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        淺談加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控的策略分析

        2020-11-02 05:09:38韓磊
        裝備維修技術(shù) 2020年38期

        韓磊

        摘? 要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平顯著提高,對(duì)電力的需求越來越多,日常生活中離不開電,如家用電器等,每天消耗大量的電能,會(huì)給電力部門的工作人員造成很多壓力。為了保證電力的安全使用,故本文基于電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行方面,簡(jiǎn)單闡述了電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn),以及加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的有效措施,如重視調(diào)控運(yùn)行人員培訓(xùn)等,希望對(duì)我國電力部門有所幫助。

        關(guān)鍵詞:電網(wǎng);調(diào)控運(yùn)行;安全風(fēng)險(xiǎn)

        引言:現(xiàn)如今,社會(huì)正處于高速發(fā)展階段,科學(xué)技術(shù)水平得到有效提高,被人們廣泛應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,并取得明顯的效果,為其生活和工作提供便利,但會(huì)增加對(duì)電能的使用,對(duì)電力工作人員的要求日益提高,要求其能夠科學(xué)合理地開展安全管理工作,提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控水平,避免產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)。

        1電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)

        1.1調(diào)控設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)

        在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中,調(diào)控設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)是出現(xiàn)最頻繁的一種,其主要包括設(shè)備故障和本身性能方面的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)一臺(tái)出現(xiàn)故障,會(huì)促使多個(gè)設(shè)備不能進(jìn)行正常工作。在電網(wǎng)的日常工作中,常常需要很多臺(tái)設(shè)備同時(shí)工作,滿足人們的用電需求,若出現(xiàn)此風(fēng)險(xiǎn),將會(huì)間接影響多個(gè)設(shè)備的工作效率,導(dǎo)致電網(wǎng)的安全性降低,存在安全風(fēng)險(xiǎn),若不能及時(shí)解決,將會(huì)影響電網(wǎng)的正常工作,并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此類風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)生在雷雨天氣,影響設(shè)備的性能,若設(shè)備不具備極高的可靠性時(shí),極易出現(xiàn)故障[1]。

        1.2管理風(fēng)險(xiǎn)

        近年來,我國電力行業(yè)得到有效發(fā)展,逐漸增加外界對(duì)其的重視,促使電網(wǎng)體制在不斷發(fā)展、改變,采用當(dāng)前先進(jìn)技術(shù)手段,使得電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行朝著智能化方向發(fā)展,有效提高管理的質(zhì)量和效率。但伴隨著也出現(xiàn)一些弊端,如安全管理經(jīng)驗(yàn)不足,促使存在極高的管理風(fēng)險(xiǎn),大多體現(xiàn)在沒有明確劃分工作人員的崗位職責(zé),導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象,不利于電力企業(yè)的發(fā)展。在開展相應(yīng)工作之前,管理者不能仔細(xì)分配各個(gè)員工的工作內(nèi)容,致使準(zhǔn)備工作欠缺,沒有充分對(duì)現(xiàn)有資源合理利用,增加管理風(fēng)險(xiǎn)。

        1.3集約化管理風(fēng)險(xiǎn)

        伴隨著我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深入,各個(gè)領(lǐng)域都很好落實(shí)此政策,電力行業(yè)也不斷推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行工作中,改變傳統(tǒng)的管理模式,采用集約化模式,大大提升企業(yè)的管理水平,優(yōu)化管理流程,減輕工作人員的壓力。其主要利用當(dāng)前先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)行遠(yuǎn)程管理,保證管理的有效性,提高電力企業(yè)的發(fā)展速度,但在實(shí)際使用中,存在一些集約化管理風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)管理者要及時(shí)制定相應(yīng)的解決措施。

        2提高調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控的有效措施

        2.1加強(qiáng)調(diào)控運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)

        現(xiàn)如今,企業(yè)若想有效提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平,首要任務(wù)應(yīng)加強(qiáng)調(diào)控運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn),只有不斷提升工作人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng),才能保證整個(gè)調(diào)控運(yùn)行工作穩(wěn)定開展,是所有措施中最為有效的一種方法。實(shí)際工作中,調(diào)控人員要同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)變電站,不僅工作量大,并對(duì)其技術(shù)要求極高,促使工作任務(wù)繁重,但伴隨著各種先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn),電力行業(yè)中也在不斷應(yīng)用新的技術(shù)和設(shè)備,要求電力部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn),使其能夠快速掌握先進(jìn)技術(shù),熟知各個(gè)設(shè)備的工作原理和流程。在開展培訓(xùn)過程中,應(yīng)該邀請(qǐng)專家對(duì)其培訓(xùn),并能通過不斷實(shí)踐,促使技術(shù)人員能將理論知識(shí)充分應(yīng)用到實(shí)際工作中,培訓(xùn)之后要對(duì)其開展系統(tǒng)化考核,確保培訓(xùn)的有效性,并且應(yīng)定期開展知識(shí)講座,督促調(diào)控人員不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí),相關(guān)工作人員能夠冷靜處理,減少損失[2]

        除此之外,電網(wǎng)調(diào)控人員還應(yīng)該具有極高的責(zé)任心,與其他工作有所不同的是,電網(wǎng)調(diào)控工作存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn),若工作不認(rèn)真,很容易出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),威脅工作人員的生命安全。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,各個(gè)變電站都是新老設(shè)備同時(shí)使用,并且種類多樣,如多油開關(guān)、組合電器等,極大增加調(diào)控人員的工作難度,要求其應(yīng)具備極高的工作熱情,工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠同時(shí)管理新老設(shè)備,熟知各種設(shè)備的管理要點(diǎn)和具體工作流程,還要了解管理中注意事項(xiàng),確保各種設(shè)備正常工作,為人們提供充足的電能。在長期的工作中,應(yīng)該將安全理念落實(shí)到工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),提高調(diào)控隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)力,不斷提升其管理水平。

        2.2調(diào)控一體化建設(shè)

        電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的一體化建設(shè),可以有效保證其安全運(yùn)行,避免安全事故的出現(xiàn)。相關(guān)電力部門在開展信息化建設(shè)的過程中,應(yīng)該充分利用當(dāng)前各種先進(jìn)技術(shù),將網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,逐漸構(gòu)建電網(wǎng)調(diào)控一體化管理系統(tǒng),采用系統(tǒng)能將電網(wǎng)的調(diào)控、運(yùn)行和管理統(tǒng)一管理,減少工作人員的任務(wù),有效提高工作效率。調(diào)控一體化系統(tǒng)主要包括:狀態(tài)顯示模塊、運(yùn)行調(diào)度模塊等,其功能多樣,可以快速解決管理中存在的問題,數(shù)據(jù)管理模塊是其中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容,其主要對(duì)運(yùn)行設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,方便調(diào)控人員及時(shí)了解各種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)其出現(xiàn)問題,能夠第一時(shí)間做出預(yù)防措施,降低損失,還能進(jìn)行遠(yuǎn)距離監(jiān)控,加快信息傳遞效率,將所獲得重要數(shù)據(jù),可以第一時(shí)間輸送到控制中心,方便工作人員對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)控和管理[3]。

        2.3加強(qiáng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制

        要想有效保證電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平,應(yīng)該加強(qiáng)其安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制,當(dāng)存在安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以提前告訴工作人員,以便做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。工作人員在定期維修電網(wǎng)的過程中,能夠充分了解電網(wǎng)運(yùn)行中存在的各種風(fēng)險(xiǎn),其主要對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)分析,以及一些比較薄弱的環(huán)節(jié)開展試探性檢測(cè),熟知設(shè)備的具體工作情況,并能制定相應(yīng)的預(yù)防策略,確保電網(wǎng)的正常工作。調(diào)控人員對(duì)電網(wǎng)的管理主要分為以下幾個(gè)步驟,具體流程為:檢修計(jì)劃的落實(shí)、分析當(dāng)前存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、制定相應(yīng)的預(yù)防策略、提前做好演練、解決方案交接。制定以上的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制,可以有效減少經(jīng)濟(jì)損失,滿足人們的用電需求,避免給人們的生活和工作帶來不便。

        2.4加強(qiáng)調(diào)控運(yùn)行安全工作審核

        在電網(wǎng)正常工作的過程中,加強(qiáng)調(diào)控運(yùn)行安全工作審核,也可以有效避免安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,使其長期穩(wěn)定的運(yùn)行,是改變傳統(tǒng)管理模式重要舉措,促使電網(wǎng)安全管理可以緊跟時(shí)代的發(fā)展。電力部門能夠通過設(shè)置組織者來實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),可以設(shè)立相應(yīng)的值班主任,優(yōu)化工作流程,減少工作內(nèi)容,將整個(gè)管理工作分成幾個(gè)步驟實(shí)施,值班主任的主要職責(zé)是把每天各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)一一記錄,填寫相應(yīng)的指令票,當(dāng)在工作中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)該第一時(shí)間通知專業(yè)技術(shù)人員,促使能夠及時(shí)解決,其要認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性,要具有極高的責(zé)任心。

        當(dāng)電力部門實(shí)行值班主任責(zé)任制后,應(yīng)該讓每個(gè)工作人員都能體會(huì)此項(xiàng)工作,了解實(shí)際工作內(nèi)容,方便此項(xiàng)制度的順利開展,得到員工的認(rèn)可,還要建立完善約束制度,要求值班主任嚴(yán)格按照要求工作,若其沒有履行其工作職責(zé),管理者應(yīng)該給予相應(yīng)的懲罰,以示警戒,并且定期對(duì)其進(jìn)行考核,督促其能夠積極學(xué)習(xí),保證值班主任責(zé)任制的有效性,可以對(duì)每天的工作自我反思,了解工作中的不足之處,從而有效保證電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全。

        總結(jié):總而言之,電力部門應(yīng)該充分保證電網(wǎng)的安全性,其中最為重要的是電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全管理,是電網(wǎng)正常工作的基礎(chǔ),可以有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理過程中,要采用當(dāng)前先進(jìn)技術(shù),結(jié)合電網(wǎng)管理現(xiàn)狀,制定可行性高的措施,注重對(duì)調(diào)控人員的培訓(xùn)工作,保證電力運(yùn)行的安全性,為人們提供充足的電能,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]嚴(yán)俐.電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控策略[J].輕松學(xué)電腦,2019,000(025):P.1-1.

        [2]童凱.大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J].環(huán)球市場(chǎng),2019,000(002):139.

        [3]孫羽寧,劉祚安,程睿.新時(shí)期深化提升電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控工作的分析與思考[J].山東工業(yè)技術(shù),2019,000(023):132.

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