潘軍梅

摘 要 建筑工程建設(shè)技術(shù)對整體項(xiàng)目的運(yùn)作進(jìn)度以及整體呈現(xiàn)品質(zhì)都有著極為關(guān)鍵的影響，所以也就需要對建筑工程當(dāng)中建設(shè)技術(shù)的管控水準(zhǔn)開展有針對性提升。立足于此，本文核心針對現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)技術(shù)管控當(dāng)中存在的普遍性問題全面著手，并且結(jié)合工程建設(shè)技術(shù)管控的特征，從環(huán)境、人員、工作開展內(nèi)容等多個(gè)環(huán)節(jié)對其管控水準(zhǔn)的全面提升舉措展開深入探究。

關(guān)鍵詞 建筑工程;施工技術(shù);管控水準(zhǔn)

建筑工程項(xiàng)目運(yùn)作中所受到的影響因素整體相對較多，工程建設(shè)技術(shù)是其中極為關(guān)鍵的一項(xiàng)。現(xiàn)階段伴隨著建筑工程規(guī)模的逐步擴(kuò)張以及科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展，工程當(dāng)中的施工技術(shù)不只是在運(yùn)用范疇、運(yùn)用體量上有了非常顯著的改變。這也在很大程度上為工程建設(shè)技術(shù)的管控工作開展帶來了極大難度。

1現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)技術(shù)管控存在的問題

1.1 管控體系無法適應(yīng)目前的全新形勢

現(xiàn)階段國內(nèi)建筑工程建設(shè)技術(shù)管控存在一項(xiàng)較為顯著的問題便是已有的管控體系不能全面應(yīng)對目前全新的發(fā)展形式。首先，已有的管控體系自身存在著不夠完善、架構(gòu)不嚴(yán)密等問題。同時(shí)，工程建設(shè)技術(shù)所面對的全新形勢、產(chǎn)生的全新情況都會(huì)在極大地影響著固有的管控架構(gòu)，最終導(dǎo)致整體管控架構(gòu)產(chǎn)生毀壞的問題。

1.2 對于工程建設(shè)技術(shù)管控工作的監(jiān)督與管理不足

如今建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)作與大眾的生活緊密相關(guān)，而工程建設(shè)技術(shù)便是對工程品質(zhì)影響最大的因素之一，因此需要增強(qiáng)對工程建設(shè)技術(shù)的管控工作開展，特別是需要明晰其工作品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。不過現(xiàn)階段國內(nèi)在此環(huán)節(jié)的工作依然存在著極為顯著的缺陷，不管是監(jiān)督管理的范疇以及其工作開展的力度，都無法對工程建設(shè)技術(shù)管控工作進(jìn)行有效的增進(jìn)。此環(huán)節(jié)也是由于現(xiàn)階段有關(guān)體制的創(chuàng)建以及工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)都存在著顯著的問題，并且由于建設(shè)技術(shù)管控工作監(jiān)督管理對建設(shè)技術(shù)的發(fā)展擁有一定的滯后性。

1.3 工程建設(shè)技術(shù)管控人員的職業(yè)素質(zhì)有待提升

現(xiàn)階段國內(nèi)建筑工程當(dāng)中所運(yùn)用的建設(shè)技術(shù)，擁有著運(yùn)用范圍廣泛、品類眾多、專業(yè)性較強(qiáng)的特征。與此同時(shí)，伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展也讓大眾對建筑工程品質(zhì)有了更高的要求，這無疑也進(jìn)一步促進(jìn)了建筑工程相關(guān)建設(shè)技術(shù)朝著多元化方向的全面發(fā)展。建設(shè)技術(shù)的更新速率也變得更為顯著，也在一定程度上給工程建設(shè)管控工作人員的工作開展帶來了難度[1]。

2有效提高建筑工程建設(shè)技術(shù)管控水準(zhǔn)的舉措探究

2.1 創(chuàng)建優(yōu)異的建筑工程建設(shè)技術(shù)管控體制與生態(tài)環(huán)境

倘若想要全面提升建筑工程建設(shè)技術(shù)的管控水準(zhǔn)，也就需要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)異的工程建設(shè)技術(shù)管控體制運(yùn)作環(huán)境。其不只是需要注重對有關(guān)體制的創(chuàng)建與完善，也需要注重對優(yōu)異生態(tài)環(huán)境的打造。整體而言，首先需要依據(jù)工程與建設(shè)技術(shù)的特征，融合其所產(chǎn)生的全新狀況，依據(jù)已有的機(jī)制作為基礎(chǔ)，并且充分融合先進(jìn)單位的優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建規(guī)范化的工程建設(shè)技術(shù)管控體制。從整體架構(gòu)而言，所創(chuàng)建的體制不只是包含建設(shè)技術(shù)的運(yùn)用與管控等相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)也需要包括建設(shè)技術(shù)的研發(fā)、建設(shè)設(shè)施材料的管控等內(nèi)容。從功能與互為關(guān)聯(lián)而言，所創(chuàng)建的體制需要對所有部門機(jī)構(gòu)的工作開展范疇以及有關(guān)工作崗位權(quán)責(zé)進(jìn)行明晰劃分，體制當(dāng)中的所有部門機(jī)構(gòu)、崗位之間都需要形成有效的增進(jìn)關(guān)系。同時(shí)，為了增進(jìn)優(yōu)異管控生態(tài)環(huán)境的形成，在創(chuàng)建體制的階段，需要特別關(guān)注其相關(guān)體制規(guī)范性的調(diào)控。并且也需要關(guān)注創(chuàng)建健全科學(xué)的監(jiān)督管理體制、責(zé)任體制以及崗位晉升體制，借助提升有關(guān)工作人員的工作開展積極性與品質(zhì)的方式來形成優(yōu)異的管控生態(tài)環(huán)境。最后，在創(chuàng)建機(jī)制的階段，有關(guān)的單位需要尤為注重建設(shè)技術(shù)管控體制與其他環(huán)節(jié)建設(shè)管控體制的深入融合[2]。

2.2 提升建筑工程建設(shè)技術(shù)管控工作人員的專業(yè)素質(zhì)

如上述所解析，無論是主觀或者是客觀因素所引發(fā)的管控工作人員職業(yè)素質(zhì)以及管控工作需求之間的差別，是現(xiàn)階段國內(nèi)建筑工程建設(shè)技術(shù)管控水準(zhǔn)相對較低的核心因素之一。針對于此項(xiàng)問題，體制上的改善方式，上述已經(jīng)有所解析。此處核心解析的是非體制性管控環(huán)節(jié)的改善舉措。整體而言，就是需要增強(qiáng)對相關(guān)管控工作人員職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)力度。同時(shí)，有關(guān)單位需要聘請業(yè)內(nèi)大咖、專家來為工程項(xiàng)目工作人員展開培訓(xùn)，其中需要特別關(guān)注的是，考究到工程與建設(shè)技術(shù)現(xiàn)階段的發(fā)展局勢，在開展培訓(xùn)的階段，就需要關(guān)注對管控工作人員學(xué)習(xí)能力、理解能力的充分培養(yǎng)。也需要借助考試等方式挑選管控工作人當(dāng)中具有優(yōu)異發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T到先進(jìn)單位開展學(xué)習(xí)。同時(shí)，為了創(chuàng)建高品質(zhì)的建筑工程建設(shè)技術(shù)管控工作人員團(tuán)隊(duì)，有關(guān)單位也可以借助提升薪資待遇等相關(guān)舉措來有效引入較高專業(yè)素質(zhì)的管控工作人員[3]。

2.3 深化建筑工程建設(shè)技術(shù)管控工作

現(xiàn)階段國內(nèi)建筑工程建設(shè)技術(shù)管控工作問題的一個(gè)核心因素便是工程建設(shè)技術(shù)具有一定的復(fù)雜性。對于此種情況而言，有關(guān)單位可以從運(yùn)用信息技術(shù)建設(shè)工程建設(shè)管控平臺以及研發(fā)構(gòu)建精簡建設(shè)技術(shù)體系兩個(gè)環(huán)節(jié)著手。具體而言，有關(guān)的單位需要首先借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對目前工程當(dāng)中所運(yùn)用的建設(shè)技術(shù)開展整體性的解析。在此基礎(chǔ)上對工程建設(shè)技術(shù)進(jìn)行分類，同時(shí)有效地根據(jù)信息技術(shù)等建立控制平臺。以此來全面削減管控工作人員的建設(shè)技術(shù)學(xué)習(xí)壓力，更好輔助相關(guān)工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。同時(shí)，也可以充分聯(lián)合高校，共同依據(jù)大數(shù)據(jù)解析所取得的結(jié)果，對工程建設(shè)技術(shù)開展有針對性探究與研發(fā)，盡可能理清建筑工程當(dāng)中建設(shè)技術(shù)的組成，同時(shí)有效簡化其組織運(yùn)作體系[4]。

3結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段因?yàn)橥獠凯h(huán)境產(chǎn)生改變以及自身運(yùn)作上限制兩個(gè)環(huán)節(jié)的整體影響，國內(nèi)建筑工程建設(shè)技術(shù)管控工作在管控體系、監(jiān)督管理力度、人員架構(gòu)等多個(gè)環(huán)節(jié)都存在著極為顯著的問題。建筑工程倘若想要有效實(shí)現(xiàn)更為長久的發(fā)展，則需要提升建設(shè)技術(shù)管控工作的水準(zhǔn)。并且有效結(jié)合現(xiàn)階段的全新狀況以及自身的特征、問題，不僅需要借助創(chuàng)建管控體制、提升工作人員素質(zhì)來有效應(yīng)對，同時(shí)，有關(guān)單位也需要通過簡化工作內(nèi)容的方式主動(dòng)應(yīng)對現(xiàn)階段所產(chǎn)生的全新狀況。

參考文獻(xiàn)

[1] 王煒.探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].低碳世界，2020，10（7）：98-99.

[2] 顏明玉.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（17）：40.

[3] 趙玉良.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探討[J].門窗，2017（4）：102.

[4] 閆海龍，滕海芬.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2017（18）：194-195.