陳延禮

廈門鷺建興建設(shè)工程有限公司（361000）

0 前言

眾所周知，一個行業(yè)是否可以穩(wěn)定健康的發(fā)展關(guān)鍵在于其是否可以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。作為具有較高風(fēng)險行業(yè)的建筑業(yè)，其安全事故出現(xiàn)的概率一直比較高。特別是在如今我國建筑行業(yè)大發(fā)展、大開發(fā)的環(huán)境之下，高層建筑數(shù)量越來越多，建筑的造型也越來越復(fù)雜，施工過程中需要大量使用大型施工機械，同時還存在趕進度、搶工期的情況，事故發(fā)生概率比較大。為了更好地確保工程施工人員生命安全，降低工程事故發(fā)生的概率，必須就房建工程安全管理提出嚴(yán)格要求。

1 房建施工項目部安全管理的難點原因

1.1 房建工程的利益方眾多

眾所周知，房建工程當(dāng)中的利益和建設(shè)行政主管部門、業(yè)主、監(jiān)理方及承包商等之間的關(guān)系比較緊密，因此，一個工程施工項目往往會涉及到多個方面的利益，工程相關(guān)的安全管理也會受到一定的影響。在一項房建工程項目中往往會存在比較多的工程和勞務(wù)分包，建筑承包商作為工程項目管理中的主要負責(zé)方，必須積極溝通和協(xié)調(diào)各個承包企業(yè)和分包方。然而不同的承包商的協(xié)調(diào)能力有所不同，在某種程度上影響到工程施工項目安全及施工整體質(zhì)量。

1.2 房建工程的安全管理制度不夠完善

近些年，隨著人們居住需求水平的提升，人們對房建施工的技術(shù)要求，特別是對安全防護施工技術(shù)要求越來越高。目前，大多數(shù)的發(fā)達國家的房建施工技術(shù)已經(jīng)逐漸實現(xiàn)了連續(xù)化及智能化，但是國內(nèi)很多的企業(yè)因為在管理上缺少一定的安全制度，過于追求經(jīng)濟效益，往往忽視對施工設(shè)備的創(chuàng)新，導(dǎo)致在施工時使用老化的設(shè)備，嚴(yán)重威脅到了工程施工人員的生命安全。

2 房建工程施工項目部安全管理的問題

2.1 一線施工人員技術(shù)水平不高

在房建工程施工人員安全管理中，很多管理人員不重視對施工人員的安全教育，導(dǎo)致很多工程中施工人員技術(shù)不佳，在主觀意識上不重視自身安全。此外，一些企業(yè)很少進行事故模擬演練，導(dǎo)致施工人員在出現(xiàn)意外事故時，缺少比較專業(yè)的逃生知識。企業(yè)在員工招聘時沒有對員工進行全面和系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，對施工人員的人身安全造成極大的影響。

2.2 施工現(xiàn)場安全管理水平低

在施工現(xiàn)場，一些企業(yè)存在安全管理不合理的情況，導(dǎo)致各個部門之間出現(xiàn)矛盾，非常不利于各項工程的開展，還降低了工程安全防護的功能。此外，一些房建工程的施工企業(yè)還存在器械使用不規(guī)范的情況，使得很多器械損耗過大，影響到工程施工的安全。

2.3 施工監(jiān)管不到位

目前，我國建筑施工行業(yè)中，施工監(jiān)督不到位是導(dǎo)致房建工程施工現(xiàn)場安全水平較低的主要因素之一。我國現(xiàn)階段并沒有一個比較系統(tǒng)和完善的建筑施工監(jiān)管體制，工程監(jiān)管方還會受到工程施工方的制約，導(dǎo)致工程監(jiān)管出現(xiàn)不到位的情況。此外，我國一些監(jiān)管人員存在知識體系落后的情況，無法承擔(dān)自身工作，導(dǎo)致監(jiān)管措施無法發(fā)揮其效用。

3 建筑施工現(xiàn)場安全管理主要對策

3.1 強化施工管理的監(jiān)管責(zé)任意識

對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)管主要包括成本支出、工作精度及工程施工進度等。只有全力完成好施工現(xiàn)場的監(jiān)管，才可以有效確保整個房建工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成后交工[1]。此外，還需要提高房建工程施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)問題后第一時間進行處理，防止工程發(fā)生偷工減料及中飽私囊等問題。這一工作的完成不單單可以節(jié)約工程建設(shè)成本，還確保了房建工程施工過程中的安全。

為了樹立安全施工管理監(jiān)督責(zé)任意識，管理人員有著極為重要的作用，因此，安全管理人員必須有全局觀念，準(zhǔn)確把握項目的發(fā)展方向，對每一位施工人員進行安全管理，讓每一位施工人員在施工過程中共同協(xié)作，提升工程施工效率和質(zhì)量。

在房建工程施工中還必須要有一支高素質(zhì)的工作團隊，在每道工序上都有技術(shù)人員從旁指導(dǎo)?？梢姡诜拷ㄟ^程中，技術(shù)人員具有極為重要的作用。施工企業(yè)必須要適當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展，調(diào)節(jié)工程專業(yè)技術(shù)人員在整個施工人員當(dāng)中的比例，且在人才引進后，還需要對人才進行定期的培訓(xùn)，提高施工技術(shù)人員的工作水平。

在房建工程安全管理中，施工企業(yè)除了需要具備專業(yè)素質(zhì)高的技術(shù)人員，還需要有比較優(yōu)秀的安全員對技術(shù)人員進行輔助。施工企業(yè)在進行普通安全員的聘用時，必須嚴(yán)格審核其實際經(jīng)驗，盡量聘請工齡較長、職業(yè)素養(yǎng)高的安全員，為后續(xù)房建施工項目安全管理的順利進行奠定一定的基礎(chǔ)。

3.2 落實安全責(zé)任制度

房屋建筑工程的整體質(zhì)量將會對人們的生活質(zhì)量造成直接的影響。因此，在進行房屋工程施工時，工程施工項目部必須完成好完全管理工作，將工程施工的安全問題作為第一要務(wù)，為人們提供舒適的生活環(huán)境。施工企業(yè)想要更好地防止安全事故的出現(xiàn)，必須積極落實好安全責(zé)任制度。在進行房建工程籌備階段時，必須要完成好預(yù)算工作，準(zhǔn)確計算施工工程當(dāng)中涉及到的每項支出，確保工程可以得到順利開展。

在有條件的情況之下，施工企業(yè)可以適當(dāng)劃撥一部分資金作為工程應(yīng)急資金。施工企業(yè)還需要制訂較為完善的安全管理考核制度，安全管理考核制度是對員工綜合素質(zhì)進行準(zhǔn)確衡量的重要手段之一，能夠持續(xù)性的督促員工，并且讓員工對自身不足以及弱點進行及時改正，在工作中保持積極進取的心態(tài)，提高自身的綜合素養(yǎng)及專業(yè)素質(zhì)。

施工企業(yè)在制訂安全管理考核制度時，還需要適當(dāng)結(jié)合獎罰制度，將員工考核結(jié)果作為員工進行獎勵和懲罰的依據(jù)，提升企業(yè)員工的工作責(zé)任感以及工作積極性，幫助企業(yè)員工改正自身存在的工作陋習(xí)，在有效提升工程安全管理效率基礎(chǔ)上，為我國房建行業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。

4 結(jié)語

工程施工中安全管理水平的高低和企業(yè)經(jīng)濟效益以及社會信譽息息相關(guān)，甚至還可能會影響到企業(yè)的生存。企業(yè)只有始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，提升自身安全意識，建立安全生產(chǎn)長效機制，積極落實工程施工的安全生產(chǎn)管理措施，切實對工程施工人員進行安全宣傳及培訓(xùn)考核，提升工程施工人員的綜合素質(zhì)，才能夠讓房建施工工程安全生產(chǎn)管理水平得到提升。