新加坡《海峽時(shí)報(bào)》5月10日文章，原題：中國(guó)投資者對(duì)歐洲不厭倦就對(duì)外直接投資而言，歐洲已成為中國(guó)在西方的首選“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”。據(jù)貝克和麥肯齊律師事務(wù)所和榮鼎咨詢(xún)公司聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告，中國(guó)對(duì)歐洲的累積投資總額已從2010年的60億美元增至2014年的550億美元。2014年至2015年，年度投資額從180億美元升至230億美元。

許多原因使歐洲對(duì)中國(guó)投資者越來(lái)越有吸引力。首先，2008年的債務(wù)危機(jī)是關(guān)鍵，從那時(shí)起中國(guó)政府開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)歐洲債券并投資歐洲基礎(chǔ)設(shè)施公司，中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)收購(gòu)希臘比雷埃夫斯港即是良好例證。

其次，在歐元匯率較低的助推下，歐洲正在發(fā)生“去工業(yè)化”現(xiàn)象。意葡甚至法英等國(guó)都在為中國(guó)企業(yè)提供（收購(gòu)）機(jī)遇，收購(gòu)范圍涵蓋汽車(chē)、食品、能源、交通、奢侈品牌、娛樂(lè)和旅游等產(chǎn)業(yè)。

第三，可以說(shuō)，中歐關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)性遠(yuǎn)低于塑造美中關(guān)系的大國(guó)主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

第四，盡管對(duì)外直接投資在某種程度上為企業(yè)自主行為，但也源自北京上世紀(jì)90年代出臺(tái)的“走出去”政策。在非洲和亞洲，中國(guó)的對(duì)外直接投資主要用于尋找自然資源，在歐洲則集中于收購(gòu)品牌和技術(shù)并擴(kuò)大中國(guó)的足跡。

中國(guó)收購(gòu)交易的迅速增多，還與中國(guó)與各個(gè)歐洲國(guó)家的雙邊關(guān)系息息相關(guān)。獲得中國(guó)對(duì)外直接投資最多的國(guó)家都與中國(guó)保持獨(dú)特關(guān)系。

此外，與設(shè)有外國(guó)投資委員會(huì)的美國(guó)不同，歐洲國(guó)家缺乏此類(lèi)評(píng)估特定領(lǐng)域和交易對(duì)國(guó)家安全影響的機(jī)制。

即便如此，中國(guó)對(duì)歐洲的投資潮也并非沒(méi)有問(wèn)題。例如，對(duì)中國(guó)投資者來(lái)說(shuō)，人力資源即是棘手事務(wù)：正如上世紀(jì)80年代的日企一樣，他們發(fā)現(xiàn)很難向歐洲經(jīng)理人放權(quán)?！ㄗ髡哧懣恕⑻m·塞皮爾克，丁雨晴譯）