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        探究建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施分析

        2020-10-21 07:14:45陳東林
        名城繪 2020年1期
        關(guān)鍵詞:管理措施施工現(xiàn)場建筑工程

        陳東林

        摘要:對(duì)于建筑工程施工來說,現(xiàn)場管理不僅能夠清楚建筑工程施工現(xiàn)場潛藏的安全隱患,還能改善建筑工程建設(shè)施工過程中不合理的地方,借以保證建筑工程綜合建設(shè)水平滿足我國現(xiàn)有建筑行業(yè)發(fā)展要求。當(dāng)然在開展建筑工程施工現(xiàn)場管理工作時(shí),還應(yīng)結(jié)合建筑工程實(shí)際施工情況以及其他方面因素規(guī)劃合理的管理措施,全面提升建筑工程施工現(xiàn)場管理效果,以推進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場管理工作順利開展。本文先分析了建筑工程中現(xiàn)場管理的重要性,其次分析了當(dāng)前存在的一些問題,最后給出幾條提升現(xiàn)場管理水平的方法。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;管理措施

        1建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

        我們知道,施工現(xiàn)場管理方法的好壞直接關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度以及最終的結(jié)果,而且還關(guān)系著工程企業(yè)的效益。在施工過程中,倘若能夠很好的管理施工現(xiàn)場,那么在很多方面有著巨大的好處。建筑工程由于有著其獨(dú)有的特點(diǎn),因此其在工程進(jìn)行中存在著危險(xiǎn),很多事故的發(fā)生是由于操作不當(dāng)?shù)?,因此如果在工程的建設(shè)過程中,派遣專門人員進(jìn)行工程的監(jiān)督,一方面可以保證工程的進(jìn)度,另一方面也能在安全事故上重點(diǎn)關(guān)注,減少相關(guān)事故的發(fā)生。其次,通過加強(qiáng)工程施工的現(xiàn)場管理,因?yàn)橛腥斯芾碇?,那么一定程度上員工的操作會(huì)得到保障,而且這種情況還能一定程度上達(dá)到節(jié)約建筑材料、降低成本的目的。還有,加強(qiáng)建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場管理水平,還能一定程度上提升項(xiàng)目本身的效益,而且好的管理水平能夠提升建筑企業(yè)的形象,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著莫大的好處。

        2建筑工程的施工現(xiàn)場管理的意義

        2.1提高工程施工質(zhì)量

        當(dāng)前,人們的物質(zhì)水平顯著提高,人們的社會(huì)責(zé)任感不斷增強(qiáng),對(duì)企業(yè)也提出了更高的期待。人們十分重視企業(yè)經(jīng)營中的信譽(yù)程度。為此,企業(yè)就需要對(duì)當(dāng)前存在的工程管理問題提出更為細(xì)致和完善的方案。這就要求建筑企業(yè)現(xiàn)場管理人員采取有效措施不斷完善施工管理工作,防止工程施工中出現(xiàn)不符合工程施工要求的操作,保障工程質(zhì)量。

        2.2樹立正面的企業(yè)形象

        良好的建筑工程項(xiàng)目能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也可增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,充分展現(xiàn)企業(yè)的品牌價(jià)值。而且品質(zhì)工程也可為施工單位帶來巨大的社會(huì)效益。再者,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理能夠保證工程施工的規(guī)范性。工程管理者需嚴(yán)格控制工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高工程的質(zhì)量,保障工程的安全,進(jìn)而幫助企業(yè)樹立正面的社會(huì)形象。

        2.3保障工程安全

        安全性主要體現(xiàn)在準(zhǔn)備階段和施工階段,為了確保工程的平穩(wěn)運(yùn)行,保證各環(huán)節(jié)的科學(xué)性與穩(wěn)定性,應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合工程建設(shè)的基本要求和自身的主要特征,制定完善的規(guī)劃和制度,且做好信息管理和維護(hù)工作,加快信息傳遞的速度,進(jìn)而為工程施工的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工程施工中,管理者要嚴(yán)格按照工程管理制度和規(guī)范的要求操作,減少設(shè)備損壞和安全隱患,充分發(fā)揮出建筑的功能。

        2.4最大限度的滿足客戶要求

        人們十分關(guān)注建筑工程,建筑工程若要更好地滿足人們的基本需求,就應(yīng)高度關(guān)注工程的施工質(zhì)量和工程的整體性能。管理人員需全面了解工程概況,提高施工人員操作的規(guī)范性,企業(yè)也要以滿足客戶需求為核心,客戶的滿意就是企業(yè)的最終目標(biāo),這樣一方面會(huì)增大工程的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面也會(huì)提高企業(yè)的社會(huì)效益。

        3加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施

        3.1增強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

        要想加強(qiáng)提升建筑工程現(xiàn)場施工的管理水平,必須要增強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。前面提到,當(dāng)前很多建筑施工單位其本身就缺乏建筑工程的現(xiàn)場管理意識(shí),因此,要想提升建筑現(xiàn)場的管理水平,必須首先要改善建筑單位的意識(shí),要做好宣傳工作,提升他們對(duì)于好的管理的重要性的了解,這樣他們也就會(huì)自然而然的重視施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。其次,前面提到過,很多單位他們沒有相應(yīng)的技術(shù)人才,因?yàn)槿瞬诺娜鄙?,使得工地現(xiàn)場管理不是很好,因此,必須要提高施工隊(duì)伍的技術(shù)水平,定期對(duì)其實(shí)施技術(shù)培訓(xùn),全面提升施工人員的技術(shù)水平。

        3.2強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場安全管理效果

        在信息化時(shí)代高速發(fā)展的條件下,各類信息化軟件在建筑工程施工現(xiàn)場管理中也取得了廣泛的應(yīng)用,這就應(yīng)利用各項(xiàng)信息化技術(shù)開展建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作,有效處理建筑工程施工現(xiàn)場中潛藏的安全隱患,確保建筑工程施工現(xiàn)場安全管理效果有所提升。在利用各項(xiàng)信息化軟件進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場安全管理時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)各類信息化軟件檢測力度,有效處理各類信息信息化軟件在長期運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,提高信息化軟件在建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中的作用效果。除此之外,在開展工程項(xiàng)目建設(shè)施工之前,還需要相關(guān)人員對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場展開有效檢測,避免建筑工程施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題。搶護(hù)安全管理在建筑工程施工現(xiàn)場管理中的作用效果,進(jìn)一步提高建筑工程施工現(xiàn)場安全管理水平。

        3.3完善建筑工程質(zhì)量管理和控制體系

        在各項(xiàng)工作中,要想保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,保證工作完成的質(zhì)量,制定一套符合相關(guān)工作的質(zhì)量管理體系和控制是十分有必要的。在建筑工程的現(xiàn)場施工管理方面,也需要制定相關(guān)的管理控制體系。有了這樣的體系,一方面,相關(guān)管理人員可以有規(guī)定參照,可以按照管理制度的要求進(jìn)行管理,這樣不僅能夠便于管理者的工作,也能保證管理者的工作完成質(zhì)量;另一方面,有了這樣的體系,對(duì)于施工隊(duì)伍而言也有一定的鞭策性,施工人員也需要按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,確保工程的質(zhì)量。同時(shí),在體系中可以加入獎(jiǎng)懲機(jī)制,這樣一方面能提升工人們的工作態(tài)度,也能提升積極性。

        3.4提高施工現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)

        為保證相關(guān)人員能夠全身心的融入建筑工程施工現(xiàn)場管理當(dāng)中,不僅需要保證相關(guān)人員對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場管理工作有所掌握,還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場管理人員組織有效培訓(xùn),逐步提高相關(guān)?人員對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場管理的了解,確保相關(guān)人員能夠遵循一系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章條例開展建筑工程施工現(xiàn)場管理工作。對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中出現(xiàn)的問題來說,還能保證相關(guān)人員結(jié)合自身所掌握的規(guī)章條例改善建筑工程施工現(xiàn)場管理缺陷,并要求相關(guān)人員對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場管理工作展開有效監(jiān)督,有效處理施工現(xiàn)場管理中潛藏的隱患。強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場管理的安全效果和綜合管理水平,在提高現(xiàn)場管理在建筑工程施工中作用效果的同時(shí),使得建筑工程施工順利的開展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王航波.建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理研究[J].綠色環(huán)保建材,2019(6):163.

        [2]王煜博.工程施工現(xiàn)場管理方法分析[J].湖北農(nóng)機(jī)化,2019(9):81~82.

        [3]任青文.建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施分析[J].消防界,2016(11):19-19.

        (作者單位:聊城市大成建設(shè)工程咨詢有限公司)

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