□ 中共忻州市委組織部

習(xí)近平總書(shū)記再次親臨山西視察，對(duì)山西各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提出了新的指示要求，并寄予“山西要在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái)，趁勢(shì)而上書(shū)寫(xiě)山西踐行新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的新篇章”的殷切期望和重托。走好高質(zhì)量轉(zhuǎn)型綜改之路，關(guān)鍵在黨，核心在人，前提在干，需要一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍矢志不渝為之努力奮斗。組織部門作為黨委管黨治吏、選賢任能的重要職能部門，必須深入踐行新時(shí)代黨的組織路線，緊緊圍繞省委“四為四高兩同步”的總體思路和要求健全干部“選育管用”制度鏈條，持續(xù)營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激勵(lì)廣大干部以只爭(zhēng)朝夕的奮斗姿態(tài)在轉(zhuǎn)型發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，源源不斷地培養(yǎng)造就適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展之需、堪當(dāng)時(shí)代大任的干部鐵軍。

加強(qiáng)思想政治教育，筑牢政績(jī)觀之“基”。信念堅(jiān)定才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在山西考察期間，習(xí)近平總書(shū)記指出，“中國(guó)共產(chǎn)黨把為民辦事、為民造福作為最重要的政績(jī)，把為老百姓做了多少好事實(shí)事作為檢驗(yàn)政績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)”。山西要蹚出轉(zhuǎn)型新路，說(shuō)到底就是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，更好地解放和發(fā)展生產(chǎn)力，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，組織部門必須靠前站、擔(dān)首責(zé)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，持之以恒的加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治教育，推動(dòng)廣大黨員干部在不斷地感悟初心中踐行為民服務(wù)的責(zé)任使命。要把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，補(bǔ)足精神之“鈣”，筑牢思想之“魂”，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀、政績(jī)觀。要加強(qiáng)理想信念教育和對(duì)黨忠誠(chéng)教育，源源不斷汲取習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精髓、反復(fù)溫習(xí)感悟習(xí)近平總書(shū)記“三篇光輝文獻(xiàn)”精神，引導(dǎo)和激勵(lì)黨員干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委部署要求上來(lái)，以“咬定青山不松口、不破樓蘭誓不還的勇氣和決心，以“功成不必在我，功成必定有我”的奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)，書(shū)寫(xiě)山西踐行新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義新篇章的生動(dòng)實(shí)踐。

強(qiáng)化干部培養(yǎng)鍛煉，提升轉(zhuǎn)型發(fā)展之“能”業(yè)精于勤，功成于專。轉(zhuǎn)型綜改絕不是輕輕松松敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，坐而論道不行，刻舟求劍不行，盲目蠻干也不行，需要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、超人的膽識(shí)，實(shí)干的精神、過(guò)硬的本領(lǐng)。要抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“八大本領(lǐng)”的培訓(xùn)，通過(guò)專家講學(xué)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合等方式，線下培訓(xùn)和線上教育等模式，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部持續(xù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的科學(xué)理論，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新發(fā)展理念的重要論述要義，深入研究推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思維、科學(xué)方法、基本原則和途徑措施，提高“審大小而圖之、酌緩急而布之、連上下而通之、衡內(nèi)外而施之”的綜合素能。要抓好靶向培訓(xùn)，對(duì)接轉(zhuǎn)型發(fā)展需要精準(zhǔn)開(kāi)展能源革命、深化改革、項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型綜改、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、生態(tài)文明、文旅產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的培訓(xùn)，補(bǔ)足干部知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。特別是聚焦開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，大力開(kāi)展“開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)觀摩”“轉(zhuǎn)型發(fā)展東部行”等專項(xiàng)行動(dòng)，組織經(jīng)濟(jì)部門干部、開(kāi)發(fā)區(qū)干部到國(guó)家級(jí)示范開(kāi)發(fā)區(qū)、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開(kāi)拓視野，轉(zhuǎn)變理念，提升本領(lǐng)，引領(lǐng)發(fā)展。要堅(jiān)持專業(yè)化實(shí)踐導(dǎo)向，結(jié)合我省“墩苗行動(dòng)”，突出縣域發(fā)展個(gè)性需求，做好班子配備、干部調(diào)配，把好鋼用在刀刃上，有效彌補(bǔ)班子結(jié)構(gòu)“短板”，使各方面優(yōu)秀干部充分涌流至轉(zhuǎn)型發(fā)展事業(yè)中來(lái)，激活人才隊(duì)伍“一池春水”。

樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，激發(fā)干事動(dòng)力之“源”。為政之要，首在用人，用人之要，重在導(dǎo)向。轉(zhuǎn)型發(fā)展是一場(chǎng)硬仗，需要真刀真槍地干一場(chǎng)。為轉(zhuǎn)型戰(zhàn)場(chǎng)輸干將選良駒，組織部門首擔(dān)其責(zé)。要樹(shù)立鮮明選用導(dǎo)向，堅(jiān)持“以實(shí)績(jī)論英雄、以戰(zhàn)報(bào)作答卷”，把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部及時(shí)識(shí)出來(lái)，大膽用起來(lái)，讓干部發(fā)展有奔頭，干事有活力，創(chuàng)業(yè)有激情。要改革干部評(píng)價(jià)體系，突出精準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)、多維，對(duì)縣（市、區(qū)）、市直單位、開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）三類考核對(duì)象，分別設(shè)置考核指標(biāo)，實(shí)行差異化考核、分類考核，單獨(dú)評(píng)價(jià)、單獨(dú)獎(jiǎng)懲，以精準(zhǔn)考核激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要改進(jìn)干部考察方式，把轉(zhuǎn)型發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)作為干部能力比拼的大舞臺(tái)，作為甄別使用干部的“試金石”，看干部攻下了哪座城、拔下了哪個(gè)寨，從“關(guān)鍵仗”的“戰(zhàn)績(jī)表”中看忠誠(chéng)度、攻堅(jiān)力，從“具體人”的“具體事”中看德能勤、才識(shí)膽，提高考察識(shí)人的“分辨率”和“透視度”。要改變了解干部方式，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，主動(dòng)出擊，掌握干部的“活情況”。今年以來(lái)，市委組織部成立了3 個(gè)研判小組，深入脫貧攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、疫情防控、產(chǎn)業(yè)培育、項(xiàng)目建設(shè)、黃河流域治理以及交通、醫(yī)衛(wèi)、教育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第一線近距離考察識(shí)別干部，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行專題分析研判，切實(shí)掌握了一批干在一線、實(shí)績(jī)突出的好干部。

健全長(zhǎng)效保護(hù)機(jī)制，促干部盡擔(dān)當(dāng)之“力”。習(xí)近平總書(shū)記指出，“新征程上，不可能都是平坦的大道，我們將會(huì)面對(duì)許多重大挑戰(zhàn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大阻力、重大矛盾”。轉(zhuǎn)型發(fā)展也是一項(xiàng)改革，在探索創(chuàng)新中趟出可持續(xù)發(fā)展的新路，必將遇到各種艱難險(xiǎn)阻，難免也會(huì)出現(xiàn)“無(wú)心之過(guò)”。惟其艱難，更顯勇毅。對(duì)于敢闖敢試的干部，做對(duì)了，要有鮮花和掌聲；有失誤，也不能“一棍子打死”。要樹(shù)立尊重改革首創(chuàng)精神的價(jià)值理念，用寬容的態(tài)度對(duì)待失誤，用支持的態(tài)度對(duì)待創(chuàng)新，用保護(hù)的態(tài)度對(duì)待擔(dān)當(dāng)，為想干的人“開(kāi)綠燈”，為敢干的人“兜住底”。要認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，細(xì)化容錯(cuò)制度，建立圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，特別是項(xiàng)目建設(shè)列出條目式的“容錯(cuò)免責(zé)”清單，建立完備的合法性審查、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度機(jī)制，為改革擔(dān)當(dāng)者提供規(guī)范、合理、科學(xué)的容錯(cuò)指南，讓組織為干部擔(dān)當(dāng)，讓干部輕裝上陣，放膽沖鋒、一心干事。要健全完善項(xiàng)目審批協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、厘清部門職責(zé)、減少職能交叉、簡(jiǎn)化辦事流程，把該“放”的徹底放開(kāi)、該“減”的徹底減掉，提高轉(zhuǎn)型發(fā)展效能，提升項(xiàng)目開(kāi)工轉(zhuǎn)化率。要健全完善基層“減負(fù)”機(jī)制，馳而不息抓作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，真正向困擾基層的“中梗阻”“腸梗阻”問(wèn)題亮劍，改進(jìn)工作方式方法，提高行政效能，切實(shí)為基層減負(fù)松綁，最大限度激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。