做好新形勢下國企基層黨建工作，必須深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點和著力點，以高質(zhì)量黨建推動國企高質(zhì)量發(fā)展。

國有企業(yè)基層黨建工作面臨的新形勢

黨的十九大對國有企業(yè)提出培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的時代要求。堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，持續(xù)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，是新形勢下國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中堅力量應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任。

作為一個經(jīng)濟(jì)組織，國有企業(yè)黨建工作的主要任務(wù)就是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，要以黨建為法寶，為推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、服務(wù)群眾等工作提供堅強(qiáng)的思想引領(lǐng)、組織保障、輿論推動、精神激勵，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力和活力，實現(xiàn)各項任務(wù)目標(biāo)。

當(dāng)前國企基層黨建工作存在的問題

一是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不夠深入；二是落實“兩個責(zé)任”存在層層衰減現(xiàn)象；三是干部人才隊伍建設(shè)存在短板，日常管理監(jiān)督不夠嚴(yán)格；四是基層黨建工作比較薄弱，作用發(fā)揮不明顯；五是個別黨務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，部分黨員存在認(rèn)識偏差。問題產(chǎn)生的原因歸根結(jié)底是，沒有在推動企業(yè)改革發(fā)展各項任務(wù)落實的具體工作中找準(zhǔn)定位、找準(zhǔn)結(jié)合點，真正實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的相輔相成。

如何有效促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合

要把整個生產(chǎn)經(jīng)營過程都融入黨建工作中，讓黨建工作的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢為企業(yè)改革發(fā)展提供保障，以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，把“兩張皮”扭成“一股繩”。

1.推動黨建與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同心聚合

以強(qiáng)化黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，自覺用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐、推動工作，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路、具體舉措和實際成效，破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項。

堅決貫徹落實黨中央各項決策部署，貫徹新發(fā)展理念，落實習(xí)近平生態(tài)文明思想。青海鴻鑫礦業(yè)有限公司（以下簡稱“青海鴻鑫”或“公司”）?？囝^礦區(qū)位于青藏高原祁漫塔格山北坡茫茫戈壁灘中，除配置一體化污水處理、廢水循環(huán)、除塵等環(huán)保設(shè)施設(shè)備以外，于2018年投入900 多萬元，將通過9年時間持續(xù)推進(jìn)礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與生態(tài)恢復(fù)治理工作，現(xiàn)已完成礦山綠化51.04 畝，繼2018年獲得省級“綠色礦山”稱號后于2019年被列入國家“綠色礦山”名錄。

落實黨委“把方向、管大局、保落實”要求，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，用改革發(fā)展成果來檢驗黨建工作成效。自建成投產(chǎn)以后，青海鴻鑫始終把解決生產(chǎn)經(jīng)營中的“卡脖子”問題作為黨建工作的切入點和落腳點，實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量、金屬回收率、采選成本等指標(biāo)的逐年提升改善。受新冠肺炎疫情影響，2020年鉛鋅市場價格大幅下滑，在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，做到了防疫生產(chǎn)兩不誤，7月實現(xiàn)了產(chǎn)量、回收率超設(shè)計指標(biāo)的好成績，保持了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)正常的良好態(tài)勢。

2.推動黨建與業(yè)務(wù)工作責(zé)任同步落實

以提升基層黨組織組織力為重點，樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的政績理念，進(jìn)一步夯實黨建與業(yè)務(wù)工作責(zé)任，把黨建工作的觸角延伸到企業(yè)出效益、出人才的方方面面。

推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。青海鴻鑫將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程，堅持“書記抓、抓書記”，切實履行“一崗雙責(zé)”，堅持一切工作到支部，層層壓實責(zé)任；從選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人著手，推行部門黨員一把手擔(dān)任基層黨支部書記，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)同步謀劃、同步部署、同步推進(jìn)，通過主責(zé)主業(yè)清單化、項目化，實現(xiàn)責(zé)任、壓力傳導(dǎo)。

把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解業(yè)務(wù)難題的有效武器。以“兩帶兩創(chuàng)”活動為載體，通過開展磨礦分級系統(tǒng)優(yōu)化、銅鉛分離試驗和鋅尾礦選硫鐵礦試驗研究等項目，青海鴻鑫實現(xiàn)創(chuàng)效4000 多萬元。積極回應(yīng)職工訴求，開展“三個一”工程（即：讓職工吃上一份可口的飯菜、洗上一個熱水澡、睡上一個安穩(wěn)覺），對職工食堂進(jìn)行整頓，每月開展食堂滿意度測評；完善住房分配及附屬設(shè)施建設(shè)，安裝太陽能供水系統(tǒng)和電熱水器；完成礦區(qū)職工宿舍供氧系統(tǒng)建設(shè)和供暖系統(tǒng)改造。

把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。青海鴻鑫堅持黨管干部、黨管人才，建立完善選人用人各項機(jī)制，健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用機(jī)制，規(guī)范選人用人流程并強(qiáng)化過程監(jiān)管，通過實施“能者上、庸者下、平者讓”的激勵約束機(jī)制，發(fā)現(xiàn)并使用好經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能等特殊領(lǐng)域或緊缺型人才，通過實施中層干部彈性年薪制，激發(fā)想為、敢為、善為、能為的良好干事精神。同時完善干部考核評價機(jī)制，加強(qiáng)容錯糾錯機(jī)制建設(shè)，以嚴(yán)管厚愛營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的氛圍。

強(qiáng)化教育管理，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。青海鴻鑫通過開展黨性教育和警示教育，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員、第一職責(zé)是為黨工作；督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員依法依規(guī)履職、堅守廉潔底線；督促落實八項規(guī)定精神，管好八小時內(nèi)外。通過專題集中學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育，引領(lǐng)黨員群眾聽黨話、跟黨走，及時向基層傳達(dá)企業(yè)面臨的困難、問題和挑戰(zhàn)以及工作部署。加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督和制約，通過運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅持抓早抓小，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

3.推動黨建與業(yè)務(wù)工作管理同向提升

針對工作落實中存在的“層層遞減”問題，要堅持大抓基層工作思路，抓住支部書記這個“牛鼻子”，“把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺階”“把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺”，促使黨建工作和業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)并進(jìn)。

夯實黨支部工作基礎(chǔ)。對照黨支部工作條例各項規(guī)定，青海鴻鑫從組織是否健全、隊伍是否合格、制度是否落實、活動是否正常、保障是否到位、工作是否規(guī)范入手，扎實推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展黨支部分檔定級、達(dá)標(biāo)評星活動，推動支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘，有效促進(jìn)了各項任務(wù)要求的落實落細(xì)。

強(qiáng)化黨支部組織覆蓋和工作覆蓋。瞄準(zhǔn)黨組織作用發(fā)揮薄弱領(lǐng)域，青海鴻鑫加大在黨員空白班組、具備條件的技術(shù)骨干中發(fā)展黨員的工作力度，積極引導(dǎo)黨組織和黨員在急難險重任務(wù)面前沖鋒在前，促使黨員爭當(dāng)旗幟，促進(jìn)支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。

加強(qiáng)黨務(wù)工作人員的培養(yǎng)選配力度。青海鴻鑫把政治能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部放到支部委員的崗位上培養(yǎng)鍛煉，讓業(yè)務(wù)干部有更多黨務(wù)工作實踐，逐步完善黨務(wù)干部和業(yè)務(wù)干部雙向交流機(jī)制，大力培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂黨務(wù)、既懂專業(yè)又懂管理的干部人才隊伍，激發(fā)內(nèi)生動力。

4.推動黨建與業(yè)務(wù)工作考核同頻共振、深度融合

把黨建責(zé)任和目標(biāo)評價由“原則要求”轉(zhuǎn)化為“剛性標(biāo)準(zhǔn)”，把“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。青海鴻鑫認(rèn)真落實黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“雙百分”考核要求，專題研究部署黨建工作，定期聽取黨建工作聯(lián)系點匯報，開展調(diào)研走訪時同步檢查督導(dǎo)黨建工作，召開重大會議時同時提出黨建工作要求。并認(rèn)真開展黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核，將黨建考核和業(yè)務(wù)考核結(jié)果作為評優(yōu)評先、提拔任用、績效分配的重要依據(jù)。

結(jié)語

基層黨組織是國有企業(yè)基層黨建工作的基礎(chǔ)，只有真正實現(xiàn)黨建“第一責(zé)任”和推動發(fā)展“第一要務(wù)”的有機(jī)融合，才能有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同心同向，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。