楊正軍
(重慶市墊江教師進(jìn)修學(xué)校 重慶 408300)
教育部《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代基礎(chǔ)教育教研工作的意見(jiàn)》指出:教研工作要服務(wù)教師專業(yè)成長(zhǎng),指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方式,提高教書(shū)育人能力??梢?jiàn),教研工作在促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)方面十分重要。心里學(xué)研究表明,教師專業(yè)成長(zhǎng)的心理趨動(dòng)包括自我發(fā)展認(rèn)識(shí)、教師職業(yè)認(rèn)同、自我效能感和成就動(dòng)機(jī),這四種動(dòng)機(jī)都需要外驅(qū)力來(lái)推動(dòng)。更新教研觀念、確立教研目標(biāo)、優(yōu)化教研方式、堅(jiān)持教研評(píng)價(jià)等,都能給教師專業(yè)成長(zhǎng)提供強(qiáng)大的外驅(qū)力,并不斷激活內(nèi)驅(qū)力,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)[2][3]。
教師的專業(yè)成長(zhǎng),大致分為四個(gè)時(shí)期:專業(yè)適應(yīng)期—專業(yè)成長(zhǎng)期—專業(yè)更新期—專業(yè)專家期,對(duì)應(yīng)入職教師—成熟教師—優(yōu)秀教師—專家型教師四個(gè)階段,每個(gè)時(shí)期、每個(gè)階段都需要教研過(guò)程的磨練和教研人員的引領(lǐng)。要做好教研工作,引導(dǎo)教師專業(yè)成長(zhǎng),教研網(wǎng)絡(luò)、教研人員及其效能是不可或缺的?;诖耍P者提出了“四四”教研機(jī)制,即四級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)、四上教研目標(biāo)、四下工作職責(zé)及四多教研考評(píng)[4]。
教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是關(guān)乎教研功能發(fā)揮、教研水平提高的重要工作。區(qū)縣常規(guī)的教研網(wǎng)絡(luò)是縣級(jí)—學(xué)?!萄薪M。為了打通縣級(jí)教研機(jī)構(gòu)和學(xué)校的“教研最后一公里”,應(yīng)該增設(shè)立片區(qū)教研機(jī)構(gòu),即建立區(qū)縣級(jí)教研機(jī)構(gòu)—教研片區(qū)—學(xué)校教科處—年級(jí)教研組的四級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)體系(見(jiàn)圖一)。四級(jí)教研網(wǎng)絡(luò),以區(qū)縣教師進(jìn)修學(xué)校為龍頭,依托片區(qū)教研中心,下沉學(xué)校教科處,落點(diǎn)年級(jí)教研組,具體開(kāi)展教育教學(xué)研究活動(dòng)。
“四上”教研目標(biāo),既是對(duì)教研員和各級(jí)教研機(jī)構(gòu)的目標(biāo)要求,也是對(duì)學(xué)校教師的目標(biāo)要求?!八纳稀苯萄心繕?biāo)管理,就是要求優(yōu)化教研工作,創(chuàng)新教研方式,落實(shí)教研活動(dòng),切實(shí)提高教師素質(zhì)。
素質(zhì)提高上心,要求引導(dǎo)教師主動(dòng)積極地參與教研活動(dòng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)教育教學(xué)研究,自覺(jué)模仿先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與做法,主動(dòng)要求提高自我素質(zhì),從而將“外驅(qū)力”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)驅(qū)力”。
教師要以高尚的師德潛移默化地感染學(xué)生,做到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,育人于無(wú)形。教師在教學(xué)中表現(xiàn)出來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)、勤奮工作等精神會(huì)引導(dǎo)學(xué)生良性發(fā)展,使其終身受益。教師愛(ài)生如子,才能面向全體,關(guān)愛(ài)學(xué)困生;教師兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新,才能達(dá)成課程育德目標(biāo),完成立德樹(shù)人的根本任務(wù)[5]。
教師的教育教學(xué)水平和教育科研要上“檔”,要主動(dòng)參加各級(jí)各類課堂教學(xué)競(jìng)賽,主動(dòng)參與各級(jí)各類課題的研究,主動(dòng)承擔(dān)各級(jí)示范課、優(yōu)質(zhì)課、教研課的任務(wù),主動(dòng)參與聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課、制作微課等教研活動(dòng),從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)技能,由“經(jīng)驗(yàn)型教師”向“名師型教師”轉(zhuǎn)變。
教研工作的目的是更新教師觀念,提高教師的教育教學(xué)技能,具體體現(xiàn)在提高教育教學(xué)質(zhì)量。
“四下”教研職責(zé),是對(duì)教研人員的具體要求,目的是轉(zhuǎn)變教研職能,將教研工作重心下移,創(chuàng)新教研工作模式?!八南隆苯萄新氊?zé)既是教研工作的目標(biāo),也是教研工作的過(guò)程要求,對(duì)教研工作有著理念和行為的引領(lǐng)作用。“四下”教研機(jī)制能將教研機(jī)構(gòu)的“管理、指導(dǎo)、服務(wù)、研究”四大職能落到實(shí)處。
教研員要更新教研觀念,深入學(xué)校,深入課堂,了解現(xiàn)狀,蹲下身來(lái)指導(dǎo)、交流、互動(dòng)。
在教育新形勢(shì)下,教研人員要將管理的重心下移到教研片區(qū)和學(xué)校,要走出辦公室,走進(jìn)學(xué)校,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究原因,提出管理對(duì)策。
下沉基層服務(wù),就是要教研員轉(zhuǎn)變觀念,聚焦學(xué)校教研,指導(dǎo)校本教研,提高教研效能。教研員要定點(diǎn)、定期聯(lián)系學(xué)校和教師,特別要定點(diǎn)幫扶薄弱學(xué)校,并把聯(lián)系地方的工作業(yè)績(jī)與教研員個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤[4]。
下水操作研究要求教研員親自下水,具體上示范課、開(kāi)展課題研究、寫教育教學(xué)論文、分析教學(xué)案例、舉辦教學(xué)講座、培訓(xùn)教師等,為一線教師樹(shù)立榜樣。
實(shí)施“四多”教研考評(píng),加大了對(duì)教研人員和教研機(jī)構(gòu)的考核力度,提高了教研人員和教研機(jī)構(gòu)的積極性,從而提升了教研效能。
區(qū)縣教委組織,按照區(qū)縣教研機(jī)構(gòu)—片區(qū)教研組—學(xué)校教科室—學(xué)科教研組的層級(jí)順序,逐層考評(píng)。
根據(jù)考評(píng)內(nèi)容,采取自我述職、查看資料、座談、民主測(cè)評(píng)等方式??荚u(píng)堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合、查看資料與現(xiàn)場(chǎng)走訪相結(jié)合、個(gè)人述職與考評(píng)相結(jié)合、民主測(cè)評(píng)與實(shí)績(jī)相結(jié)合的“四結(jié)合”原則,既關(guān)注常規(guī)教研,又關(guān)注教研創(chuàng)新,引領(lǐng)教研創(chuàng)新。
考評(píng)對(duì)象涵蓋縣級(jí)、片區(qū)、學(xué)校、年級(jí)教研組織及人員。各級(jí)各類考評(píng)相互印證,環(huán)環(huán)相扣。
區(qū)縣教育行政部門及教研機(jī)構(gòu)通過(guò)認(rèn)真落實(shí)考評(píng)工作,將考評(píng)結(jié)果應(yīng)用與評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)職晉級(jí)、工作調(diào)動(dòng)、提拔使用等,并與績(jī)效掛鉤,調(diào)動(dòng)了各級(jí)各類教研人員的積極性,利于形成良好的教研生態(tài)。
實(shí)施“四四”教研機(jī)制,教研將由“外推”變“內(nèi)生”,教師專業(yè)成長(zhǎng)由外驅(qū)動(dòng)變?yōu)椤皟?nèi)驅(qū)”,教研方式不斷創(chuàng)新,教研效能不斷提升,教師專業(yè)成長(zhǎng)迅速,教育教學(xué)水平不斷提高。