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        開放學(xué)校教育:以英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式為例

        2020-11-06 05:39:12托尼·約翰·梅斯
        中國遠(yuǎn)程教育 2020年9期
        關(guān)鍵詞:英聯(lián)邦工作坊教育部

        【摘 要】

        雖然我們在普及基礎(chǔ)教育方面取得進(jìn)展,但是失學(xué)兒童和“不就業(yè)、不上學(xué)或不參加培訓(xùn)”的青年(尼特族[NEET])為數(shù)仍然非常可觀。開放學(xué)校教育可能成為應(yīng)對(duì)這個(gè)問題的一種方法。開放學(xué)校教育采用遠(yuǎn)程開放和e-Learning方法,既為已經(jīng)離開學(xué)校教育體系的兒童和青年提供靈活的重新學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也能豐富傳統(tǒng)課堂學(xué)習(xí)體驗(yàn),提高傳統(tǒng)全日制學(xué)生的留住率和學(xué)習(xí)成績。本文分析了英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體支持六個(gè)國家實(shí)施“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式的最新進(jìn)展,總結(jié)已取得并正被用于指導(dǎo)另外兩個(gè)國家開放學(xué)校教育的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)涉及內(nèi)容、教師、管理人員和技術(shù)等方面,即我們所提出的變革理論的四個(gè)主要支柱。這個(gè)模式仍然相對(duì)較新,但是隨著更多國家準(zhǔn)備從階段1轉(zhuǎn)入階段2的試點(diǎn),我們已經(jīng)對(duì)這項(xiàng)工作有了一些深入認(rèn)識(shí),這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于有興趣或正在參與開放學(xué)校教育項(xiàng)目的其他人士可能有所幫助。目前得出的主要經(jīng)驗(yàn)是,雖然向失學(xué)兒童和尼特族提供學(xué)校教育的挑戰(zhàn)非常緊迫,但是系統(tǒng)開展開放學(xué)校教育需要假以時(shí)日,不能操之過急。

        【關(guān)鍵詞】 ?失學(xué)兒童;尼特族(不就業(yè)、不上學(xué)或不參加培訓(xùn));開放學(xué)校教育;開放學(xué)校教育一攬子計(jì)劃;開放? ? ? ? ? 創(chuàng)新學(xué)校教育模式;遠(yuǎn)程開放和e-Learning;英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體;變革理論

        【中圖分類號(hào)】 ? G420 ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 ?A ? ? 【文章編號(hào)】 ?1009-458x(2020)9-0016-13

        導(dǎo)讀:英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體(Commonwealth of Learning)開展開放學(xué)校教育(Open Schooling)由來已久,這是因?yàn)槠涑蓡T國有這方面的需求。2013年,我曾約請(qǐng)時(shí)任英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體教育專家、開放學(xué)校教育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人弗蘭西斯·費(fèi)雷拉(Frances Ferreira)女士撰文介紹該機(jī)構(gòu)在這個(gè)領(lǐng)域所取得的成就并反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。①我當(dāng)時(shí)在“導(dǎo)讀”中指出:“基礎(chǔ)教育的失學(xué)和輟學(xué)是世界大多數(shù)國家所共同面臨的一個(gè)問題。除此之外,還有一個(gè)關(guān)乎教育公平的問題,就是教育的不均衡發(fā)展,尤其是在發(fā)展中國家。教育不僅僅是一項(xiàng)基本的人權(quán),還影響到人類社會(huì)的發(fā)展前景。因此,如何確保所有適齡兒童不但有上學(xué)的機(jī)會(huì),而且能夠享受到優(yōu)質(zhì)的教育,這應(yīng)該是各國政府不懈努力的一個(gè)目標(biāo)。在這一方面,《英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體的開放學(xué)校教育:成就與反思》這篇文章能給我們帶來一些有益的啟示?!?/p>

        這么多年過去了,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體的開放學(xué)校教育有何新發(fā)展?積累了哪些新經(jīng)驗(yàn)?另一方面,費(fèi)雷拉的文章著眼較為宏觀的視角,即自上而下的視角,那么從自下而上的視角看開放學(xué)校教育的實(shí)施是否能給我們新的啟示?正是基于上述考慮,2019年9月,我了解到新任該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的托尼·約翰·梅斯(Tony John Mays)博士正在主編一本開放學(xué)校教育專輯,于是向他約稿,請(qǐng)他為“國際論壇”撰文介紹英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體近年來在這個(gè)領(lǐng)域的新發(fā)展。梅斯博士長期在發(fā)展中國家從事遠(yuǎn)程開放教育管理工作,對(duì)很多問題的見解有獨(dú)到之處,他還是比勒陀利亞大學(xué)(University of Pretoria)遠(yuǎn)程開放教育研究生導(dǎo)師,研究成果甚豐。

        本文旨在總結(jié)英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體近年來實(shí)施“開放學(xué)校教育一攬子計(jì)劃”(Open Schooling Portfolio)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),重點(diǎn)介紹“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”(Open and Innovative Schooling)模式的實(shí)施情況。

        文章首先簡要分析兒童和青年失學(xué)和輟學(xué)的主要原因,包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、宗教、現(xiàn)代學(xué)校制度乃至教育政策等方面的因素,闡述開展開放學(xué)校教育的必要性。作者認(rèn)為,“現(xiàn)有學(xué)校制度并不總是能夠向所有學(xué)習(xí)者提供教育機(jī)會(huì)或留住他們,使他們能夠獲得合適的知識(shí)和技能”,在這方面開放學(xué)校教育能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。遺憾的是,雖然開放學(xué)校教育已經(jīng)在很多國家取得了喜人成績,但是仍然登不上基礎(chǔ)教育主流的“大雅之堂”,“甚至被傳統(tǒng)學(xué)校教育所排斥”。

        文章接著圍繞“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式的設(shè)計(jì)和實(shí)施以及初步評(píng)估結(jié)果較為系統(tǒng)地介紹英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體的開放學(xué)校教育計(jì)劃。值得一提的是,這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)從初期強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)出”(output)現(xiàn)在轉(zhuǎn)而著眼更長期成效(outcome)。英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體目前正與伯利茲、馬拉維、莫桑比克、特立尼達(dá)和多巴哥、瓦努阿圖、贊比亞以及新近加入這個(gè)計(jì)劃的尼日利亞和圭亞那八個(gè)國家緊密合作,以推動(dòng)其新戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成?!伴_放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式的設(shè)計(jì)和實(shí)施緊緊依托各國教育部和(或)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)教育的國家機(jī)構(gòu)合作,通過推動(dòng)教師培訓(xùn)、內(nèi)容開發(fā)、合適技術(shù)的使用和教育教學(xué)管理四個(gè)方面的變革,循序漸進(jìn),從小規(guī)模試點(diǎn)開始,迭代研究,最終實(shí)現(xiàn)全面、系統(tǒng)鋪開的目標(biāo),“支持各國教育部通過開放學(xué)校教育和主流學(xué)校教育開展方便且靈活的優(yōu)質(zhì)e-Learning”,“解決目前已經(jīng)離開學(xué)校的兒童和青年的學(xué)習(xí)需求,同時(shí)提高在校學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量和教師教學(xué)水平”。該模式由四個(gè)階段組成,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體的作用主要集中在階段1和2提供指導(dǎo)和支持上。為了避免把“一種放之四海而皆準(zhǔn)的‘不服水土模式”強(qiáng)加給國情各異的合作伙伴,涉及課程核心問題的決定權(quán)掌握在各國教育部手中。2018年英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體委托專家對(duì)其工作進(jìn)行中期評(píng)估,評(píng)估報(bào)告也指出了實(shí)施“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式所面臨的挑戰(zhàn)。本節(jié)還介紹了英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體近期委托外部評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)開放學(xué)校教育一攬子計(jì)劃進(jìn)行形成性評(píng)估所采用的評(píng)價(jià)框架以及評(píng)估專家提出的建設(shè)性意見。其中的一條建議是“考慮利用六個(gè)試點(diǎn)國家的經(jīng)驗(yàn)梳理或分析適用于其他國家開展類似項(xiàng)目的成功因素”。

        文章接下來對(duì)上面這條建議做出初步回應(yīng)。本節(jié)共分為五小節(jié)。作者在第一小節(jié)總結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出,“諸如此類的項(xiàng)目需要假以時(shí)日方能見效——這是到目前為止我們從這個(gè)項(xiàng)目所得到的最清晰的一條經(jīng)驗(yàn)”。這個(gè)項(xiàng)目從醞釀到開始試點(diǎn)花了三年時(shí)間,預(yù)計(jì)需要六年時(shí)間方能主流化,因此切忌操之過急。此外,現(xiàn)行教育制度也需要根據(jù)開放學(xué)校教育以及其服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)做相應(yīng)改革,否則會(huì)成為其推廣應(yīng)用的障礙。目前“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式已經(jīng)開始從階段1的內(nèi)容開發(fā)轉(zhuǎn)入階段2的試點(diǎn)。2019年本文作者到幾個(gè)試點(diǎn)國家調(diào)研,期間他組織了多場核心小組討論,還組織了一次在線問卷調(diào)查,收集教師和管理人員對(duì)資源建設(shè)和技術(shù)使用、專業(yè)發(fā)展和能力建設(shè)、開放學(xué)校教育管理和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施等方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。尤其值得一提的是,他們向管理人員提供培訓(xùn)和支持的做法,根據(jù)各國的具體要求舉辦管理人員能力建設(shè)工作坊,使他們能助力開放學(xué)校教育的開展。的確,長期以來,管理與教學(xué)脫節(jié)是遠(yuǎn)程開放教育主流化一個(gè)不容忽視但卻普遍得不到應(yīng)有重視的障礙。

        開放學(xué)校教育不但應(yīng)該成為解決學(xué)齡人口失學(xué)和(或)輟學(xué)問題的策略之一,而且也應(yīng)該有助于提升“主流”學(xué)校教育的教育教學(xué)質(zhì)量。近年來,我國非常重視基礎(chǔ)教育教師的教育信息化能力建設(shè),技術(shù)硬件得到很大改善,教育信息化成為中小學(xué)教師年度繼續(xù)教育的“欽定”內(nèi)容。教育信息化已經(jīng)被提升到國家戰(zhàn)略的高度。但是,教育信息化是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及的不僅僅是信息通信技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用或多媒體課件的制作,即不僅僅是教師的事情,教育信息化的成效在很大程度上也取決于教育管理者的態(tài)度、價(jià)值取向乃至應(yīng)對(duì)其所帶來的各種變革(尤其是管理上的變革)的能力,最后,毋庸諱言,也離不開宏觀政策和與之配套的、具有較強(qiáng)可操作性的實(shí)施細(xì)則。

        2020年大年初一收到這篇文章,初五我反饋了修改意見,初七梅斯博士發(fā)來修改稿,然后我開始著手翻譯。這段時(shí)間恰好是新冠肺炎肆虐神州大地之際,在線教育機(jī)構(gòu)開始推出各種免費(fèi)在線學(xué)習(xí)“義舉”,1月29日,“為阻斷疫情向校園蔓延,確保師生生命安全和身體健康……要求2020年春季學(xué)期延期開學(xué)”,教育部提出“停課不停教、不停學(xué)”的要求①,但是這一舉措很快被基礎(chǔ)教育主管部門和學(xué)校念歪了經(jīng),諸如學(xué)生全員上網(wǎng)打卡,教師全員錄播課程,“停課不停教、不停學(xué)”變成單純指網(wǎng)上上課②,凡此種種都有違教育部初衷,因此被果斷叫停。另一方面,專家學(xué)者們也傾情投入到各種旨在提升基礎(chǔ)教育一線教師在線教育教學(xué)能力培訓(xùn)的公益活動(dòng)中,具體說就是通過專家直播課或其他優(yōu)質(zhì)數(shù)字化培訓(xùn)資源幫助中小學(xué)教師快速掌握在線教學(xué)技術(shù)平臺(tái)、教學(xué)設(shè)計(jì)、課程資源、教學(xué)模式、支持工具、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面的知識(shí)和技能,并希望能夠取得立竿見影的效果,馬上應(yīng)用到為應(yīng)對(duì)春季延期開學(xué)而開展的在線教學(xué)上。專家學(xué)者們“你方唱罷我登場”,紛紛拿出看家本領(lǐng)助力中小學(xué)打贏這場抗疫戰(zhàn)。專家學(xué)者們的良好初衷不容置疑,但是,且不說從傳統(tǒng)面授教學(xué)轉(zhuǎn)而開展在線教學(xué),如上所述,涉及的不僅僅是教師,掌握一種新的教學(xué)技能非一蹴而就之舉,更不用說有效應(yīng)用。我倒是認(rèn)為,如果老師們能利用延期開學(xué)的機(jī)會(huì)認(rèn)真收聽收看大咖們的直播課,學(xué)習(xí)在線教育的理論和經(jīng)驗(yàn),拓展教學(xué)視野,更新教學(xué)觀念,為今后的教育教學(xué)改革做好知識(shí)儲(chǔ)備,那么我相信這些公益培訓(xùn)項(xiàng)目更能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        梅斯博士這篇文章能夠給我們帶來諸多啟示。衷心感謝他對(duì)本刊的支持?。ㄐた『椋?/p>

        一、引言

        雖然普及基礎(chǔ)教育(universal basic education)已經(jīng)取得成績,但是仍然有很多兒童失學(xué)(在一些地區(qū)人數(shù)還在增長)(ICFGEO, 2016; UNESCO, 2016),他們很多人生活在沖突地區(qū)(UNICEF, 2018),因此難以向他們提供傳統(tǒng)形式的學(xué)校教育。還有很多輟學(xué)或其教育程度不足以使他們能繼續(xù)升學(xué)或接受培訓(xùn)或參加有償就業(yè)(gainful employment),即不就業(yè)、不上學(xué)或不參加培訓(xùn)的尼特族(Not in Education, Employment, or Training, NEET)(DHET, 2018; Mascherini, Salvatore, Meierkord, & Jungblut, 2012)。雖然我們在普及小學(xué)和中學(xué)教育方面取得進(jìn)展,但是目前最貧困家庭10~19歲的孩子中分別有44%的女孩和34%的男孩從來沒有上過學(xué)或沒有念完小學(xué)(UNICEF, 2020, p.3)。我們處在一個(gè)越來越依賴全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,尤其需要指出的是,當(dāng)今資本主義不平等制度根深蒂固,社會(huì)對(duì)于什么人才有資格參加有償就業(yè)存在偏見,而我們所處的時(shí)代正是建立在這些制度和偏見的基礎(chǔ)上的,因此這些年輕人可能難以有發(fā)展前景(Avis, 2014)。有些這樣的年輕人可能變得激進(jìn)或投身反社會(huì)活動(dòng)以尋找人生意義,雖然兩者不存在簡單的因果關(guān)系,而且多數(shù)年輕人并沒有走這條路(Mascherini, et al., 2012)。筆者認(rèn)為,幫助兒童和青年順利完成學(xué)業(yè)于公于私都有好處,開放學(xué)校教育(open schooling)應(yīng)該被納入解決這個(gè)問題的對(duì)策中。

        本文擬分析近年英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體(Commonwealth of Learning)實(shí)施“開放學(xué)校教育一攬子計(jì)劃”(Open Schooling Portfolio)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        二、為什么要開展開放學(xué)校教育

        造成兒童和年輕人失學(xué)或沒有完成學(xué)業(yè)的原因是多種多樣的。要想解決這個(gè)問題就必須分析導(dǎo)致這種情況的深層因素(Rajasekaran & Reyes, 2019),通??赡苁墙?jīng)濟(jì)、社會(huì)文化或宗教方面的因素。換言之,這種局面可能是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)或天災(zāi)或暴力引發(fā)人口遷徙的結(jié)果,也可能是因?yàn)槿氇z服刑所致,還可能是目前的教育體制不能滿足殘疾人士的需求。還有一種可能性,建立在19世紀(jì)歐洲工業(yè)模式基礎(chǔ)上的當(dāng)今學(xué)校制度不能激發(fā)、啟發(fā)或支持教師、學(xué)習(xí)者和(或)教育行政管理者各盡所能,開展有意義的工作(Koskei, 2015; The World Bank, 2018)。此外,我們也不難發(fā)現(xiàn)有些政策和制度似乎阻礙而不是支持向這些兒童和青年提供學(xué)校教育機(jī)會(huì),幫助他們順利完成學(xué)業(yè),比如設(shè)置了身份證明限制、未能建設(shè)和維護(hù)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境、把懷孕女孩拒之門外、學(xué)習(xí)材料未能及時(shí)送達(dá)等(Allsop, 2020; le Cordeur, 2020; Human Rights Watch, 2017; News24, 2020)。

        鑒于現(xiàn)有學(xué)校制度并不總是能夠向所有學(xué)習(xí)者提供教育機(jī)會(huì)或留住他們,使他們能夠獲得合適的知識(shí)和技能,我們有必要探索其他替代和補(bǔ)充現(xiàn)有體制的途徑。開放學(xué)校教育可能成為解決這個(gè)問題的策略之一。開放學(xué)校教育采用遠(yuǎn)程開放和e-Learning方法提供與學(xué)校教育相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不必要求教師和學(xué)生面對(duì)面參加教學(xué)活動(dòng)。現(xiàn)在人們越來越多地利用信息通信技術(shù)和開放教育資源分享內(nèi)容、激發(fā)學(xué)習(xí)投入、提供支持、開展基于真實(shí)世界活動(dòng)的考核(authentic assessment)和給予反饋(Ferreira & Gauthier, 2013)。

        有很多不同的開放學(xué)校教育模式,包括專門的開放學(xué)校模式和由現(xiàn)成學(xué)校在非正常教學(xué)時(shí)間向非傳統(tǒng)學(xué)習(xí)者提供學(xué)校教育模式以及其他模式。開放學(xué)校教育模式已經(jīng)在不同教育背景下取得成功,比如印度(英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體經(jīng)常與印度國家開放學(xué)校教育研究院[the National Institute of Open Schooling]合作推動(dòng)政策制訂和促進(jìn)亞洲同行協(xié)作)、納米比亞(目前英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體正在資助開放學(xué)校教育從業(yè)者進(jìn)修開放學(xué)校教育研究生文憑,這是我們與納米比亞開放學(xué)習(xí)學(xué)院[Namibian College of Open Learning]共同開發(fā)并由后者負(fù)責(zé)實(shí)施的一個(gè)項(xiàng)目)、博茨瓦納、加拿大、新西蘭和很多其他國家(Abrioux & Ferreira, 2009)。但是,在很多地方,開放學(xué)校教育不是主流,甚至被傳統(tǒng)教育體制所排斥。因此,我們可以如何改變學(xué)校教育的方式——這是一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題(Collins & Halverson, 2018)。如何既最大限度發(fā)揮傳統(tǒng)校園式學(xué)校體制的潛能又能利用技術(shù)手段開展混合式學(xué)習(xí)(Cleveland-Innes & Wilton, 2018)、靈活學(xué)習(xí)(Naidu, 2017)和(或)翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)(Papadakis, Gariou-Paplexiou, & Makrodimos, 2019)——這似乎是一個(gè)值得探索的方向。

        三、英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體的開放學(xué)校教育計(jì)劃

        英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體(https://www.col.org/)是一個(gè)政府間組織,1987年由英聯(lián)邦政府首腦創(chuàng)建,旨在分享開放學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程教育知識(shí)、資源和技術(shù)。它由加拿大政府主辦,總部設(shè)在不列顛哥倫比亞省(British Columbia)的本拿比(Burnaby),是全球唯一專注于推動(dòng)和發(fā)展遠(yuǎn)程教育和開放學(xué)習(xí)的政府間組織。多年來它一直支持開展開放學(xué)校教育(詳見https://www.col.org/programmes/open-schooling),因?yàn)檫@是其使命之一。在初期,它采取了強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)出”(output)的措施,幫助各國教育部和開放學(xué)校做好內(nèi)容開發(fā)、分布式教與學(xué)、技術(shù)融合以及制訂指南和政策、開發(fā)工具包等方面的能力建設(shè)。但是,隨著其《2015—2021戰(zhàn)略計(jì)劃》的實(shí)施,現(xiàn)在它已經(jīng)轉(zhuǎn)而著眼更長期成效的模式(COL, 2015)。目前它與八個(gè)國家(伯利茲、馬拉維、莫桑比克、特立尼達(dá)和多巴哥、瓦努阿圖、贊比亞以及新近加入這個(gè)計(jì)劃的尼日利亞和圭亞那)緊密合作,實(shí)施“開放學(xué)校教育一攬子計(jì)劃”,建設(shè)開放學(xué)校教育系統(tǒng),開展開放學(xué)校教育實(shí)踐。英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體的戰(zhàn)略目標(biāo)是:到2021年,可持續(xù)生計(jì)來源得到改善的人數(shù)新增30萬,享有和利用更多的、平等的優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的人數(shù)新增140萬,提高470個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)揮遠(yuǎn)程開放教育優(yōu)勢的能力(COL, 2015, p. 27)。我們希望通過這八個(gè)國家層面的緊密合作項(xiàng)目取得長期成效和影響,促進(jìn)這些戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

        (一)“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式的提出和實(shí)施

        我們的開放學(xué)校教育緊密合作計(jì)劃主要是與各國教育部和(或)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)教育的國家機(jī)構(gòu)建立關(guān)系,開發(fā)和實(shí)施各國的“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”(Open and Innovative Schooling)模式,解決目前已經(jīng)離開學(xué)校的兒童和青年的學(xué)習(xí)需求,同時(shí)提高在校學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量和教師的教學(xué)水平。我們相信可以通過以下幾方面達(dá)成這個(gè)目標(biāo),包括使更優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源更容易開放獲?。‵ischer, Hilton, Robinson, & Wiley, 2015)、提高技術(shù)促進(jìn)/使能學(xué)習(xí)(Technology Enhanced/Enabled Learning)的質(zhì)量(Subrahmanyam, 2016),以及建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)合適的、具有包容性的教與學(xué)環(huán)境(Kanwar & Cheng, 2017; Peters, Crawley, & Brindley, 2017)。

        “開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式旨在支持各國教育部通過開放學(xué)校教育和主流學(xué)校教育開展方便且靈活的優(yōu)質(zhì)e-Learning,以取得以下成效和影響:

        · 為失學(xué)青年提供更多靈活教與學(xué)機(jī)會(huì);

        · 加強(qiáng)開放和主流學(xué)校的技術(shù)促進(jìn)/使能學(xué)習(xí);

        · 提升教與學(xué)水平;

        · 提高學(xué)習(xí)資源質(zhì)量;

        · 培訓(xùn)教師開展技術(shù)促進(jìn)/使能學(xué)習(xí)的技能;

        · 降低輟學(xué)率;

        · 促進(jìn)學(xué)習(xí)者的學(xué)業(yè)進(jìn)步。

        這個(gè)模式由四個(gè)階段組成,每個(gè)階段有各自的重點(diǎn)(見圖1)。英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體與各國教育部合作,但各國的模式屬于各國教育部所擁有,因此這個(gè)模式會(huì)因國而異。階段1是開發(fā)階段,教育部提出擬改造成采用更靈活教學(xué)方法的科目,選派教師參加課程設(shè)計(jì)和內(nèi)容開發(fā)的培訓(xùn),指定為教育部開發(fā)數(shù)字平臺(tái)的服務(wù)提供商。在階段2,教育部確定參加試點(diǎn)的學(xué)?;蛐M庵行牟⑾蛩鼈兲峁┲С?,尤其是使用英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體的Aptus技術(shù),因?yàn)檫@種技術(shù)能創(chuàng)建局域網(wǎng),這樣一來便可以離線使用數(shù)字資源。在階段3,教育部逐漸擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,直至實(shí)現(xiàn)全面、系統(tǒng)應(yīng)用這個(gè)模式的階段4。

        如圖1所示,這個(gè)模式還顯示英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體和服務(wù)提供商在每個(gè)階段所發(fā)揮的作用。值得一提的是英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體的支持角色,尤其是在階段1和2,但在階段3逐漸減少提供支持。

        這個(gè)模式的實(shí)施從小規(guī)模試點(diǎn)開始,最終擴(kuò)大到整個(gè)系統(tǒng),其理論基礎(chǔ)是我們提出的“開放創(chuàng)新學(xué)校教育變革理論”,包括四個(gè)主要方面的變革:培訓(xùn)教師、開發(fā)內(nèi)容、使用合適技術(shù)和加強(qiáng)管理。

        教師需要接受培訓(xùn)和支持以開發(fā)能促進(jìn)獨(dú)立學(xué)習(xí)、符合課程要求的學(xué)習(xí)資源。如果要求他們在面對(duì)面教學(xué)中采用翻轉(zhuǎn)課堂方法或者組織在線學(xué)習(xí)活動(dòng),那么也必須對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)并提供支持。英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體通過多種方式提供這方面的支持,包括直接在各國舉行工作坊,通過各國教育部指定的在線平臺(tái)和資助試點(diǎn)教師參加相應(yīng)的在線專業(yè)發(fā)展課程等形式支持各國實(shí)施“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式。

        學(xué)習(xí)資源則要以開放教育資源為基礎(chǔ)進(jìn)行開發(fā)并且在開發(fā)出來之后作為開放教育資源分享,這樣既能夠減輕學(xué)習(xí)者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又能夠鼓勵(lì)其他教師和學(xué)習(xí)者對(duì)這些資源進(jìn)行重新利用、重新搭配和修改。

        至于采用純在線方法、混合式方法或更傳統(tǒng)的基于印刷材料、師生面對(duì)面接觸的模式,這個(gè)由各國教育部決定。但是,所采用的技術(shù)必須適合具體的教學(xué)環(huán)境,滿足師生的需要,與他們的能力相稱。

        管理者也必須接受培訓(xùn)才能建設(shè)有利的學(xué)習(xí)環(huán)境(不管是物理環(huán)境,還是虛擬環(huán)境,或是建設(shè)物理和虛擬兩個(gè)環(huán)境),支持教與學(xué)。他們還必須能夠保證相關(guān)技術(shù)得到維護(hù),隨時(shí)可以投入使用。此外,在各方對(duì)于如何跟蹤入學(xué)率、留住率、及格率和升學(xué)率方面達(dá)成共識(shí)之后,管理人員在對(duì)這些方面進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估時(shí)也應(yīng)發(fā)揮關(guān)鍵作用。

        必須指出,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體提倡和支持各國教育部決定涉及課程的核心問題,包括:

        · 學(xué)生為什么學(xué)習(xí)?

        · 他們想達(dá)成哪些目標(biāo)?

        · 他們在學(xué)習(xí)什么?

        · 他們是如何學(xué)習(xí)的?

        · 教師是如何幫助學(xué)生學(xué)習(xí)的?

        · 學(xué)生的學(xué)習(xí)工具是什么?

        · 他們和誰在一起學(xué)習(xí)?

        · 他們在何處學(xué)習(xí)?

        · 他們何時(shí)學(xué)習(xí)?

        · 如何對(duì)他們的學(xué)習(xí)進(jìn)行考核?(Thijs & van den Akker, 2009)

        正因如此,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體有意識(shí)地避免推行一種放之四海而皆準(zhǔn)的“不服水土”模式(van Stam, 2019)。

        各國教育部或相應(yīng)國家機(jī)關(guān)的核心作用是使“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式能夠適合各自國情并負(fù)責(zé)實(shí)施。這是這個(gè)模式的潛在優(yōu)勢,也是其潛在不足。

        (二)“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式的評(píng)估

        邵德爾(Sauder, 2018, p. 36)負(fù)責(zé)英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體工作的中期評(píng)估,評(píng)估報(bào)告對(duì)“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式做出如下評(píng)價(jià):“失學(xué)青年問題已經(jīng)引起成員國政府和很多國際開發(fā)機(jī)構(gòu)的高度重視。比如,贊比亞目前有很多項(xiàng)目正在進(jìn)行中,包括聯(lián)合國教科文組織、全球教育伙伴關(guān)系組織(Global Partnership for Education)以及美國、日本和英國等捐贈(zèng)的項(xiàng)目。因此,這是一個(gè)‘熱鬧的領(lǐng)域,我們必須仔細(xì)分析形勢,保證新項(xiàng)目能恰到好處彌補(bǔ)不足。公平地講,‘開放創(chuàng)新學(xué)校教育模式啟動(dòng)不久,顯而易見各方正在努力使之能夠適合各國具體國情?!_放創(chuàng)新學(xué)校教育模式能否找到其杠桿點(diǎn)(leverage point)——這仍然是一個(gè)重要挑戰(zhàn)?!?/p>

        這份中期報(bào)告還重點(diǎn)指出英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體與其合作伙伴(各國教育部)合作實(shí)施“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式所面臨的挑戰(zhàn)。這些組織在多方面受到嚴(yán)重制約,包括資源基礎(chǔ)薄弱、多項(xiàng)工作需要優(yōu)先處理和官僚的惰性。與它們協(xié)商需要時(shí)間,因此導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。還有可能出現(xiàn)這種情況:批準(zhǔn)推進(jìn)“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式的高層與其參與至關(guān)重要的中層脫節(jié)。各國教育部于是轉(zhuǎn)向英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體尋求支持,可能會(huì)把它看作是一個(gè)資源機(jī)構(gòu)而非倡導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

        英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體最近委托外部評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)“開放學(xué)校教育一攬子計(jì)劃”進(jìn)行形成性評(píng)估,采用的是以下框架(見表1)。

        本次評(píng)估提出以下主要建議:

        · 清楚說明與英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體其他一攬子計(jì)劃的關(guān)系(如教師教育、性別、技術(shù)使能學(xué)習(xí)等項(xiàng)目),探索能發(fā)揮它們優(yōu)勢互補(bǔ)作用的途徑;

        · 制訂更全面的宣傳和鼓勵(lì)策略;

        · 鼓勵(lì)成員國全面摸查本國開放學(xué)校教育領(lǐng)域正在開展的其他項(xiàng)目或補(bǔ)充項(xiàng)目;

        · 研發(fā)可供今后開放學(xué)校教育項(xiàng)目使用的工具箱;

        · “考慮利用六個(gè)試點(diǎn)國家的經(jīng)驗(yàn)梳理或分析適用于其他國家開展類似項(xiàng)目的成功因素”(Brindley, 2019a, p. 8)。

        本文旨在對(duì)最后這條建議做出初步回應(yīng)。英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體正在組織相關(guān)專家圍繞評(píng)估結(jié)果開展研究,擬出版一本開放學(xué)校教育專題論文集。

        四、收獲與反思

        (一)主要經(jīng)驗(yàn)

        諸如此類的項(xiàng)目需要假以時(shí)日方能見效——這是到目前為止我們從這個(gè)項(xiàng)目所得到的最清晰的一條經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要時(shí)間:各方協(xié)商保證項(xiàng)目與教育部和國家優(yōu)先發(fā)展目標(biāo)一致(平均需要12個(gè)月),開發(fā)多媒體資源支持獨(dú)立和靈活學(xué)習(xí)(另外需要12~18個(gè)月),制訂適合具體國情的教育模式和相應(yīng)的監(jiān)控和評(píng)估策略,撰寫基線報(bào)告(baseline report)(另外需要3~6個(gè)月),培訓(xùn)員工,使他們能勝任開展技術(shù)促進(jìn)/使能學(xué)習(xí)、監(jiān)控和評(píng)估、遠(yuǎn)程開放e-Learning等工作(貫穿整個(gè)過程,但在從階段1轉(zhuǎn)入階段2時(shí)必須舉辦旨在提高他們這些方面技能的“啟動(dòng)”工作坊)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,從開始討論到試點(diǎn)很可能需要大約三年時(shí)間,第四個(gè)年頭才能啟動(dòng)試點(diǎn)。隨后,向?qū)W習(xí)者提供支持服務(wù)(從入學(xué)到順利完成學(xué)業(yè))和收集成效證據(jù)(入學(xué)率、鞏固率、及格率和升學(xué)率方面的提升)為是否有可能推廣(第五年?)和主流化(第六年?)提供依據(jù)。對(duì)于其收入按年度計(jì)的組織(如英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體)而言,如此一個(gè)六年計(jì)劃可能令人望而卻步。因此,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體的支持主要體現(xiàn)在指導(dǎo)上,不是財(cái)政上。具體說,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體的支持主要集中在項(xiàng)目實(shí)施的最初兩年,并且通過與成員國教育部簽訂協(xié)議,明確各自職責(zé),教育部會(huì)隨著項(xiàng)目推進(jìn)承擔(dān)越來越多的財(cái)政支出。這是項(xiàng)目可持續(xù)性的根本保證。英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體還認(rèn)識(shí)到這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施需要進(jìn)一步平衡,除了在少數(shù)幾個(gè)國家集中開展以外,還在更大范圍向現(xiàn)有的開放學(xué)校和實(shí)踐社區(qū)提供支持。

        學(xué)校要遵循學(xué)年制度,學(xué)生必須在固定日期注冊和參加考試以保證所獲得的證書得到承認(rèn)。與英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體合作的大多數(shù)國家都受到這些限制。當(dāng)然,失學(xué)青年和學(xué)習(xí)者不一定非要受到這些限制。與其要求這些學(xué)習(xí)者在一個(gè)學(xué)年內(nèi)同時(shí)學(xué)習(xí)8~10門課程,不如允許他們每個(gè)月學(xué)一門課程,這樣留住率或許會(huì)更高,更多人或許能夠完成學(xué)業(yè)。但是,這種做法是否可行取決于當(dāng)局是否愿意改革其教育制度,使之更能支持這些學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)和管理人員的工作(Chaudhary, 2013)。比如,微證書和區(qū)塊鏈技術(shù)能使學(xué)習(xí)者在更大程度上設(shè)計(jì)自己的學(xué)習(xí)路徑,同時(shí)又能保證所獲得的各種證書可以“隨身攜帶”和獲得認(rèn)可(Arthur, 2019)。然而,大多數(shù)國家的教育部和認(rèn)證機(jī)構(gòu)還沒有為此做好準(zhǔn)備。目前仍然有必要做好課程計(jì)劃和內(nèi)容開發(fā)、考核、監(jiān)控和評(píng)估以及技術(shù)促進(jìn)學(xué)習(xí)等方面的能力建設(shè)。如果能夠得到足夠的支持,那些已經(jīng)習(xí)慣傳統(tǒng)課堂教學(xué)但又希望以更靈活的方式支持學(xué)習(xí)者的教師完全能夠借助數(shù)字空間開展教學(xué)(Hattori, 2020)。

        筆者2019年2月加入英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體,當(dāng)時(shí)開展“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式試點(diǎn)的多數(shù)國家正在進(jìn)行階段1的內(nèi)容開發(fā)。因此,本文擬主要討論階段1和從階段1轉(zhuǎn)入階段2教師和管理人員的反饋意見,包括建設(shè)資源和使用技術(shù)、專業(yè)發(fā)展和能力建設(shè)、管理等方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        (二)內(nèi)容開發(fā)和技術(shù)采用

        教師是否接受和采用融合信息通信技術(shù)、更加靈活的教學(xué)模式對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要,但這方面不是沒有碰到困難(Hennesy, Haβler, & Hofman, 2015; Khan, 2012; Tofue-Dolgoy, Vaai, & Suaalil, 2016)。2019年5~6月和10月筆者實(shí)地調(diào)研了現(xiàn)有的和潛在的合作伙伴。在這些實(shí)地考察中,只要條件允許便通過組織核心小組討論,收集教師對(duì)內(nèi)容開發(fā)和技術(shù)采用方面的意見。

        2019年6月3日在贊比亞課程開發(fā)中心舉行的會(huì)議上,筆者收集了26位課程開發(fā)者、評(píng)審者和教育部官員的意見,他們對(duì)階段1的反饋如下:

        ·“開始的時(shí)候碰到不少困難,但參加者都學(xué)到了內(nèi)容開發(fā)和技術(shù)方面的技能。”

        ·“如果教育部能提供更多信息通信技術(shù)方面的支持,則會(huì)有幫助?!?/p>

        ·“參加者學(xué)到很多如何搜索內(nèi)容和開放教育資源的知識(shí)和版權(quán)知識(shí)?!?/p>

        ·“這個(gè)過程有助于提高質(zhì)量,因?yàn)樾枰蚤_放的方式研究如何制作更優(yōu)質(zhì)的資源和開展同行評(píng)審。”

        ·“有必要及時(shí)用更具地方特色的內(nèi)容代替某些視頻資源。”

        ·“因特網(wǎng)的網(wǎng)速太慢,連接不穩(wěn)定,尤其是上傳資源很耗時(shí)。”

        ·“服務(wù)提供商提供很多幫助,但內(nèi)容模板應(yīng)該更靈活些?!?/p>

        ·“最理想的情況是能夠從一開始就確保內(nèi)容開發(fā)者和評(píng)審者對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性模板達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),并且要給評(píng)審者發(fā)放上網(wǎng)津貼。”

        ·“有必要規(guī)范階段2的試點(diǎn)模式并探索可能的應(yīng)用情況。比如,學(xué)習(xí)者在自己的設(shè)備上通過中心(Aptus和[或]在線平臺(tái))獲取內(nèi)容?!?/p>

        ·“學(xué)習(xí)支持策略仍有待推出?!?/p>

        ·“所開發(fā)的資源符合國家課程標(biāo)準(zhǔn),但應(yīng)該給教師一些靈活性,使他們能根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況和學(xué)習(xí)者需求對(duì)資源進(jìn)行修改?!?/p>

        ·“目前可供選擇的課程包括一些技能培養(yǎng)的課程。必須承認(rèn)傳統(tǒng)學(xué)校課程計(jì)劃或許不適合已經(jīng)離開學(xué)校教育體系一段時(shí)間的年輕人,所以對(duì)他們而言,培養(yǎng)技術(shù)和職業(yè)技能方面的課程可能更合適。”

        2019年6月6日在馬拉維教育部舉行的會(huì)議上,11位參加者來自教育部和馬拉維教育學(xué)院(Malawi College of Education)。與會(huì)者對(duì)階段1的反饋如下:

        ·“給教與學(xué)從基于印刷媒體向數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新的可能性?!?/p>

        ·“掌握使用技術(shù)的技能和開展技術(shù)促進(jìn)學(xué)習(xí)的技能?!?/p>

        ·“學(xué)會(huì)使用不同方法鼓勵(lì)學(xué)習(xí)者更加積極投入到學(xué)習(xí)中?!?/p>

        ·“學(xué)會(huì)使用不同媒體技術(shù)滿足不同學(xué)習(xí)需要和講授不同概念?!?/p>

        ·“學(xué)會(huì)使用小測驗(yàn)和SlideShares促進(jìn)學(xué)生與內(nèi)容的交互?!?/p>

        ·“認(rèn)識(shí)到合適的開放教育資源并不容易找到?!?/p>

        ·“必須對(duì)某些視頻資源進(jìn)行改造以適合具體情況?!?/p>

        ·“因?yàn)榫W(wǎng)速太慢,不容易把資源上傳服務(wù)器?!?/p>

        ·“需要獲得更多的信息通信技術(shù)支持?!?/p>

        2019年10月24日,筆者在伯利茲組織了有六位內(nèi)容開發(fā)者參加的討論,筆者首先向與會(huì)者介紹為什么需要使用開放教育資源以及它們的可能用途,然后組織大家反思自己的經(jīng)驗(yàn)并展開討論。與會(huì)者表示參加這個(gè)試點(diǎn)使他們學(xué)到很多技術(shù)促進(jìn)學(xué)習(xí)和開放教育資源的知識(shí),但需要付出的時(shí)間比他們預(yù)想的多。他們覺得原先舉行的入門工作坊過于強(qiáng)調(diào)平臺(tái)的技術(shù),如若能夠一步一步示范如何尋找、修改和評(píng)估開放教育資源,效果會(huì)更好。此外,初期需要提供更多的反饋,以確保每一個(gè)參與者朝著正確方向發(fā)展。最后,他們認(rèn)為只能用兩種格式創(chuàng)建資源不利于提高積極性,即嵌入實(shí)時(shí)鏈接、供平臺(tái)使用的資源和下載在Aptus上、以開放許可協(xié)議發(fā)布的資源。

        2019年10月31日,筆者在特立尼達(dá)和多巴哥組織了有20位內(nèi)容開發(fā)者參加的討論。筆者首先以互動(dòng)方式向與會(huì)者介紹開放教育資源,說明開放教育資源的各種可能用途,以鼓勵(lì)與會(huì)者繼續(xù)努力做好資源建設(shè)。隨后,與會(huì)者討論他們參加試點(diǎn)的收獲。他們表示主要挑戰(zhàn)是沒有時(shí)間,因?yàn)樗麄兌际侨毥處?。另一方面,他們認(rèn)為在這個(gè)過程中學(xué)到如何開發(fā)交互式和多媒體資源以及使用新學(xué)會(huì)的軟件等方面的很多知識(shí)。他們也了解到很多有關(guān)開放教育資源的情況,但是也表示如果從一開始就知道可以在何處找到相關(guān)資源進(jìn)行改造,則會(huì)有幫助。教育部隨后同意在一段時(shí)期內(nèi)每周給他們兩天時(shí)間專門開發(fā)資源,不用上課,以使他們能夠完成規(guī)定的開放教育資源建設(shè)任務(wù)。據(jù)預(yù)計(jì),資源建設(shè)將于2020年6月底全部完成。迄今為止,來自95所學(xué)校/中心和三家全國性機(jī)構(gòu)的236名經(jīng)過培訓(xùn)的教師已經(jīng)分享了62個(gè)科目15,607件基于課程的開放教育資源。目前,這些資源大多數(shù)正在由教育部專門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核。

        (三)專業(yè)發(fā)展/能力建設(shè)

        如上所述,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體在階段1和階段2向參加“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式試點(diǎn)的人員提供支持,除此之外,它還資助由各國教育部選派的人員參加為期三個(gè)月的在線課程學(xué)習(xí),使他們懂得如何開發(fā)和教授在線課程。2019年9月,筆者設(shè)計(jì)了一個(gè)在線調(diào)查,邀請(qǐng)49名已經(jīng)順利完成課程學(xué)習(xí)且其電子郵件賬戶仍然有效的學(xué)員參加調(diào)查,收到25人的反饋。筆者還向15名沒完成課程學(xué)習(xí)也沒有正式退學(xué)的學(xué)員發(fā)出參加調(diào)查的邀請(qǐng),但他們無一接受邀請(qǐng)。

        在25名參加調(diào)查的學(xué)員中12名來自非洲(48%),9名來自加勒比地區(qū)(36%),4名來自太平洋地區(qū)(16%),這個(gè)比例與參加“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式項(xiàng)目教師的分布和占比相近。如圖2所示,參加調(diào)查的學(xué)員多數(shù)是年齡介于31~50歲(72%)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師,也包括年齡在21~30歲年紀(jì)較輕的教師(8%)和年齡在51~60歲年紀(jì)較大的教師(20%)。從性別看,56%為女性,44%為男性。56%的人表示他們是奉命或被要求參加學(xué)習(xí)的,而44%的人則是接受邀請(qǐng)參加的。但是,84%報(bào)告說他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力很大,另有16%表示有一點(diǎn)動(dòng)力或無所謂。

        所有學(xué)員(100%)均表示學(xué)習(xí)過程“容易”或“相當(dāng)容易”,82%說課程的入門介紹“非常有作用”“很有作用”或“有作用”,僅有8%表示“有點(diǎn)作用”。至于這種基于媒介的學(xué)習(xí)方式和考核,所有人(100%)都說“有作用”“很有作用”或“非常有作用”。他們是習(xí)慣于課堂教學(xué)、對(duì)e-Learning和在線學(xué)習(xí)相當(dāng)陌生的教師,這一點(diǎn)研究發(fā)現(xiàn)非常重要。如果他們對(duì)自己的在線學(xué)習(xí)有積極體驗(yàn),他們更有可能把這種學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)融合在一起。在線學(xué)習(xí)的最大優(yōu)勢之一可能是使學(xué)習(xí)者有更多交互機(jī)會(huì),包括與內(nèi)容的交互、與其他同學(xué)的交互和與教師的交互。如圖3所示,80%的人對(duì)這一點(diǎn)的評(píng)價(jià)是“非常有作用”“很有作用”或“有作用”,16%表示“有點(diǎn)作用”,4%說“沒有作用”。顯而易見,這是一個(gè)有待服務(wù)提供商進(jìn)一步提高和完善的方面,因?yàn)閷W(xué)習(xí)交互和投入對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)力和深度學(xué)習(xí)有重要影響。

        基于真實(shí)世界活動(dòng)的考核和及時(shí)建設(shè)性反饋對(duì)留住學(xué)生和提高他們的成績同樣至關(guān)重要。92%的人對(duì)這一點(diǎn)的評(píng)價(jià)是“非常有作用”“很有作用”或“有作用”,表示“有點(diǎn)作用”和“沒有作用”的各占4%。有些國家有多種民族語言,但是培訓(xùn)課程是用英語,在這種情況下,英語非本族語的學(xué)員是否能用英語學(xué)習(xí)?關(guān)鍵術(shù)語和概念的解釋是否清晰無誤?這些都會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生很大影響。令我們感到欣慰的是所有學(xué)員(100%)對(duì)這個(gè)方面的評(píng)價(jià)是“非常有作用”“很有作用”或“有作用”。課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)支持的導(dǎo)航是否便捷也是影響在線學(xué)習(xí)能否取得成功的一個(gè)重要方面,這一點(diǎn)的調(diào)查結(jié)果令人鼓舞,96%的學(xué)員發(fā)現(xiàn)這方面“非常有作用”“很有作用”或“有作用”,僅有4%表示“有點(diǎn)作用”。

        在遠(yuǎn)程在線學(xué)習(xí)環(huán)境下,向?qū)W習(xí)者提供行政管理、學(xué)習(xí)和個(gè)人問題等方面的支持服務(wù)是能否成功留住他們的一個(gè)關(guān)鍵因素。學(xué)員對(duì)這方面的評(píng)價(jià)是“非常有作用”(40%)、“很有作用”(28%)、“有作用”(20%)和“沒有作用”(12%)。所有參加調(diào)查的人(100%)都表示愿意接受后續(xù)訪談,因此服務(wù)提供商可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)了解這方面存在哪些不足并采取相應(yīng)措施改進(jìn)不足。

        參加在線課程學(xué)習(xí)這種形式的能力建設(shè)有一個(gè)重要價(jià)值,即學(xué)員不但順利完成學(xué)習(xí)任務(wù),而且還進(jìn)一步把所學(xué)應(yīng)用到自己的實(shí)際工作中。如圖4所示,40%報(bào)告說每天都在應(yīng)用這些知識(shí)和技能,36%經(jīng)常使用。特立尼達(dá)和多巴哥從順利完成培訓(xùn)的學(xué)員中挑選五位到教育部幫助開展在線專業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。調(diào)查結(jié)果充分證明這種形式的能力建設(shè)取得了很好效果。40%的學(xué)員說參加培訓(xùn)之后他們的教學(xué)實(shí)踐發(fā)生了變化,36%的學(xué)員表示對(duì)他們的教學(xué)實(shí)踐有影響,而24%的學(xué)員則表示對(duì)自己教學(xué)實(shí)踐的某些方面有影響。此外,所有學(xué)員都表示會(huì)向從事開放學(xué)校教育工作的同事推薦這種課程。

        調(diào)查問卷有一道開放性問題,請(qǐng)學(xué)員談?wù)勊麄冏钕矚g/覺得最有幫助和最不喜歡/最沒有作用的方面,以及對(duì)課程的總體評(píng)價(jià)。以下是一些有代表性的意見:

        ·“本課程內(nèi)容詳盡,資源豐富,真的能夠激發(fā)我的積極性,使我能夠更有效建設(shè)我們自己的預(yù)科課程。”(來自加勒比的學(xué)員)

        ·“要培訓(xùn)大批機(jī)構(gòu)?!保▉碜苑侵薜膶W(xué)員)(在階段1,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體所能資助的學(xué)員數(shù)量有限,每一輪培訓(xùn)每個(gè)國家的教育部只能選派3~5名教師參加。但是從長遠(yuǎn)看,培訓(xùn)工作需要得到各國教育部的直接資助——筆者語)

        ·“要用法語開課?!保▉碜蕴窖蟮貐^(qū)的學(xué)員)(目前,課程只有英語版,甚至是向莫桑比克和法語很流行的其他國家提供的也是英語版課程。如果要求服務(wù)提供商用其他語言開發(fā)課程和組織培訓(xùn),它們需要計(jì)入額外成本——筆者語)

        ·“這種技術(shù)非常好,我的老師或輔導(dǎo)教師非常樂于助人。技術(shù)在教學(xué)中能發(fā)揮重要作用?!保▉碜苑侵薜膶W(xué)員)

        ·“主持教師提供很好支持。我想建議他們至少每周一次給學(xué)員發(fā)送學(xué)習(xí)提示?!保▉碜约永毡鹊貐^(qū)的學(xué)員)

        ·“這是一門交互性很強(qiáng)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)變革的課程,只是有時(shí)似乎沒有多少時(shí)間學(xué)習(xí),因?yàn)榇蠖鄶?shù)日子我們都很忙?;蛟S學(xué)習(xí)周期可以拉長一些?!保▉碜约永毡鹊貐^(qū)的學(xué)員)

        關(guān)于上面最后兩點(diǎn)意見,原計(jì)劃的三個(gè)月學(xué)習(xí)時(shí)間通常都會(huì)適當(dāng)延長,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體也定期與服務(wù)提供商和各國教育部保持聯(lián)系,了解學(xué)生是否按照要求參加學(xué)習(xí)。

        (四)管理

        如前所述,根據(jù)“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式,我們有必要對(duì)教育管理者進(jìn)行培訓(xùn)并向他們提供支持,而不僅僅是培訓(xùn)和支持教師。比如,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體一位顧問在最近一次工作坊上指出:“在很多情況下,輔導(dǎo)教師因各種原因沒有使用提供給他們的資源……學(xué)習(xí)中心管理者必須激發(fā)他們的積極性并真正用好這些資源?!保≒assos, 2019)

        大量研究文獻(xiàn)表明機(jī)構(gòu)管理層和領(lǐng)導(dǎo)層在辦好教育上發(fā)揮重要作用,尤其是在困難重重的環(huán)境下和課程領(lǐng)導(dǎo)力(curriculum leadership)方面(Chikoko, Naicker, & Mthiyane, 2015; Christie & Monyokolo, 2018; Kaparou & Bush, 2016)。然而,向遠(yuǎn)程模式、混合式模式、在線模式或融合這三種模式的“雜交”模式的轉(zhuǎn)型意味著管理層必須開放思想,支持采用不同的管理方式并根據(jù)需要重新組織各種制度和程序(COL, 2010; Fullan & Langworthy, 2014; Moore & Kearsley, 2012)。因此,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體在實(shí)施“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式時(shí)也為機(jī)構(gòu)管理者舉辦能力建設(shè)工作坊,主要目的是(可能根據(jù)各國教育部的要求有所不同):

        · 使管理者熟悉開放學(xué)校教育的理論和實(shí)踐以及英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體的開放學(xué)校教育戰(zhàn)略重點(diǎn);

        · 使管理者了解開放學(xué)校教育可以在哪些方面彌補(bǔ)不足;

        · 促進(jìn)管理者對(duì)遠(yuǎn)程開放教育、開放學(xué)校教育、管理、技術(shù)促進(jìn)學(xué)習(xí)和e-Learning中心的主要工作的了解;

        · 幫助管理者了解如何在各自環(huán)境下管理開放學(xué)校教育,包括他們在實(shí)施監(jiān)控和評(píng)估策略中的角色;

        · 做好管理者大規(guī)模舉辦工作坊的能力建設(shè),使更多利益相關(guān)者受益。

        總的看來,這些工作坊得到管理者的熱烈響應(yīng)。比如參加在瓦努阿圖舉行的工作坊的管理者認(rèn)為(Saide, 2020, pp. 9-10):

        ·“總體看,工作坊已經(jīng)達(dá)成其目標(biāo),為瓦努阿圖建立和實(shí)施開放學(xué)校教育制度創(chuàng)造了條件。”

        ·“信息量很大、很有意義的工作坊?!?/p>

        ·“富有成效的工作坊,我們學(xué)到了與我們具體情況相關(guān)的新知識(shí)?!?/p>

        ·“信息通信技術(shù)是我感興趣的領(lǐng)域,我想?yún)⒓痈嚅_放學(xué)校教育工作坊?!?/p>

        ·“我們想要繼續(xù)參加后續(xù)工作坊,五天的時(shí)間對(duì)如此重要的工作坊而言有點(diǎn)不夠用?!?/p>

        ·“應(yīng)該組織更多利益相關(guān)者參加這種工作坊。”

        ·“我真的喜歡這次工作坊,它對(duì)我真的很有幫助,我學(xué)到開放學(xué)校教育的很多知識(shí)?!?/p>

        雖然大多數(shù)國家的教育部有現(xiàn)成制度跟蹤傳統(tǒng)全日制學(xué)生的入學(xué)率、留住率、及格率和升學(xué)率,但是沒有專門針對(duì)遠(yuǎn)程和非傳統(tǒng)學(xué)習(xí)者的此類制度。英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體旨在支持各國在本國加強(qiáng)開放學(xué)校教育的監(jiān)控和評(píng)估,比如幫助把教育部、大學(xué)和其他機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員召集在一起,一起收集、分析和匯報(bào)全國統(tǒng)計(jì)數(shù)字。盡管如此,我們的“開放學(xué)校教育一攬子計(jì)劃”兩度碰到這種情況:教育部采購辦公室(procurement offices)不批準(zhǔn)與一個(gè)顯然是自己國內(nèi)的合作伙伴(如國家統(tǒng)計(jì)局)開展合作,因?yàn)榉墙逃繉傧碌牟块T要收取專業(yè)服務(wù)費(fèi),而教育部承擔(dān)不起或不愿意支付這筆費(fèi)用。因此,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體還必須出資聘請(qǐng)其他機(jī)構(gòu)專家?guī)椭龊帽O(jiān)控和評(píng)估方面的能力建設(shè)。

        通常這種培訓(xùn)為期五天,旨在利用英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體的通用監(jiān)控和評(píng)估培訓(xùn)材料,根據(jù)各國國情為它們的“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式制訂一個(gè)具體監(jiān)控和評(píng)估框架和研發(fā)相應(yīng)工具,包括基線測量的培訓(xùn)和工具。我們采用參與式“編撰—評(píng)審—修改”(compile-review-revise)模式以制訂符合具體國情的框架和研發(fā)相應(yīng)工具。具體來說,首先介紹相關(guān)理論,然后提出一個(gè)本地化框架供評(píng)審,最后根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行修改。換言之,工作坊的參加者共同制訂這個(gè)監(jiān)控和評(píng)估框架并對(duì)各方面內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。每天培訓(xùn)結(jié)束之后,主持人對(duì)當(dāng)天的成果形成文字并在第二天發(fā)給大家檢查核實(shí),培訓(xùn)結(jié)束時(shí)會(huì)形成一份定稿并由參加者和英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體共同簽字確認(rèn)。

        以下是馬拉維工作坊參加者的一些反饋意見(Brindley, 2019b, pp. 2-3):

        ·“這次工作坊很成功,因?yàn)槲覀冊O(shè)計(jì)了工具和一個(gè)監(jiān)控和評(píng)估計(jì)劃?!?/p>

        ·“(主持人的)輔導(dǎo)做得很棒,促進(jìn)了大家的投入?!?/p>

        ·“非常好的工作坊。完成了設(shè)計(jì)工具和制訂戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)。”

        ·“這個(gè)工作坊很好,將有助于對(duì)馬拉維‘開放創(chuàng)新學(xué)校教育項(xiàng)目的監(jiān)控和評(píng)估?!?/p>

        ·“這是一個(gè)很好的工作坊。我們用非常簡單但又很高效的方法制訂了監(jiān)控和評(píng)估策略。”

        ·“這次培訓(xùn)效果很好,真的有助于我掌握監(jiān)控和評(píng)估技能。”

        同樣,最能證明這種培訓(xùn)效果的是參加者是否把所學(xué)應(yīng)用到接下來的工作中。到目前為止,已有三個(gè)國家組織這種培訓(xùn),它們均制訂了相應(yīng)的策略,其中有兩個(gè)國家完成了基線報(bào)告,另一個(gè)國家的報(bào)告正在撰寫當(dāng)中。

        (五)技術(shù)條件

        對(duì)于與英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體合作的多數(shù)國家而言,或是因特網(wǎng)連接不穩(wěn)定或是上網(wǎng)費(fèi)用太高,上網(wǎng)仍然是階段1面臨的困難(參見Hülsmann, 2016)。因此,“開放創(chuàng)新學(xué)校教育”模式階段2在15~20個(gè)試點(diǎn)中心使用Aptus技術(shù),因?yàn)檫@種技術(shù)允許離線獲取數(shù)字資源。然而,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體不能提供Aptus設(shè)備供大規(guī)模使用,因此正在引導(dǎo)各國教育部和有興趣的合作者自己解決設(shè)備問題。英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體將必須做好合作國家信息通信技術(shù)服務(wù)的能力建設(shè),包括設(shè)備的建設(shè)和維護(hù)以及從在線平臺(tái)搜索資源,把它們轉(zhuǎn)變成可以離線使用,然后轉(zhuǎn)移到SD卡上供Aptus設(shè)備使用,以能夠從階段2的試點(diǎn)轉(zhuǎn)入階段3的規(guī)?;?,最終進(jìn)入階段4 的主流化。

        改用可以在移動(dòng)設(shè)備上獲取的數(shù)字化開放教育資源是開放獲取和(對(duì)于學(xué)習(xí)者和機(jī)構(gòu)而言)降低費(fèi)用的一項(xiàng)策略,但是不一定能使所有學(xué)習(xí)者成為受益者,因此必須探索其他可行的策略以滿足這些學(xué)習(xí)者的需要。誠如帕索斯(Passos, 2019)所言:“在一些農(nóng)村學(xué)習(xí)中心,絕大多數(shù)學(xué)生沒有智能手機(jī),所以他們不能使用這些資源,也無法下載學(xué)習(xí)模塊內(nèi)容。學(xué)生們習(xí)慣于把印刷材料帶回家學(xué)習(xí),但是現(xiàn)在隨著新項(xiàng)目的實(shí)施,沒有足夠印刷材料提供給學(xué)習(xí)中心,所以學(xué)生必須到學(xué)習(xí)中心學(xué)習(xí)!這是一種遠(yuǎn)程面對(duì)面學(xué)習(xí)模式!”

        教師在在線平臺(tái)建設(shè)資源的時(shí)候通常會(huì)嵌入相關(guān)現(xiàn)成資源的超鏈接。這是另一個(gè)本來應(yīng)該預(yù)料到但在開始的時(shí)候并沒有想到的問題。這是因?yàn)楫?dāng)這種資源被下載到Aptus設(shè)備上離線使用時(shí),這些超鏈接便失效了。因此,必須單獨(dú)把所有數(shù)字化開放教育資源下載并嵌入在建資源中,這樣才能離線使用。

        越來越多反饋表明,要向教師和管理者講清楚開放學(xué)校教育的性質(zhì)和提供必要支持,幫助他們從傳統(tǒng)課堂教學(xué)向基于資源、以技術(shù)為媒介的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型。有關(guān)技術(shù)方面的這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)已經(jīng)被用于指導(dǎo)我們在圭亞那和尼日利亞的新合作伙伴的工作。

        開放學(xué)校教育項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入試點(diǎn)階段,各國教育部將收集這個(gè)模式對(duì)入學(xué)率、留住率、及格率和升學(xué)率以及用戶(學(xué)習(xí)者、教師和管理者)滿意度方面的數(shù)據(jù)。2020年底應(yīng)該能夠獲得這些數(shù)據(jù)。

        五、結(jié)論

        誠如肖俊洪(Xiao, 2018)所指出的,遠(yuǎn)程教育已經(jīng)成為高等教育的一種常規(guī)教學(xué)形式。我們相信開放學(xué)校教育同樣應(yīng)該成為中小學(xué)教育主流的一部分。開放學(xué)校教育的原則應(yīng)該被應(yīng)用于指導(dǎo)中小學(xué)教育方方面面的工作。我們可能需要一個(gè)與常規(guī)教育平行的開放學(xué)校教育系統(tǒng)以滿足已經(jīng)離開學(xué)校的兒童和青年的學(xué)習(xí)需要,但是翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)、混合式和(或)靈活學(xué)習(xí)更能體現(xiàn)靈活性、以學(xué)習(xí)者為中心和基于多媒體資源的特點(diǎn),因此可能有助于提升主流學(xué)校教育的留住率、及格率和升學(xué)率。當(dāng)然,有必要幫助教師和管理者恰當(dāng)使用合適技術(shù),使他們能以更靈活的方式開展教學(xué)。

        [參考文獻(xiàn)]

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        收稿日期:2020-02-24

        定稿日期:2020-02-24

        作者簡介:托尼·約翰·梅斯(Tony John Mays)博士,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體(Commonwealth of Learning)“開放學(xué)校教育”專家;曾任比勒陀利亞大學(xué)(University of Pretoria)教育學(xué)院遠(yuǎn)程教育中心經(jīng)理,南非全國遠(yuǎn)程教育組織聯(lián)合會(huì)(National Association of Distance Education Organisations of South Africa)主席,南非遠(yuǎn)程教育協(xié)會(huì)(Distance Education Association of Southern Africa)榮譽(yù)司庫,兩年一次的遠(yuǎn)程教育與技術(shù)進(jìn)步國家研究中心(National Research Center for Distance Education and Technological Advancements)會(huì)議主席。

        譯者簡介:肖俊洪,汕頭廣播電視大學(xué)教授,Distance Education (Taylor & Francis) 期刊副主編https://orcid.org/0000-0002-5316-2957

        責(zé)任編輯 韓世梅

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