李安
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針對PDCA循環(huán)法應(yīng)用,最重要的基礎(chǔ)前提就是對PDCA循環(huán)法內(nèi)容、應(yīng)用步驟等詳細(xì)掌握,從“P”、“D”、“C”、“A”四個(gè)角度全面分析,既可以明確PDCA循環(huán)法具體內(nèi)容及應(yīng)用流程,又能確保PDCA循環(huán)法在建筑機(jī)電安裝管理工作中突出自身價(jià)值。如圖1所示為PDCA循環(huán)法8個(gè)步驟示意圖。
圖1 PDCA循環(huán)法8個(gè)步驟示意圖
PDCA循環(huán)法在建筑機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中應(yīng)用,主要從材料規(guī)劃、工作難點(diǎn)兩方面分析。
建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目與其他工程項(xiàng)目最大確保就是施工材料較特殊,還需在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段重視材料規(guī)劃。詳細(xì)分析機(jī)電安裝工程施工材料,劃分施工材料類別,要求施工部門、設(shè)計(jì)部門、采購部門共同探究,針對施工圖紙?jiān)敿?xì)分析,施工部門能夠?qū)κ┕D紙相關(guān)內(nèi)容全面了解與掌握、設(shè)計(jì)部門及時(shí)為其他部門詳細(xì)講解重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)要求、采購部門結(jié)合施工圖紙內(nèi)容及施工要求合理采購施工材料,既為建筑機(jī)電安裝管理工作搜集眾多信息數(shù)據(jù),又能合理規(guī)劃后續(xù)工作進(jìn)度[1]。
建筑機(jī)電安裝,最常見的設(shè)備包括:空調(diào)、變配電、照明裝置、基礎(chǔ)布線等。因機(jī)電設(shè)備類別不同,安裝方法不同,工作難度不同。針對安裝簡單的設(shè)備要高效率、高質(zhì)量地完成,針對設(shè)備結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的設(shè)備,還需重點(diǎn)分析及控制施工標(biāo)準(zhǔn),為避免消耗大量時(shí)間、精力,還需在安裝工作開展前能夠?qū)ζ潆y點(diǎn)工作內(nèi)容詳細(xì)探究,為安裝工作人員降低工作難度,還確保安裝效率與質(zhì)量。例如:關(guān)于電梯風(fēng)管、電管線路排列施工槽,需借助PDCA循環(huán)法,全面檢測與掌握安裝要求、流程、標(biāo)準(zhǔn)等,使安裝工作人員提前掌握難點(diǎn)內(nèi)容,提前制定施工方案,從而發(fā)揮PDCA循環(huán)法應(yīng)用價(jià)值。
在建筑機(jī)電安裝管理開展前,準(zhǔn)確階段對后續(xù)工作開展產(chǎn)生一定影響,為確保準(zhǔn)備階段充分性,還需PDCA循環(huán)法,重點(diǎn)探究施工材料準(zhǔn)備及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。
施工材料在各類工程項(xiàng)目中都占有重要地位,因施工材料質(zhì)量直接影響著工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。因此,還需在工程項(xiàng)目開展前需對施工材料準(zhǔn)備工作引起重視,在準(zhǔn)備階段需詳細(xì)分析供應(yīng)商資質(zhì)、材料質(zhì)量、材料價(jià)格等,注重各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中施工材料質(zhì)量檢測,從而才能確保后續(xù)工作順利實(shí)施,提升安裝管理工作質(zhì)量。
機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備,主要考慮工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工要求,合理采購或引起相關(guān)機(jī)械設(shè)備,可提升工程項(xiàng)目施工效率。同時(shí),在使用前要對設(shè)備性能檢測,確保設(shè)備正常運(yùn)行。還需專業(yè)化工作人員注重日常維護(hù),降低設(shè)備故障發(fā)生率,符合工程項(xiàng)目施工要求[2]。
實(shí)施階段以設(shè)計(jì)階段為基礎(chǔ)前提,以施工方案、施工圖紙全面開展各項(xiàng)工作,并把工作重心放在現(xiàn)場施工質(zhì)量控制方面,此階段是對工程項(xiàng)目進(jìn)行深層次的管理,是把前期準(zhǔn)備工作全面落實(shí)到實(shí)施階段各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中,以細(xì)節(jié)控制確保機(jī)電安裝整體質(zhì)量。例如:在機(jī)電安裝工作實(shí)施階段,因相關(guān)因素影響出現(xiàn)了突然情況,還需各部門以設(shè)計(jì)階段中所制定的處理措施合理處理,確保工程項(xiàng)目順利開展,避免發(fā)生安全事故。再如:在現(xiàn)場施工過程中,如果出現(xiàn)了施工現(xiàn)場與施工圖紙不符情況,可通過PDCA循環(huán)法明確具體問題,還需相關(guān)部門及時(shí)探討,制定出相應(yīng)解決方案,第一時(shí)間控制問題影響范圍,從而避免影響工程項(xiàng)目后續(xù)實(shí)施。
檢管階段不單單是對工程項(xiàng)目整體性審核,更重要的是因?yàn)闄C(jī)電安裝工作特殊性,還需對易發(fā)生錯(cuò)誤的工作環(huán)節(jié)詳細(xì)檢查,避免工程項(xiàng)目存在安全隱患,從而滿足建筑機(jī)電設(shè)備安裝工作要求。那么在此工作環(huán)節(jié)中也可以應(yīng)用PDCA循環(huán)法,主要就是對現(xiàn)場施工情況內(nèi)容與施工圖紙、施工方案進(jìn)行對比分析,能夠確定現(xiàn)場施工情況是以施工圖紙為依據(jù),完全符合工程項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)及要求,符合工程項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,PDCA循環(huán)法還可檢查出工程項(xiàng)目不符情況,要求施工人員與設(shè)計(jì)人員共同參與檢查工作,針對所出現(xiàn)的問題詳細(xì)探究,明確工作職責(zé),要求出現(xiàn)問題部門及工作人員積極改正,避免影響工程項(xiàng)目后續(xù)工作實(shí)施,使PDCA循環(huán)法全面落實(shí)到工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中,時(shí)刻控制工作質(zhì)量,提升整體技術(shù)水平[3]。
在建筑機(jī)電安裝管理工作中利用PDCA循環(huán)法,從設(shè)計(jì)階段開始,就嚴(yán)控各項(xiàng)工作質(zhì)量,并以長遠(yuǎn)發(fā)展角度分析,避免工程項(xiàng)目存在安全隱患。再到準(zhǔn)備階段對施工材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備,為后續(xù)工作奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí),在施工、檢查階段也應(yīng)用PDCA循環(huán)法,全程控制與管理機(jī)電設(shè)備安裝工作質(zhì)量與效率,突出PDCA循環(huán)法應(yīng)用價(jià)值,滿足工程項(xiàng)目建設(shè)要求。