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        大型商業(yè)綜合體項目開業(yè)期間交通組織研究
        ——以龍湖金沙天街為例

        2020-11-06 04:51:26趙小燕
        商品與質(zhì)量 2020年32期

        趙小燕

        重慶市交通規(guī)劃研究院 重慶 401147

        1 項目概況

        龍湖金沙天街項目位于重慶市老城區(qū)沙坪壩三峽廣場商圈,是沙坪壩高鐵站上蓋商業(yè)綜合體項目,計劃年底開街營業(yè)。項目開發(fā)體量較大,地上建筑物業(yè)開發(fā)建筑面積48萬方,地下商業(yè)建筑約4.48萬方,屆時商業(yè)綜合體誘增人流與原沙坪壩商圈以及高鐵站人流預計將達到50萬/日,而規(guī)劃道路、軌道等交通基礎設施供給尚未達到預期規(guī)劃水平,綜合體開業(yè)可能會對沙坪壩商圈交通造成較大的沖擊。為此,本項目特針對開街之時交通疏解及交通組織方案進行研究,提前做好交通疏解預警預案工作。

        2 開業(yè)時交通條件分析

        2.1 現(xiàn)狀交通情況

        沙坪壩商圈規(guī)劃交通資源豐富,但建設滯后,現(xiàn)狀交通條件脆弱。商圈現(xiàn)狀主要通過單循環(huán)組織交通,交通組織流線清晰,部分方向繞行距離大[1]。環(huán)道工作日運行相對較好,外圍主要進出干道交通壓力大,高峰時段處于常態(tài)擁堵狀態(tài);環(huán)道周末運行壓力較大,處于擁堵狀態(tài),外圍通道運行情況較好?,F(xiàn)狀2條軌道線路未實現(xiàn)站內(nèi)換乘;43條常規(guī)地面公交線路,以通過性長大線路為主,地面公交站點布局分散,站東路公交首末站、商圈區(qū)域公交線路組織優(yōu)化空間大;現(xiàn)狀商圈2232個停車位,停車缺口較大,停車排隊倒灌影響道路交通運行問題明顯;步行方面部分方向不便捷。

        2.2 開業(yè)時交通設施建成情況

        龍湖年底開業(yè)時,將建成天陳路下穿道及C、D、E連接匝道和H匝道,樞紐綜合體增加停車位2791個,同時完善7處步行設施。公共交通方面軌道、地面公交以及公交站場都沒有新增[2]。

        3 開業(yè)時交通預評估

        通過對出行總量、出行方式劃分、高峰小時出行量、交通設施需求量以及交通分布的分析,結(jié)合實際的分析數(shù)據(jù)進行交通預評估,對社會車停車、出租車停車、通道能力三方面的需求進行評估。商圈環(huán)道路段壓力增大,車速基本下降到10km/h左右,服務水平全部下降為E級,環(huán)道平均車速下降近36%。全部達到飽和狀態(tài)??傮w來說,龍湖金沙天街開業(yè)時道路、停車等交通設施嚴重不足,不能滿足需求,供需矛盾無可避免。

        4 交通組織調(diào)整方案

        4.1 外部交通組織

        從項目東西南北四個方向進行分析,識別到達和離開項目的主要通道。由于外部通道沒有太大的變化,各個方向進出商圈的可選通道具有不可替代性,只能盡量的避開易堵路段進出商圈,外圍道路配套電子動態(tài)指示屏,引導過境車輛避開中心易堵區(qū)。

        優(yōu)化小龍坎正街段東原ARC交叉口交通組織:小龍坎正街左轉(zhuǎn)進入東原ARC交通量較大,對小龍坎正街主線交通影響非常大。建議該路口按右進右出組織交通,禁止左轉(zhuǎn),施劃實線分割線,沿線增設電子警察抓拍糾違。需要左轉(zhuǎn)車輛通過天陳路南-站南路-東原ARC實現(xiàn)。

        4.2 內(nèi)部交通組織

        根據(jù)停車場出入口的分布,天陳路北向是駛?cè)虢煌枯^為集中、站東路是駛離交通量較為集中、擁堵隱患較大的路段,同時考慮西部環(huán)道交通量總體偏小,從均衡流量的角度出發(fā),優(yōu)化調(diào)整部分節(jié)點交通組織和道路斷面分配,具體調(diào)整如圖1所示,總體維持商圈現(xiàn)狀的單、雙向交通組織不變[3]。

        圖1 內(nèi)部交通組織方案調(diào)整示意圖

        4.2.1 小汽車(含網(wǎng)約車)交通組織

        (1)過境車輛交通組織。

        圖2 過境小汽車交通組織示意圖

        (2)到發(fā)小汽車(含網(wǎng)約車)交通組織。開業(yè)時可形成“3進3出”車庫出入口,為均衡進出車庫的流量,提高車庫利用率,建議樞紐和物業(yè)出入口不分區(qū)。在現(xiàn)狀基礎上,新增3處即停即走區(qū),商圈共形成6處即停即走區(qū)。

        4.2.2 出租車交通組織

        商圈區(qū)域規(guī)劃3處可待客的出租車上下客區(qū),3處出租車即停即走區(qū),其中站東路出租車上下客區(qū)和東連接道即停即走區(qū)主要為龍湖金沙天街項目服務。

        4.3 地面公交組織

        圖3 公交站點調(diào)整示意圖

        商圈環(huán)道現(xiàn)狀占道始發(fā)公交線路較多,占用有限的道路資源,影響道路交通運行,需要清理占道始發(fā)公交線路,同時結(jié)合節(jié)點交通組織調(diào)整,優(yōu)化區(qū)域內(nèi)部分公交線路的組織,具體如圖3所示。

        沙坪壩商圈環(huán)道中長干線公交線路多,穿心布局,建議結(jié)合過境交通組織路徑,部分中長距離的干線公交通過外圍楊梨路-天馬路-石小路-龍泉路-沙楊路-楊雙路組織線路,避免集中穿越中心區(qū)。同時,優(yōu)化與軌道同走廊的公交線路,以接駁軌道站的中短線路為主。

        4.4 步行系統(tǒng)交通組織

        步行方面,從開業(yè)建成的人行設施來看,基本滿足各個方向的步行需求,步行流線比較順暢。只有小龍坎方向和沙鐵村、沙坪公園方向稍顯薄弱,可進一步加強。因此,建議在東連接道增加一處人行天橋;在站南路東側(cè)增加1部垂直電梯;在站南路與西連接道施劃人行橫道標線。

        5 其他應急措施建議

        由于龍湖開業(yè)時交通設施供給非常有限,公共交通分擔率也沒有大的提升,只是優(yōu)化內(nèi)外交通組織并不能完全避免交通擁堵,開業(yè)時交通擁堵的風險依然很大。因此,必須采取其他的應急保障措施,盡量降低開業(yè)的交通擁堵風險[3]。

        首先,增加供給,富余道路、路內(nèi)增供;平面區(qū)域,立體供給;外圍區(qū)域,引導利用;管控區(qū)域,協(xié)調(diào)利用,區(qū)政府主動協(xié)調(diào),開業(yè)期間對外開放重師校內(nèi)停車場(約200個車位)??罩玫貕K,協(xié)調(diào)利用

        其次,控制流量,公交優(yōu)先、外圍限流;由于商圈周邊公交專用道間斷、不連續(xù),為落實公交優(yōu)先政策,建議打造連續(xù)的公交專用道,在渝碚路、漢渝路、商圈環(huán)道、小龍坎環(huán)道、小龍坎正街、天馬路-天梨路施劃公交專用道,高峰時段只允許公交通行,賦予公交優(yōu)先路權(quán),保證高峰時段交通擁堵時地面公交的能夠通行。此外預約停車、實施外圍控流;同時停車換乘、外圍截流;加強預警宣傳、外圍引流,會同區(qū)交巡警利用廣播、報紙、電視及網(wǎng)絡等媒介,統(tǒng)一宣傳口徑,告知公眾龍湖開業(yè)期間周邊停車場的布局、商場進出交通組織路線、附近公交線路、軌道線路以及開業(yè)期間可能出現(xiàn)的擁堵及繞行方法、開業(yè)當天停車收費、停車位緊張、需提前預約等信息,呼吁大家乘坐公共交通工具等方式出行。

        最后,加強管理,采取智能交通、試行外圍誘導。開業(yè)前完成車庫內(nèi)部交通組織流線和內(nèi)部指示誘導系統(tǒng)的設置,提高樞紐內(nèi)部出車庫效率。并采取嚴防嚴管、監(jiān)管有序的模式,開業(yè)前商圈環(huán)道區(qū)域全線施劃黃線禁停區(qū),劃定的即停即走區(qū)以外的路段嚴禁路內(nèi)占道停車,環(huán)道區(qū)域全線鋪開電子警察的連續(xù)設置。同時,加強行人過街監(jiān)管,商圈環(huán)道范圍全線鋪開安裝具有人臉識別功能的行人闖紅燈抓拍系統(tǒng),減少行人違法過街對正常交通秩序的干擾。

        6 結(jié)語

        開業(yè)期間交通組織是一個系統(tǒng)工程,根本上需從政策上提倡公交優(yōu)先、從宣傳上統(tǒng)一發(fā)布口徑、從供給上滿足停車需求、從設施上智能誘導出行、從組織上外圍交通引導、從管理上保證人車安全,以形成合力實現(xiàn)開業(yè)期間交通有序安全。

        交通組織措施一定程度上能緩解開業(yè)期間的交通擁堵,但本質(zhì)上難以消除,需從市級層面和角度誘導管控,協(xié)同外圍控制,以解決應急狀況。同時,為了保證片區(qū)交通持續(xù)良性的發(fā)展,還是要盡快啟動規(guī)劃交通設施的建設。

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