劉春波 張衛(wèi)衛(wèi)
摘 要:管理貫穿了機(jī)電設(shè)備的整個(gè)生命周期,從機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買到報(bào)廢,因此,不能忽視金礦機(jī)電設(shè)備的管理。礦產(chǎn)資源開發(fā)是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中備受關(guān)注的行業(yè),礦山機(jī)電設(shè)備作為礦山生產(chǎn)的重要設(shè)備,對(duì)保證礦山生產(chǎn)的高效、安全運(yùn)行起著重要作用,加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理十分重要。對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備維修及管理措施進(jìn)行探討,為提升礦山機(jī)電設(shè)備維修管理水平提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:礦山機(jī)電設(shè)備;管理;問(wèn)題;措施
1.機(jī)電設(shè)備維修管理的重要性
在礦山開發(fā)建設(shè)中,礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理,不僅直接影響到礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率, 而且是保證礦山機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)的重要前提。 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示, 目前70% 以上的事故是由機(jī)電設(shè)備故障引起的。 在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中, 設(shè)備性能和運(yùn)行效果良好是保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障,會(huì)影響后續(xù)生產(chǎn),嚴(yán)重威脅員工的人身安全。 因此,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的基本工作, 對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期合理的維護(hù), 可以避免在運(yùn)行中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題和事故,不僅保持設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài),而且促進(jìn)礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。
1.現(xiàn)階段我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
1.1較傳統(tǒng)的管理理念
在現(xiàn)階段的礦山生產(chǎn)過(guò)程中,大部分機(jī)電設(shè)備管理理念比較落后傳統(tǒng),管理觀念跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐,會(huì)造成大量資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。管理礦山機(jī)電設(shè)備的人員沒有真正的了解基本設(shè)備管理知識(shí),直接影響了礦山的生產(chǎn)工作效率。為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,相關(guān)的管理人員必須要積極的轉(zhuǎn)變自身的思想觀念,充分地掌握機(jī)電設(shè)備的知識(shí)點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),通過(guò)不斷鑒賞國(guó)外優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善自我,提高礦山機(jī)電設(shè)備方面的管理水平。
1.2礦山機(jī)電設(shè)備檢修方案不合理
由于現(xiàn)階段礦山機(jī)電設(shè)備檢修方案設(shè)計(jì)不是很全面和完善,會(huì)造成礦山機(jī)電設(shè)備管理工作常常出現(xiàn)一些問(wèn)題,直接影響了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。造成這一問(wèn)題主要的原因在于機(jī)電設(shè)備檢修方面的專業(yè)技術(shù)人才不足,所具備的技術(shù)水平不高,不能有效地結(jié)合礦井中的實(shí)際情況進(jìn)行礦山機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。除此之外,還沒有完善的機(jī)電設(shè)備檢修方案,直接造成了維修覆蓋性比較差,為了在礦山生產(chǎn)過(guò)程中盡量減少機(jī)電設(shè)備的維修工作和保養(yǎng),會(huì)將新的機(jī)電設(shè)備和舊的機(jī)電設(shè)備混合工作,這種問(wèn)題就會(huì)在機(jī)電設(shè)備方面重新拆裝,對(duì)于維修人員有著較高的要求,稍有處理不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致每個(gè)工序之間出現(xiàn)較差的協(xié)調(diào)性,降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命,還會(huì)造成礦山生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失。
1.3缺乏專業(yè)性的技術(shù)人員
現(xiàn)階段缺乏相關(guān)的技術(shù)人才,使礦山機(jī)電設(shè)備在發(fā)生故障時(shí)不能及時(shí)的維護(hù),對(duì)機(jī)械設(shè)備管理也會(huì)造成一定的影響,技術(shù)人員的不足也會(huì)使企業(yè)降低對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的重視度,主要突出在舊的礦山設(shè)備上,對(duì)于這種狀況,只有及時(shí)更換新的機(jī)電設(shè)備繼續(xù)維持生產(chǎn),在機(jī)電設(shè)備方面的資金投入比較大。相關(guān)的企業(yè)為了更好的解決這種問(wèn)題,對(duì)于工作人員要定期培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,建立一個(gè)較高素質(zhì)的專業(yè)性技術(shù)隊(duì)伍,最大限度的保證礦山上機(jī)電設(shè)備可以正常運(yùn)行,從而提高整個(gè)礦山的生產(chǎn)效率。
2.礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理措施
2.1完善規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
合理的規(guī)章制度是金礦機(jī)電設(shè)備管理順利進(jìn)行的前提條件,其不僅規(guī)范了管理人員的行為,還是管理決策者執(zhí)行管理的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)將管理的結(jié)果與規(guī)章制度中的某些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,從而確定管理的結(jié)果是否有效。完善的規(guī)章制度可以大大簡(jiǎn)化設(shè)備的管理工作,降低管理者的工作量。因此,十分有必要根據(jù)金礦的實(shí)際情況制訂合理的規(guī)章制度。規(guī)章制度只是從總體上對(duì)管理者的水平提出了要求,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要規(guī)范某些細(xì)節(jié),即技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),管理者可以更直觀地看到管理的效果,管理的標(biāo)準(zhǔn)主要是設(shè)備的故障率、可靠性等。此外,還要根據(jù)機(jī)電設(shè)備的型號(hào)、運(yùn)行特征及環(huán)境要求等特點(diǎn),制訂一套與之相適應(yīng)的檢修方案,做好事前的預(yù)防工作以及事后的搶修工作。工作人員需嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)辦事,否則應(yīng)接受相應(yīng)的處罰。有了完善的規(guī)章制度和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后,還要確保這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能順利地執(zhí)行下去,因此,還需要建立完善的監(jiān)督體系。監(jiān)督部門應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而保證安全管理能順利地進(jìn)行下去;與此同時(shí),還應(yīng)該建立相關(guān)的責(zé)任制,在發(fā)生事故后要對(duì)相關(guān)責(zé)任人追責(zé)。
2.2提高機(jī)電管理人員的素質(zhì)
機(jī)電管理人員的素質(zhì)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理水平具有十分關(guān)鍵的作用。優(yōu)秀的管理人員應(yīng)具有較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。為了使管理人員達(dá)到這兩方面的要求,應(yīng)該通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)提高新員工和老員工的素質(zhì)。在培訓(xùn)時(shí),不僅要注重理論知識(shí)的培訓(xùn),還要注重動(dòng)手能力的培養(yǎng)。為了確保培訓(xùn)的效果,可以采用定期抽查和不定期考核的方式來(lái)測(cè)試管理人員的水平。此外,對(duì)于一些擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的老員工,可以通過(guò)舉辦交流會(huì)來(lái)促進(jìn)管理水平的繼續(xù)提升。與此同時(shí),培訓(xùn)時(shí)還應(yīng)該增強(qiáng)管理人員的安全責(zé)任意識(shí),使其自覺地遵守相關(guān)的規(guī)定和政策,從而做好機(jī)電設(shè)備的管理工作。
2.3完善設(shè)備管理制度
在機(jī)電設(shè)備管理中,健全和完善的管理制度是對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效維護(hù)和科學(xué)管理的基本條件。為適應(yīng)未來(lái)日常生產(chǎn)的需要,不僅要樹立正確的機(jī)電設(shè)備維修管理觀念,而且要建立健全的機(jī)電設(shè)備維修管理制度,明確各方面工作的要求,提高機(jī)電設(shè)備的使用效果。結(jié)合礦山具體情況,按照科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、可操作的基本原則,制定相應(yīng)的管理制度,明確管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé),定期開展相關(guān)的考核評(píng)估,并將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲依據(jù),有效激發(fā)管理者的積極性,提高機(jī)電設(shè)備管理水平。
2.4加強(qiáng)維修管理
礦山企業(yè)在機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理過(guò)程中,需要在保證企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,根據(jù)礦山設(shè)備的實(shí)際情況,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下,制定科學(xué)合理的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理方案,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。為了提高備件的使用效率,提高備件的維修價(jià)值,合理利用廢舊備件,必須采用全壽命管理,同時(shí)建立完善的現(xiàn)代維修機(jī)制,降低企業(yè)成本,提高機(jī)電設(shè)備的使用效果。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式不斷改變和經(jīng)濟(jì)節(jié)后的轉(zhuǎn)型升級(jí),我國(guó)的礦山生產(chǎn)也慢慢地從生產(chǎn)型行業(yè)轉(zhuǎn)變成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型行業(yè)。經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型,機(jī)電設(shè)備管理工作越發(fā)顯得格外重要,在礦山安全生產(chǎn)方面也起到了重要的作用。但是在礦山安全生產(chǎn)的過(guò)程中機(jī)電設(shè)備管理工作會(huì)因?yàn)槭艿礁鞣N因素的影響,依然還存在著更多的問(wèn)題,相關(guān)企業(yè)要想進(jìn)一步提高礦山機(jī)電設(shè)備管理的整體效果,就必須要及時(shí)的轉(zhuǎn)變或更新礦山機(jī)電管理理念、進(jìn)一步消除礦山機(jī)電設(shè)備的安全隱患、選用綜合素質(zhì)較高的技術(shù)人才組建高素質(zhì)的礦山機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)等,從多方面進(jìn)行整改,更好的提高礦山機(jī)電設(shè)備的管理整體效果。
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