于海亭

摘 要 建筑工程施工階段是整個工程設(shè)計意圖實現(xiàn)實體轉(zhuǎn)化的重要階段，在這階段做好施工現(xiàn)場的技術(shù)管理和控制，這是非常關(guān)鍵的，可以說是確保整個工程項目建設(shè)各方面要求得以實現(xiàn)的重要前提。而施工現(xiàn)場技術(shù)控制和管理方面工作的開展，則需要考慮多方面的內(nèi)容，需要結(jié)合施工實際來進行優(yōu)化改進。本文分析和探討了現(xiàn)代建筑工程項目施工現(xiàn)場技術(shù)管理方面工作開展的相關(guān)問題，希望可以拋磚引玉，為具體技術(shù)管理提供一些可用的啟發(fā)。

關(guān)鍵詞 建筑工程;現(xiàn)場施工;技術(shù)管理

引言

建筑工程項目施工現(xiàn)場的各方面情況相對復(fù)雜，很多因素都會對施工現(xiàn)場的施工活動產(chǎn)生影響。在具體施工現(xiàn)場管理工作開展的過程當(dāng)中，技術(shù)管理控制是其中的重要一部分內(nèi)容，同時也是對各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行實現(xiàn)的重要保障性工作。要想讓技術(shù)管理和控制工作的開展效果得到提升，我們就必須要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，做好對技術(shù)控制和管理工作的有效推進，打造一個科學(xué)有效的技術(shù)控制和管理機制和體系，滿足施工過程當(dāng)中現(xiàn)場技術(shù)管理的各方面的要求[1]。

1施工現(xiàn)場技術(shù)工作思路

第一，施工前期準(zhǔn)備工作。施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作開展之前，我們應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場的情況做好深入的調(diào)研。只有做好充分的準(zhǔn)備，才可以有效地掌握后續(xù)施工過程當(dāng)中技術(shù)管理工作的要點，并且圍繞施工現(xiàn)場的各方面情況，對施工方案進行合理的分析和研究。在此之中，技術(shù)管理人員應(yīng)該和設(shè)計人員進行充分的溝通和交流，對實際后續(xù)施工過程當(dāng)中是否存在不可行的地方進行分析和適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，進而為后續(xù)技術(shù)方面管理工作的開展提供一個良好的前提基礎(chǔ)[2]。

第二，優(yōu)化施工方案。作為工程技術(shù)管理人員，我們應(yīng)該也需要結(jié)合施工現(xiàn)場所調(diào)研，獲取的各方面資料和情況，做好后續(xù)技術(shù)方案的適當(dāng)優(yōu)化，讓整個施工技術(shù)方案更加科學(xué)核心，能夠真正地適應(yīng)實際施工現(xiàn)場各方面的情況。在具體施工方案優(yōu)化的過程當(dāng)中，技術(shù)人員也應(yīng)該和設(shè)計人員做好分析，針對設(shè)計的各方面意圖做好有效保障，并且提升整個施工方案落實的可行性。另外，在實際施工過程當(dāng)中的重點技術(shù)環(huán)節(jié)，技術(shù)方面的管理上也需要做好方案的針對性調(diào)整，對重點環(huán)節(jié)進行重點優(yōu)化。

第三，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的明確。建筑工程施工專業(yè)性強，針對施工過程當(dāng)中的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們也應(yīng)該做好相應(yīng)的明確，這對后續(xù)施工來說，也是一個非常重要的依據(jù)。技術(shù)人員應(yīng)該結(jié)合各項技術(shù)規(guī)范和要求標(biāo)準(zhǔn)，對當(dāng)前施工過程當(dāng)中的各個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行明確，并且與相關(guān)施工參與人員進行充分的溝通和交流，讓技術(shù)管理的方案足夠明確，能夠?qū)崿F(xiàn)對后續(xù)施工活動的充分指導(dǎo)。在具體技術(shù)方案制定完成之后，技術(shù)人員也應(yīng)該與參與施工的相關(guān)施工人員進行充分的交流和溝通，對施工過程當(dāng)中的重要技術(shù)規(guī)范和要求進行更加詳細(xì)的講解和傳達(dá)，讓施工人員對技術(shù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進行更好地明確和掌握，避免不必要的技術(shù)質(zhì)量問題和返工的出現(xiàn)，影響工程的施工質(zhì)量、效果、工期以及經(jīng)濟性[3]。

第四，施工中的有效協(xié)調(diào)。現(xiàn)代建筑工程綜合性較強，實際施工過程當(dāng)中是多個施工組織部門進行配合和參與的。在具體技術(shù)管理工作過程當(dāng)中，我們應(yīng)該對施工現(xiàn)場所在施工的各個職工組織部門進行有效的協(xié)調(diào)。針對施工過程當(dāng)中，多個施工組織部門之間存在合作與配合的環(huán)節(jié)，應(yīng)該提前的與相關(guān)的施工人員進行溝通，讓他們對各項技術(shù)要求進行明確，通過技術(shù)交底工作，實現(xiàn)對配合當(dāng)中配合失誤問題的有效規(guī)避。

第五，加強技術(shù)檢查和監(jiān)督工作。技術(shù)管理人員需要在施工現(xiàn)場做好嚴(yán)格的技術(shù)檢查和監(jiān)督，對各個施工環(huán)節(jié)當(dāng)中技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的落實情況進行全方位的檢查。打造一個良好的監(jiān)督檢查工作體系和機制，及時地對施工過程當(dāng)中各方面技術(shù)問題進行發(fā)現(xiàn)，并且在施工現(xiàn)場予以進行有效的處理和解決。對實際施工過程當(dāng)中所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量方面問題，相關(guān)的管理人員也應(yīng)該及時進行問責(zé)，追求相關(guān)崗位人員的技術(shù)責(zé)任，讓他們能夠保持一個更加嚴(yán)肅積極的工作態(tài)度來遵照和執(zhí)行技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)[4]。

第六，新技術(shù)的引進。在施工現(xiàn)場技術(shù)管理和控制的過程當(dāng)中，我們也應(yīng)該重視對新技術(shù)的引進和應(yīng)用，從而達(dá)到提升施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作開展效果的目的。建筑工程項目整體建設(shè)周期相對較長，并且在施工的過程當(dāng)中整體管理工作的細(xì)節(jié)性要求很高，這就為現(xiàn)代建筑工程現(xiàn)場的管理工作的開展提出了很多新的要求和挑戰(zhàn)。隨著當(dāng)前數(shù)字化和智能化技術(shù)的不斷發(fā)展，在具體施工現(xiàn)場技術(shù)管理的過程當(dāng)中，我們也往往會結(jié)合實際應(yīng)用一些先進的技術(shù)手段，從而達(dá)到更高的管理要求和目標(biāo)。其中，VR技術(shù)、BIM技術(shù)等就是非常常見的技術(shù)手段。這些技術(shù)手段在實際應(yīng)用的過程當(dāng)中，能夠結(jié)合施工方案和施工的設(shè)計意圖，利用虛擬施工的方式，在施工前對施工過程進行模擬，及時發(fā)現(xiàn)施工過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的技術(shù)方面的問題，并且給予其進行有效的規(guī)避和解決。在當(dāng)前建筑工程項目愈發(fā)復(fù)雜，工程設(shè)計和技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)不斷提升的形勢下，新技術(shù)的應(yīng)用能夠更好地滿足施工現(xiàn)場的一些管理的需求，對整個管理水平的提升來說是具有積極意義和作用的[5]。

2結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)代建筑項目施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作開展當(dāng)中，我們還面臨著很多新的要求和挑戰(zhàn)。針對實際施工現(xiàn)場技術(shù)管理的要求，我們應(yīng)該從多方面的角度做好技術(shù)管理合理優(yōu)化，真正結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，提升技術(shù)管理工作的開展效果和水準(zhǔn)，打造優(yōu)質(zhì)建筑工程項目。

參考文獻

[1] 姚遠(yuǎn).建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（33）：1-4.

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[3] 彭昌楠.淺談建筑工程施工新技術(shù)的應(yīng)用[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2013（3）：344-345.

[4] 李海.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施探究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（24）：1346.

[5] 李陳瑋，楊紅，曹滿，等.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探究[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2018（16）：125.