劉錦鑫 張如意

2020年年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了人們平靜的生活，工作、生活、學習都受到了不同程度的影響。此時，中糧集團充分發(fā)揮糧油、食品、金融、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，分別在糧油食品民生供應、醫(yī)用物資供應等方面進行積極應對，以實際行動彰顯國企的責任擔當。

疫情期間，糧油米面等生活必需品的需求劇增。為及時滿足消費者，中糧集團緊急調(diào)集疫情防控物資，實現(xiàn)春節(jié)期間即時復工，全力以赴開工生產(chǎn)，主動調(diào)整產(chǎn)能，確保全國各地特別是湖北省及武漢市的糧油食品穩(wěn)定供應，并作出疫情期間米面油等重要民生商品“價格不漲、質(zhì)量不降、供應不斷”的鄭重承諾，為疫情期間各企業(yè)的生活必需品保供帶來示范效應。

面對疫情臨危不懼

2020年1月23日，湖北省武漢市封城當天，中糧集團迅速調(diào)動下屬湖北周邊工廠和中轉(zhuǎn)倉米面油糖肉奶等糧油副食產(chǎn)品的庫存，申請開通米面油糖肉奶運輸綠色通道，并且為了確保老百姓能夠“不斷糧”，起運了首批保供物資向武漢集結(jié)。

以米油面品牌“福臨門”“香雪”、肉食品牌“家佳康”、乳制品品牌“蒙牛”等為代表的中糧集團旗下諸多品牌，迅速組成中糧生活必需品保供的供應商。

雖然“讓老百姓買得到”看似簡單，但是需要整個產(chǎn)業(yè)鏈條在最短時間內(nèi)緊密銜接配合、不斷靈活調(diào)整。為了讓老百姓在特殊時期也能買到所需生活用品，需要的是市場上下游信息互通、資源共享，中糧集團從需求精準、應急運輸、聯(lián)合生產(chǎn)到機動采購，在“一盤棋”的保供體系下，整個鏈條的靈活機動性、及時有效性得到了充分發(fā)揮。

在這樣的鏈條上，一旦市場出現(xiàn)搶購或短缺，信息即刻從市場傳遞到集團保供領(lǐng)導小組指揮部，整個供應鏈馬上可以作出反應，進行緊急調(diào)配。一般來說，近的地區(qū)可以在24小時之內(nèi)解決，遠的也能夠在48小時解決，不會超過72小時。

2020年1月27日，湖北省飼料企業(yè)緊急求援，由于飼料原料極度短缺，近4億只存欄家禽、1692萬頭存欄生豬面臨斷糧困境。如果問題得不到妥善及時解決，勢必影響湖北及周邊雞蛋、雞肉和豬肉供應。中糧集團緊急從周邊、東北地區(qū)和華東地區(qū)組織玉米貨源14萬噸，從華東、華南、廣西等地調(diào)運豆粕1.7萬噸，超過60萬噸來自黑龍江等地的玉米正在源源不斷地向湖北調(diào)集，緊張的供需矛盾逐步紓解。

隨后，2020年1月29日，中糧集團黨組率先向社會和同行表態(tài)“不停工、保生產(chǎn)、保供應”，并向社會公開承諾“供應不斷、價格不漲、質(zhì)量不降”。此舉一出，眾多上下游企業(yè)紛紛響應，形成了一股強大的正能量，市場波動趨于平穩(wěn)。截至2020年2月24日，中糧集團持續(xù)加大對湖北省及武漢市米面油肉生產(chǎn)供應力度，每天發(fā)往武漢市大米超過200噸、面粉面條約50噸、食用油約300噸，保障電商商超平臺供應，同時保證湖北省及周邊工廠和周轉(zhuǎn)倉糧油產(chǎn)品庫存充足。

中糧集團面對疫情率先作出表率，即使當時還是春節(jié)假期，也要求員工盡量在崗，并且迅速成立應對疫情工作領(lǐng)導小組、生產(chǎn)調(diào)度領(lǐng)導小組、物資供應保障工作小組、武漢區(qū)域協(xié)調(diào)小組等多個工作組，建立領(lǐng)導干部值班值守制度、每日溝通報告制度、細化任務分工機制、難點問題協(xié)調(diào)解決機制，著力做好重點地區(qū)疫情防控，盡自己所能去維護正常經(jīng)濟社會秩序。

不僅如此，中糧集團作為國內(nèi)最大糧油食品企業(yè)，其下屬的糧油、食品、金融、地產(chǎn)四大板塊充分發(fā)揮集團自身優(yōu)勢，根據(jù)實際需要主動調(diào)整產(chǎn)能，加強生活必需品市場供給，支持全國各地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

除了生活必需品以外，疫情期間對于醫(yī)用酒精、防護口罩、防護服等醫(yī)用物資嚴重短缺的局面，中糧集團旗下中糧生物科技、中國紡織等眾多品牌，迅速調(diào)整產(chǎn)能，組成能夠及時對應醫(yī)用物資的“軍隊”。

面對醫(yī)用酒精的迫切需求，中糧旗下中糧生物科技迅速調(diào)整產(chǎn)能方向。其中，肇東公司兩天內(nèi)實現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)：在2020年的大年初一（1月25日）接到黑龍江省委、省政府關(guān)于消毒物資需求的通知，迅速以最優(yōu)化的工藝和技術(shù)調(diào)制出合格的醫(yī)用酒精，并在大年初二凌晨將三期酒精生產(chǎn)線全部轉(zhuǎn)產(chǎn)為醫(yī)用酒精，疫情期間生產(chǎn)線實現(xiàn)110%負荷運轉(zhuǎn)。

根據(jù)疫情防控的現(xiàn)實需要，中糧還及時調(diào)整產(chǎn)能方向，加大了口罩和防護服的生產(chǎn)力度。2020年2月8日，中糧旗下中國紡織聯(lián)絡有關(guān)部委、地方政府和設(shè)備廠家;2月15日，中國紡織口罩生產(chǎn)設(shè)備開始試生產(chǎn)，全部投產(chǎn)后，醫(yī)用口罩日產(chǎn)能達20萬只。2月下旬，中國紡織千方百計籌措加工1.1萬件防護服，馳援武漢市第三醫(yī)院和武鋼總醫(yī)院兩家抗擊疫情主力醫(yī)院，極大地緩解了一線醫(yī)護人員的燃眉之急。

除了國內(nèi)的疫情防控所需以外，在全球疫情不斷蔓延的形勢下，中糧集團還協(xié)助抗擊全球疫情。2020年4月20日，中糧集團捐贈烏拉圭東岸共和國的32桶共計5.12噸酒精從宿州生化裝車發(fā)運上海港裝船，4月25日自上海港起程運往烏拉圭蒙特維的亞港。中糧集團還向其下屬中東、美洲、西非和東南亞區(qū)域公司保供支援26萬只防疫口罩，在全球戰(zhàn)“疫”期間，進一步突顯了中國品牌力量。

“三穩(wěn)”產(chǎn)業(yè)鏈定人心

如今，全國疫情由危轉(zhuǎn)安，各個企業(yè)也開始加快推進陸續(xù)復工復產(chǎn)。中糧集團對于后期的防疫救災也進行了積極響應。隨著天氣漸暖，盡管國內(nèi)新冠肺炎疫情逐步得到遏制，但困難、風險和不確定性依然存在。

中糧集團作為全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)糧企業(yè)，充分依托產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在做好疫情防控的同時，創(chuàng)新手段、加強協(xié)同，積極帶動上下游復工復產(chǎn)、共同發(fā)展，給合作企業(yè)吃下穩(wěn)定發(fā)展的“定心丸”。

解決廣大農(nóng)民的“賣糧難”問題，是帶動產(chǎn)業(yè)鏈上游伙伴發(fā)展的重頭戲。

疫情發(fā)生以來，中糧集團全力以赴收購余糧、幫助農(nóng)民售糧，切實保障農(nóng)民利益。其中，長期搭建的農(nóng)業(yè)綜合服務平臺“糧食銀行”成效尤為顯著。從“存糧在家”變?yōu)椤按婕Z到庫”，“糧食銀行”改變了傳統(tǒng)的農(nóng)民儲糧、賣糧習慣，可使農(nóng)民減少在自家存儲損耗6%以上，并同時減少糧食存儲不當發(fā)生霉變的風險，每公頃可節(jié)省運費300元以上、節(jié)省家里存儲及人工費用200元以上，每公頃可實現(xiàn)增收1500元以上。

為確保疫情期間春耕進展順利，中糧集團從2020年的春節(jié)前夕，就開啟了面向農(nóng)戶的在線種植指導，針對病蟲害防治、倒春寒防范、春季除草用藥等春耕節(jié)點最易遇到的問題進行詳細講解，調(diào)配人員赴現(xiàn)場進行田間作業(yè)指導，實實在在幫農(nóng)戶解決問題，把疫情對農(nóng)戶的影響降到最低。

不僅如此，對于其他農(nóng)產(chǎn)品，中糧集團也積極幫助復工復產(chǎn)。湖北省是全國重要的綠茶、紅茶和青磚茶產(chǎn)區(qū)，但因為是此次疫情的重災區(qū)，湖北春茶的采摘、加工、銷售、流通和出口等均受到疫情的嚴重沖擊。對此，中糧集團旗下中國茶葉在湖北春茶上市的第一時間簽訂意向協(xié)議，分別從五峰、長陽、恩施采購花茶茶坯500余噸，從荊州、黃岡采購出口茶葉300余噸，采購金額約2000多萬元，有力地帶動了湖北茶企的復產(chǎn)復工。

幫助產(chǎn)業(yè)鏈中游生產(chǎn)企業(yè)解決復工復產(chǎn)難題，自疫情暴發(fā)以來，中糧集團就在著力推進。2020年2月，面對湖北省及沿江地區(qū)飼料企業(yè)飼料原料的極度缺乏，中糧集團緊急協(xié)調(diào)組織大批玉米馳援，并調(diào)撥豆粕支援湖北，有效緩解了飼料原料市場緊缺狀況，也緩解了這些飼料企業(yè)的生產(chǎn)困境。

因為下游眾多經(jīng)銷商受疫情影響，威海市眾多農(nóng)副產(chǎn)品都不同程度地遭遇到銷售難題。中糧集團旗下我買網(wǎng)充分發(fā)揮電商平臺優(yōu)勢，幫助威海市企業(yè)積極拓展線上銷售渠道，搭建供需對接平臺。我買網(wǎng)與威海市共同開展“威海館”專場活動，以“一市一店”模式，依托我買網(wǎng)品牌運營、市場推廣等優(yōu)勢，有效緩解了當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品滯銷的問題。

中糧集團在復工復產(chǎn)的過程中，選擇采取多措并舉、主動出擊，并且進行創(chuàng)新模式等多管齊下，讓農(nóng)糧產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游都得到了很好的幫助。

盡管抗擊疫情的戰(zhàn)斗還在繼續(xù)，但復工保供的號角早已吹響。

中糧集團作為國企，擔當責任使命，持續(xù)全面動員、部署和推進，以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施，為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)守好中糧陣地、為社會作出更多的貢獻。