李照賢 王紅偉 封瑩瑩
【摘 要】目的:分析靜脈用藥調(diào)配中心常見護理安全風險因素及干預方案的應用價值,以促進風險干預方案的推廣。方法:將靜脈用藥調(diào)配中心工作人員劃分成實施前組、實施后組,分別以常規(guī)管理方案、風險干預方案實施管理。結(jié)果:實施后組護理安全風險發(fā)生率低于實施前組(P<0.05);實施后組工作人員工作能力得分優(yōu)于實施前組(P<0.05)。結(jié)論:靜脈用藥調(diào)配中心常見護理安全風險因素包含配置風險、排藥風險、藥品標簽風險等。風險干預方案的實施,可有效減少護理安全風險的發(fā)生。
【關(guān)鍵詞】靜脈用藥調(diào)配中心;護理安全風險因素;風險干預方案
【中圖分類號】R47 【文獻識別碼】B【文章編號】1002-8714(2020)10-0006-02
前言:作為醫(yī)院的主要構(gòu)成,靜脈用藥調(diào)配中心的工作質(zhì)量,與臨床靜脈治療安全性、有效性密切相關(guān)。由于靜脈用藥調(diào)配中心的任務量較大,內(nèi)容繁雜,很容易出現(xiàn)相關(guān)護理安全風險問題[1]。風險干預方案是一種以防控風險為基本目標的管理手段,為確定其價值,本研究主要針對實施該方法后取得的成果進行
分析:
1 資料與方法
1.1一般資料
以我院靜脈用藥調(diào)配中心實施風險干預的時間(2019年3月)為分組依據(jù),分別于實施前(2018年9月-2019年2月)、實施后(2019年4月-2019年9月)這兩個時段,各選擇47名工作人員納入實施前組、實施后組。實施前組男/女=6:41;年齡(40.6±11.2)歲。實施后組男/女=6:41;年齡(39.8±10.5)歲。差異不顯著。
1.2方法
實施前組以常規(guī)管理方案開展管理。實施后組以風險干預方案開展管理:(1)風險評估。結(jié)合靜脈用藥調(diào)配中心既往工作經(jīng)驗及有關(guān)資料,總結(jié)常見護理安全風險因素,結(jié)果為:藥物配置風險、排藥風險以及藥品標簽風險等。(2)風險管理方案的制定。以風險評估結(jié)果為參照依據(jù),制定風險干預方案:①配置風險防范。全面落實靜脈用藥調(diào)配中心的靜脈用藥配置流程;將易出現(xiàn)配置失誤的藥品、易產(chǎn)生藥物不良反應的藥品,納入重點調(diào)配管理范疇。此外,于靜脈用藥調(diào)配中心顯眼位置設置相應藥品配置警示語,以提升工作人員的安全意識,充分保障靜脈注射液的配置規(guī)范性。②排藥風險防范。要求工作人員遵循以藥品順序排藥原則,開展排藥管理。工作人員定期抽查排藥質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)排藥異常問題,并按照分析原因、優(yōu)化排藥管理方案的流程,遏制排藥風險問題的形成。③藥品標簽風險防范。嚴格落實靜脈用藥調(diào)配中心的標簽管理制度,于第一時間貼好標簽,并依據(jù)標簽進行分類、儲存。每日抽查各類注射液的標簽管理狀況,針對未貼標簽問題,對其責任人進行適當懲罰,以改善藥品標簽管理質(zhì)量。
1.3統(tǒng)計學方法
以SPSS24.0軟件統(tǒng)計。P<0.05:差異顯著。
2 結(jié)果
2.1護理安全風險發(fā)生狀況
實施前組護理安全風險發(fā)生率20.00%,高于實施后組(P<0.05)。
2.2工作能力
實施前組,工作人員配置效率(41.27±5.36)分、藥品擺放(40.91±5.58)分,均低于實施后組(P<0.05)。
3 討論
隨著靜脈用藥的普及,靜脈用藥安全性逐漸成為人們的關(guān)注重點。靜脈用藥調(diào)配中心的工作質(zhì)量是臨床靜脈用藥安全性的主要影響因素[2]。依據(jù)既往經(jīng)驗,靜脈用藥調(diào)配中心管理的復雜性在于:(1)護理安全風險因素較多。靜脈用藥調(diào)配中心涉及較多護理安全風險因素[3]。主要包含:配置風險(與靜脈用藥調(diào)配中心管理制度落實不當、工作人員專業(yè)技能掌握不佳等有關(guān))、排藥風險(與排藥方法選用、排藥質(zhì)量評估與監(jiān)管等有關(guān))、藥品標簽風險(系工作效率低下、標簽管理制度落實不當所致。)(2)藥品調(diào)配工作對工作人員安全意識、工作能力的要求較高。從靜脈用藥配置中心管理現(xiàn)狀來看,靜脈用藥配置工作對人員安全意識水平、工作能力的要求較高,加之工作量較大,工作人員極易出現(xiàn)工作疏忽。
風險干預方案是一種強調(diào)風險管理與控制的管理方法。將其用于靜脈用藥調(diào)配中心的日常管理,該方法可結(jié)合管理工作中的主要護理安全風險因素,逐一確定有針對性的防控方案,以改善上述風險因素帶來的不良影響。
靜脈用藥調(diào)配中心管理中,風險干預方案的應用優(yōu)勢在于:(1)提高工作人員的安全意識。靜脈用藥調(diào)配中心工作人員的安全意識,與其調(diào)配質(zhì)量密切相關(guān)[4]。常規(guī)管理方案模式僅要求工作人員按照靜脈用藥調(diào)配中心的管理要求開展日常工作,其對工作人員安全意識水平的影響作用有限。而引入風險干預方案后,該方法則通過對相關(guān)風險的評估與針對性預防干預,全面提升工作人員的安全意識水平,進而保障靜脈用藥的安全性。(2)抑制護理安全風險的發(fā)生。與常規(guī)管理方案相比,風險干預方案更加關(guān)注靜脈用藥調(diào)配中心風險因素的干預與識別,其將識別結(jié)果作為確立風險因素管理方案的依據(jù)。隨著風險因素管理模式的持續(xù)實施,靜脈用藥調(diào)配中心的一系列護理安全風險問題均可得到有效控制[5]。本研究提示:實施后組護理安全風險發(fā)生率5.00%,低于實施前組(P<0.05)。(3)提升工作人員工作能力。風險干預方案對靜脈用藥調(diào)配中心管理制度落實、工作人員培訓的支持作用,有助于提升工作人員藥物調(diào)配規(guī)范性及調(diào)配質(zhì)量,進而促進其工作能力的改善。
綜上所述,宜于靜脈用藥調(diào)配中心管理中,引入風險干預方案,以借助風險干預方案的防控、約束作用,減少相關(guān)護理安全風險的發(fā)生,滿足臨床靜脈用藥的安全性要求。
參考文獻
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