何向輝

摘要：本文首先介紹建筑工程中安全監(jiān)督管理工作對(duì)于施工的重要意義，其次從不同方面去闡述當(dāng)前建筑生產(chǎn)中存在的主要安全管理問題，最后為了能夠提高施工質(zhì)量，筆者提出了幾點(diǎn)強(qiáng)化安全管理工作的建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全監(jiān)督管理;質(zhì)量強(qiáng)化

做好建筑工程的安全管理監(jiān)督工作，對(duì)于提高建筑工程實(shí)際質(zhì)量，增加建筑公司未來經(jīng)濟(jì)收益都是具有重大意義的，但是當(dāng)前的建筑市場秩序比較混亂，在實(shí)際施工的過程中仍然存在較多的風(fēng)險(xiǎn)。

一、?安全監(jiān)督管理體系對(duì)于建筑施工的重要意義

任何建筑施工在運(yùn)行的過程中難免會(huì)遇到各種各樣的安全問題，因?yàn)槿说男袨椴淮_定性更加提高了施工的危險(xiǎn)系數(shù)。展開施工安全管理工作對(duì)于建筑質(zhì)量有著以下幾個(gè)比較明顯的幫助作用，首先對(duì)于建筑企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理機(jī)制具有較大的幫助，施工企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理體系會(huì)受到自身和外部的利益關(guān)系影響，因此會(huì)降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，如果能夠完善內(nèi)部的管理監(jiān)督機(jī)制對(duì)于利益和質(zhì)量的提高都是具有較大的幫助作用，其次可以相應(yīng)地提高工程建設(shè)質(zhì)量，安全生產(chǎn)是工程質(zhì)量的有力保證，如果勞動(dòng)者在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中不能夠獲得充分的安全保證將不會(huì)再生產(chǎn)高效率的生產(chǎn)質(zhì)量，高質(zhì)量的工程需要完善的安全監(jiān)督體系作為保證，最后能夠大幅度提高整個(gè)系統(tǒng)工程的管理水平，企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)行的過程中需要能夠本著以人為本的生產(chǎn)理念，高效的生產(chǎn)效率是管理水平的綜合體現(xiàn)[1]。

二、?當(dāng)前建筑施工過程中存在的主要安全問題

（一）?建筑基層人員綜合素質(zhì)不足

因?yàn)榻ㄖ┕さ幕鶎尤藛T普遍存在知識(shí)素養(yǎng)較低的情況，所以對(duì)于很多的常識(shí)性安全問題都是一知半解，甚至全然不了解，經(jīng)過調(diào)查了解大部分的基層施工人員都是沒有直接意識(shí)到安全施工的重要性，如果建筑公司沒有指定明確的施工標(biāo)準(zhǔn)，很多的施工人員往往按照自身的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工沒有遵守已經(jīng)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，從而在后期通常會(huì)發(fā)生比較重大的安全事故，給企業(yè)和公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）?整體人員安全意識(shí)薄弱

因?yàn)楫?dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展較快，工程建筑的結(jié)構(gòu)同樣變得更加復(fù)雜。與之矛盾的一點(diǎn)在于當(dāng)前建筑市場所提供的管理技術(shù)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足建筑市場的實(shí)際需求，很多的技術(shù)性管理工作難以正常開展，同時(shí)有關(guān)的建筑單位在篩選人才過程中因?yàn)檫@種情況對(duì)于人才的要求逐漸降低，這些管理人員因?yàn)樽陨砟芰Φ牟蛔阍诤芏嗟年P(guān)鍵細(xì)節(jié)部分不能夠準(zhǔn)確把關(guān)，同時(shí)缺少培訓(xùn)工作的基層施工人員在這樣的環(huán)境下往往會(huì)因?yàn)槊つ康牟僮髟黾恿私ㄖ娘L(fēng)險(xiǎn)概率。

（三）?管理體系混亂不能夠隨時(shí)代發(fā)展進(jìn)步

當(dāng)前的建筑市場雖然日益繁榮但是面臨著眾多的建筑公司，原本固定的市場變得更加激烈，在這個(gè)市場中部分的建筑企業(yè)為了能夠追求經(jīng)濟(jì)效益的增加或者排擠同行建筑公司，不能夠遵守市場制定的一系列秩序。

三、做好新時(shí)期背景下安全施工的主要技術(shù)策略

（一）?全面提高施工人員的安全意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)

建筑工程在進(jìn)行施工的過程中，面臨著很多的安全問題，并且部分的安全問題不僅影響嚴(yán)重，同時(shí)發(fā)生率頗高。施工的基層人員在注意自身安全的情況下應(yīng)該不斷提高自身的工作職業(yè)技能素養(yǎng)，在新時(shí)期的管理工作中，更加應(yīng)該能夠?qū)τ诮ㄖ┕と藛T的安全意識(shí)和道德素養(yǎng)做好相應(yīng)的重視工作，盡可能地降低施工中風(fēng)險(xiǎn)概率。建筑工人的自我安全意識(shí)直接決定接下來的工作效率，在能夠進(jìn)行自我保護(hù)的同時(shí)還應(yīng)該能夠保證自身的工作不會(huì)影響到周圍人的健康情況，建筑工人員的自身建筑技術(shù)直接決定最終的建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量，如果能夠相應(yīng)提高自身的操作技術(shù)即使發(fā)生了比較緊急的突發(fā)情況，工人也可以利用自身的專業(yè)素質(zhì)作出準(zhǔn)確的判斷和處理[2]。

（二）?努力提高管理人員的工作素養(yǎng)和內(nèi)部機(jī)制

建筑施工過程中所有安全管理的工作都需要工作人員的協(xié)調(diào)配合來完成，因此這項(xiàng)工作對(duì)于管理人員的道德專業(yè)素養(yǎng)做出了更高的要求標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠提高全體工作人員的職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)單位應(yīng)該能夠協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣M織對(duì)于單位內(nèi)部的管理人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能考察工作?？疾斓闹饕獌?nèi)容應(yīng)該能夠包括管理人員的職業(yè)技巧，監(jiān)督能力，道德素養(yǎng)等方面，并且還應(yīng)該確保在平常的工作中將這些職業(yè)技能落實(shí)到實(shí)際的地方。

為了能夠提高工作人員的配合性，相關(guān)的主管部門可以結(jié)合實(shí)際情況制定出一些配套的獎(jiǎng)懲制度，在落實(shí)的過程中可以通過這項(xiàng)制度來激發(fā)施工人員對(duì)于安全監(jiān)督培訓(xùn)工作的配合性，從而能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)比較良好，理想的培訓(xùn)效果[3]。

（三）?政府部門應(yīng)該充分發(fā)揮自身的監(jiān)管責(zé)任

隨著時(shí)代的進(jìn)步，相關(guān)建筑安全管理工作展開的過程中不僅需要依靠內(nèi)部的安全監(jiān)督管理工作人員，因此這個(gè)部分的工作人員數(shù)量較少，但是工作任務(wù)比較繁重，憑借這個(gè)部分的工作人員沒有辦法完成高效的檢查活動(dòng)，此時(shí)需要政府部門的介入和管理，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)該能夠安排相應(yīng)的工作人員深入到施工的現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地的考察工作，保證接下來將要開展的檢查管理工作具有更加全面的效果。

（四）?不斷完善自身生產(chǎn)管理制度

一般建筑工程在施工的過程中常常會(huì)受到很多的因素干擾，這些不確定性的因素對(duì)于建筑工程的建造質(zhì)量也會(huì)造成一定的影響，同時(shí)因?yàn)楹芏嗟慕ㄖY(jié)構(gòu)內(nèi)部比較復(fù)雜，細(xì)小的部分常常會(huì)產(chǎn)生較多的危險(xiǎn)因素，在建造的過程中需要能夠?qū)τ谶@些比較細(xì)節(jié)的部分做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。對(duì)于工程內(nèi)部的管理系統(tǒng)而言，這項(xiàng)工作因?yàn)閮?nèi)容較多對(duì)于安全檢查人員的要求比較高，因?yàn)榻ㄖ^程中不確定性因素的干擾需要在執(zhí)行中隨著環(huán)境的改變進(jìn)行調(diào)整，即使這樣可能還會(huì)出現(xiàn)疏漏的情況，因此應(yīng)該能夠?qū)τ隗w系內(nèi)部的各種管理人員職能進(jìn)行比較詳細(xì)地劃分，從而減輕檢查人員的工作強(qiáng)度和內(nèi)容。建筑工程內(nèi)部在建立類似管理系統(tǒng)的過程中相關(guān)的政府企業(yè)應(yīng)該能夠?qū)τ谶@些工程進(jìn)行嚴(yán)格的審查和管理，共同創(chuàng)造出比較完善的安全監(jiān)督環(huán)境[4]。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑施工安全管理工作一直以來都是比較重要的任務(wù)，因此筆者希望能夠通過上文的論述幫助更多的建筑公司和地方政府做好建筑工程管理的改進(jìn)工作，共同推進(jìn)建筑市場的有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚勇.?淺談新時(shí)期如何加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理[J].?大陸橋視野（12）：33-34.

[2]范利霞，?江山，?鄭巍.?對(duì)建筑施工安全監(jiān)督管理工作發(fā)展的探討[J].?建筑與預(yù)算（5）：23-24.

[3]張世敏.?威海市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].?山東大學(xué)，?2016.

[4]張麗娜.?建筑工程施工安全監(jiān)督管理的常見問題及控制對(duì)策[J].?科技資訊，?17（03）：110-111.

（作者單位：中國建筑第七工程局有限公司）