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        煤炭資源企業(yè)管理工作中政工師的角色定位

        2020-11-06 06:05:55石衛(wèi)玲
        科學(xué)與財(cái)富 2020年22期
        關(guān)鍵詞:政工師角色定位管理工作

        石衛(wèi)玲

        摘要:在煤炭資源企業(yè)的日常管理工作中,政工師占據(jù)了越來越重要的地位。所以在本文中,將主要針對(duì)煤炭資源企業(yè)管理工作中政工師的角色定位開展相應(yīng)的分析工作,希望促使煤炭資源企業(yè)得到健康可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:煤炭資源企業(yè);管理工作;政工師;角色定位

        在國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行調(diào)整的環(huán)境下,煤炭企業(yè)面臨著更加開放化且競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的市場(chǎng),為了得到良好的生存和健康的發(fā)展,煤炭企業(yè)有必要積極對(duì)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行吸收和借鑒,對(duì)于傳統(tǒng)的管理理念及管理措施,則應(yīng)遵循“取其精華,去其糟粕”的原則進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦^承和應(yīng)用,以能在煤炭企業(yè)內(nèi)部對(duì)管理措施進(jìn)行創(chuàng)新,并切實(shí)提升自身的管理水平,從而實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)管理工作的有效改革。

        一、煤炭企業(yè)管理工作需要政工師進(jìn)行輔助

        將煤炭資源企業(yè)的管理制度作為切入點(diǎn),在我國(guó)當(dāng)前所具有的股份制、公司制及集團(tuán)制企業(yè)的格局之下,企業(yè)內(nèi)部的管理層設(shè)置基礎(chǔ)為當(dāng)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制發(fā)展的集團(tuán)化、民族化要求,并且開展工作的原則為“經(jīng)營(yíng)執(zhí)行權(quán)、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)以及檢察監(jiān)督權(quán)相分離”,通常于董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之下進(jìn)行運(yùn)行。但是在開展實(shí)際操作工作的過程中,有部分國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者由相關(guān)職能部門或是政府方面直接進(jìn)行任命,且身兼數(shù)職,導(dǎo)致“獨(dú)斷制”以及“集權(quán)制”的管理模式仍然廣泛存在,并大幅度的增加了企業(yè)管理模式之中的政治色彩,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到一定限制。除以上之外,在企業(yè)人事工作方面,只有將干部以及工人的“身份終身制”打破,才能對(duì)企業(yè)的用工壟斷情況進(jìn)行更加有效的杜絕,并有利于促使企業(yè)的用人制度更加公開、透明,以保障人才的能力可以得到充分發(fā)揮[1]。

        根據(jù)當(dāng)前煤炭資源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況來看,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和整體實(shí)力的壯大,就必須對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改革,并積極對(duì)經(jīng)營(yíng)管理措施進(jìn)行創(chuàng)新和落實(shí)。所以,需要煤炭資源企業(yè)與自身的各方面特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合,建立和健全與自身發(fā)展需求相符合的經(jīng)營(yíng)管理策略,并將煤制、營(yíng)銷、成本控制以及資金運(yùn)營(yíng)作為煤炭資源企業(yè)發(fā)展的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行落實(shí),將責(zé)任分包制個(gè)人,且要求開展工作之前的預(yù)測(cè)、過程中的控制以及工作之后的考核三者相統(tǒng)一,以促使煤炭資源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到切實(shí)有效的提升。

        長(zhǎng)期以來,煤炭資源管理工作人員的素質(zhì)提升問題一直未得到重視,導(dǎo)致部分能力不強(qiáng)、素質(zhì)不佳的人員在煤炭資源企業(yè)之中執(zhí)行管理工作,并逐漸引起整體管理層的出現(xiàn)組織決策能力不強(qiáng)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高以及對(duì)工作責(zé)任推諉等不良情況,且其程度越來越嚴(yán)重,久而久之,必然會(huì)嚴(yán)重影響我國(guó)煤炭資源企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

        根據(jù)我國(guó)煤炭資源企業(yè)當(dāng)前的思想政治工作情況來看,思想政治工作一直是我黨對(duì)群眾進(jìn)行凝聚并且取得革命以及建設(shè)工作勝利的重要途徑,但是在部分國(guó)有企業(yè)之中,思想政治工作的作用并未得到有效發(fā)揮,甚至在一定程度上受到漠視,進(jìn)而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)之中本應(yīng)具有的向心力和凝聚力嚴(yán)重被削弱,且存在政工人員待遇低、地位低等不良情況,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)思想政治工作整體發(fā)展受到嚴(yán)重限制。由此可見,只有對(duì)管理體制改革工作進(jìn)行積極改革,對(duì)思想政治工作的重要性進(jìn)行有效弘揚(yáng),才能有效解決以上諸多不良情況,所以在煤炭資源企業(yè)之中,政工師的角色無可代替。

        二、煤炭資源企業(yè)管理工作中政工師的角色定位

        (一)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)

        在煤炭企業(yè)思想政治工作之中,政工師占據(jù)著先驅(qū)的位置,扮演著溝通協(xié)調(diào)的角色,能夠起到十分重要的思想交流作用。一般來說,若企業(yè)職工的個(gè)人利益與煤炭資源企業(yè)的整體利益之間發(fā)生沖突,企業(yè)職工必然會(huì)在一定程度上出現(xiàn)逆反心理,在此情況下,政工師應(yīng)積極與職工進(jìn)行有效溝通,對(duì)各項(xiàng)思想疏導(dǎo)措施進(jìn)行落實(shí),以促使企業(yè)職工隊(duì)伍的凝聚力得到進(jìn)一步強(qiáng)化。所以在煤炭資源企業(yè)之中,要求政工師能夠具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,且真正的對(duì)職工的思想進(jìn)行關(guān)心,以促使相應(yīng)的溝通協(xié)調(diào)工作得到良好發(fā)展和有效落實(shí)。

        (二)實(shí)施組織管理

        在煤炭資源企業(yè)管理工作之中,政工師除了需要對(duì)思想政治工作進(jìn)行強(qiáng)化以外,也有必要予以企業(yè)管理層人員相應(yīng)的輔助,以促使組織管理工作水平得到進(jìn)一步提升。所以,需要政工師對(duì)現(xiàn)代組織管理學(xué)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入全面的掌握,同時(shí)具有一定的組織管理能力,以實(shí)現(xiàn)煤炭資源企業(yè)的組織管理工作整體水平的顯著提升。

        (三)完善幕后工作

        從事實(shí)上來看,在我國(guó)煤炭資源企業(yè)之中,政工師這一職位的隱蔽性相對(duì)較高。當(dāng)前我國(guó)煤炭資源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)正處于快速提升的狀態(tài)中,雖然政工師在其中起到了重要的推動(dòng)作用,但其創(chuàng)造出的業(yè)績(jī)多數(shù)是無形的、間接的或隱蔽的。由此可見,煤炭資源企業(yè)政工師扮演著企業(yè)幕后英雄的角色,其存在更加有利于促使企業(yè)職工的工作積極性得到提升,也就能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤炭資源企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

        三、煤炭資源企業(yè)管理工作中政工師的作用

        (一)加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)

        當(dāng)代我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到良好發(fā)展,煤炭資源企業(yè)同時(shí)面臨著發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),所以在煤炭資源企業(yè)之中,政工師有必要對(duì)思想政治工作進(jìn)行進(jìn)一步完善,促使煤炭資源企業(yè)之中的各方面工作得到有效統(tǒng)籌,并進(jìn)行科學(xué)合理的定位,以能夠逐漸對(duì)有效的發(fā)展策略進(jìn)行建立和落實(shí)。與此同時(shí),政工師還需要在煤炭資源企業(yè)進(jìn)行升級(jí)和改造的過程中,推動(dòng)企業(yè)總體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性得到提升,以能夠?yàn)槊禾抠Y源企業(yè)的健康、快速、持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。

        (二)提升內(nèi)部管理工作的科學(xué)性

        在煤炭資源企業(yè)的管理工作之中,只有政工師首先對(duì)思想政治工作進(jìn)行有效完善,以對(duì)企業(yè)思想政治工作的體制進(jìn)行科學(xué)合理的建立和健全,才能促使企業(yè)整體的思想政治工作得到合理開展,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層工作人員對(duì)于思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí),同時(shí)也更加有利于企業(yè)中管理人員的集體決策以及安全生產(chǎn)相關(guān)決策的貫徹落實(shí),從而能促使煤炭資源企業(yè)內(nèi)部管理工作的科學(xué)性和可靠性得到進(jìn)一步提升。

        (三)改善職工素質(zhì)

        在煤炭資源企業(yè)政工師的各項(xiàng)工作職責(zé)之中,包含一項(xiàng)十分重要的任務(wù),就是促使煤炭資源企業(yè)職工的工作理念得到更新,以能夠在最大程度上促使企業(yè)職工的科學(xué)文化素養(yǎng)以及思想政治素質(zhì)得到改善。在對(duì)思想政治工作進(jìn)行開展和落實(shí)的過程中,引導(dǎo)每一名職工對(duì)思想政治工作的重要作用具有正確、全面的認(rèn)識(shí),并提升其對(duì)于政工師開展思想政治工作的配合程度,盡可能的促使其思想政治覺悟得到提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工工作理念的改善,有利于企業(yè)基層職工在“長(zhǎng)期利益與短期利益”、“企業(yè)利益與個(gè)人利益”之間能夠?qū)ζ胶膺M(jìn)行立志掌握。所以在煤炭資源企業(yè)的管理工作之中,要求政工師能科學(xué)合理的對(duì)思想政治工作進(jìn)行落實(shí),以促使職工的各方面素質(zhì)均能夠得到有效提升,進(jìn)而強(qiáng)化諸多職工之間以及企業(yè)與職工之間的關(guān)聯(lián)性,深化其中所蘊(yùn)含的情感,以實(shí)現(xiàn)員工的生產(chǎn)積極性以及創(chuàng)造性的不斷提升,最終建立起一支具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐精神的高素質(zhì)職工團(tuán)隊(duì)。

        四、結(jié)語

        根據(jù)上文可了解到,當(dāng)前我國(guó)社會(huì)正處于不斷的變革和發(fā)展中,為保障煤炭資源企業(yè)能夠得到健康可持續(xù)發(fā)展,政工師需要對(duì)自身的定位進(jìn)行明確,并積極發(fā)揮自身所具有的重要作用,以促使煤炭資源企業(yè)之中的思想政治工作水平不斷提升,從而盡可能的強(qiáng)化煤炭資源企業(yè)之中的優(yōu)勢(shì),并為其良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]?? 陳冰劍.淺談煤炭資源企業(yè)管理工作中政工師的角色定位和作用[J].中小企業(yè)管理與科技,2014,(8):13-14.

        [2]?? 張斌.著眼大局精準(zhǔn)謀劃把握大勢(shì)因勢(shì)利導(dǎo)——談新時(shí)代政工師的角色定位和作用發(fā)揮[J].企業(yè)文化(中旬刊),2019,(9):1.

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