張葉暄,虞 忠,李果果,胡林峰
(1.海南大學(xué),海南 ???70100;2.重慶化工職業(yè)學(xué)院,重慶401228;3.海南醫(yī)科大學(xué),海南 海口571100;4.重慶第二師范學(xué)院,重慶400067)
“十三五”時(shí)期是我國全面建成小康社會(huì)的決勝階段,也是建立健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、推進(jìn)健康中國建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期[1]。此刻,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,醫(yī)藥行業(yè)一馬當(dāng)先,以仿制藥為主的中國醫(yī)藥行業(yè)面臨醫(yī)??刭M(fèi)、合理用藥監(jiān)控、藥品集中采購、醫(yī)保支付方式改變等系列改革政策組合拳實(shí)施后的挑戰(zhàn)[2]。尤其是與公立醫(yī)院和醫(yī)保改革最緊密相關(guān)的處方藥市場,發(fā)生了翻天覆地的變化,醫(yī)藥企業(yè)面臨生死抉擇。為此,本研究中對(duì)中國處方藥市場面臨的重大政策環(huán)境變革進(jìn)行分析,有針對(duì)性地提出了從研發(fā)到營銷等一攬子應(yīng)對(duì)策略,為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型提供參考和建議,促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)健康有序發(fā)展。
因部分城市公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用總量增幅增長較快,國家將公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用控制工作納入對(duì)所屬公立醫(yī)院目標(biāo)管理、院長年度績效考核和院長任期考核范圍[3]。目標(biāo)是到2020年,全國公立醫(yī)院醫(yī)療總費(fèi)用增長幅度穩(wěn)定在合理水平[4-5]。國家衛(wèi)生健康委員會(huì)(簡稱國家衛(wèi)健委)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年至2018年,中國公立醫(yī)院醫(yī)療總費(fèi)用增長率已穩(wěn)定在9%左右(見表1)[6-13]。2017年,公立醫(yī)院總藥費(fèi)首次出現(xiàn)負(fù)增長,2018年僅增長1.3%??梢姡⑨t(yī)院處方藥費(fèi)用增長遠(yuǎn)低于醫(yī)療費(fèi)用增長。可以說,2017年為公立醫(yī)院處方藥市場低增長甚至負(fù)增長的拐點(diǎn)。
為了加強(qiáng)合理用藥管理、開展公立醫(yī)院績效考核,2019年7月1日,國家衛(wèi)健委發(fā)布了第一批國家重點(diǎn)監(jiān)控合理用藥藥品目錄(化學(xué)藥及生物制品)[14],首批共納入20個(gè)藥品,絕大部分為目前臨床用量大但循證醫(yī)學(xué)證據(jù)不足的品種,如神經(jīng)節(jié)苷脂、腦苷肌肽、磷酸肌酸鈉、小牛血清去蛋白、曲克蘆丁腦蛋白水解物、胸腺五肽、骨肽、腦蛋白水解物、小牛血去蛋白提取物等。上述品種在公立醫(yī)院的銷售額處于大幅下滑狀態(tài),對(duì)以其為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)來說,無疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
2018年底,國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)(簡稱“4+7”集中采購)[15],25個(gè)集中采購中選品種,最低價(jià)獨(dú)家中選,價(jià)格平均降幅達(dá)52%,最高降幅96%。2019年9月1日,國家組織的藥品集中采購試點(diǎn)由“4+7”集中采購擴(kuò)大到全國集中采購(簡稱2019年9月集中采購)[16]。結(jié)果顯示,競爭最激烈的幾個(gè)品種在2018年已經(jīng)大幅降價(jià)的基礎(chǔ)上又繼續(xù)大幅降價(jià),降幅最大的5個(gè)品種平均降幅均超過40%。通過對(duì)2次國家組織的藥品集中采購結(jié)果分析,可得出以下結(jié)論。
大幅度降價(jià)成為主旋律:凡是參與競爭的企業(yè)超過3家的品種,每輪集中采購的降價(jià)幅度幾乎均超過40%。以最高降幅為例,“4+7”集中采購最高降幅96%,2019年9月集中采購最高降幅達(dá)74%。這是政策設(shè)計(jì)的目的,也是中選企業(yè)少、參與企業(yè)多的必然結(jié)果。
低價(jià)藥政策已無存在必要:苯磺酸氨氯地平片中選價(jià)格為0.06~0.07元/片,日治療費(fèi)用僅為0.06~0.14元;馬來酸依那普利片中選價(jià)格為0.56元/片,日治療費(fèi)用僅為0.56~1.12元[17]。這兩個(gè)低價(jià)藥日均費(fèi)用已遠(yuǎn)低于3元的低價(jià)藥標(biāo)準(zhǔn),可以說,低價(jià)藥政策已不必存在。
落選藥品產(chǎn)量大幅波動(dòng),企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)極大:“4+7”集中采購是最低價(jià)中選,2019年9月集中采購是報(bào)價(jià)最低的不超過3家企業(yè)中選。這就導(dǎo)致第1次報(bào)價(jià)中選、第2次報(bào)價(jià)落選的情況比比皆是,如第1次報(bào)價(jià)中選的北京嘉林藥業(yè)股份有限公司生產(chǎn)的阿托伐他汀鈣片、正大天晴藥業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的恩替卡韋分散片、深圳信立泰藥業(yè)股份有限公司生產(chǎn)的硫酸氫氯吡格雷片等,第2次報(bào)價(jià)均落選。上述品種都是各自企業(yè)的核心品種,單品種銷售額超過10億元,一旦落選,不但企業(yè)的銷售額和利潤大幅下滑,還將導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)量出現(xiàn)大幅波動(dòng),企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)極大。
表1中國公立醫(yī)院2011年至2018年醫(yī)療總費(fèi)用及總藥費(fèi)
投入與產(chǎn)出不一定呈正相關(guān):集中采購的質(zhì)量入圍標(biāo)準(zhǔn)原則上以通過或視同通過一致性評(píng)價(jià)為依據(jù)。企業(yè)不開展一致性評(píng)價(jià),意味著失去集中采購資格,而投入研發(fā)資源開展一致性評(píng)價(jià)卻不一定能確保中選。即一致性評(píng)價(jià)投入和產(chǎn)出間無必然正相關(guān)性。
由此可見,國家組織的藥品集中采購和使用試點(diǎn),對(duì)公立醫(yī)院處方藥市場的沖擊極大,企業(yè)面臨從研發(fā)一致性評(píng)價(jià)、生產(chǎn)產(chǎn)能設(shè)計(jì)、營銷模式調(diào)整到企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制等全方位的挑戰(zhàn)。
除國家組織的藥品集中采購?fù)?,目前還存在形式多樣的省級(jí)藥品集中采購和分類采購。第一類是以廣東省和重慶市為代表的藥交所模式,醫(yī)院直接通過藥交所平臺(tái)采購藥品,尤其是廣東省藥交所,以同一競價(jià)分類中最低報(bào)價(jià)確定中標(biāo)企業(yè),價(jià)格競爭異常激烈。第二類是以三明聯(lián)盟藥械聯(lián)合限價(jià)陽光采購為代表的聯(lián)盟采購,截至2019年9月,三明聯(lián)盟已覆蓋全國15個(gè)省22個(gè)市4個(gè)縣,這種模式最大的特點(diǎn)就是聯(lián)合限價(jià)、聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整,藥品價(jià)格階梯式下降效應(yīng)明顯[17]。第三類是最廣泛的各個(gè)省單獨(dú)組織的藥品集中采購和分類采購模式,對(duì)不同類別的藥品采用不同的采購方案。對(duì)于臨床用量大、采購金額高、多家企業(yè)生產(chǎn)的基本藥物和非專利藥品,采取雙信封制公開招標(biāo)采購;對(duì)于部分專利藥品、獨(dú)家生產(chǎn)的藥品,采取談判采購;對(duì)于婦兒??品菍@幤贰⒓保〒專┚人幤?、基礎(chǔ)輸液、臨床用量小的藥品和常用低價(jià)藥品,實(shí)行集中掛網(wǎng)采購;對(duì)于臨床必需、用量小、市場供應(yīng)短缺的藥品,由國家招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)、議價(jià)采購[18]。這類采購最大的特點(diǎn)就是實(shí)行一個(gè)平臺(tái)、上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)。
多種模式并存的省級(jí)藥品集中采購對(duì)處方藥市場最大的影響體現(xiàn)在采購模式的多樣性和復(fù)雜性,導(dǎo)致企業(yè)不同品種在不同采購區(qū)域中需采取不同的投標(biāo)策略和銷售策略。而藥品價(jià)格聯(lián)動(dòng)困境導(dǎo)致的藥品價(jià)格階梯下降,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生保市場還是保利潤的困擾。
我國的醫(yī)?;饘?shí)行收支預(yù)算,全面推進(jìn)付費(fèi)總額控制,建立以按病種付費(fèi)為主,按人頭付費(fèi)、按服務(wù)單元付費(fèi)等復(fù)合型付費(fèi)方式,逐步減少按項(xiàng)目付費(fèi),鼓勵(lì)推行按疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)付費(fèi)方式[5,19]。2018年,國家醫(yī)保局的成立,推動(dòng)了醫(yī)保支付方式改革的進(jìn)程。源自支付方的藥品支付方式改革方案,決定了作為使用方醫(yī)院的處方藥使用導(dǎo)向,醫(yī)院不但需考慮疾病治療指南和臨床路徑,還需考慮藥物經(jīng)濟(jì)性問題。在該背景下,藥品的臨床治療地位和藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值同樣重要??傊?,醫(yī)保支付方式改革引導(dǎo)處方藥的價(jià)值導(dǎo)向,未來處方藥的臨床價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值并重。僅改變劑型,改變酸根、鹽、堿基等的簡單研發(fā)模式必然被淘汰。
加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新力度,加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,加速新產(chǎn)品的上市步伐,是應(yīng)對(duì)處方藥價(jià)格階梯式下降的最有力措施。近幾年,國家出臺(tái)了很多鼓勵(lì)新藥創(chuàng)新的政策,如新的《中華人民共和國藥品管理法》,支持以臨床價(jià)值為導(dǎo)向、對(duì)人的疾病具有明確或特殊療效的藥物創(chuàng)新,鼓勵(lì)具有新的治療機(jī)制、治療嚴(yán)重危及生命的疾病或罕見病、對(duì)人體具有多靶向系統(tǒng)性調(diào)節(jié)干預(yù)功能等的新藥研制[20]。可以說,藥品研發(fā)創(chuàng)新不但符合國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,也是打破當(dāng)前處方藥市場困境的重要舉措。因此,加大研發(fā)創(chuàng)新投入,加快研發(fā)能力提升及研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,努力成為研發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè),是首要的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
企業(yè)要全面梳理現(xiàn)有產(chǎn)品線,合理取舍,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要有選擇性地放棄非治療性藥品、輔助用藥、臨床療效不確切藥品,轉(zhuǎn)而加強(qiáng)具有一定治療地位、有藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)優(yōu)勢(shì)藥品的推廣銷售。此外,為了避免藥品中標(biāo)或中選的不確定性,以及產(chǎn)品單一帶來的經(jīng)營波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)采取適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品集群策略加以規(guī)避。
藥品集中采購政策要求藥品通過一致性評(píng)價(jià),否則生產(chǎn)企業(yè)將失去集中采購準(zhǔn)入資格,幾乎意味著失去國內(nèi)公立醫(yī)院市場。即使通過了一致性評(píng)價(jià),也納入了國家藥品集中采購,企業(yè)也將面臨激烈的價(jià)格競爭。因此,對(duì)企業(yè)來說,全面衡量已有品種的一致性評(píng)價(jià)開展情況并有選擇地開展很有必要。建議企業(yè)將有限的研發(fā)資源投入到具有更高臨床價(jià)值和市場價(jià)值品種的一致性評(píng)價(jià),加快開展重點(diǎn)產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品的一致性評(píng)價(jià)[21]。
如果未來國家組織的藥品集中采購試點(diǎn)品種范圍擴(kuò)大,那么很多企業(yè)都將面臨公立醫(yī)院處方藥營銷模式重構(gòu)問題。畢竟降價(jià)50%以上乃至90%,降的是市場推廣費(fèi)用、代理商及渠道費(fèi)用、營銷人員費(fèi)用,在無營銷費(fèi)用空間的情況下,企業(yè)的營銷模式只能重構(gòu)。當(dāng)然,營銷模式重構(gòu)不能操之過急、過于激進(jìn),否則易導(dǎo)致營銷隊(duì)伍動(dòng)蕩,影響企業(yè)正常運(yùn)營。較為穩(wěn)健的策略是根據(jù)國家集中采購情況,逐步減少納入集中采購品種的銷售隊(duì)伍。企業(yè)需在費(fèi)用控制的大環(huán)境下重塑商業(yè)模式,推出新產(chǎn)品以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)[22]。
在公立醫(yī)院醫(yī)療總費(fèi)用總量控制的環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)將市場發(fā)展的目光投向近幾年蓬勃發(fā)展的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),要重視醫(yī)師集團(tuán)的蓬勃發(fā)展。自從國家放開公立醫(yī)院醫(yī)師的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策后,醫(yī)師集團(tuán)迅速崛起。對(duì)于這個(gè)快速壯大的市場,企業(yè)應(yīng)適時(shí)調(diào)整營銷隊(duì)伍,找準(zhǔn)時(shí)機(jī)切入醫(yī)師集團(tuán)、新型民營醫(yī)院等新的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場。
2019年12月1日,新的《中華人民共和國藥品管理法》開始實(shí)施,同2019年5月的《藥品管理法(修訂草案)征求意見稿》比較,刪掉了“藥品上市許可持有人、藥品經(jīng)營企業(yè)不得通過藥品網(wǎng)絡(luò)銷售第三方平臺(tái)直接銷售處方藥”的條款[20],即新的《中華人民共和國藥品管理法》并未禁止網(wǎng)絡(luò)銷售處方藥??梢灶A(yù)期,未來互聯(lián)網(wǎng)銷售處方藥市場將會(huì)迎來暴發(fā)增長期,該處方藥新營銷渠道將會(huì)帶給企業(yè)新的市場機(jī)遇。在醫(yī)院和醫(yī)保均控費(fèi)的大環(huán)境下,公立醫(yī)院的處方外流將成為趨勢(shì),尤其是慢性疾?。。┨幏?,將從公立醫(yī)院流向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),流向社會(huì)零售藥店,流向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)迎接處方外流趨勢(shì),提前布局慢病患者管理,積極開拓零售市場和互聯(lián)網(wǎng)電商市場。最終形成公立醫(yī)院、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店、互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)等多渠道銷售處方藥的局面。
公立醫(yī)院醫(yī)療總費(fèi)用的總量控制、重點(diǎn)監(jiān)控合理用藥藥品的臨床應(yīng)用、國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)、多種模式并存的省級(jí)藥品集中采購和分類采購、醫(yī)保支付方式改革等系列政策變革組合拳是中國處方藥市場面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。建議企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā);調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),采用產(chǎn)品集群策略;量力而行,有選擇性地開展一致性評(píng)價(jià);進(jìn)行公立醫(yī)院處方藥營銷模式重構(gòu);重視民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場開拓;積極開拓零售市場和互聯(lián)網(wǎng)電商市場。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型,促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)健康有序發(fā)展。