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        事業(yè)單位檔案精細化管理策略探析

        2020-11-06 04:46:29邵光勇
        文存閱刊 2020年18期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位檔案管理

        邵光勇

        摘要:檔案信息屬于事業(yè)單位開展決策工作的主要依據(jù)之一,需要通過科學(xué)的方式增強檔案管理工作質(zhì)量的提高。將精細化管理運用到事業(yè)單位檔案管理工作中,可促進管理效率的全面提升,并解決傳統(tǒng)檔案管理存在的不足。基于此,本文就談?wù)勈聵I(yè)單位檔案精細化管理策略,以供參考。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;檔案管理;精細化

        精細化管理既是一種管理理念,也是管理技術(shù),通過規(guī)范精細的流程,讓各項工作實現(xiàn)標準化以及數(shù)據(jù)化。同時,此項技術(shù)還能夠幫助檔案管理工作中的各項流程,根據(jù)每個環(huán)節(jié)高效、精確地運行,進而在明確崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,落實好檔案管理責(zé)任,查找、發(fā)現(xiàn)以及處理檔案管理工作中的問題,促進事業(yè)單位檔案管理工作質(zhì)量、效率的提高。

        一、建立完善的責(zé)任制

        事業(yè)單位運用精細化檔案管理模式的過程中,需要重視對管理制度的健全,確保各項管理制度能夠向著精細化的方向進行轉(zhuǎn)變[1]。首先,立足于國家制定的法律法規(guī),對檔案管理制度進行完善。其次,避免出現(xiàn)盲目跟風(fēng)的情況,不能夠直接借鑒其他單位所使用的檔案管理制度,而是需結(jié)合本單位具體狀況,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,以便更好地加強工作效率和質(zhì)量,并保證檔案管理和信息資源的可靠性、完整性、真實性。再次,在檔案管理制度健全的過程中,需要立足于相應(yīng)的法律法規(guī),促進管理服務(wù)水平的提高,以便于管理工作有理可依和有據(jù)可循,并優(yōu)化檔案管理工作服務(wù)質(zhì)量,確保檔案管理工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

        二、制定精細化管理的標準流程

        當(dāng)前,隨著各類信息技術(shù)和相關(guān)設(shè)備的不斷發(fā)展,對事業(yè)單位檔案管理工作產(chǎn)生了諸多的影響,諸如服務(wù)流程、管理方式以及工作氛圍等[2]。就檔案精細化管理而言,目標在于推動檔案管理工作向著系統(tǒng)化、規(guī)范化的方向進行發(fā)展,并增強其實際運用價值以及保管質(zhì)量,確保檔案資料的可靠性、真實性以及完整性等。要想實現(xiàn)此目標,事業(yè)單位需要立足于自身實際狀況,構(gòu)建具有精細化特點的流程,并嚴格按照指定好的流程開展各項工作。采取此種模式,可以加強檔案在歸檔過程中的時效性,并通過精細化的方式對檔案進行收集、歸檔以及檢索等。但是,在具體的精細化管理工作中,應(yīng)將各類理念和制度融入到檔案管理工作的各個環(huán)節(jié)之中,以便于促進檔案管理水平的全面提高。

        三、增強檔案管理信息化建設(shè)

        要想確保事業(yè)單位在檔案工作方面順利地實現(xiàn)精細化管理,需對各類信息技術(shù)予以正確使用,并設(shè)置好相應(yīng)的設(shè)備,加強信息化建設(shè)[3]。立足于此,方可推動事業(yè)單位檔案工作水平、質(zhì)量以及效率的提高。同時,在信息技術(shù)的作用下,檔案工作者可以利用更少的時間完成對檔案資料的收集、整理、歸檔等工作,防止檔案出現(xiàn)丟失的情況,并且還能夠?qū)崿F(xiàn)檢索功能,即只需將文件名抑或是檔案編號輸入到檢索框內(nèi),系統(tǒng)就能迅速地將對應(yīng)檔案調(diào)取出來,節(jié)省了大量的時間。

        另外,開展檔案信息化建設(shè)工作的過程中,需要注重檔案的安全性,采取權(quán)限、防火墻以及加密等相關(guān)技術(shù),防止檔案資料被篡改和泄露等。但是,在改造難度、經(jīng)費等的影響下,要想一次性實現(xiàn)信息化建設(shè)較為困難,對此可運用“雙檔制”的方法,即紙質(zhì)+電子檔案的形式,以便于單位工作人員可以逐漸適應(yīng)信息化的運轉(zhuǎn)方式,并確保檔案的安全性,促進檔案精細化管理效率的提高。

        四、改善檔案管理者素質(zhì)

        通過對精細化管理方式的正確運用,能夠提升檔案管理工作人員的綜合素質(zhì),這主要是因為精細化管理在具體落實的過程中,會完善各類制度和明確崗位職責(zé)。在檔案管理制度的約束下,工作人員需要遵循制度要求開展各項操作,進而促進工作態(tài)度以及效率的改善,最終實現(xiàn)檔案服務(wù)質(zhì)量的增強。并且,檔案精細化管理還提出了許多硬性要求,進而較好地激發(fā)了工作人員的主觀能動性。在傳統(tǒng)工作模式中,檔案管理者涉及到的工作量較大,使得工作效率得不到有效的提升,精細化的管理方式可以打破時間以及空間的限制,更加高效地開展各項工作??傊跈n案精細化管理的過程中,事業(yè)單位檔案工作者在精神面貌方面能夠?qū)崿F(xiàn)較好的轉(zhuǎn)變,檔案管理水平也隨之上升。

        結(jié)語

        總而言之,事業(yè)單位在開展檔案管理工作的過程中,需要緊跟時代發(fā)展的腳步,積極運用精細化的管理方式,并立足于單位具體狀況,健全各項管理制度,優(yōu)化服務(wù)流程,增強信息化建設(shè),進而提升檔案管理工作有效性的提高,確保事業(yè)單位檔案管理工作穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]李格格. 淺談如何在事業(yè)單位檔案管理中開展精細化管理[J]. 辦公室業(yè)務(wù), 2018, 000(003):72.

        [2]李偉旭. 精細化管理模式在事業(yè)單位檔案管理工作中的應(yīng)用[J]. 卷宗, 2019, 000(024):84.

        [3]劉燕. 如何在事業(yè)單位檔案管理中開展精細化管理[J]. 辦公室業(yè)務(wù), 2019, 309(04):119.

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