翟婉麗
摘要:當(dāng)前社會經(jīng)濟在快速的發(fā)展,這也讓項目建設(shè)產(chǎn)生了新的情況,需求變得更加復(fù)雜以及多樣化,這就讓機電安裝項目在施工中的不確定性日益提升。機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分,它所涉及的行業(yè)幾乎涵蓋了人們的整個日常生活。包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等各個階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;機電安裝
引言
機電安裝是建筑建設(shè)中的一項重要技術(shù)工程,在施工中需要重視運用科學(xué)有效的管理方法,對施工的整個過程進行管理,讓機電安裝施工可以有序、高效的開展,提升管理水平。
1建筑機電的施工特點
建筑機電的施工特點主要涉及到以下方面具體內(nèi)容:建筑機電安裝的施工設(shè)計給排水、暖通空調(diào)、供配電、自動化、機械、焊接等專業(yè),涉及的專業(yè)眾多、專業(yè)跨度較大,需要不用的專業(yè)基礎(chǔ),對從事機電安裝的工程技術(shù)人員和施工人員的要求較高,需要不斷學(xué)習(xí)來滿足施工技術(shù)需求;同時,機電安裝的對象不同,其需求功能也有一定的差異,這就使得機電安裝無法流水化安裝,對每個不同的需求個體,需要采用相應(yīng)適宜的安裝方法;另外,機電安裝與建筑施工交叉進行,時間跨度較大,經(jīng)常需要在不同的施工段安裝部分機電設(shè)備,沒有完整的獨立施工的空間及時間等。
2提高建筑機電工程項目安裝管理水平的有效措施
2.1? 機電安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn)
建筑工程機電設(shè)備安裝質(zhì)量驗收工作必須符合國家施工驗收規(guī)范及合同內(nèi)容要求,完成全部工程的驗收工作,確保無漏項,特別是對工藝設(shè)備、配套設(shè)施負荷的調(diào)試工作,確保工程建設(shè)生產(chǎn)使用功能和應(yīng)用功效的發(fā)揮;工程竣工后,所有建設(shè)材料必須要齊全并符合歸檔要求;生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作要確保適應(yīng)投產(chǎn)建設(shè)的需要;施工現(xiàn)場消防設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生以及環(huán)境保護等工作按照要求建設(shè)使用;一些少數(shù)非主要設(shè)備盡管未能按照建設(shè)要求全部建成,但是不會影響到正常建設(shè);當(dāng)設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格后,所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量均達到預(yù)期要求方可進行竣工驗收工作。
2.2? 機電安裝工程經(jīng)驗
由于我國機電設(shè)備安裝管理工作起步比較晚,相關(guān)業(yè)務(wù)水平和管理模式尚不成熟,技術(shù)人員培訓(xùn)內(nèi)容也比較落后。建筑工程機電安裝管理要求操作人員具有過硬的專業(yè)技能、豐富的實踐經(jīng)驗、扎實的理論知識,因此,建筑企業(yè)及相關(guān)職能部門要加大人員培訓(xùn)力度,定期組織開展人員培訓(xùn)工作,或者聘請業(yè)內(nèi)資深人員現(xiàn)場指導(dǎo),提升人員綜合技能。
2.3? BIM技術(shù)在建筑機電安裝工程中的應(yīng)用
首先是實現(xiàn)碰撞檢查。在建筑機電裝設(shè)之前,使用BIM技術(shù),施工企業(yè)可以把管線裝設(shè)以三維模型的方式呈現(xiàn),找出管線交合點,之后實施碰撞檢測。作業(yè)人員可以對整個安裝空間和安裝地點加以判斷,從而選出管線安裝最合適的地點,進而防止安裝期間故障問題的產(chǎn)生。其次是布局設(shè)計。眾所周知,通過傳統(tǒng)的管線設(shè)計方式,施工人員無法看到工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)的,因此,在施工過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題。依托BIM技術(shù)不但能夠提升設(shè)計的精準(zhǔn)度,還可以讓施工的效率得到提升。該技術(shù)可以把平面圖紙以三維模型的模式展現(xiàn),確保所有位置的管線設(shè)計都比較恰當(dāng),布局達到理想狀態(tài)。在施工期間,不管產(chǎn)生何種問題,皆可依托該模型來處理。最后是三維可視化。第一,三維模型最大的優(yōu)勢是能夠可視化,人們可以直觀地了解工程的具體情況,及時地了解實際施工和預(yù)期效果之間的誤差;第二,在論述有關(guān)功能與施工進度時,依托BIM技術(shù),三維模型能夠比較剖析實際施工和設(shè)計模擬,保證業(yè)主第一時間了解所產(chǎn)生的偏差,以采用恰當(dāng)?shù)拇胧┘右约m正。
2.4? 加強組織管理
要提升機電安裝工程施工管理水平,就需要先做好組織管理,只有確保組織管理的有效開展,才能夠確保工程的施工質(zhì)量[3]。要促進組織管理工作的有序開展,就需要構(gòu)建有效的組織管理團隊,要具有很好的執(zhí)行能力,有效完整組織管理計劃,合理劃分管理的責(zé)任,結(jié)合具體情況,構(gòu)建有效的組織交流途徑,讓信息能夠高效、可靠的反饋以及傳輸,針對組織管理中出現(xiàn)的意見不同和矛盾,應(yīng)該第一時間進行解決,要提升管理團隊的專業(yè)知識水平,為他們的組織管理工作有效落實提供保障,全面落實和發(fā)揮出管理的作用。
2.5? 開展系統(tǒng)化培訓(xùn)和管理工作
建筑機電工程在開展建筑機電工程安裝和管理工作的時候,工作人員要對自身責(zé)任加以確定。施工企業(yè)還要開展一些系統(tǒng)化員工培訓(xùn)工作,這樣可以更好地提高施工人員的專業(yè)水平,進而幫助工作人員更加重視機電工程項目的安裝和管理工作。企業(yè)在培訓(xùn)工作人員專業(yè)施工技能的時候還要注重理論知識的灌輸,制定科學(xué)有效的責(zé)任管理制度,還要進一步細分施工管理人員的責(zé)任,從而更好地把安裝管理責(zé)任落實到施工管理人員身上。
結(jié)語
綜上,在當(dāng)下建筑領(lǐng)域快速發(fā)展的時代,建筑機電設(shè)備安裝工程的發(fā)展也日新月異,引領(lǐng)著機電設(shè)備施工企業(yè)的發(fā)展。機電設(shè)備安裝涉及面廣、專業(yè)跨度較大,對技術(shù)管理、施工人員的素質(zhì)要求較高,需要其不斷的自我學(xué)習(xí)來提高自身的專業(yè)技能素養(yǎng)。對機電安裝施工過程中出現(xiàn)的問題要及時有效的解決,加強施工技術(shù)管理工作,規(guī)避類似的問題及事故的發(fā)展。施工企業(yè)及人員需嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴格按照設(shè)計及施工要求施工,最大程度的滿足用戶的使用需求。同時,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持技術(shù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新應(yīng)用,提升機電安裝水平和質(zhì)量,提高自身在行業(yè)的競爭力,更好的滿足現(xiàn)代化社會的發(fā)展需求,推動我國建筑機電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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