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        新形勢(shì)下加強(qiáng)公路工程施工監(jiān)理管理

        2020-11-02 02:49:51常強(qiáng)
        探索科學(xué) 2020年9期
        關(guān)鍵詞:公路工程管理

        常強(qiáng)

        摘要:近年來(lái)我國(guó)社會(huì)發(fā)展迅速,私家車數(shù)量急劇增加,無(wú)疑給公路工程帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何保證公路工程質(zhì)量,更好的滿足人們的出行要求,成為新形勢(shì)下公路工程施工監(jiān)理單位關(guān)注的重點(diǎn)。本文對(duì)公路工程施工中加強(qiáng)監(jiān)理管理的對(duì)策進(jìn)行探討,以供參考。

        關(guān)鍵詞:公路工程? 施工監(jiān)理? 管理

        公路工程在營(yíng)造良好的交通環(huán)境、方便人們出行方面發(fā)揮關(guān)鍵作用,因此,國(guó)家在公路建設(shè)方面不斷增加投入??紤]到公路工程施工內(nèi)容較多,為保證施工質(zhì)量,確保施工任務(wù)有條不紊的開展,應(yīng)積極采取措施,加強(qiáng)施工監(jiān)理管理,不斷提高監(jiān)理管理水平與質(zhì)量。

        一、公路工程施工監(jiān)理管理面臨的新形勢(shì)

        近年來(lái),我國(guó)社會(huì)以驚人的速度發(fā)展,使得公路工程施工監(jiān)理管理面臨諸多新形勢(shì),主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一方面,人們生活水平明顯提升,私家車數(shù)量不斷增加,上路率顯著提升,為滿足人們的出行要求需不斷提高公路工程質(zhì)量,這就要求監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)理管理,督促施工單位嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行施工。另一方面,公路工程的繁榮發(fā)展,使得很多企業(yè)涉足監(jiān)理行業(yè),公路工程監(jiān)理競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷加劇,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中脫穎而出,占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要需監(jiān)理單位增加在監(jiān)理管理方面的投入,不斷采取措施提高監(jiān)理管理水平,以更好的贏得市場(chǎng),促進(jìn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展。另外,監(jiān)理工作有著其自身的特殊性,容易受到不良施工單位的影響,使得監(jiān)理工作開展中面臨著各種誘惑,因此,新形勢(shì)下對(duì)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)要求更高,要求監(jiān)理人員具備良好的素質(zhì)及高度的責(zé)任心,經(jīng)得住誘惑,認(rèn)真落實(shí)公路工程監(jiān)理工作。

        二、公路工程施工監(jiān)理管理對(duì)策

        面對(duì)公路工程施工監(jiān)理工作新形勢(shì),監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性及挑戰(zhàn)性,積極采取措施加以應(yīng)對(duì)。

        1.施工質(zhì)量監(jiān)理管理

        保證施工質(zhì)量是公路工程價(jià)值發(fā)揮的基礎(chǔ),不僅是施工的重點(diǎn)內(nèi)容,也是監(jiān)理管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),因此,監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合公路工程實(shí)際,積極采取有效措施,加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)理管理,尤其應(yīng)注重以下內(nèi)容的落實(shí):

        首先,注重施工材料監(jiān)理管理。施工材料是公路工程的重要組成部分,是影響公路工程質(zhì)量的重要因素,因此,監(jiān)理單位應(yīng)做好施工材料監(jiān)理管理。一方面,認(rèn)真檢查施工單位接收施工材料的手續(xù)是否齊全,以及施工材料性能檢驗(yàn)報(bào)告,確保施工材料性能滿足施工設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。其次,嚴(yán)格施工設(shè)備監(jiān)理管理。眾所周知,公路工程施工中會(huì)使用很多機(jī)械設(shè)備,做好施工機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)理,不僅有助于提高公路工程施工工作效率,而且能充分提高設(shè)備的利用率,減少不必要的成本開支。因此,監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真檢查所用設(shè)備的臺(tái)賬資料,明確機(jī)械設(shè)備的使用頻次,了解機(jī)械設(shè)備使用是否存在違規(guī)現(xiàn)象等。最后,做好施工過(guò)程監(jiān)理管理。施工過(guò)程是公路工程形成的主要環(huán)節(jié),做好對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)理有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位不良操作行為,確保各環(huán)節(jié)施工嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行。例如,公路工程施工前期,派專門的監(jiān)理人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng),掌握施工測(cè)量放線操作是否違規(guī),加強(qiáng)對(duì)施工方案及施工工藝的審查,尤其應(yīng)注重隱蔽工程的施工流程檢查等。另外,公路工程正式施工時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主委托合同要求,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的施工檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的不良問(wèn)題,督促施工單位積極進(jìn)行整改。同時(shí),還應(yīng)做好施工單位施工管理制度的檢查,認(rèn)真分析施工制度是否存在漏洞,不斷督促施工單位嚴(yán)格按照要求開展施工工作。

        2.施工進(jìn)度監(jiān)理管理

        公路工程施工進(jìn)度與施工質(zhì)量、施工成本密切相關(guān),因此,開展監(jiān)理管理工作時(shí),要求監(jiān)理人員將進(jìn)度監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重要內(nèi)容嚴(yán)加落實(shí)。一方面,要求監(jiān)理人員明確公路工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。根據(jù)施工合同內(nèi)容做好對(duì)施工單位施工流程的檢查,分析是否存在為了趕進(jìn)度不注重施工質(zhì)量情況的存在。同時(shí),注重檢查施工單位是否存在不按照順序施工的情況。另一方面,分析施工進(jìn)度與計(jì)劃存在偏差的原因。眾所周知,公路工程施工周期長(zhǎng),施工影響因素多,施工中難免出現(xiàn)意外給施工進(jìn)度造成影響,此時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況區(qū)別對(duì)待,是自然條件如下雨、氣溫低無(wú)法達(dá)到施工要求等因素導(dǎo)致的工期延長(zhǎng),還是人為因素導(dǎo)致的工期延長(zhǎng),對(duì)于前者應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人回報(bào)。對(duì)于后者應(yīng)查明原因,明確相關(guān)責(zé)任人,必要情況下依據(jù)合同內(nèi)容追求相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。另外,針對(duì)特殊環(huán)境條件下的公路工程施工,要求施工單位結(jié)合施工環(huán)境,制定相關(guān)對(duì)策確保施工進(jìn)度的按照的計(jì)劃進(jìn)行。

        3.施工費(fèi)用監(jiān)理管理

        施工費(fèi)用與業(yè)主利益直接相關(guān),因此,開展監(jiān)理工作中監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)施工費(fèi)用監(jiān)理管理,保證施工費(fèi)用使用的合理、有據(jù)。通過(guò)對(duì)公路工程施工實(shí)際,監(jiān)理單位可從以下方面,做好施工費(fèi)用監(jiān)理管理:首先,結(jié)合整個(gè)公路工程實(shí)際及施工進(jìn)度,制定明確的施工費(fèi)用管理目標(biāo),明確不同施工節(jié)點(diǎn)的費(fèi)用監(jiān)理指標(biāo),為費(fèi)用監(jiān)理工作的開展提供依據(jù)。同時(shí),要求監(jiān)理人員切實(shí)負(fù)起自身職責(zé),在明確費(fèi)用監(jiān)理指標(biāo)的基礎(chǔ)上開展工作,提高費(fèi)用監(jiān)理工作的針對(duì)性,促進(jìn)費(fèi)用監(jiān)理工作的高效開展。其次,認(rèn)真檢查施工單位施工材料、人工成本、機(jī)械設(shè)備使用成本等情況,尤其注重各種費(fèi)用清單的審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)責(zé)任人溝通,了解相關(guān)情況,確保施工單位各項(xiàng)開支在預(yù)算范圍內(nèi)。 最后,監(jiān)理單位要求施工單位做好自查工作,即,根據(jù)實(shí)際情況成立專門的施工費(fèi)用使用管理部門,做好對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的匯總與跟蹤,避免不必要的費(fèi)用開支,提高施工費(fèi)用利用率,更好的促進(jìn)施工工作的穩(wěn)步進(jìn)行。

        4.其他管理措施

        監(jiān)理人員是落實(shí)監(jiān)理工作目標(biāo)的主體,其工作態(tài)度、專業(yè)水平直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量,因此,為保證公路工程施工監(jiān)理管理工作的圓滿、高效完成,監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的管理,提高監(jiān)理人員的思想素質(zhì)及工作責(zé)任心。一方面,監(jiān)理工作開展前監(jiān)理單位應(yīng)召開監(jiān)理工作會(huì)議,向監(jiān)理人員詳細(xì)介紹公路工程實(shí)際情況,以及施工單位的基本情況,明確不同施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo)。同時(shí),結(jié)合業(yè)主的委托合同內(nèi)容,做好對(duì)監(jiān)理工作的全面部署。另一方面,監(jiān)理工作開展前,組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)最新的公路工程監(jiān)理規(guī)范要求,做好監(jiān)理工作專業(yè)技能培訓(xùn),提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)水平,盡職盡責(zé)的開展監(jiān)理工作。另外,監(jiān)理單位還應(yīng)積極完善監(jiān)理工作制度,尤其應(yīng)制定明確的獎(jiǎng)罰制度,鞭策監(jiān)理人員再接再厲,認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成監(jiān)理工作。

        三、結(jié)論

        新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展對(duì)公路工程監(jiān)理工作質(zhì)量提出更高要求,同時(shí),監(jiān)理工作行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷加劇,需要監(jiān)理單位積極采取措施,不斷提高監(jiān)理工作水平與質(zhì)量,因此,面對(duì)新的形式,加強(qiáng)公路工程施工監(jiān)理工作管理至關(guān)重要。本文通過(guò)研究得出以下結(jié)論:

        (1)新形勢(shì)下,社會(huì)對(duì)公路工程質(zhì)量要求不斷提升,作為公路工程監(jiān)理單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到責(zé)任的艱巨性,立足行業(yè)特點(diǎn)及自身監(jiān)理工作狀況,積極尋找有效對(duì)策,提高公路工程監(jiān)理質(zhì)量與水平,樹立良好的單位形象,促進(jìn)自身更好、更快的發(fā)展。

        (2)監(jiān)理單位一方面應(yīng)結(jié)合公路工程實(shí)際情況,及業(yè)主的委托合同條款,從工程工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理入手加強(qiáng)監(jiān)理工作管理,確保監(jiān)理工作的順利實(shí)施。另外,監(jiān)理單位還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心培養(yǎng)及專業(yè)技能培訓(xùn),使監(jiān)理人員本著對(duì)業(yè)主及社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)范,確保公路工程監(jiān)理工作的順利開展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王達(dá)遠(yuǎn). 精細(xì)化管理在公路工程施工監(jiān)理的應(yīng)用[J]. 交通世界(工程技術(shù)),2015,04:46-47.

        [2]范宇彪. 探析公路工程施工監(jiān)理管理工作的問(wèn)題及措施[J]. 黑龍江科技信息,2015,27:209.

        [3]田曉靖. 新形勢(shì)下加強(qiáng)公路工程施工監(jiān)理管理[J]. 交通世界(工程技術(shù)),2015,08:40-41.

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