(diào)動相關(guān)工作人員的工作積極性,電力企業(yè)還需要在日常工作的過程當(dāng)中,不斷展開服務(wù)明星的評選活動,通過這樣的方式可以使得各個工作人員的工作積極性得到充分的調(diào)動,從而進一步使得相應(yīng)的工作效率以及服務(wù)的質(zhì)量得到保證。

        6監(jiān)督體制內(nèi)外實施

        為了在日常工作的過程當(dāng)中為電力客戶提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),將相關(guān)服務(wù)的工作提供的更加詳細(xì),供電所應(yīng)該不斷結(jié)合具體情況的變化,將當(dāng)前已有的監(jiān)督機制進行進一步健全。在日常工作的過程當(dāng)中,要采取積極措施進一步加大外部監(jiān)督的引入力度,全方位收集用電客戶在實際用電過程當(dāng)中的一些建議,加大對用電客戶用電的實質(zhì)實際需求的了解程度。

        其次為了使得工作人員能夠端正工作態(tài)度,為客戶提供更好的服務(wù)。需要在營業(yè)廳合適的位置上安裝監(jiān)控器,并且在供電所服務(wù)窗口上放置相應(yīng)的意見薄,主動接受客戶以及領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。與此同時還需要每個月都安排一次所長公開接訪,對群眾反映上來的一系列問題采取積極措施進行解決。

        7結(jié)束語

        當(dāng)前我國經(jīng)濟的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進步加大了對電力能源的需求。為了使得人們的生產(chǎn)生活用電需求得到最大程度的滿足,供電所在日常工作的過程當(dāng)中需要通過多項有效的舉措使得自身所提供服務(wù)的水平得到實質(zhì)性的提高。

        參考文獻:

        [1]?? 呂小娟,王吉鵬.山丹縣東樂供電所網(wǎng)格化新模式助力“全能”[J].中國電力企業(yè)管理,2019(26):38-39.

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        [3]?? 王延忠,陳江華“.五項”服務(wù)舉措打造閉環(huán)式管理模式[J].中國電力企業(yè)管理,2017(26):88-89.

        [4]?? 曹婧婧.國網(wǎng)邱縣供電公司智能電網(wǎng)環(huán)境下營銷策略研究[D].昆明理工大學(xué),2017.

        [5]?? 邵冬梅,呂玉珊.吉林省東遼縣開展供電所管理提升工作的經(jīng)驗探討[J].農(nóng)業(yè)科技與裝備,2013(12):81-82.

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