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        如何加強(qiáng)高壓輸電線路工程造價(jià)控制

        2020-11-06 06:05:55張飛燕
        科學(xué)與財(cái)富 2020年22期
        關(guān)鍵詞:招標(biāo)高壓工程造價(jià)

        張飛燕

        摘要:高壓輸電線路工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,不僅會(huì)應(yīng)用到各種機(jī)械設(shè)備,而且工作環(huán)境較為惡劣,工作的周期長,對工作人員來說也是一種非常大的挑戰(zhàn)。并且該項(xiàng)工程所耗費(fèi)的資金非常巨大,如果不對工程進(jìn)行合理的造價(jià)控制,可能會(huì)使得工程的成本升高,從而使得工程的效益降低。所以,如何加強(qiáng)高壓輸電線路工程造價(jià)控制是一個(gè)非常重要的問題,值得我們進(jìn)行思考,本文主要提出了幾點(diǎn)有關(guān)如何加強(qiáng)高壓輸電線路工程造價(jià)控制的具體措施,希望給有關(guān)人士一定的幫助。

        關(guān)鍵詞:高壓輸電線路;工程造價(jià)控制

        引言:對高壓輸電線路進(jìn)行造價(jià)控制工作,需要相關(guān)部門對工程的全過程進(jìn)行審查與監(jiān)督。首先,需要做好前期的準(zhǔn)備工作,包括對工程的設(shè)計(jì)圖紙以及施工合同等。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及施工合同確定工程的具體造價(jià)。其次,需要保證工程的材料以及設(shè)備的采購合理,確保材料質(zhì)量合格,從而保證整個(gè)工程的質(zhì)量。最后,需要在竣工階段做好驗(yàn)收工作。

        一、高壓輸電線路工程造價(jià)控制存在的問題

        (一)缺乏競爭力

        因?yàn)楦邏狠旊娋€路工程的規(guī)模較大,施工較為復(fù)雜,周期較長,再加上受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制以及建筑業(yè)的影響,我國現(xiàn)存的工程計(jì)價(jià)體系帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和下令定價(jià)的色彩。雖然相關(guān)的部門制定了一系列的措施,但是都沒有取得實(shí)際性的突破,并且大多采用由政府直接定價(jià)的方式,嚴(yán)重的缺乏競爭力,導(dǎo)致工程造價(jià)無法得到有效的控制。另外,缺乏競爭力會(huì)使得無法招標(biāo)到合適的施工方,從而對工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下降。

        (二)不重視設(shè)計(jì)

        目前,大多的高壓輸電線路工程只重視施工,不重視施工前期的設(shè)計(jì)。對于造價(jià)控制的重心大多放在建設(shè)的后期以及決算的階段,使得工程中可能會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的情況。另外,還有些項(xiàng)目在施工結(jié)束后投資的幅度會(huì)超過預(yù)算,從而導(dǎo)致工程的效益降低,對企業(yè)造成了一定的損失。有很多發(fā)達(dá)國家大多以事前預(yù)控、事中控制為原則,而我國通常是將重點(diǎn)放在施工階段,導(dǎo)致決策不被重視。這種方式容易造成工程超出預(yù)算,從而導(dǎo)致造價(jià)控制管理水平無法提升。

        (三)缺乏專業(yè)人才

        首先,高壓輸電線路工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,該項(xiàng)工程對工作人員的要求比較高。其次,我國極為的缺乏造價(jià)控制這一方面的人才。因?yàn)槲覈脑靸r(jià)資格證較為難考,所以取得證件的人較少?;蛘咭呀?jīng)取得了證件,但是缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),工作能力不足,以及素質(zhì)較低,不利于工程的造價(jià)控制工作。另外,我國大多的造價(jià)控制崗位的人員都是無證上崗,缺乏專業(yè)的造價(jià)控制人才。我國目前對于造價(jià)控制人才的需求較大,但是取得資格證的人數(shù)卻無法填補(bǔ)這個(gè)缺口。

        二、加強(qiáng)高壓輸電線路工程造價(jià)控制的具體措施

        (一)實(shí)施高質(zhì)量的準(zhǔn)備工作

        工程的前期需要一部分的設(shè)計(jì)資金,所以需要在工程的前期做好準(zhǔn)備工作,以及科學(xué)的進(jìn)行前期設(shè)計(jì)。通過實(shí)施高質(zhì)量的準(zhǔn)備工作,一方面可以使得電力工程的施工效率提升,還可以保證企業(yè)制作出更加合理的投資方案,從而降低工程的成本。另外,還需要對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合理的管控,從而保證設(shè)計(jì)單位高質(zhì)量的完成限額設(shè)計(jì)工作,使得工程造價(jià)得到合理的控制。設(shè)計(jì)單位還需要多方面進(jìn)行考量,比如說節(jié)能方面,從而選出最合適的設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)該對工程各個(gè)環(huán)節(jié)的資金預(yù)算重視起來,從而保證預(yù)算的準(zhǔn)確性,提升工程的效率以及設(shè)計(jì)質(zhì)量。

        (二)對結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行控制

        工程的結(jié)算環(huán)節(jié)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),對于這個(gè)環(huán)節(jié)來說,需要相關(guān)的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算。首先,相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該按照合同中所規(guī)定的具體內(nèi)容進(jìn)行審核,特別是施工環(huán)節(jié)、記錄等,從而對工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的核查。其次,在結(jié)算環(huán)節(jié)對各個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行計(jì)算,如果存在漏記或者記錯(cuò)的現(xiàn)象應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,從而保證計(jì)算合理。再次,嚴(yán)格杜絕謊報(bào)材料價(jià)格以及使用量的現(xiàn)象,如果出現(xiàn)這種現(xiàn)象,應(yīng)該按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行懲處,從而促進(jìn)企業(yè)造價(jià)管理質(zhì)量的提升。

        (三)建立完善的工程量清單體系

        清單計(jì)價(jià),主要被應(yīng)用于工程量的結(jié)算中。以良好的市場經(jīng)濟(jì)需求為基礎(chǔ),遵照承包機(jī)構(gòu)進(jìn)行自主的報(bào)價(jià),并按照市場的競爭機(jī)制及原則確定合適的價(jià)格。這種方法是一種有效的造價(jià)管理方式。通過建立完善的工程量清單計(jì)價(jià)體系,能夠?qū)⒐こ讨械母鱾€(gè)項(xiàng)目一起列入清單中,從而使得施工機(jī)構(gòu)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行有目的的競爭,由相關(guān)人員進(jìn)行評定之后,選出最合適的施工單位,從而保證市場的公平性。使用這種方式彌補(bǔ)傳統(tǒng)計(jì)價(jià)中的不足,從而使得工程的造價(jià)得到合理的控制。

        (四)優(yōu)化造價(jià)的管理方式

        對于高壓輸電線路工程的造價(jià)控制,需要對管理方式進(jìn)行優(yōu)化。主要方法為將工程中的各項(xiàng)目進(jìn)行有效的策劃以及設(shè)計(jì)等。為了對工程造價(jià)的管理方式進(jìn)行優(yōu)化,需要采取合適并且先進(jìn)的手段,并且通過高效的方式使得其能夠良好的應(yīng)用,從而促進(jìn)工程造價(jià)的管理質(zhì)量提升。另外,需要明確施工的具體流程,并且完善準(zhǔn)備工作等。在工程的初期,需要避免出現(xiàn)改線等問題,使得工程的效率以及質(zhì)量受到較大的影響。在施工時(shí),應(yīng)該對施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的審核,從而保證施工能夠受到有效的調(diào)控。在工程完成之后,需要對驗(yàn)收工作嚴(yán)格進(jìn)行,保證工程的質(zhì)量合格。

        (五)提升現(xiàn)場質(zhì)量管理水平

        施工環(huán)節(jié)是整個(gè)工程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)耗費(fèi)非常大的資源,所以必須提升現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平,從而保證工程造價(jià)得到有效的控制。首先,相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對工程的設(shè)計(jì)變更加強(qiáng)管理,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次,按照設(shè)計(jì)變更的審核制度,提升現(xiàn)場施工的質(zhì)量,另外,盡量不要變更設(shè)計(jì)以及建設(shè)要求,避免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。再次,對施工設(shè)備以及材料的采購過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理,從而保證材料及設(shè)備的質(zhì)量合格,促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。還需要對自己的使用、來源等進(jìn)行合理的規(guī)劃,從而提升工程造價(jià)控制水平。最后,對于一些不必要的環(huán)節(jié),應(yīng)該減少材料的采購,從而降低工程的成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        (六)采取合適的招標(biāo)方式

        工程的招標(biāo)應(yīng)該采取科學(xué)的競爭方式,從而保證工程承包的價(jià)格合理,能夠選擇到最合適的施工單位,對于造價(jià)的控制有著較好的效果。另外,相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對正規(guī)的招標(biāo)方式重視起來,避免出現(xiàn)惡意競爭的現(xiàn)象,從而影響工程的質(zhì)量。另外,編寫招標(biāo)文件時(shí)必須按照實(shí)事求是的原則,避免填寫虛假信息,相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重視招標(biāo)文件的編制,以及對簽訂合同該項(xiàng)工作進(jìn)行合理的控制,從而提升企業(yè)的造價(jià)控制水平。招標(biāo)文件的具體內(nèi)容還應(yīng)該包含:工程的施工條件、承包方式及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,從而確保企業(yè)的招標(biāo)合理。

        結(jié)束語:高壓輸電線路工程造價(jià)控制工作是一項(xiàng)比較細(xì)致的工作,對工作人員的要求較高。首先需要工作人員具備較高的責(zé)任心,從而認(rèn)真對待這份工作。其次,需要工作人員認(rèn)真計(jì)算,避免多算或者少算的情況發(fā)生。相關(guān)企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督,從而提升工程的造價(jià)控制水平。

        參考文獻(xiàn):

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