摘 ? ?要：現(xiàn)如今，人們對于影響自己生活最大的技術(shù)類型的認知十分清晰，其就是信息技術(shù)，而正是這一從誕生至今仍舊不超過百年時間的新技術(shù)，將人們帶入了全新的信息時代。信息化儼然成為一種不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢，建筑企業(yè)也在適應(yīng)時代特點的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)工程管理上的信息化，這不但可以有效規(guī)避傳統(tǒng)工程管理工作中的缺陷，并且也是整個工程建設(shè)工作得以有效開展的關(guān)鍵所在，但其中仍舊存在著一些足以阻止工程管理信息化發(fā)展的問題，本文就以這些問題的深入分析作為研究出發(fā)點，提出了這些問題解決的一些個人看法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項目管理;信息化發(fā)展

1 ?信息化管理建筑工程與施工建設(shè)企業(yè)的意義分析

在城市化工作深入推進的環(huán)節(jié)中，建筑工程在規(guī)模上得到了進一步擴展，再加之工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)中會受到諸多因素的影響，導致整體的建筑工程管理工作變得更為復雜，如若繼續(xù)沿襲之前傳統(tǒng)的建筑工程人力管理的方式，先不提需要增加的物力數(shù)量，管理工作人員的數(shù)量增加也就意味著管理成本上的提升。而在信息技術(shù)的加持下，建立囊括工程各方的管理平臺，可以在促使各方做到最大化信息共享的基礎(chǔ)上，綜合各方的力量將本就有限的施工資源及成本做出合理的配置優(yōu)化，并可做到在實時接收施工現(xiàn)場各項信息的基礎(chǔ)上，有效落實各項管理工作，這對于整體建筑工程管理工作水平的提升和工程管理方面成本投入降低有著十分顯著的作用。

除此之外，建筑工程的管理基本滲透進工程建設(shè)的各個方面，導致這一項工作的復雜程度及專業(yè)性又出現(xiàn)了一定的提升，但同樣，這一項工作是需要多個工程建設(shè)部門全力配合來完成的。之前慣用的人工管理形式，部門之間的信息溝通交流上存在著一定的延后性，導致信息和工作面對的實際狀況出現(xiàn)了一定的脫節(jié)問題，這也正是為何建筑工程管理工作措施無法取得應(yīng)有成效的關(guān)鍵所在。通過信息化管理平臺的建立，將工程管理的各個部門集成在同一個系統(tǒng)之中，使得信息溝通交流做到實時化，有助于在各個部門通力協(xié)作的基礎(chǔ)上提升管理工作的效率及效果。

2 ?現(xiàn)如今信息化管理建筑工程的發(fā)展狀況分析

第一，有關(guān)專業(yè)人士的缺口較大。即便是國內(nèi)大部分建筑施工企業(yè)在應(yīng)對越發(fā)激烈市場競爭的環(huán)節(jié)中，對于信息化工程管理的重要意義產(chǎn)生了一定程度的認知，但是企業(yè)原有管理人員在管理信息化有關(guān)的技術(shù)及實踐經(jīng)驗上存在著較大的缺失，再加之企業(yè)對于這方面專業(yè)人士培養(yǎng)及繼續(xù)教育方面的缺失，導致即使企業(yè)建立了較為完善的建筑工程管理信息平臺，也會以為專業(yè)人士的缺失，導致信息化建筑工程管理工作開展遭到阻滯。

第二，部分企業(yè)仍未在意識層面真正重視信息化建筑工程管理的關(guān)鍵作用，導致在管理工作落實的環(huán)節(jié)中，依舊是傳統(tǒng)管理工作模式大行其道，不但導致工程管理工作問題出現(xiàn)越發(fā)頻繁，甚至于為整個工程施工建設(shè)的質(zhì)量帶來了一定的安全隱患。

第三，信息化工程管理水平總體偏低，我國現(xiàn)階段的信息化工程管理工作依舊是屬于初級階段，與之有關(guān)的軟件、技術(shù)等依舊需要一段不短的磨合時間，導致應(yīng)有的作用發(fā)揮受到阻礙。

3 ?促使信息化管理建筑工程水平不斷提升的具體策略

3.1 ?信息化管理平臺系統(tǒng)的搭建

信息化管理建筑工程工作有序有效開展的重要基礎(chǔ)就是信息化管理平臺，這一平臺的有效建立健全，不但意味著為信息化管理建筑工程工作涉及的諸多部門提供了一個統(tǒng)一及時的信息交流溝通平臺，而且也是為各項管理措施的落實，提供了精準的數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)，也可以在優(yōu)化工作流程的基礎(chǔ)上，促使管理工作以最快的速度落實。為此，促使建筑施工企業(yè)信息化管理建筑工程工作水平的不斷提升，需要加快建筑工程信息化管理平臺的建設(shè)速度，其中的網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)是不需要太擔心的，當前網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)在工程管理信息平臺的數(shù)據(jù)、信息、圖像、視頻等內(nèi)容的傳輸上有著一定的優(yōu)勢。在信息化管理平臺的建設(shè)中，需要在明確工作涉及的部門數(shù)量、工作職責、級別等信息的基礎(chǔ)上，建立一個簡潔的工程管理信息傳輸渠道，確保管理信息可以以最快的速度傳達到不同的部門中，使得各部門可以按照自身職責落實工作。同時，硬件設(shè)施也需要做出相應(yīng)的完善。

3.2 ?自動化操作的全面推行

在之前大規(guī)模長期引用傳統(tǒng)工程管理工作模式的社會背景下。建筑工程的管理人員將工作重心完全放在了施工過程的管理上，卻并未重視現(xiàn)代化信息技術(shù)在其中的重要作用。在如今信息化發(fā)展已成為不可逆轉(zhuǎn)的社會趨勢的大背景之下，為了進一步發(fā)揮建筑工程管理信息化的實際作用，建筑施工企業(yè)需要在全面考量自身發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展需求的基礎(chǔ)之上，在管理人才方面注重專業(yè)和多層次化人才的引進，并借此為建筑工程信息化管理工作的有序開展和有效落實打下堅實的人才基礎(chǔ)。并且需要在這個環(huán)節(jié)中逐步推廣全自動化的管理操作，將之前沿用多年的人工性質(zhì)手動建筑工程管理工作模式徹底摒棄。通過有效運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及其他相關(guān)電子設(shè)施，從而確?？梢杂行Я舸嬖谑┕で捌诘恼型稑?、施工環(huán)節(jié)以及最后的驗收環(huán)節(jié)等方面的信息，并以這些記錄留存的信息作為基礎(chǔ)，為各項管理措施的針對性制定和落實提供數(shù)據(jù)方面的有效支撐。為了更好的實現(xiàn)在建筑工程管理工作方面的信息化發(fā)展中的全自動化操作目標，需要從意識的本質(zhì)層面上，對于信息化建筑工程管理形成全面有效的認知，并在各個工作環(huán)節(jié)中適當?shù)娜谌胄畔⒓夹g(shù)。這其中最為重要的環(huán)節(jié)就是在建筑工程的具體落實施工環(huán)節(jié)，可以將傳統(tǒng)性質(zhì)的施工技術(shù)和現(xiàn)代化的信息技術(shù)進行有機的融合，以便借助信息化技術(shù)的幫助做到及時發(fā)現(xiàn)且有效解決潛藏在施工環(huán)節(jié)當中的各項問題。當然，遠遠不止可以在建筑工程的施工環(huán)節(jié)中應(yīng)用信息化技術(shù)，在建筑企業(yè)的日常運營工作環(huán)節(jié)中，也可以通過各項信息化管理軟件的使用，做到維持原有數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)管理人員不變的情況下，全面提升整體企業(yè)運營管理工作的效率。

3.3 ?有關(guān)軟件開發(fā)研究力度的提升

在信息化建筑工程管理工作之中，尤其是在信息化管理的平臺中，除了工作開展必須的硬件設(shè)施之外，用于交流等各個工作的軟件也是必不可少的，并且在信息化趨勢深入發(fā)展的情況之下軟件發(fā)揮的作用將會變得越來越大。比如通過有關(guān)技術(shù)軟件的應(yīng)用，可以針對工程建設(shè)工作的具體進度做出有效的控制。通過全面實時的展示施工建設(shè)的機動時間和制約關(guān)系特征，并在全面結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境各項參數(shù)的前提下，可以針對工程施工建設(shè)的進度做出合理的調(diào)整。也正因為這一點，在今后的平臺建設(shè)和發(fā)展過程中，需要重視有關(guān)軟件的開發(fā)和研究，當然這并非是依靠建筑企業(yè)單一方面可以完成的，需要尋求專業(yè)素質(zhì)較高的軟件企業(yè)的幫助，通過不斷優(yōu)化自身在工程管理工作信息化方面的具體需求，以及其他方面從而實現(xiàn)軟件方面的不斷優(yōu)化。

4 ?總結(jié)

從誕生之日算起，發(fā)展時間不超過百年的信息技術(shù)，如今已經(jīng)在社會生產(chǎn)領(lǐng)域的各個方面都發(fā)揮重要的作用，并且其影響還在逐步的擴大，在這種全新的時代背景之下，建筑行業(yè)在工程管理工作中也需要做出信息化的發(fā)展，需要在全面了解信息化建筑工程管理方面工作需求的前提下，通過相關(guān)平臺軟件的深入研究開發(fā)以及對應(yīng)配套人員的教育等等措施，全面提升整體的建筑工程管理工作的信息化水平。

參考文獻：

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[2] 張韻婕.基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究[J].居舍，2020（5）：167.

作者簡介：

李樸（1971—）男性，漢族，遼寧丹東，本科，職位項目技術(shù)負責人，研究方向：施工技術(shù)、管理等。