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        種業(yè)改革新形勢(shì)下,如何認(rèn)識(shí)“品種井噴”

        2020-10-26 12:34:00孟軍建閆余望
        中國種業(yè) 2020年10期
        關(guān)鍵詞:井噴綠色通道種業(yè)

        陳 鋼 孟軍建 閆余望

        (1 河北金博士種業(yè)有限公司,石家莊 052160;2 河南金博士種業(yè)股份有限公司,鄭州 450016)

        我國品種審定制度始于20 世紀(jì)80 年代[1-3],到90 年代后期品種試驗(yàn)體系逐步健全。以2000 年《種子法》頒布為標(biāo)志,我國種業(yè)改革正式拉開市場(chǎng)化序幕,全國種業(yè)公司最多時(shí)有8700 多家[1],隨著種業(yè)改革進(jìn)一步深入,我國當(dāng)時(shí)施行的國家、?。▍^(qū))兩級(jí)品種審定制度,由于品種試驗(yàn)容量限制,品種參試難、品種審定難成為影響種業(yè)改革的瓶頸。2011年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)〔2011〕8 號(hào)),為落實(shí)中央“8 號(hào)文件”,以2011 年農(nóng)業(yè)部種子管理局成立為標(biāo)志,品種審定制度改革開始啟動(dòng),為克服品種審定難的問題,在農(nóng)業(yè)部種子管理局倡導(dǎo)下,以中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所為技術(shù)依托,河南金博士種業(yè)股份有限公司等8 家育繁推企業(yè)聯(lián)合成立中玉科企聯(lián)合(北京)種業(yè)技術(shù)有限公司(簡稱1+8 科企),開始探索國家級(jí)玉米品種審定綠色通道試驗(yàn),為國家實(shí)行品種審定綠色通道和聯(lián)合體試驗(yàn)辦法奠定了基礎(chǔ)。以后隨著《國家級(jí)水稻、玉米品種審定綠色通道試驗(yàn)指南》(試行)(2014 年5 月26 日)、新修訂《種子法》(2016 年1 月1 日)、新修訂《主要農(nóng)作物品種審定辦法》(2016 年8 月15 日)等有關(guān)法律、法規(guī)及實(shí)施細(xì)則出臺(tái),品種審定制度改革不斷深入。以2015 年1+8 科企10 個(gè)綠色通道試驗(yàn)玉米品種首次通過國家審定為標(biāo)志,我國玉米品種審定2017年開始進(jìn)入“品種井噴”時(shí)代。

        1 為什么會(huì)出現(xiàn)“品種井噴”

        我國品種審定制度改革之前,選育一個(gè)品種需要3~5 年,審定一個(gè)品種也需要3~5 年,這樣累加起來往往就是10 年,甚至更長。時(shí)間長、審定難、投入大、問題多,嚴(yán)重束縛了種業(yè)的發(fā)展。我國品種審定制度改革后,大企業(yè)有了綠色通道試驗(yàn),小公司有了聯(lián)合體試驗(yàn),克服了國家和省級(jí)區(qū)試品種數(shù)容量不足,種業(yè)公司急需品種開發(fā)的問題,品種審定效率得到很大提高。2020 年通過國家初審玉米品種數(shù)量806 個(gè)(圖1),比2017 年(171 個(gè))增加3.7 倍,比2014 年(29 個(gè))增加26.8 倍,比2013 年(18 個(gè))增加43.8 倍。從2015 年第1 批綠色通道試驗(yàn)審定到現(xiàn)在的6 年時(shí)間,累計(jì)審定品種2378 個(gè),是名副其實(shí)的“品種井噴”。品種為什么會(huì)“井噴”,是因?yàn)閴阂值锰昧?,同時(shí)也說明政策好、效果影響大。巨大的改革力量才會(huì)釋放巨大的變革能量,促進(jìn)了種業(yè)人強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

        2 “品種井噴”的市場(chǎng)反應(yīng)

        市場(chǎng)品種增多,渠道資源收窄,廠商競爭加劇,銷售價(jià)格走低,促銷費(fèi)用增多,利潤空間變薄,市場(chǎng)份額壓縮,生存變得困難,開始出現(xiàn)抱團(tuán)或者干脆關(guān)門不干,這都是“井噴”的連鎖反應(yīng)。每一場(chǎng)較量的結(jié)果,最后都會(huì)遵循叢林法則,強(qiáng)者勝出,弱者退場(chǎng)。

        “品種井噴”現(xiàn)象的背后是以品種數(shù)量搏取品種質(zhì)量,以節(jié)約審定時(shí)間換取競爭(發(fā)展)空間?!捌贩N井噴”是我國品種審定政策放開之后的必然結(jié)果。國家通過政策寬松化,以市場(chǎng)化之手來發(fā)展和提高市場(chǎng)集中度,讓市場(chǎng)決定競爭參與者的去留,通過自由競爭讓市場(chǎng)從分散走向集約,去偽存真,淘汰非專業(yè)和沒有競爭力的散戶、小公司,讓市場(chǎng)走向科學(xué)化、規(guī)范化?!捌贩N井噴”的最大受益者將是真正有科研育種實(shí)力和品種運(yùn)營能力的專業(yè)化公司,也必然會(huì)誕生世界級(jí)種業(yè)公司和全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性農(nóng)業(yè)服務(wù)公司。繼而做大做強(qiáng)中國種業(yè),保障國家的糧食安全。

        3 “品種井噴”的途徑、方法和意義

        “井噴” 的品種有兩個(gè)途徑,一個(gè)是縱向?qū)彾?,一個(gè)是橫向引進(jìn)。國家統(tǒng)一試驗(yàn)、綠色通道試驗(yàn)、聯(lián)合體試驗(yàn)、引種備案制,使得品種像裂變一般呈幾何倍數(shù)井噴而出。井噴加速、持續(xù)放量,直至目前品種出現(xiàn)“井噴”甚至“爆炸”[1],初略統(tǒng)計(jì),10 年之內(nèi)全國在售玉米品種接近4000 多個(gè)。在定量的市場(chǎng)份額之內(nèi),大小種子企業(yè)就像分子一般劇烈碰撞。“品種井噴”是市場(chǎng)自由化的產(chǎn)物,是政策開放度的體現(xiàn)。既然是市場(chǎng),就需要遵守市場(chǎng)規(guī)律,即無序到有序、散亂到統(tǒng)一,兼并、整合、淘汰,到出現(xiàn)龍頭企業(yè)。在這無硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上,品種決定了生死。政策放開,品種審定不再是制約公司發(fā)展的瓶頸,大小種業(yè)公司無論是自育還是引進(jìn)備案品種,手里不再?zèng)]有品種可做,所以才有了今天我們所說的“品種井噴”。

        我們處在這個(gè)偉大的變革時(shí)代,利弊不說,就市場(chǎng)自由度來說,目前門檻還不高,也許“井噴”是提供給種業(yè)創(chuàng)業(yè)者最后的機(jī)會(huì)。有很多公司會(huì)隨著井噴“撐死”,也有很多人會(huì)成為溫水里的青蛙,陷入“安樂死”的困境,根源肯定是品種表現(xiàn)不佳,同質(zhì)化競爭無優(yōu)勢(shì),種子賣不出去,資金鏈斷裂、轉(zhuǎn)商虧損,最后黯然退場(chǎng)。當(dāng)然,競爭的結(jié)果會(huì)讓一批公司脫穎而出,成為真正有持續(xù)發(fā)展力的大公司。這也許正是時(shí)代變革的意義所在,也是市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的必然結(jié)果。

        在原有品種審定制度下,企業(yè)投資科研育種看不到投資回報(bào);品種審定制度改革后,審定品種、推廣品種由企業(yè)自己決定,因此“品種井噴”最大的意義在于將充分發(fā)揮企業(yè)的市場(chǎng)主體地位。河南金博士種業(yè)股份有限公司自2001 年成立到2014 年,公司每年科研投入幾百萬元,13 年間沒有一個(gè)玉米品種通過國家審定,試問在原有品種審定制度下有幾個(gè)民營企業(yè)能支撐下去?又有幾個(gè)民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持將企業(yè)利潤持續(xù)投入科研?2015-2019年河南金博士種業(yè)股份有限公司累計(jì)通過國家審定玉米品種28 個(gè),新審定的玉米品種銷售數(shù)量從2015 年208 萬kg 增加到2020 年的500 萬kg,增長率140.4%;新審定的玉米品種銷售收入從2015年3100 萬元增加到2020 年的7000 萬元,增長率125.8%。

        4 “品種井噴”帶來的最大問題是品種同質(zhì)化嚴(yán)重

        我國品種同質(zhì)化嚴(yán)重,但品種同質(zhì)化嚴(yán)重只是表象,品種科研創(chuàng)新能力不足才是本質(zhì)??蒲袆?chuàng)新是一個(gè)資源、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間長期積累的過程。大部分企業(yè)成立時(shí)間不長,大部分育種主體“小而散”,做企業(yè)的沒資源,有資源的科研院校不做企業(yè),成果不接地氣,一旦市場(chǎng)有個(gè)優(yōu)秀的品種,大家都競相模仿。即便具備一定的條件,出來一些創(chuàng)新成果,也未必能堅(jiān)持下去?,F(xiàn)在最流行的還是模仿育種,模仿育種優(yōu)點(diǎn)就是短、平、快、準(zhǔn),即審定時(shí)間短——綠色通道和聯(lián)合體試驗(yàn);育種目標(biāo)準(zhǔn)——模仿主流或大品種;選育時(shí)間成本低——公系組合或拿來主義;成果轉(zhuǎn)化見效快——迎合市場(chǎng)、低價(jià)操作。很多育種單位和個(gè)人熱衷于模仿育種,認(rèn)為模仿育種就是商業(yè)化育種,不想也不愿去創(chuàng)新,因?yàn)橥耆慕M合創(chuàng)新,出成果太慢,用公系改下就是個(gè)品種,雖然這不能不說也是創(chuàng)新的范疇,但是對(duì)于一個(gè)科研工作者,甚至科學(xué)家來說,這是很危險(xiǎn)的,當(dāng)下此舉也是很多育種人的拿手好戲,也是目前育種界的無奈之舉。在未來三五年,隨著種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的加大,品種審定標(biāo)準(zhǔn)提高(DNA 差異位點(diǎn)數(shù)增加),各公司對(duì)自交系和雜交品種的保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)以及對(duì)品種開發(fā)創(chuàng)新性和真實(shí)性意識(shí)提高,模仿育種的路注定是窮途末路、越走越窄。

        5 “品種井噴”之下企業(yè)應(yīng)該具備綜合競爭力

        對(duì)于強(qiáng)者最大的敵人是自己,所以面對(duì)競爭,我們改變不了客觀存在,只能努力提高和完善自己,只要讓自己變得足夠強(qiáng)大,那么又何懼競爭。從種業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),需要在以下幾個(gè)方面提高競爭力:豐富的品種資源儲(chǔ)備和獲取能力、強(qiáng)大的商業(yè)化育種和品種轉(zhuǎn)化能力、持續(xù)的資金投入和補(bǔ)給實(shí)力、規(guī)?;纳a(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)和精細(xì)的加工質(zhì)量、精準(zhǔn)有效而有力度的營銷推廣能力、良好的企業(yè)管理制度和種業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。這場(chǎng)比賽是綜合實(shí)力的較量,不是單項(xiàng)比賽。也許你的企業(yè)以上條件都具備,也許只具備幾個(gè)方面,重要的是你要明白——做強(qiáng)才能做大,協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)于單打獨(dú)斗,系統(tǒng)和完善才能無懈可擊。最后能生存的有兩種企業(yè),科研、資金雄厚的種業(yè)巨頭及有地方特色的中小企業(yè)。

        “品種井噴”是品種審定制度改革的必然結(jié)果,品種審定制度改革不能停步也不會(huì)停步,近幾年來品種審定制度改革解決的主要矛盾是品種參試難、通過審定難、品種審定標(biāo)準(zhǔn)單一問題。隨著這些矛盾的解決,品種同質(zhì)化等問題又會(huì)成為主要矛盾,因此科研創(chuàng)新是種業(yè)人的責(zé)任和歷史使命,也是推動(dòng)種業(yè)發(fā)展永恒的主旋律。

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