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        護(hù)理質(zhì)量管理中持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的應(yīng)用研究

        2020-10-22 08:17:30楊小輝
        今日健康 2020年6期
        關(guān)鍵詞:情緒理念滿意度

        楊小輝

        (自貢市中醫(yī)醫(yī)院,四川 自貢,643000)

        近年來,伴隨人們思想意識的逐步提升,其對醫(yī)院護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量也提出了更高的要求[1]。這要求醫(yī)院必須對護(hù)理質(zhì)量管理的水平予以加強。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(Continuous quality improvement,CQI)作為質(zhì)量管理體系中的重要原則之一,將其應(yīng)用在護(hù)理質(zhì)量管理中,其可將護(hù)理質(zhì)量顯著提升,現(xiàn)將CQI在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料將本醫(yī)院2018 年4 月~2020 年4 月收治的78例患者在隨機數(shù)字表法下,隨機分為A、B 兩組,分別各39 例。其中,A 組,男、女分別為29 例(74.36%)、10 例(25.64%),年齡范圍及均齡分別為36 歲~74 歲、(53.72±6.54)歲。B 組男、女分別為27 例(69.23%)、12 例(30.77%),年齡范圍及均齡分別為36 歲~74 歲、(53.72±6.54)歲。經(jīng)比較A、B 兩組在一般資料方面的差異,無統(tǒng)計學(xué)差異(P>0.05),有可比性。

        1.2 研究方法在對本醫(yī)院患者展開護(hù)理的過程中,對于B 組患者采用常規(guī)質(zhì)量管理模式,包括常規(guī)健康教育、監(jiān)督管理以及護(hù)理質(zhì)量考核等。而A 組患者護(hù)理中應(yīng)用CQI,方法為:(1)組建CQI 小組,并對小組成員以及質(zhì)量管理機制進(jìn)行規(guī)定。該小組由護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo),將三級質(zhì)控管理機制全面落實。其中,一、二、三級分別為當(dāng)班護(hù)士、科室責(zé)任組長、護(hù)士長。通過對質(zhì)量管理改進(jìn)措施的落實情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤,以對持續(xù)改進(jìn)的護(hù)理質(zhì)量管理水平展開評估。(2)結(jié)合醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,對當(dāng)前工作中存在的問題及其產(chǎn)生的原因展開深入的分析。經(jīng)分析顯示,在目前的護(hù)理中醫(yī)院存在較高的護(hù)理差錯率且患者投訴率較高,而導(dǎo)致其發(fā)生的原因則在于護(hù)理人員流動性大、專業(yè)素養(yǎng)偏低以及護(hù)理理念滯后等,并致使在實際操作的過程中存在操作不熟練、不規(guī)范的現(xiàn)象,加之護(hù)理人員工作態(tài)度和積極性不夠,以導(dǎo)致患者及其家屬的不滿[2]。與此同時,在分析當(dāng)前護(hù)理中存在的質(zhì)量管理問題時,還發(fā)現(xiàn)其存在管理制度不完善的問題,如護(hù)理文書記錄不詳細(xì),護(hù)理管理職責(zé)不清等,從而極易影響護(hù)理質(zhì)量的管理水平[3]。(2)針對當(dāng)前護(hù)理工作中存在的問題及其成因,制定提升質(zhì)量管理改進(jìn)的對策。例如,對于護(hù)理人員流動性大而導(dǎo)致護(hù)理滿意度低的問題,可通過彈性排班等方式予以解決。通過合理排班,以促使護(hù)理人員能夠在工作中始終保持較好的工作狀態(tài)。而對于專業(yè)素養(yǎng)偏低和護(hù)理理念滯后等原因?qū)е碌耐对V率高等問題,可通過完善培訓(xùn)內(nèi)容,并豐富培訓(xùn)方式等途徑,提高護(hù)理人員的專業(yè)知識和技能,并促使護(hù)理人員能夠樹立科學(xué)且正確的護(hù)理理念。如可通過專題講座等諸多方式,為護(hù)理人員學(xué)習(xí)持續(xù)性護(hù)理、人性化護(hù)理以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理等先進(jìn)護(hù)理理念提供平臺,以促使護(hù)理人員在工作中受到先進(jìn)護(hù)理理念的指導(dǎo)。而對于護(hù)理質(zhì)量管理制度不完善這一問題,可制定專門的護(hù)理質(zhì)量管理制度,以通過制度的方式對護(hù)理工作的流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范等進(jìn)行明確,以從制度上對護(hù)理人員的工作予以規(guī)范,從而提升護(hù)理質(zhì)量。(3)通過專項會議等方式,對護(hù)理質(zhì)量管理中未解決或存在的潛在問題及其成因進(jìn)行定期總結(jié)和歸納,并提出針對性的質(zhì)量管理改進(jìn)措施,以不斷完善護(hù)理質(zhì)量管理的水平。

        1.3 觀察指標(biāo)在對質(zhì)量管理的效果展開評價時,以護(hù)理滿意度和心理負(fù)向情緒作為評價指標(biāo)。其中,護(hù)理滿意度評價的內(nèi)容包括護(hù)理方式、態(tài)度以及技巧等,評價等級包括三級,即非常、一般以及不滿意,總護(hù)理滿意度為滿意人數(shù)在總病例數(shù)中的占比。與此同時,還對護(hù)患糾紛發(fā)生率展開了統(tǒng)計。最后,還采用焦慮抑郁自評量表對質(zhì)量管理實施前與實施后的患者心理負(fù)向情緒展開評價,其評分越低代表患者的心理負(fù)向情緒越輕。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)處理計數(shù)資料——滿意度,計量資料——焦慮、抑郁評分?jǐn)?shù)據(jù)處理過程中,均采用SPSS24.0 軟件,對應(yīng)采用(%)、(±s)表示,(x2)、(t)檢驗,當(dāng)P<0.05 時,表示差異存在統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 護(hù)理滿意度及護(hù)患糾紛發(fā)生率比較經(jīng)比較A、B 兩組在護(hù)理滿意度方面的差異,顯示,A 組非常滿意、一般滿意、不滿意及總護(hù)理滿意度分別為51.28%(20/39)、46.15%(18/39)、2.56%(1/39)、97.44%(38/39)而B 組則分別為46.15%(18/39)、30.77%(12/39)、23.08%(9/39)、76.92%(30/39),與B 組比較,A 組的總滿意度更高(x2=7.346,P<0.05)。在護(hù)患糾紛發(fā)生率方面,A 組、B 組分別為5.13%(2/39)、23.08%(9/39),兩組存在統(tǒng)計學(xué)差異(x2=5.194,P<0.05)

        2.2 心理負(fù)向情緒比較A、B 兩組實施前的焦慮、抑郁情緒無統(tǒng)計學(xué)差異(P>0.05);在與實施前相比時,A、B 兩組實施后的評分更低,且與B 組相比A 組更低(P<0.05)。見表1。

        表1 心理負(fù)向情緒比較(±s,分)

        3 討論

        CQI 屬于全新的護(hù)理質(zhì)量管理方法,相比于常規(guī)的護(hù)理質(zhì)量管理模式而言,其是一種可以推動管理質(zhì)量持續(xù)上升的管理模式[4]。在護(hù)理質(zhì)量管理中,將CQI 應(yīng)用其中,其能夠轉(zhuǎn)變護(hù)理人員的護(hù)理理念,并規(guī)范護(hù)理人員的護(hù)理操作水平,同時提升護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)等。為提升我院護(hù)理質(zhì)量管理的水平,對CQI 的應(yīng)用效果展開了探究,顯示A 組總護(hù)理滿意度97.44%,相比于B 組76.92%,A 組更高(x2=7.346,P<0.05)??梢姡珻QI 的應(yīng)用能夠增強患者對護(hù)理人員工作的滿意度。而其原因則在于CQI 的應(yīng)用,其可針對目前護(hù)理質(zhì)量管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因予以挖掘,進(jìn)而針對性采取改進(jìn)策略,從而解決存在的問題,如護(hù)理人員護(hù)理理念、護(hù)理管理制度不完善問題等。而在問題解決的過程就是不斷完善護(hù)理質(zhì)量管理水平的過程。通過諸多針對性舉措的提出和落實,其能夠轉(zhuǎn)變護(hù)理人員的護(hù)理理念,并提升專業(yè)素養(yǎng),且規(guī)范護(hù)理操作,從而可提升護(hù)理滿意度。在護(hù)理人員護(hù)理理念和護(hù)理水平提升的基礎(chǔ)上,則可將護(hù)患糾紛發(fā)生率降低。經(jīng)研究顯示,A 組、B 組的護(hù)患糾紛發(fā)生率分別為5.13%(2/39)、23.08%(9/39),與B 組展開比較,A 組的發(fā)生率更低(x2=5.194,P<0.05)。

        經(jīng)研究還顯示,A、B 兩組實施后的焦慮抑郁評分與實施前相比時均更低,且與B 組相比A 組更低(P<0.05)??梢?,CQI的應(yīng)用,其在緩解患者心理負(fù)向情緒時,也具有較好的效果。CQI 在應(yīng)用過程中,其中心是患者,在提供護(hù)理服務(wù)時,會以患者作為中心,對護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量展開評估,以針對存在的問題提出改進(jìn)措施,進(jìn)而可促使患者感受到護(hù)理人員的關(guān)懷,從而可在一定程度上緩解患者的心理負(fù)向情緒[5]。

        綜上所述,在護(hù)理質(zhì)量管理過程中,將CQI 應(yīng)用其中,其不僅可將患者的護(hù)理滿意度有效提升,而且可以將醫(yī)患護(hù)患糾紛的發(fā)生率顯著降低,同時還可以有效改善患者的心理負(fù)向情緒,其具有較好的應(yīng)用及推廣價值。

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