安寧

摘要：機(jī)電工程是建筑工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，其施工效果直接影響著建筑工程的穩(wěn)定性和安全性。機(jī)電工程的施工流程和管理流程都具有一定的復(fù)雜性，管理部門需要加強(qiáng)對機(jī)電工程施工管理問題的分析，制定相應(yīng)的優(yōu)化措施，不斷提高機(jī)電工程施工管理水平，提升機(jī)電工程企業(yè)的綜合效益。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工;管理;措施

中圖分類號(hào)：TU712

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

建筑機(jī)電工程無論是在建筑行業(yè)還是其他行業(yè)都有著舉足輕重的作用。機(jī)電的安裝質(zhì)量會(huì)直接影響其安全性及其是否能夠穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近年來，很多企業(yè)都加強(qiáng)了對機(jī)電安裝工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制，旨在使安裝的機(jī)電產(chǎn)品能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，提高企業(yè)的施工效率。一般來說，建筑機(jī)電工程的投資較大，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題必然會(huì)對企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。機(jī)電安裝工程技術(shù)相對其他技術(shù)而言，比較復(fù)雜，需要企業(yè)加強(qiáng)對其質(zhì)量的管理，從安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，嚴(yán)格把控，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保安裝過程安全高效進(jìn)行，提高企業(yè)的核心競爭力。

1機(jī)電工程施工管理中存在的問題

1.1設(shè)施落后

隨著時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步，許多新工藝、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，推陳出新，高檔住宅、星級(jí)酒店往往對機(jī)電設(shè)備有著很高的性能、先進(jìn)性要求。所以，在施工中除了要做好施工質(zhì)量控制，還要保障設(shè)備性能達(dá)標(biāo)。然而很多時(shí)候，機(jī)電設(shè)備在安裝的過程中，忽視了設(shè)備先進(jìn)性需求。之所以有這樣問題的出現(xiàn)，是因?yàn)楹芏嗍┕と藛T的專業(yè)水平不足，沒有及時(shí)掌握行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，沒有與時(shí)俱進(jìn)地應(yīng)用施工設(shè)備。這些施工單位的施工理念比較傳統(tǒng)，缺少對施工先進(jìn)性和美觀性的考慮。

1.2管理力度存在缺失

在施工管理過程中能否產(chǎn)生良好的管理效果，主要在于企業(yè)在此方面所投入的管理力度，但是從當(dāng)前管理工作的開展情況來看，由于受到種種因素的影響導(dǎo)致管理力度存在缺失，如此便會(huì)出現(xiàn)各種管理問題。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在機(jī)電工程施工管理上給予重視，采取有效措施提升施工管理能力。

1.3施工標(biāo)準(zhǔn)的不斷變化

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，中國各方面的不斷發(fā)展，帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷升高，人們開始關(guān)注于溫飽之外的各種問題，這就給建筑行業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的土壤。隨著工程的不斷發(fā)展，市場的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也越來越嚴(yán)格。各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都在不停的變化完善中，機(jī)電工程標(biāo)準(zhǔn)也隨之變動(dòng)，但是因?yàn)楦鱾€(gè)地區(qū)有不同的領(lǐng)導(dǎo)，所以標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)有所不同，這就給施工人員的施工帶來麻煩，施工人員不能確定在施工過程中應(yīng)用哪種標(biāo)準(zhǔn)，延緩了工程的進(jìn)度，影響了機(jī)電工程施工中的施工質(zhì)量。在這種情況下，就需要施工人員有過硬的專業(yè)和綜合素質(zhì)，能夠有條不紊的完成工程，所以相關(guān)管理人員需要不斷對施工人員進(jìn)行專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，使施工人員可以擁有系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，可以更好地做好每項(xiàng)工程。要想施工人員具有很強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，就需要企業(yè)不斷招收人才，使機(jī)電工程能夠更加規(guī)范更加快速地發(fā)展。

1.4建筑機(jī)電工程技術(shù)設(shè)計(jì)可用性不高

這個(gè)問題存在于使用的過程中，伴隨我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來了新的發(fā)展契機(jī)，因此愈來愈多的機(jī)械設(shè)施投入到了機(jī)電安裝行業(yè)之中，因此相關(guān)部門無法對這些機(jī)械設(shè)施的品質(zhì)以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范及檢查。在這樣的大環(huán)境下就需要設(shè)計(jì)工作人員或者管理人員，在現(xiàn)場安裝過程中根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行思考，以便于選取出適合的安裝設(shè)施以及安裝技術(shù)。各個(gè)建筑機(jī)電工程企業(yè)所具備的專業(yè)資質(zhì)水平大不相同，即便目前我國的建筑機(jī)電工程企業(yè)的數(shù)量眾多，并且我國也出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，然而真正滿足標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)卻很少，許多企業(yè)根本就沒有符合國家制定的相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，因此使得在實(shí)際安裝過程中有許多根本不具備實(shí)力的機(jī)電企業(yè)參與進(jìn)來，導(dǎo)致機(jī)電工程的施工品質(zhì)無法得到保障。

2機(jī)電工程施工管理問題的解決對策

2.1提高施工人員的綜合素養(yǎng)

為了提高施工人員的綜合素質(zhì)，機(jī)電工程施工管理部門需要定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，制定完善的培訓(xùn)方案，安排專家對機(jī)電工程施工管理工作開展培訓(xùn)講座，提升施工人員的專業(yè)知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。招聘施工人員時(shí)，要優(yōu)先錄取高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，并對施工人員的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考核，實(shí)行優(yōu)等人才帶領(lǐng)其他人員工作的方式提高施工人員的整體水平。

2.2加強(qiáng)管理力度

任何管理工作是否能夠得以良好開展，最為重要的前提便是企業(yè)在管理工作上是否給予重視。從上述內(nèi)容中能夠了解到，企業(yè)在機(jī)電工程施工管理上力度相對較弱，既有企業(yè)的不重視的，也有制度等方面的原因，這便需要采取措施加強(qiáng)在此方面上的管理力度。在提升管理力度時(shí)，主要是從以下幾方面工作入手：①完善相關(guān)制度。制度是保障管理工作開展的重要依據(jù)，在機(jī)電工程施工過程中安全問題也是非常重要的問題，管理工作的開展也是保障施工的安全性。此時(shí)，企業(yè)則需要健全安全制度，明確相關(guān)部門或是管理人員負(fù)責(zé)的具體項(xiàng)目內(nèi)容，促使其在管理過程中能夠的保障施工的安全性。②加大資金投入。管理工作的開展會(huì)產(chǎn)生一定的成本，若想要加強(qiáng)管理力度，需要先加大資金的投入，如成立管理部門，根據(jù)施工管理工作的實(shí)際情況安排數(shù)量充足的管理人員，促使施工管理工作能夠得到良好開展，并取得明顯成效，而不是讓施工管理流于形式。③管理工作的有效落實(shí)。為了確保施工人員自身的能力能夠滿足要求，避免在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作等情況而引發(fā)安全事故，在進(jìn)行施工管理時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員的管理，所有施工人員都是經(jīng)過培訓(xùn)考核合格以后持證上崗，保障施工工作的開展。

2.3明確質(zhì)量目標(biāo)，完善質(zhì)量保障體系

為確保機(jī)電安裝質(zhì)量就需要明確目標(biāo)，建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)行機(jī)電安裝全過程的監(jiān)督，并安排相關(guān)人員對實(shí)際安裝現(xiàn)場進(jìn)行記錄，定期進(jìn)行設(shè)備檢查，做好登記，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電安裝過程中的缺陷，及時(shí)修正，這樣才能有效減少安全事故的發(fā)生。質(zhì)量保障體系包括機(jī)電安裝工程的施工人員、管理人員、安裝人員、材料管理人員、工藝檢測員等，確定責(zé)任制度，將機(jī)電安裝責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人，督促上述人員進(jìn)行合理、高效、安全的施工，使得機(jī)電安裝的施工秩序更加明確，提高施工質(zhì)量。

2.4完善施工質(zhì)量控制的規(guī)章制度

機(jī)電工程不能得到快速發(fā)展的另一個(gè)原因就是沒有完善的質(zhì)量監(jiān)管制度，俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。這個(gè)規(guī)矩就是施工過程中的質(zhì)量控制，只有在建立完善的相關(guān)質(zhì)量制度后，各方面人員相互配合，達(dá)到共贏，共同建設(shè)完善的機(jī)電工程項(xiàng)目。在目前這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)系之中，需要不斷對政策體制等的進(jìn)行改革，進(jìn)行發(fā)展完善，才能做到對人員的有效管理。但是只制定一套完善的管理制度也是不行的，還需要根據(jù)市場體制的變化不斷進(jìn)行調(diào)整，使機(jī)電工程的規(guī)章制度更加完善。

結(jié)束語

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的當(dāng)代社會(huì)，機(jī)電工程施工管理對于實(shí)際施工工作開展而言具有非常重要的作用，但由于其本身存在很多問題，導(dǎo)致管理工作難以發(fā)揮出其本身所具有的重要作用，如此則需要對管理工作進(jìn)行深入的分析與研究，找到管理中所存在的具體問題，然后據(jù)此制定出有效的方法與措施，從而有效提升施工管理水平。文章也從各個(gè)方面對其進(jìn)行了深入分析，希望能夠促使施工管理工作得以更好的開展，從而獲得更為理想的管理效果。

參考文獻(xiàn)

[1]孫寶虎.機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理探討[J].綠色環(huán)保建材，2019（11）：146-147.

[2]褚聰慧.機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施[J].居舍，2019（32）：144.

[3]蔣永鋒.建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略探析[J].建材與裝飾，2019（30）：183-184.

[4]馬勇.機(jī)電工程施工技術(shù)及質(zhì)量管理分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2019（16）：129-130.

[5]成艷華.機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施[J].同行，2016（8）：43.