喚醒“沉睡”資金需多方發(fā)力

喚醒“沉睡”資金需多方共同發(fā)力。黨員干部要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)敢于作為，摒棄從自身利益出發(fā)的做法，強(qiáng)化使命感和責(zé)任心，讓每一分錢都發(fā)揮出切實(shí)效益;政府部門要善于使用，將功能類似和相近的補(bǔ)貼資金種類及時(shí)加以歸并整合，出臺(tái)各類專賬資金統(tǒng)籌整合的清單名錄;紀(jì)檢監(jiān)察要嚴(yán)于問責(zé)，按照“誰讓資金沉睡，就要嚴(yán)肅問責(zé)誰”的原則，既嚴(yán)懲資金截留、違規(guī)使用者，也要懲處工作中失職瀆職、不擔(dān)當(dāng)不作為的行為。? ? （隨縣 倪偉光）

彈好“三重曲”

政府部門資金“沉睡”，究其根本，是部分干部在使用政府資金上存在“不會(huì)用、用不好”的本領(lǐng)恐慌和“不敢用、怕追責(zé)”的畏懼心理。要喚醒“沉睡”資金，必須彈好“三重曲”。彈好“能力提升曲”。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升資金使用本領(lǐng)，解決“不會(huì)用、用不好”的問題。彈好“制度完善曲”。建立資金“沉睡”也問責(zé)的機(jī)制，倒逼干部“要花錢、敢花錢”。彈好“容錯(cuò)糾錯(cuò)曲”。資金使用上既要以“制度鐵籠”約束干部，也要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)者解開束縛、放開手腳。? ? ?（武漢江夏 吳進(jìn)）

在互通互聯(lián)上下功夫

資金“沉睡”，貽誤發(fā)展良機(jī);不敢不愿，凸顯信息不暢。專賬資金的使用審計(jì)嚴(yán)苛不是履職缺位的“護(hù)身符”，加強(qiáng)溝通和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，就能讓資金運(yùn)轉(zhuǎn)的齒輪嚴(yán)絲合縫地動(dòng)起來。要在信息互通上下功夫，建立高效順暢的溝通機(jī)制，明確答復(fù)為基層壯膽。要聯(lián)合財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門，動(dòng)真碰硬梳理資金使用堵點(diǎn)、難點(diǎn)，為干部“花錢”尋方。在資金使用信息互聯(lián)上下功夫，要通過大數(shù)據(jù)分析和階段性審計(jì)，設(shè)立預(yù)警機(jī)制，保障資金在軌運(yùn)行。激勵(lì)干部積極作為，讓來之不易的好政策真正落地見效。? ? ? ? （來鳳? 肖淋）