方正
摘要:在農(nóng)村工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)變革的過程中,對(duì)配電網(wǎng)穩(wěn)定性的要求不斷擴(kuò)大。在現(xiàn)有條件和環(huán)境下,必須結(jié)合農(nóng)村配電網(wǎng)的特點(diǎn),加強(qiáng)和優(yōu)化運(yùn)維管理。具體措施需結(jié)合具體問題設(shè)計(jì),包括運(yùn)維管理中的人員管理問題和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題。
關(guān)鍵詞:村配電網(wǎng);運(yùn)維管理;措施
一、農(nóng)村配電網(wǎng)自動(dòng)化發(fā)展背景與現(xiàn)狀
近年來,隨著電力行業(yè)不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,減少停電時(shí)間,滿足人民群眾對(duì)供電的要求,供電公司從維護(hù)群眾利益的角度出發(fā),提出了兩個(gè)可控目標(biāo)任務(wù):降低10kv線路停電率和供電服務(wù)投訴率,從而有效提高供電質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平如何提高供電可靠性顯得尤為重要。
降低10kv線路的停電率,縮小停電范圍,縮短停電時(shí)間,是提高供電可靠性的有效途徑。這也是直接面向客戶的基層供電人員從技術(shù)層面支持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最簡(jiǎn)單可行的方式。目前比較先進(jìn)的配電網(wǎng)技術(shù)是自動(dòng)化技術(shù)。但由于農(nóng)村電網(wǎng)線路覆蓋面廣、負(fù)荷分散,供電企業(yè)長(zhǎng)期以來只重視城市配電網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)和技術(shù)應(yīng)用,而忽視了自動(dòng)化技術(shù)在農(nóng)村的應(yīng)用。農(nóng)村配電網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)水平參差不齊,最終導(dǎo)致農(nóng)村線路自動(dòng)化水平較低。目前,農(nóng)村配電網(wǎng)中的10kV線路已延伸到每個(gè)村莊,電力已進(jìn)入家家戶戶。農(nóng)村10kV線路早期建設(shè)主要采用單輻射方式。一條線路從變電站延伸到最偏遠(yuǎn)的村莊。線路保護(hù)主要依靠變電站出線斷路器作為總保護(hù)。農(nóng)村10kV線路初期建設(shè)主要采用單輻射方式。一條線路從變電站延伸到最偏遠(yuǎn)的村莊。線路保護(hù)主要依靠變電站出線斷路器作為總保護(hù)。
近年來,雖然供電企業(yè)高度重視農(nóng)村配電網(wǎng)線路的停電,但通過逐步規(guī)劃安裝具有自動(dòng)功能的線路分段斷路器(開關(guān))、重點(diǎn)用戶邊界斷路器和聯(lián)絡(luò)線斷路器,線路故障停運(yùn)率明顯下降,但仍有許多問題亟待解決。
二、增強(qiáng)人員管理的創(chuàng)新性
(一)深度分析運(yùn)維管理中人員因素
在配電網(wǎng)的運(yùn)行管理中,維護(hù)人員是非常重要的。配電網(wǎng)強(qiáng)調(diào)持續(xù)穩(wěn)定和持久平衡,這就要求參與管理的人員具備扎實(shí)的技能和必要的管理措施。他們既能看到眼前的任務(wù),又能想到、看到任務(wù)之外需要解決的問題,形成一個(gè)對(duì)運(yùn)維有足夠熱情的體系。在配電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理中,必然存在各種人員因素。在這些因素中,工作人員可能會(huì)認(rèn)為工作復(fù)雜繁重,有些人可能會(huì)覺得工作與獲得的價(jià)值不符。雖然有些人在處理工作中的所有任務(wù)時(shí)感到軟弱,認(rèn)為自己做得很好,但你做得好不好并不重要。只要達(dá)到資格線,就可以完成任務(wù)。這是人員在運(yùn)行維護(hù)管理中可能產(chǎn)生的一部分情況。針對(duì)這些不合理的原因和措施,我們可以根據(jù)具體情況進(jìn)行分析,人事管理需要?jiǎng)?chuàng)新。
(二)創(chuàng)新管理配電網(wǎng)運(yùn)維人員
具體的配網(wǎng)人員除了要充分理解外,還要采取措施履行自己的職責(zé),用認(rèn)知和理解形成不同人員的特點(diǎn),使具體崗位人員能夠充分發(fā)揮其作用,對(duì)配網(wǎng)操作系統(tǒng)和硬件設(shè)備進(jìn)行建設(shè)和管理。人力資源管理是配電網(wǎng)系統(tǒng)中一個(gè)非常重要但容易被忽視的部分。好的人力資源管理可以事半功倍。因此,必須創(chuàng)新配網(wǎng)運(yùn)維人員的精細(xì)化管理。工作人員要為自己的工作取得滿意的成績(jī)。但是,農(nóng)村地區(qū)的配電網(wǎng)中有一定比例的人員,人才和技術(shù)的比例不平衡。具體技術(shù)操作缺乏專業(yè)的管理和協(xié)調(diào)人員。因此,有必要為農(nóng)村配電網(wǎng)系統(tǒng)配備專業(yè)的管理人員和管理能力。因此,有必要在必要時(shí)培養(yǎng)技術(shù)運(yùn)營(yíng)商的溝通協(xié)調(diào)能力,使配網(wǎng)系統(tǒng)對(duì)創(chuàng)新型管理人才產(chǎn)生一定影響。
三、運(yùn)維管理措施的細(xì)節(jié)分析
(一)農(nóng)村區(qū)域配電網(wǎng)運(yùn)維管理特性分析
農(nóng)村區(qū)域配電網(wǎng)運(yùn)維管理的特點(diǎn)是根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈蜕钐攸c(diǎn)設(shè)計(jì)區(qū)域電網(wǎng)的設(shè)置。在日常生活中,電力系統(tǒng)運(yùn)行需要注意極端惡劣天氣對(duì)電力系統(tǒng)的影響,特別是大風(fēng)雪天氣可能影響電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性?,F(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)向農(nóng)村的傳導(dǎo)是需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和運(yùn)輸將產(chǎn)生一定程度的用電高峰,優(yōu)化這一部分的措施是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收集本地區(qū)用戶的信息,收集后進(jìn)行專業(yè)管理,并及時(shí)采用必要的方法對(duì)變化的情況進(jìn)行糾正和補(bǔ)充。大數(shù)據(jù)在農(nóng)村地區(qū)沒有得到有效利用。在配電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理中,即使使用,也會(huì)造成一定的失調(diào)。需要指出的是,農(nóng)村配電網(wǎng)大數(shù)據(jù)是現(xiàn)代社會(huì)管理電力資源和營(yíng)銷的必要模式,在國(guó)有企業(yè)中,服務(wù)型資源的方式已不再是傳統(tǒng)模式的計(jì)劃性質(zhì),而是要調(diào)整管理特點(diǎn),以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,因此,配電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理需要逐步采用智能化管理,包括利用互聯(lián)網(wǎng)交互,增強(qiáng)配網(wǎng)在農(nóng)電中的互動(dòng)效果,電力資源和系統(tǒng)的用戶既是用戶和用戶,也是電力資源節(jié)約和保護(hù)的一部分。在正確使用電網(wǎng)信息系統(tǒng)時(shí),能否學(xué)習(xí)和理解電力信息系統(tǒng)最基本的知識(shí),它可以促進(jìn)電網(wǎng)信息系統(tǒng)的發(fā)展朝著進(jìn)步的方向發(fā)展。配電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理還需要充分了解具體的線路跨度和不同區(qū)段應(yīng)設(shè)置的長(zhǎng)度。下表為低壓配電線路跨距分析。
(二)配件網(wǎng)運(yùn)維管理所需的改進(jìn)措施
對(duì)于農(nóng)村配電網(wǎng)的運(yùn)維管理,需要形成一個(gè)智能化的目標(biāo),即在現(xiàn)有條件和基礎(chǔ)上,充分實(shí)現(xiàn)靈活性和效率,把電力系統(tǒng)工程作為一個(gè)集生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷于一體的立體化企業(yè),創(chuàng)新管理配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)中的具體環(huán)節(jié)和措施,提出能解決具體問題的措施,列出改造依據(jù)。特別是要結(jié)合農(nóng)村地區(qū)可能出現(xiàn)的規(guī)模問題,對(duì)農(nóng)村可能出現(xiàn)的規(guī)模問題造成的停電進(jìn)行全面調(diào)查。對(duì)當(dāng)?shù)鼐用駚碚f,認(rèn)識(shí)和理解非高峰停電的意義和價(jià)值是很重要的,在電力資源充分利用的情況下,仍需采用精細(xì)化方案來節(jié)約和維護(hù)電力資源。電力系統(tǒng)運(yùn)維管理的目標(biāo)也在于此,通過管理人員和技術(shù)操作人員的共同努力,也是提高配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理水平的一項(xiàng)措施,也就是說,從簡(jiǎn)單的維護(hù)員工到共同維護(hù)所有用戶的電力資源,使用戶成為新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的一員,因此,電力用戶不僅是被服務(wù)的群體,也是在服務(wù)中獲得影響力和知識(shí)升華的群體。具體措施可以通過加大運(yùn)維管理宣傳的重要性來實(shí)施,首先在技術(shù)操作人員中貼近農(nóng)村居民,讓技術(shù)操作人員明白,在完成每一次檢修任務(wù)后,都會(huì)有一定的價(jià)值,而這份價(jià)值是值得與周圍居民進(jìn)行分享和共同感受的,在價(jià)值的體現(xiàn)中能夠發(fā)現(xiàn)節(jié)約資源的必要性。因此,正確的培訓(xùn)是電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理中不可缺少的一部分。通過真誠(chéng)的交流,將電力系統(tǒng)工作人員的身份轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄈ?,交流知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),但重要的是能夠始終回到技術(shù)操作人員的專業(yè)崗位上,完美地完成他們眼中和手上的工作。
四、總結(jié)
農(nóng)村配電網(wǎng)運(yùn)維管理應(yīng)從人員因素分析入手,通過一定的了解和探究,分析參與運(yùn)維管理人員的意識(shí)和價(jià)值觀,是否有效理解和掌握運(yùn)維管理的基本操作要求。人員因素的意識(shí)和價(jià)值觀主要是主觀層面的工作需要,人員必須對(duì)自己的地域和情況有清楚的認(rèn)識(shí),具體的操作技術(shù)是運(yùn)維管理人員應(yīng)具備的最基本的條件和素質(zhì)
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