劉洋

摘要：石油化工是一項重要的能源戰(zhàn)略行業(yè)，對于化工工業(yè)有著十分關鍵的作用。在中國石油化工行業(yè)目前的發(fā)展進程中，石油化工建設項目在不斷增多，施工工程質量控制與管理對于石油化工建設項目有著重要的作用，施工過程中存在著很多的風險，對其工程質量一旦產(chǎn)生影響就會危及到工作人員的生命安全，因此對施工中的風險進行管理和控制就顯得尤為重要。本文從目前石油化工工程項目中的施工風險出發(fā)，對其管理對策提出了幾點建議，以期望帶來積極地影響。

關鍵詞：石油化工工程;項目施工風險;管理對策研究

0.??? 引言

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國的石油化工工程項目越來越多，那其中的施工風險也變得越來越多，工程的質量管理影響著施工進度，也關系著石油化工企業(yè)的生存與未來發(fā)展。為了提高石油化工工程項目質量控制和管理，對施工過程可能產(chǎn)生的風險進行全面的掌握，提前做好預防措施，嚴格控制其質量管理，并且不斷加強對石油化工工程項目的質量管理的重視。

1.??? 石油化工工程項目的施工風險

1.1? 管理風險

現(xiàn)階段，我國的石油化工工程項目質量管理體系不夠完善，這就可能會導致工程出現(xiàn)很多管理上的風險，施工過程一旦出現(xiàn)問題，就會給工程項目帶來很多的麻煩，如果無法及時解決就很有可能延長工期。由于沒有一定的規(guī)定去約束施工過程質量管理的具體行為，這就導致很多人對石油化工建設項目施工工程質量管理的重視程度不高，現(xiàn)場施工環(huán)境的復雜性就可能出現(xiàn)很多的安全隱患。管理規(guī)范的制定如果不能強行實施，就不能實現(xiàn)既定的效果，這給施工質量帶來一定的風險。

1.2? 技術風險

石油化工工程項目有一定的特殊性，其采用的技術以及質量管理有著一定硬性要求。為了能在規(guī)定的工期內(nèi)完成整個工程，很多技術和流程沒有得到有效的監(jiān)管，因此出現(xiàn)很多質量上的通病，比如水泥地面起皮以及滲漏現(xiàn)象。如果一味追求施工效率，忽視了對工程技術和質量上的監(jiān)督。如果不執(zhí)行基本的施工程序。甚至有些工程盲目縮短工期，這就會嚴重影響施工質量。

1.3? 人員風險

由于石油化工工程項目的施工工人的素質普遍不夠高，所以，在現(xiàn)場施工工作中，施工工人中會出現(xiàn)許多工作懈怠、不負責任的現(xiàn)象，嚴重的時候可能會出現(xiàn)施工漏洞，造成建筑工程質量下降的問題。另外，一些地區(qū)的質量管理人員嚴重缺乏，施工人員和質量管理人員普遍素質不高可能會對建設工程的質量造成影響。

1.4? 材料風險

現(xiàn)階段，由于建筑材料在市場競爭中有普遍壓價現(xiàn)象，造成石油化工工程項目的材料采購中存在一定的問題。很多施工單位想方設法降低成本費用，盡量選擇成本低的建筑材料，這種原材料采購管理工作的不到位就導致很多情況下建筑材料的質量不達標。在選擇原材料時，如果采購工作人員不認真，或者資金受限問題胡亂采購，就會引發(fā)石油化工建設項目工程施工質量問題。

1.5? 安全風險

在石油化工工程項目施工過程中，存在著很多的安全風險，一旦在某些環(huán)節(jié)上沒有對安全內(nèi)容進行有效的監(jiān)管，就會增加施工現(xiàn)場安全隱患的頻率和數(shù)量，影響施工的效果。很多的項目施工人員安全意識不到位、素質相對來說較低也會導致施工的安全質量也難以得到保證。安全措施不落實到位不僅不能降低成本，反而造成資金的浪費，也同樣帶來很多的安全隱患。

2.??? 石油化工工程項目施工管理對策及建議

2.1? 不斷完善風險管理和管理法律法規(guī)

為了讓石油化工工程項目的風險減少到最低，相關的風險管理和質量管理法律法規(guī)和有效的實施機制顯得極其重要。相關部門需要認真學習國家頒布的法律法規(guī)，不斷優(yōu)化石油化工工程項目管理體系。為了減少違法行為的發(fā)生，管理工作要嚴格按照相關法律法規(guī)辦事，對建筑施工的每個環(huán)節(jié)層層把關，認真落實每個環(huán)節(jié)的細節(jié)和重點的監(jiān)管，對于存在的質量問題的建設一定要及時制止從而不斷提高管理的工作效率，從而使工程施工更加科學合理。

2.2? 加大風險管理和質量管理的力度

首先，石油化工工程項目中的原材料質量控制是風險管理第一關，原材料質量和價格在采購過程中的監(jiān)管和控制是重要環(huán)節(jié)，良好的質量控制和管理可以有效的避免不合格的原材料運入施工現(xiàn)場。其次，在施工階段現(xiàn)場監(jiān)督和管理要對于其施工技術和施工流程以及施工環(huán)節(jié)按照有關的規(guī)定進行質量控制。石油化工建設項目工程的每道工序都經(jīng)過嚴格的質量檢驗合格之后，才能進行最終的質量驗收。

2.3? 提升施工人員綜合素質

石油化工工程項目相關人員需要不斷提高其綜合素質、專業(yè)能力以及安全意識。加強對施工人員質量管理的培訓，提高職工參與培訓活動的主動性與積極性，提高施工人員質量管理的責任感。石油化工工程項目要不斷施工人員的技術水平和整體素質。施工人員必須要對施工地區(qū)環(huán)境進行全面的調(diào)查，還需要不斷的進行技術上的培訓來提高個人的整體素質，確保每個施工人員掌握先進的施工技術。

2.4? 加強施工原材料的監(jiān)管力度

石油化工工程項目對所使用的原材料加強監(jiān)管力度是整個建筑質量的基礎保障?？梢云刚垖I(yè)的質量控制人員應負責施工材料質量的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料，必須不得使用。另一方面，材料的選取要在保證質量的前提下，盡量節(jié)約成本，并根據(jù)實際情況所做的預算進行材料的訂購，不要過多的購進材料，減少原材料上的成本浪費。另外，對施工現(xiàn)場的材料做好防護措施，防止環(huán)境帶來的腐蝕。

2.5? 加強安全管理的力度

石油化工工程項目要十分關注安全問題，在不斷地檢查過程中將存在的安全隱患及時發(fā)展，解決其安全問題之后并且達到要求后方可繼續(xù)施工，另外，加強安全檢查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，提高工程質量的同時也能夠有效減少甚至避免安全事故的發(fā)生。施工人員安全意識的培訓更加不可缺少，良好的安全意識能夠減少工程中可能存在的安全隱患問題。

3.??? 結語

當前的石油化工工程項目中，降低施工中風險和加強質量管理和控制作為工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，需要采取有效措施對施工質量進行控制和管理，避免石石油化工工程項目對人們?nèi)粘Ｉ町a(chǎn)生不利的影響。另外，只有做好質量控制管理工作，才能降低施工過程中存在的風險，從而保證整個石油化工工程項目的可靠性和穩(wěn)定性，促進石油化工工程項目工作質量與效率的提升。

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