許秀靜
老王(王志勇)的簡歷很豐富:擁有互聯(lián)網、醫(yī)藥等行業(yè)多年創(chuàng)業(yè)經驗,曾被稱為山東“獵頭”第一人,自2011年開始專注于行業(yè)培訓。2014年至今,一直擔任中組部、農業(yè)農村部農村實用人才帶頭人創(chuàng)業(yè)導師,為各級政府進行鄉(xiāng)村振興政策解讀、鄉(xiāng)村振興產業(yè)模式等培訓,實地指導農業(yè)項目百余家。
2019-2020年,老王的團隊承辦了由濟南市市中區(qū)委組織部、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)鄉(xiāng)村振興辦指導,濟南大學創(chuàng)業(yè)學院、海峽兩岸濟南文創(chuàng)學院主辦的“濟南市市中區(qū)鄉(xiāng)村振興訓練營”活動,組織來自各級農業(yè)基層組織的學員們進行鄉(xiāng)村振興游學、培訓。鄉(xiāng)村振興應該怎么做?有沒有現(xiàn)成的模式?老王給我們分享他在實踐和探索中得來的答案。
農村需要什么人才?
在鄉(xiāng)村振興政策的推動下,越來越多的人從城市沖向農村,說是要投資農村,振興鄉(xiāng)村。咨詢農業(yè)投資的人太多,老王對這些人做了一個總結分析。不外乎如下幾種:
有土地:大部分在老家,基本上都在幾百畝。
有關系。
2019-2020 年,王志勇的團隊承辦了“濟南市市中區(qū)鄉(xiāng)村振興訓練營”系列活動。這是一次鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下縣域產業(yè)振興的落地探索,取得了讓人驚喜的成果。
有資金:自有資金,或者朋友一起,融資或眾籌。
有模式:大多是休閑項目,個別是種養(yǎng)項目。
似乎什么都有了,干就是嘍,為什么大部分人還在忐忑呢?
因為真的去干的時候并沒有底氣,但是又不想錯過政策紅利。
結合多年的農業(yè)領域咨詢、調研經驗,老王認為:不懂不愛,就去干,基本上就是個填不上的坑;懂了愛了,去干了,也要經歷一個成長的寂寞時期。
首先是對政策的不了解。中國的土地政策:三權分置,三十年承包期(第二輪即將到期,到期后再延長三十年),不是隨便說說的,很多流轉合同存在著問題,甚至無效。這里的無效,不是因為合同雙方沒有簽字,而是可能違背了政策。
對“關系”的盲目信任。每每說到這個問題的時候,投資者會說,和誰誰很熟,申請補貼很容易……老王可以很負責任地告訴你,有些項目確實可以很快獲得政策、補貼支持,但沒有誰可以也沒有誰敢違背政策批示什么東西,沒有明令禁止即可為,但是,明確禁止一定不要為,哪怕有關系。
有資金。好事,但是,要看做什么,農業(yè)的資金不是小數(shù),做農業(yè)需要考慮到農業(yè)的周期性,而且比較難以調整,這和工業(yè)完全不同。
有模式。農業(yè)產業(yè)是因地制宜的,不是隨隨便便搬來的,應該去學,但不可以照搬,而且還得考慮模式是否在你這塊地上能做,土地性質決定了可以做什么。
農村需要大量的人才和資金,但有個條件:一懂兩愛,懂農業(yè),愛農村愛農民,這里的一懂兩愛是并列關系。鄉(xiāng)村歡迎一切投資農業(yè)的人群和行為,這也正是時代賦予我們的大好時機,而且政策支持的力度是全方位的,不僅僅是資金獎補。但是,為了補貼而去做項目,基本上是得不償失的。
鄉(xiāng)村振興需要做真正的投資者和實干家,不做鄉(xiāng)村振興的投機者。
關于游學,目前全國各地都在如火如荼地進行,游學目的地大都會選擇國內比較知名的各類特色基地,種養(yǎng)基地、美麗鄉(xiāng)村、文明村等等,比如去看山東壽光的蔬菜、湖南油溪橋村的積分制治理機制等,越有名氣參觀的人越多,甚至有些地方被踏破了門檻。
那么,問題來了,鄉(xiāng)村振興游學到底怎么游?學什么?
訓練營舉辦期間,組織參觀生態(tài)農場。
老王指出,首先要明白,鄉(xiāng)村振興的核心抓手還是產業(yè)振興,產業(yè)振興的發(fā)展原則依然是因地制宜,因此,鄉(xiāng)村振興游學目的地在選擇的時候,就要根據(jù)自身的發(fā)展階段和發(fā)展基礎來確定。
其次,帶著問題去游學,往往事半功倍。鄉(xiāng)村振興的發(fā)展模式往往因地而異,但是解決問題的邏輯往往是一致的,因此帶著問題有針對性地在游學過程中找答案,往往能獲得意想不到的效果。
2019-2020年,老王的團隊承辦了由濟南市市中區(qū)委組織部、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)鄉(xiāng)村振興辦指導,濟南大學(濟南市市中區(qū))創(chuàng)業(yè)學院、海峽兩岸濟南文創(chuàng)學院主辦的“濟南市市中區(qū)鄉(xiāng)村振興訓練營”系列活動。這是一次鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的縣域產業(yè)振興的落地探索,并取得了讓人驚喜的成果。
第一期鄉(xiāng)村振興訓練營主要分為五個階段:培訓訓練、游學觀摩、項目篩選、項目打磨、赴臺交流。第一階段的培訓內容主要有:“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的農業(yè)發(fā)展機會”“鄉(xiāng)村農文旅融合發(fā)展”“農村電商應用”“農業(yè)企業(yè)股權設計及風險控制”“鄉(xiāng)村振興齊魯模式探索”“適度規(guī)模農業(yè)項目的商業(yè)模式設計沙盤演練”。
在游學考察后,鄉(xiāng)村振興訓練營導師團篩選出4個農業(yè)項目進行項目打磨,根據(jù)項目的實際情況,專家導師為項目提供策劃、規(guī)劃、運營指導等一條龍服務。
這樣的指導更有針對性,也更落地更容易執(zhí)行,讓經過重重篩選出來的好項目發(fā)揮最大的作用,整合更多的資源,全力打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板。
如今,鄉(xiāng)村振興訓練營已經進行了三屆考察活動,了解其他地區(qū)優(yōu)秀的農業(yè)項目發(fā)展模式、思路,互相交流、借鑒,老王認為,農業(yè)從來不是埋頭苦干就行的,還得多聽多了解。
需要注意的是,鄉(xiāng)村振興模式可以借鑒,但不可以照搬,應該學習的是一種基于自身特點解決問題的思維,解決問題的路徑和方法,而不是照搬照抄,任何一種方法的背后,都有方法可以落地實施的條件,條件不具備,實施就會有困難,結合自身條件,利用解決問題的工具和思維,則可以找到適合自己的道路,這也正是游學的真正目的。
對于“三農”,我們過去有慣性的評價,農民:辛苦、面朝黃土背朝天、粗糙的雙手、黃黑的面容;農業(yè):周期長、風險大、見效慢、收益小;農村:塵土飛揚、亂堆亂放、羊腸小道、蠅蚊橫行。
2017年10月,黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,將“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”作為新時代鄉(xiāng)村發(fā)展的總目標和總要求,這一次,給農業(yè)農村描繪了一個未來的樣子。
就此,老王進行了分析:
一、產業(yè)融合,非土地收益占比大幅度提升。
長期以來,中國農業(yè)產業(yè)的基礎是土地,農業(yè)生產的第一產業(yè)的地位總是伴隨著土地的價值,這既是對土地的尊重,也是對土地的依賴,但,同時也是對土地價值的挖掘基本處在基礎價值利用上,沒有進行任何延伸。隨著人們日益增長的美好生活的需要,對于關系到健康安全的瓜果蔬菜的品質要求逐年大幅度提升,采摘、農事體驗、農家樂的消費呈現(xiàn)快速上升趨勢,除此之外,基于土地但基本不多消耗土地資源的非土地的增值項目如休閑、娛樂項目將因為土地資源的地理獨特性大受民眾歡迎,這種項目可以是休閑農業(yè)、農業(yè)旅游項目,也可以是綜合類的田園綜合體。
而且,基于客戶體驗產生的農產品加工業(yè)也會因此發(fā)展起來,這就是產業(yè)融合模式。
二、品牌農業(yè),未來十年出現(xiàn)大批量農產品品牌。
農產品的附加值不高,價格低廉,甚至很長一段時間都需要國家補貼,長期缺乏品牌,尤其是初加工農產品基本找不到有品牌的產品。但是,中國卻又有大約七千多個與地理標識有關的地理品牌,其中兩千多個是由農業(yè)農村部認定的與土壤、水分等當?shù)氐淖匀粭l件有關的地標品牌,說明在幅員遼闊的土地上不缺少好東西。由于這是集體所有個體使用的地方品牌,政府所有但不經營,企業(yè)用其經營但又不怎么珍惜,導致地標品牌的價值呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。
2018年被稱作農業(yè)品牌年,國家和經營者看到了這樣的問題和機會,鼓勵發(fā)展農業(yè)品牌,提升產品價值,增強農產品生產和經營者的積極性,靠此內生動力實現(xiàn)農業(yè)發(fā)展、農民脫貧致富。
三、適度規(guī)模,新型經營主體帶動小農戶發(fā)展。
從1978年安徽小崗村的包產到戶的生命探索,到1983年全面實施到戶,再到1988年承包期十年,1997年提出再延長三十年,期間,因為政策的執(zhí)行,大大提升了農民種田的積極性,但是后來隨著鼓勵土地流轉農民進城務工,情況出現(xiàn)了變化,雖有土地流轉帶來的土地集約化利用的典型案例,但也出現(xiàn)了人進城務工了、土地卻不流轉而撂荒的現(xiàn)象。
黨的十八屆三中全會上,提出了關于土地確權,增加農民財產性收入的方針政策,并在十九大報告中再次明確三權分置和承包期到期后再延長三十年,明確土地歸屬、土地入市、發(fā)揮土地更大價值。這就給適度規(guī)模帶來了機會。國家鼓勵返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)、鼓勵大學生和科技工作者到農村干事創(chuàng)業(yè),看重的是他們的經驗和創(chuàng)新能力,而對于土地的流轉,純屬市場行為,更現(xiàn)實可行的方法是,少量流轉,便于設立試驗田即可,只要有較高收益的項目(前面講的產業(yè)融合和品牌農業(yè))。而對于較大面積的土地,則可以以試驗田為樣本和標準,讓小農戶合作種養(yǎng),較高價格收購,這不僅減少流轉成本和管理成本,還可以真正帶動小農戶種養(yǎng)積極性,充分利用土地(不再撂荒),增加收入,提高農民在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的幸福感,增強和諧氣氛。
四、科技興農,農業(yè)生產業(yè)態(tài)發(fā)生根本性改變。
大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能,將會在不久的將來改變傳統(tǒng)的農業(yè)種養(yǎng)模式,前期的基礎設施的投入主要靠政府和金融機構的資金,后期種養(yǎng)的邊際成本會大幅降低,這對于適度規(guī)模的經營主體會是更大的農業(yè)的吸引力。
更重要的是,這些技術可以延伸應用到營銷領域,使營銷更精準,銷售成本降低。
五、生態(tài)宜居,城鄉(xiāng)一體化的核心要素的質的飛躍。
生態(tài)宜居,是一種理想的棲居狀態(tài),當前解決的是在社會主義新農村建設提出的村容整潔的基礎上,進行的廁所革命、衛(wèi)生治理等一系列的自然環(huán)境整治和提升,配合著掃黑除惡等社會環(huán)境的治理有效,再加上鄉(xiāng)風文明的德治持續(xù),未來在農村就會出現(xiàn)和城市一樣的文化、教育、健康醫(yī)療等要素的充實。那時候,就會實現(xiàn)真正的城鄉(xiāng)一體化。城鄉(xiāng)一體化解決的不是城市和農村的差別的問題,而是一種生活狀態(tài)的體現(xiàn),是最終作為“人”的屬性的一致性的問題。
六、職業(yè)農民,身份與職業(yè)的根本性變革。
城與鄉(xiāng),傳統(tǒng)的認知中,是有很大差異的,未來當實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的時候,農民將不再是一種身份(以后從身份角度講都叫做居民了),而是一種職業(yè),現(xiàn)在的職業(yè)農民的叫法或許也就沒有了,所有從事農業(yè)項目的人群都叫做農民(或者,區(qū)別于傳統(tǒng)的農民的叫法,產生一種新的叫法,但是是一種職業(yè))。
叫什么,或許不是最重要的,最重要的是,未來農業(yè)發(fā)展的歷史性機會,未來農村生態(tài)宜居的狀態(tài)帶給大眾的生活享受,未來的農民因為從事農業(yè)的幸福感,鄉(xiāng)村振興,中國富強。