楊開穩(wěn)

摘 要： 建筑工程施工質(zhì)量很大一部分取決于建筑材料的選用。建筑材料從大的方面講關(guān)系我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展、人民生命財(cái)產(chǎn)的安全性;從小的方面講，則關(guān)系到企業(yè)自身的生存發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)及員工的利益。近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑工程相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，我國(guó)的建筑工程對(duì)建筑材料的要求逐步提高，但仍存在建筑材料以次充好，偷工減料等不當(dāng)行為。因建筑材料一般單價(jià)較高，在項(xiàng)目管控中稍不注意就會(huì)引起浪費(fèi)和違規(guī)使用的情況。因此，研究如何對(duì)建筑工程施工中建筑材料進(jìn)行管理有著廣泛而深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;材料管理;措施

【中圖分類號(hào)】TU198 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.089

1 建筑材料管理存在的問題

1.1 沒有形成切實(shí)可行的供應(yīng)商制度和采購(gòu)流程

因建筑工程行業(yè)的特殊性，建筑材料種類繁多，單價(jià)較高，而且臨時(shí)需要建筑材料的情況較多，再加上供應(yīng)商也不固定，所以采購(gòu)人員的工作就會(huì)顯得雜亂無(wú)章。雖然很多建筑企業(yè)都有一套自身的采購(gòu)流程，但是具體到制度的執(zhí)行，就顯得蒼白無(wú)力。尤其是一些規(guī)模不大、管理不健全的建筑企業(yè)，采購(gòu)制度只是一紙空文。

1.2 采購(gòu)人員沒有市場(chǎng)敏感度，材料質(zhì)量參差不齊

建筑的采購(gòu)人員在行業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位，關(guān)系著工程質(zhì)量和建筑成本。隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑材料的價(jià)格越來(lái)越透明化，除非在政策變動(dòng)或者市場(chǎng)環(huán)境變化的情況下，才會(huì)引起建筑材料價(jià)格的大幅波動(dòng)。而很多采購(gòu)人員都沒有關(guān)注時(shí)事的習(xí)慣，不能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)及時(shí)做出反應(yīng)。因建筑材料市場(chǎng)較大，同一建材的價(jià)格相差很多，質(zhì)量更是參差不齊。采購(gòu)人員在實(shí)際工作中會(huì)覺得這是公司的事情，就會(huì)做出有利于自己的選擇。不去貨比三家，更有甚者，跟供應(yīng)商串通一氣吃回扣的事情也時(shí)有發(fā)生。

1.3 材料管理方式不科學(xué)

材料管理方式的不科學(xué)是造成材料質(zhì)量問題出現(xiàn)的主要因素。例如：現(xiàn)場(chǎng)管理者缺乏材料管理意識(shí)，以及材料管理規(guī)章制度的缺失，造成在施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料隨意堆放等問題。

2 建筑工程施工材料管理優(yōu)化的措施研究

2.1 做好施工應(yīng)用材料的市場(chǎng)調(diào)查工作，優(yōu)化供應(yīng)商的選擇步驟

當(dāng)前，我國(guó)建筑工程規(guī)模不斷壯大，數(shù)量越來(lái)越多，工程建設(shè)中應(yīng)用了種類繁多的施工材料，不同材料對(duì)應(yīng)的價(jià)格、質(zhì)量均存在較大差異。此外，施工材料的供應(yīng)商也存在技術(shù)水平和整體實(shí)力上的差異，整體呈現(xiàn)出良莠不齊的現(xiàn)狀，因此要優(yōu)化材料管理措施，先要從深入掌握建筑工程材料市場(chǎng)情況，做好相應(yīng)調(diào)查工作為基礎(chǔ)，確保管理人員為建筑工程的建設(shè)材料應(yīng)用找到最合適的材料供應(yīng)商。在進(jìn)行材料供應(yīng)調(diào)查時(shí)，管理人員只有充分了解施工材料的性價(jià)比情況，具備一定的材料基礎(chǔ)知識(shí)、技能知識(shí)和采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，才能有針對(duì)性地對(duì)工程所需材料進(jìn)行全方位、多層面的調(diào)研，便于后續(xù)的選擇和使用。在選擇建筑材料時(shí)必須遵循科學(xué)性原則，注重材料質(zhì)量與性能，準(zhǔn)確判斷材料供應(yīng)商提供的施工材料是否與工程施工應(yīng)用材料質(zhì)量相符，材料供應(yīng)商是否具備國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證及其他完善的質(zhì)量控制體系，只有掌握大量真實(shí)的資料，才能在確保質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)比市場(chǎng)調(diào)研價(jià)格，最優(yōu)化地選擇供應(yīng)商與材料，保障工程施工的最低造價(jià)成本和工程質(zhì)量。

2.2 優(yōu)化建筑施工材料的進(jìn)場(chǎng)管理工作

首先，在建筑工程材料進(jìn)場(chǎng)前，管理人員要結(jié)合工程的組織計(jì)劃、合同細(xì)則、設(shè)計(jì)資料等完善原有的材料計(jì)劃，確保材料計(jì)劃中覆蓋管理材料的所有環(huán)節(jié)及內(nèi)容，尤其是注重材料損耗補(bǔ)充量、采購(gòu)量、存儲(chǔ)量等方面的問題，切實(shí)做到最大限度地削減材料浪費(fèi)和材料耗損。其次，制訂施工材料計(jì)劃時(shí)要確保材料質(zhì)量，縮減支出成本，緊密聯(lián)系材料計(jì)劃中規(guī)程、性能、型號(hào)的要求，在監(jiān)管部門和業(yè)主的審批下符合要求的，方能投入使用。再次，材料入場(chǎng)后還需對(duì)其質(zhì)量、強(qiáng)度、批號(hào)、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行審查與驗(yàn)收，確保所有要求相符，針對(duì)存在差異的材料要及時(shí)交由相關(guān)單位跟進(jìn)更換。最后，檢查材料產(chǎn)品合格書或質(zhì)量檢測(cè)書，確保其與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，記錄材料采購(gòu)來(lái)源、價(jià)格、數(shù)量等信息，把控最后一道關(guān)，通過后方能投入使用。

2.3 優(yōu)化建筑施工材料加工與運(yùn)輸工作

施工材料的運(yùn)輸與加工全過程要以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加工環(huán)節(jié)緊密結(jié)合施工工藝要求及材料性質(zhì)特點(diǎn)進(jìn)行，運(yùn)輸方面針對(duì)易碎的材料做好保護(hù)工作，避免運(yùn)輸過程中施工材料被破壞。此外，材料運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)后還要認(rèn)真檢查與核對(duì)，及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)，針對(duì)損壞材料及時(shí)補(bǔ)充，避免耽誤工程施工進(jìn)度。管理人員要采用科學(xué)的方法保存施工材料，比如鋼筋材料避免接觸化工燃料和水而生銹，水泥材料則要做好防潮的處理準(zhǔn)備等。

2.4 創(chuàng)新材料管理方式

信息化時(shí)代的到來(lái)，為各行各業(yè)的工作提供了極大的便利，房屋建筑行業(yè)也不例外。在房屋建筑施工的材料質(zhì)量管控中，施工單位要及時(shí)創(chuàng)新材料管理的方式，以科學(xué)技術(shù)為依托，采用信息化的管理方式，對(duì)不同批次與類型的建筑材料進(jìn)行分類，做好相應(yīng)的記錄工作，包括但不限于對(duì)建筑材料的編號(hào)，對(duì)不同材料儲(chǔ)存位置與方式的編號(hào)等，憑借科技手段使材料管理變得更合理、更明晰，也為施工過程中材料的使用打好基礎(chǔ)，推動(dòng)房屋建筑施工朝著更簡(jiǎn)潔、高效的方向持續(xù)發(fā)展。

2.5 重視對(duì)材料質(zhì)量管控專業(yè)人才的培養(yǎng)

保證房屋建筑施工中的材料質(zhì)量，首先要做的就是確保負(fù)責(zé)建筑材料的相關(guān)人員在專業(yè)技能上的高水準(zhǔn)。這就要求施工單位在招聘材料質(zhì)量管控人才時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)該人員理論知識(shí)與實(shí)踐能力的考察，確保引進(jìn)的人員具有實(shí)際解決問題的能力。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部還要注重對(duì)人才的培養(yǎng)，定期開展學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)員工個(gè)人綜合職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升，并制定科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀的人才加以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不足的員工也能起到一定的激勵(lì)效果。此外，施工單位領(lǐng)導(dǎo)要做好表率作用，不斷地宣傳與強(qiáng)化材料管理人員的責(zé)任意識(shí)與安全認(rèn)知，從根本上保證房屋建筑施工中材料質(zhì)量的安全性，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：建筑材料影響工程施工進(jìn)展、施工質(zhì)量以及建筑企業(yè)聲譽(yù)，因此在開展管理的過程中需要結(jié)合實(shí)際情況成立材料管理部門，優(yōu)化材料管理方案，提升管理有效性。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳沖.建筑工程施工材料管理的優(yōu)化措施研究[J].居舍，2019，11（5）：129-130.

[2] 賈雷波.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].居舍，2017，2（26）：99.

[3] 張立新，郭峰，馬舉.建筑工程施工材料管理的優(yōu)化措施分析[J].建材與裝飾，2017，2（47）：146.