趙鑫

摘要：輸電線路工程是一個(gè)較為復(fù)雜的工程，并且工程的環(huán)境惡劣，周期長(zhǎng)。要完成如此龐大的工程，需要投入大量的成本。然而，如果不對(duì)成本進(jìn)行合理的控制，那么可能會(huì)造成工程最終超出預(yù)算，從而影響工程的正常施工，使得工程的周期推遲，從而造成惡劣的后果。所以，為了保證工程的順利進(jìn)行，需要對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理與控制，避免造成太大的浪費(fèi)從而影響施工。本文主要探討輸電線路工程造價(jià)管理與控制分析，希望給有關(guān)人士一定的幫助。

關(guān)鍵詞：輸電線路;工程造價(jià);管理與控制

引言：輸電線路工程造價(jià)管理是通過(guò)合理的方法提高工程的效益。通過(guò)對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理，在工程的每個(gè)階段進(jìn)行控制，從而合理的運(yùn)用人力、物力，取得較好的效益。對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理與控制是工程中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)目前的工程來(lái)說(shuō)不可或缺。它可以保證工程不會(huì)超出正常的預(yù)算，從而確保施工能夠順利進(jìn)行。

一、輸電線路工程中存在的問題

（一）前期階段

工程前期存在著較多的問題，比如招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段等。招標(biāo)時(shí)，一些單位制定的策略常常沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，不了解工程的具體情況，可能會(huì)出現(xiàn)惡行競(jìng)標(biāo)的情況，這樣最終會(huì)導(dǎo)致工程超出預(yù)算，使得工程無(wú)法順利的開展，從而影響輸電線路的政策施工。另外，在工程的設(shè)計(jì)階段也存在著較多的問題。比如說(shuō)，對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制不夠重視，沒有將設(shè)計(jì)與工程的造價(jià)聯(lián)系起來(lái)，可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)完成之后，預(yù)算卻不夠的情況。另外，工程的限額導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段無(wú)法得到有效的提升。

（二）施工階段

施工階段是整個(gè)工程中花費(fèi)成本最高的階段，對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)非常的重要。在施工的階段，對(duì)于節(jié)約投資基本上是不可能的，大多都會(huì)額外再進(jìn)行投資。目前，除了需要做好施工時(shí)的質(zhì)量管理、周期管理工作意外，還需要對(duì)投資工作的控制加強(qiáng)管理。然而，目前的投資控制工作比較缺乏，導(dǎo)致工程容易超出預(yù)算，加大企業(yè)的成本。所以，再施工時(shí)應(yīng)該采取合適的措施，對(duì)支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而確保工程造價(jià)得到有效的控制。

（三）竣工結(jié)算階段

工程的竣工結(jié)算主要是將工程中資金所投入的各項(xiàng)地方整理處理，總而言之，是一項(xiàng)較為精細(xì)的工作，然而，一些工作人員在計(jì)算時(shí)不夠認(rèn)真，存在少算或者漏算的現(xiàn)象。還有一些人存在多算的情況，影響了造價(jià)管理工作的進(jìn)行。另外，一些預(yù)算人員對(duì)工程量計(jì)算規(guī)則不能熟練的掌握，以及不了解定額產(chǎn)目的組成內(nèi)容和規(guī)定等，這使得結(jié)算時(shí)容易出現(xiàn)計(jì)算上的失誤，導(dǎo)致工程造價(jià)的數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)。

二、輸電線路工程造價(jià)管理與控制策略

（一）工程前期造價(jià)控制

1投資估算階段

輸電線路工程是一項(xiàng)規(guī)模較大，耗費(fèi)成本較高的工程，為了體現(xiàn)出它的價(jià)值，需要滿足用戶的需求。首先，相關(guān)的人員需要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行嚴(yán)格的考察，從而了解施工項(xiàng)目實(shí)際情況。在工程開始之前，企業(yè)應(yīng)該將調(diào)查工作給做好，并且收集相關(guān)資料，對(duì)影響項(xiàng)目的因素進(jìn)行分析，并且提出科學(xué)的報(bào)告，作為投資者的依據(jù)。填寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)該遵循實(shí)事求是的原則，避免虛假的填寫報(bào)告。相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)報(bào)告進(jìn)行審核，保證報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性。

2???? 設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)的階段相關(guān)人員必須了解造價(jià)控制的目標(biāo)，并且對(duì)目標(biāo)的可行性進(jìn)行綜合的考慮。然后設(shè)計(jì)輸電線路工程的施工方案以及圖紙，從而明確工程的質(zhì)量要求，并且降低工程的造價(jià)，對(duì)設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行評(píng)估。另外，還應(yīng)該減少設(shè)計(jì)上的變更，通過(guò)這種方式，對(duì)工程產(chǎn)生的影響最小，并且成本最低。所以，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)該多次進(jìn)行分析，從而嚴(yán)格的控制造價(jià)，使得工程能夠創(chuàng)造更高的效益。

3???? 招投標(biāo)階段

在招投標(biāo)的階段，應(yīng)該采取合理的方法，通過(guò)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選擇最合適的招標(biāo)商。招標(biāo)人應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)招標(biāo)文件合理的進(jìn)行編制。在簽訂合同時(shí)，應(yīng)該根據(jù)工程的規(guī)模及周期情況審查合同，確保合同內(nèi)容沒有太大的風(fēng)險(xiǎn)，從而保證工程造價(jià)的合理控制。

（二）做好工程預(yù)算

做好工程的預(yù)算工作，能夠?qū)旊娋€路工程的成本進(jìn)行合理的控制。首先，明確市場(chǎng)商對(duì)輸電線路工程材料和設(shè)備的價(jià)格，保證質(zhì)量的同時(shí)，做好預(yù)算。施工前，需要將工程預(yù)算工作給編制好，并且需要保證科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，避免造成過(guò)大的浪費(fèi)。對(duì)于某些不需要太多投入的環(huán)節(jié)，要盡量的節(jié)省開支。設(shè)計(jì)人員還應(yīng)該與預(yù)算人員經(jīng)常交流，充分考慮施工方案的性價(jià)比要求，從而控制工程造價(jià)。另外，工作人員的專業(yè)水平也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)力度，提升他們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，使他們有著專業(yè)技能去應(yīng)對(duì)工程預(yù)算工作，從而有助于對(duì)工程預(yù)算的合理控制，確保工程的造價(jià)得到合理的控制。

（三）加強(qiáng)施工階段造價(jià)控制

加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制是非常重要的，而要想加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制，需要保證組織建設(shè)的科學(xué)性，正確的處理好造價(jià)、工期和質(zhì)量之間的關(guān)系，從而降低工程的成本。首先，應(yīng)該對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格審核，進(jìn)行造價(jià)控制。輸電線路工程施工較為復(fù)雜，所用到的施工材料非常多，所以對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的把控能夠?qū)υ靸r(jià)進(jìn)行控制。另外，還需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的管控。施工階段是耗費(fèi)成本最高的階段，再加上輸電線路工程極為復(fù)雜，如果不進(jìn)行合理的控制，可能會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量商的問題，所以應(yīng)該控制造價(jià)，進(jìn)行資源優(yōu)化，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。還有，要盡量減少工程中的變更過(guò)程。比如設(shè)計(jì)變更等，這些會(huì)使企業(yè)的成本增加。

（四）做好竣工驗(yàn)收結(jié)算

工程的竣工驗(yàn)收過(guò)程是整個(gè)工程中非常重要的一部分，通過(guò)合理的驗(yàn)收，一方面可以確定工程的質(zhì)量是否合理，是否可以投入使用，另一方面可以確定工程的造價(jià)。所以，相關(guān)部門的工作人員應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待自己的工作，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)該對(duì)工程的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，從而杜絕不合理費(fèi)用的產(chǎn)生。相關(guān)的技術(shù)人員也應(yīng)該不斷的提升自己的專業(yè)水平，從而在驗(yàn)收階段能夠找到工程中存在的不合理的地方。另外，在竣工階段收集與整理有關(guān)資料，對(duì)工程量進(jìn)行審核，并且以合同作為主要依據(jù)，避免產(chǎn)生不必要的糾紛。

（五）跟蹤審查全過(guò)程

從工程的準(zhǔn)備工作開始，做好審查工作，對(duì)于工程資金所投入的部分要嚴(yán)格的記錄下來(lái)，從而確保工程造價(jià)得到合理的控制。對(duì)工程的中期和后期也要做好控制，從而避免出現(xiàn)超預(yù)算的情況。在輸電線路的施工中，要對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行合理的跟蹤審查，從而保證工程造價(jià)的科學(xué)性。對(duì)于工程中存在的一些關(guān)鍵性的施工，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著重要的影響，所以需要做好這些施工的審核工作。

結(jié)束語(yǔ)：造價(jià)管理與控制工作是非常重要的一項(xiàng)工作，它貫穿于整個(gè)工程的全部，從工程的前期開始就需要進(jìn)行造價(jià)管理。造價(jià)管理與控制是一項(xiàng)非常精細(xì)的工作，相關(guān)工作人員應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力的提升自己的專業(yè)技能，從而使得造價(jià)管理與控制工作更加高效，在工程中發(fā)揮更高的作用，從而能夠降低工程的成本，增加工程的經(jīng)濟(jì)效益。

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